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文檔簡介
五、計(jì)算及分析題:1.假定某公司集團(tuán)持有其子公司60%的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬元,其資產(chǎn)收益率(也稱投資報(bào)酬率,定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為20%,負(fù)債的利率為8%,所得稅率為40%。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況:一是保守型30:70,二是激進(jìn)型70:30。對于這兩種不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模,請分步計(jì)算母公司對子公司投資的資本報(bào)酬率,并分析兩者的權(quán)益情況。1.解:列表計(jì)算如下:保守型激進(jìn)型息稅前利潤(萬元)200200利息(萬元)2456稅前利潤(萬元)176144所得稅(萬元)70.457.6稅后凈利(萬元)105.686.4稅后凈利中母公司權(quán)益(萬元)63.3651.84母公司對子公司投資的資本報(bào)酬率(%)15.09%28.8%由上表的計(jì)算結(jié)果可以看出:由于不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模,子公司對母公司的奉獻(xiàn)限度也不同,激進(jìn)型的資本結(jié)構(gòu)對母公司的奉獻(xiàn)更高。所以,對于市場相對穩(wěn)固的子公司,可以有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,這樣,較高的債務(wù)率意味著對母公司較高的權(quán)益回報(bào)。2.某公司集團(tuán)是一家控股投資公司,自身的總資產(chǎn)為2023萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元,對各子公司的投資及所占股份見下表:子公司母公司投資額(萬元)母公司所占股份(%)甲公司400100%乙公司35080%丙公司25065%假定母公司規(guī)定達(dá)成的權(quán)益資本報(bào)酬率為12%,且母公司的收益的80%來源于子公司的投資收益,各子公司資產(chǎn)報(bào)酬率及稅負(fù)相同。規(guī)定:(1)計(jì)算母公司稅后目的利潤;?(2)計(jì)算子公司對母公司的收益奉獻(xiàn)份額;(3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益盼望,試擬定三個(gè)子公司自身的稅后目的利潤。2.解:(1)母公司稅后目的利潤=2023×(1-30%)×12%=168(萬元)(2)子公司的奉獻(xiàn)份額:甲公司的奉獻(xiàn)份額=168×80%×400/1000=53.76(萬元)乙公司的奉獻(xiàn)份額=168×80%×350/1000=47.04(萬元)丙公司的奉獻(xiàn)份額=168×80%×250/1000=33.6(萬元)(3)三個(gè)子公司的稅后目的利潤:? 甲公司稅后目的利潤=53.76÷100%=53.76(萬元)乙公司稅后目的利潤=47.04÷80%=58.8(萬元)丙公司稅后目的利潤=33.6÷65%=51.69(萬元)3.已知某公司銷售利潤率為11%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5(即資產(chǎn)銷售率為500%),負(fù)債利息率25%,產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債/資本)3﹕1,所得稅率30%。規(guī)定:計(jì)算甲公司資產(chǎn)收益率與資本報(bào)酬率。?3.解:該公司資產(chǎn)收益率=銷售利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=11%×5=55%該公司資本報(bào)酬率=[資產(chǎn)收益率+負(fù)債/股權(quán)資本X(資產(chǎn)/收益率-負(fù)債/利息率)]X(1-所得稅率)=[55%+3/1×(55%-25%)]×(1-30%)=101.5%4.已知某公司集團(tuán)2023年、2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入分別為4000萬元、5000萬元;利潤總額分別為600萬元和800萬元,其中主營業(yè)務(wù)利潤分別為480萬元和500萬元,非主營業(yè)務(wù)利潤分別為100萬元、120萬元,營業(yè)外收支凈額等分別為20萬元、180萬元;營業(yè)鈔票流入量分別為3500萬元、4000萬元,營業(yè)鈔票流出量(含所得稅)分別為3000萬元、3600萬元,所得稅率30%。規(guī)定:分別計(jì)算營業(yè)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額的比重、銷售營業(yè)鈔票流量比率、凈營業(yè)利潤鈔票比率,并據(jù)此對公司收益的質(zhì)量作出簡要評價(jià),同時(shí)提出相應(yīng)的管理對策。4.解:2023年:營業(yè)利潤占利潤總額比重=580/600=96.67%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額比重=480/600=80%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額比重=480/580=82.76%銷售營業(yè)鈔票流量比率=3500/4000=87.5%凈營業(yè)利潤鈔票比率=(3500-3000)/[580(1-30%)]=123%2023年:營業(yè)利潤占利潤總額比重=620/800=77.5%,較2023年下降19.17%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額比重=500/800=62.5%,較2023年下降17.5%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額比重=500/620=80.64%,較2023年下降2.12%銷售營業(yè)鈔票流量比率=4000/5000=80%,較2023年下降7.5%凈營業(yè)利潤鈔票比率=(4000-3600)/[620(1-30%)]=92.17%,較2023年下降30.83%由以上指標(biāo)的對比可以看出:該公司集團(tuán)2023年收益質(zhì)量,無論是來源的穩(wěn)定可靠性還是鈔票的支持能力,較之2023年都有所下降,表白該集團(tuán)存在著過度經(jīng)營的傾向。該公司集團(tuán)在未來經(jīng)營理財(cái)過程中,不能只是單純地追求銷售額的增長,還必須對收益質(zhì)量加以關(guān)注,提高營業(yè)利潤,特別是主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤的比重,并強(qiáng)化收現(xiàn)管理工作,提高收益的鈔票流入水平。5.某公司集團(tuán)所屬子公司于2023年6月份購入生產(chǎn)設(shè)備A,總計(jì)價(jià)款2023萬元。會計(jì)直線折舊期2023,殘值率5%;稅法直線折舊年限8年,殘值率8%;集團(tuán)內(nèi)部折舊政策仿照香港資本減免方式,規(guī)定A設(shè)備內(nèi)部首期折舊率60%,每年折舊率20%。依據(jù)政府會計(jì)折舊口徑,該子公司2023年、2023年分別實(shí)現(xiàn)賬面利潤1800萬元、2023萬元。所得稅率33%。規(guī)定:(1)計(jì)算2023年、2023年實(shí)際應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。(2)總部與子公司如何進(jìn)行相關(guān)資金的結(jié)轉(zhuǎn)?5.解:2023年:子公司會計(jì)折舊額=2023*(1-5%)/10X(12-6)/12=95萬元子公司稅法折舊額=2023*(1-8%)/18X(12-6)/12=115(萬元)子公司實(shí)際應(yīng)稅所得額=1800+95-115=1780(萬元)子公司實(shí)際應(yīng)納所得稅=1780×33%=587.4(萬元)子公司內(nèi)部首期折舊額=2023×60%=1200(萬元)子公司內(nèi)部每年折舊額=(2023-1200)×20%=160(萬元)子公司內(nèi)部折舊額合計(jì)=1200+160=1360(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額=1800+95-1360=535(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅=535×33%=176.55(萬元)內(nèi)部應(yīng)納所得稅與實(shí)際應(yīng)納所得稅的差額=176.55-587.4=-410.85(萬元)該差額(410.85萬元)由總部劃賬給子公司甲予以填補(bǔ)。2023年:子公司會計(jì)折舊額=2023X(1-5%)/10=190萬元子公司稅法折舊額=2023X(1-8%)/8=230(萬元)子公司實(shí)際應(yīng)稅所得額=2023+190-230=1960(萬元)子公司實(shí)際應(yīng)納所得稅=1960×33%=646.8(萬元)子公司內(nèi)部每年折舊額=(2023-1360)×20%=128(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額=2023+190-128=2062(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅=2062×33%=680.46(萬元)內(nèi)部應(yīng)納所得稅與實(shí)際應(yīng)納所得稅的差額=680.46-646.8=33.66(萬元)該差額(33.66萬元)由子公司結(jié)轉(zhuǎn)給總部。6.某公司集團(tuán)下屬的生產(chǎn)經(jīng)營型子公司,2023年8月末購入A設(shè)備,價(jià)值1000萬元。政府會計(jì)直線折舊期為5年,殘值率10%;稅法直線折舊率為12.5%,無殘值;集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為50%(可與購置當(dāng)年享受),每年內(nèi)部折舊率為30%(按設(shè)備凈值計(jì)算)。2023年甲子公司實(shí)現(xiàn)會計(jì)利潤800萬元,所得稅率30%。規(guī)定:(1)計(jì)算該子公司2023年的實(shí)際應(yīng)稅所得額與內(nèi)部應(yīng)稅所得額。(2)計(jì)算2023年會計(jì)應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。(3)說明母公司與子公司之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。6.解:(1)2023年:子公司會計(jì)折舊額=1000X(1-10)/5X(12-8)/5=60(萬元)子公司稅法折舊額=1000×12.5%×(12-8)/12=41.67(萬元)子公司內(nèi)部首期折舊額=1000×50%=500(萬元)子公司內(nèi)部每年折舊額=(1000-500)×30%=150(萬元)子公司內(nèi)部折舊額合計(jì)=500+150=650(萬元)子公司實(shí)際應(yīng)稅所得額=800+60-41.67=818.33(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額=800+60-650=210(萬元)(2)2023年:子公司會計(jì)應(yīng)納所得稅=800×30%=240(萬元)子公司稅法(實(shí)際)應(yīng)納所得稅=818.33×30%=245.5(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅=210×30%=63(萬元)(3)內(nèi)部與實(shí)際(稅法)應(yīng)納所得稅差額=63-245.5=-182.5(萬元),應(yīng)由母公司劃撥182.5萬元資金給子公司。7.已知目的公司息稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,折舊等非付現(xiàn)成本500萬元,資本支出1000萬元,增量營運(yùn)資本300萬元,所得稅率30%。規(guī)定:計(jì)算該目的公司的運(yùn)用資本鈔票流量。7.解:運(yùn)用資本鈔票流量=息稅前經(jīng)營利潤X(1-所得稅率)+折舊等非付現(xiàn)成本-資本支出-增量營運(yùn)資本=3000×(1-30%)+500-1000-300=1300(萬元)8.某集團(tuán)公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方面與其具有一定協(xié)同性的甲公司60%的股權(quán),相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下:甲公司擁有5000萬股普通股,2023年、2023年、2023年稅前利潤分別為2200萬元、2300萬元、2400萬元,所得稅率30%;該集團(tuán)公司決定選用市盈率法,以A公司自身的市盈率18為參數(shù),按甲公司三年平均賺錢水平對其作出價(jià)值評估。規(guī)定:計(jì)算甲公司預(yù)計(jì)每股價(jià)值、公司價(jià)值總額及該集團(tuán)公司預(yù)計(jì)需要支付的收購價(jià)款。8.解:B公司近三年平均稅前利潤=(2200+2300+2400)/3=2300(萬元)B公司近三年平均稅后利潤=2300×(1-30%)=1610(萬元)B公司近三年平均每股收益=稅后利潤/普通股股數(shù)=1610/5000=0.322(元/股)B公司每股價(jià)值=每股收益×市盈率=0.322×18=5.80(元/股)B公司價(jià)值總額=5.80×5000=29000(萬元)A公司收購B公司54%的股權(quán),預(yù)計(jì)需要支付價(jià)款為:29000×60%=17400(萬元)9.2023年終,K公司擬對L公司實(shí)行吸取合并式收購。根據(jù)分析預(yù)測,購并整合后的K公司未來5年中的股權(quán)資本鈔票流量分別為-3500萬元、2500萬元、6500萬元、8500萬元、9500萬元,5年后的股權(quán)資本鈔票流量將穩(wěn)定在6500萬元左右;又根據(jù)推測,假如不對L公司實(shí)行購并的話,未來5年中K公司的股權(quán)資本鈔票流量將分別為2500萬元、3000萬元、4500萬元、5500萬元、5700萬元,5年的股權(quán)鈔票流量將穩(wěn)定在4100萬元左右。購并整合后的預(yù)期資本成本率為6%。規(guī)定:采用鈔票流量貼現(xiàn)模式對L公司的股權(quán)鈔票價(jià)值進(jìn)行估算。9.解:2023-2023年L公司的奉獻(xiàn)股權(quán)鈔票流量分別為:-6000(-3500-2500)萬元、-500(2500-3000)萬元、2023(6500-4500)萬元、3000(8500-5500)萬元、3800(9500-5700)萬元;2023年及其以后的奉獻(xiàn)股權(quán)鈔票流量恒值為2400(6500-4100)萬元。L公司2023-2023年預(yù)計(jì)股權(quán)鈔票價(jià)值=-負(fù)600/(1+6%)+負(fù)500/(1+6%)+200/(1+6%)+3000/(1+6%)+3800/(1+6%)=-6000×0.943-500×0.89+2023×0.84+3000×0.792+3800×0.747=-5658-445+1680+2376+2838.6=791.6(萬元)2023年及其以后L公司預(yù)計(jì)股權(quán)鈔票價(jià)值=2400/6%*(1+6%)=29880(萬元)L公司預(yù)計(jì)股權(quán)鈔票價(jià)值總額=791.6+29880=30671.6(萬元)10.已知某公司2023年度平均股權(quán)資本50000萬元,市場平均凈資產(chǎn)收益率20%,公司實(shí)際凈資產(chǎn)收益率為28%。若剩余奉獻(xiàn)分派比例以50%為起點(diǎn),較之市場或行業(yè)最佳水平,經(jīng)營者各項(xiàng)管理績效考核指標(biāo)的有效報(bào)酬影響權(quán)重合計(jì)為80%。規(guī)定:(1)計(jì)算該年度剩余奉獻(xiàn)總額以及經(jīng)營者可望得到的知識資本報(bào)酬額。(2)基于強(qiáng)化對經(jīng)營者的激勵(lì)與約束效應(yīng),促進(jìn)管理績效長期連續(xù)增長角度,認(rèn)為采用如何的支付策略較為有利。10.解:(1)2023年剩余奉獻(xiàn)總額=50000×(28%—20%)=4000(萬元)2023年經(jīng)營者可望得到的知識資本報(bào)酬額=剩余稅后利潤總額×50%×=4000×50%×80%=1600(萬元)(2)最為有利的是采用(股票)期權(quán)支付策略,另一方面是遞延支付策略,特別是其中的遞延股票支付策略。11.某集團(tuán)公司2023年度股權(quán)資本為20230萬元,實(shí)際資本報(bào)酬率為18%,同期市場平均報(bào)酬率為12%,相關(guān)的經(jīng)營者管理績效資料如下:指標(biāo)體系指標(biāo)權(quán)重%報(bào)酬影響有效權(quán)重%營運(yùn)效率3021財(cái)務(wù)安全系數(shù)1512成本控制效率107資產(chǎn)增值能力1511.5顧客服務(wù)業(yè)績107創(chuàng)新與學(xué)習(xí)業(yè)績106內(nèi)部作業(yè)過程業(yè)績1010規(guī)定:計(jì)算經(jīng)營者應(yīng)得奉獻(xiàn)報(bào)酬是多少?11.解:經(jīng)營者應(yīng)得奉獻(xiàn)報(bào)酬=20230×(18%-12%)×50%×(21%+12%+7%+11.5+7%+6%+10%)=600×74.5%=447(萬元)12.已知2023年、2023年某公司核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)占用額分別為1000萬元、1300萬元;相應(yīng)所實(shí)現(xiàn)的銷售收入凈額分別為6000萬元、9000萬元;相應(yīng)的營業(yè)鈔票流入量分別為4800萬元、6000萬元;相應(yīng)的營業(yè)鈔票凈流量分別為1000萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為400萬元)、1600萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為700萬元)假設(shè)2023年、2023年市場上同類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)銷售率平均水平分別為590%、640%,最佳水平分別為630%、710%規(guī)定:分別計(jì)算2023年、2023年該公司的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率、核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)鈔票流入比率、核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營業(yè)鈔票凈流量比率,并作出簡要評價(jià)。12.解:2023年:公司核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率=銷售收入凈額/平均資產(chǎn)占用額=6000/1000=600%公司核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)鈔票流入比率=營業(yè)鈔票流入量/銷售收入凈額=4800/6000=80%公司核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營業(yè)鈔票凈流量比率=非付現(xiàn)營業(yè)成本/營業(yè)鈔票凈流量=400/1000=40%核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率行業(yè)平均水平=590%核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率行業(yè)最佳水平=630%2023年:公司核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率=銷售收入凈額/平均資產(chǎn)占用額=9000/1300=692.31%公司核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)鈔票流入比率=營業(yè)鈔票流入量/銷售收入凈額=6000/9000=66。67%公司核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營業(yè)鈔票凈流量比率=非付現(xiàn)營業(yè)成本/營業(yè)鈔票凈流量==700/1600=43.75%行業(yè)平均核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率=640%行業(yè)最佳核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率=710%較之2023年,2023年該公司核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率有了很大的提高,不僅明顯高于行業(yè)平均水平,并且接近行業(yè)最佳水平,說明A公司的市場競爭能力與營運(yùn)效率得到了較大的增強(qiáng)。A公司存在著重要問題是收益質(zhì)量大幅度下降,一方面表現(xiàn)在核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)鈔票流入比率由2023年度80%下降為2023年的66.67%,降幅達(dá)13.33%,較之核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率快速提高,A公司也許處在了一種過度經(jīng)營的狀態(tài);另一方面表現(xiàn)為鈔票流量自身的結(jié)構(gòu)質(zhì)量在下降,非付現(xiàn)成本占營業(yè)鈔票凈流量的比率由2023年的40%上升為2023年的43.75%,說明公司新增價(jià)值鈔票流量發(fā)明能力局限性。13、已知某公司2023年的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:主營業(yè)務(wù)收入總額6000萬元;鈔票流入量3500萬元,其中營業(yè)鈔票流入量2100萬元;鈔票流出量2700萬元,其中營業(yè)鈔票流出量1200萬元,所得稅420萬元;該年需繳納增值稅370萬元;開支維持性資本支出360萬元;到期債務(wù)本息310萬元,其中本金160萬元;當(dāng)年所得稅率為30%。根據(jù)以上資料,規(guī)定:(1)計(jì)算該公司2023年?duì)I業(yè)鈔票流量比率、營業(yè)鈔票流量納稅保障率、維持當(dāng)前鈔票流量能力保障率、營業(yè)鈔票凈流量償債奉獻(xiàn)率、自由鈔票流量比率;(2)對該公司2023年的財(cái)務(wù)狀況做出綜合評價(jià)。13.解:(1)營業(yè)鈔票流量比率=營業(yè)鈔票流入量/營業(yè)鈔票流出量=2100/1200=175%營業(yè)鈔票流量納稅保障率=(營業(yè)鈔票凈流量+所得稅+增值稅)/(所得稅+增值稅)=[(900-420)+420+370]/(420+370)=161%維持當(dāng)前鈔票流量能力保障率=營業(yè)鈔票凈流量/必需的維持性資本支出額=(900-420)/360=133%營業(yè)鈔票凈流量償債奉獻(xiàn)率=(營業(yè)鈔票凈流量-維持性資本支出)/到期債務(wù)本息=(480-360)/310=39%自由鈔票流量比率=股權(quán)(自由)鈔票流量/營業(yè)鈔票凈流量=[480-360-150*(1-30%)-160]/480=負(fù)30%注:自由鈔票流量為:營業(yè)鈔票凈流量-維持性資本支出-到期債務(wù)利息(1-所得稅
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