2023年電大成本會計形成性考核冊答案作業(yè)一

一、單項選擇題（每小題1分，共１0分）1．（D）構(gòu)成商品的理論成本。

D.已花費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值2．一般來說,實際工作中的成本開支范圍與理論成本涉及的內(nèi)容(B）。

B.是有一定差別的3．工業(yè)公司成本會計對象涉及(A）。

A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用

４.成本會計最基礎(chǔ)的職能是（B）。Ｂ.成本核算

5．下列各項中屬于產(chǎn)品成本項目的是(B）。

Ｂ．工資費用

6.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,應借記的賬戶為(C）。

Ｃ．基本生產(chǎn)成本

7．生產(chǎn)費用要素中的稅金，發(fā)生或支付時，應借記(C)科目。

C．管理費用

8.生產(chǎn)車間耗用的機物料，應借記的賬戶是(C)。

C.“制造費用”

9.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分派方法的是(B)。

B．計劃成本分派法10．采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,第一次交互分派是在（A)之間進行的。

A.各受益的輔助生產(chǎn)車間

二、多項選擇題(每小題２分,共20分）1.不形成產(chǎn)品價值,但應計入產(chǎn)品成本的有（

ABE）。

A.廢品損失

B.季節(jié)性停工損失

E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2．下列各項中,屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(

CD）。

C．各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成Ｄ.各項期間費用的支出和歸集過程

3.為了對的計算產(chǎn)品成本,必須對的劃分以下幾個方面的費用界線(CDE）。

C．生產(chǎn)費用與期間費用

Ｄ.各個會計期間

E．竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品４．下列各項中,不屬于工業(yè)公司費用要素的是(

ＡCDE)。

A.廢品損失C．制造費用Ｄ.直接材料Ｅ.工資及福利費５．下列項目中,在應付福利費中開支的有(

ACＤE）。

A．醫(yī)務經(jīng)費

C.幼兒園經(jīng)費

D.職工生活困難補貼

E．職工醫(yī)藥費

６.公司預提短期借款利息時,應（

BC)。

B.貸記“預提費用”

Ｃ．借記“財務費用”

7.“預提費用”是（AＤ）。

A．負債類賬戶

Ｄ．資產(chǎn)類賬戶

8．輔助生產(chǎn)費用分派轉(zhuǎn)出時,可以(

ABＣDE)9．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶核算是由于(

BCDＥ）。

B.制造費用很少

C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品

D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E.為了簡化核算工作10．采用代數(shù)分派法分派輔助生產(chǎn)費用(

AＣ）。A.可以提供對的的分派計算結(jié)果

Ｃ．合用于實現(xiàn)電算化的公司

三、判斷題（每小題1分,共１０分）1.制定和修訂定額，只是為了進行成本審核,與成本計算沒有關(guān)系。(×)２.為了盡也許地符合實際情況，廠內(nèi)價格應當在年度內(nèi)經(jīng)常變動。（×）3．工業(yè)公司的期間費用按照經(jīng)濟內(nèi)容可以分為營業(yè)費用、管理費用和財務費用。(×)４.。（√)5.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按材料定額消耗量比例分派與按材料定額費用比例分派的計算結(jié)果是不相同的。(×)6.月份內(nèi)增長的固定資產(chǎn)當月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當月照提折舊。(√）７.預提費用是應付未付費用，是資產(chǎn)負債表的負債項目;“預提費用”科目是負債和資產(chǎn)雙重性科目。(√）８．所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用,一律通過“制造費用”科目核算。(×)9.10．采用代數(shù)分派法，應先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)勞務的單位成本，然后根據(jù)各受益單位(涉及輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分派輔助生產(chǎn)費用。（√)

四、簡答題1、對的計算產(chǎn)品成本應當對的劃清哪些方面的費用界線。答：(１）對的劃分應否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界線。（2)對的劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界線。（3)對的劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界線。（4)對的劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界線。(5）對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界線。以上五個方面費用界線的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計算過程。

2、請簡要回答對輔助生產(chǎn)費用核算需要設(shè)立的賬戶以及輔助生產(chǎn)費用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費用的歸集和分派是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務種類設(shè)立明細賬,賬戶按成本項目或費用項目設(shè)專欄進行明細核算。輔助生產(chǎn)費用的發(fā)生應記入該賬戶借方進行歸集。輔助生產(chǎn)費用的歸集程序有兩種，相應地“輔助生產(chǎn)成本”明細賬設(shè)立方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集程序不同。在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間制造費用先通過“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶進行單獨歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應的“輔助生產(chǎn)成本”明細賬,從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務成本，在這種情況下應設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細賬和“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”明細賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費用少并且輔助生產(chǎn)又不對外提供商品情況下,為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費用可以不通過“制造費用”單獨歸集,而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。這時將產(chǎn)品成本項目和制造費用項目結(jié)合設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。五、計算及分析題1、某公司２０23年6月份應付工資為１3５6５0元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是1237５0元，車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實際生產(chǎn)工時分別為500０、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。規(guī)定:(１)采用生產(chǎn)工人工時比例分派法分派生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費,并填入下列表中;（2)根據(jù)上述資料及分派結(jié)果編制工資和福利費分派的會計分錄。直接人工費用分派表產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分派福利費分派直接人工費用合計分派率分派金額分派率分派金額甲產(chǎn)品5004.1２52０62５0．5775２88７．523５12．5乙產(chǎn)品950０4.１２539１８7.50．5７75５４８6．2５44673.75丙產(chǎn)品1５5004.１25６3937.50．57７58951.2572888.75合計３000０4．１2５123７500.５77517325141０75借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)2062５借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工)2887.5

—乙產(chǎn)品（直接人工)3918７.5—乙產(chǎn)品(直接人工）5486.25

—丙產(chǎn)品（直接人工)6３937.5—丙產(chǎn)品(直接人工）８951．25

制造費用３000制造費用420

管理費用8900管理費用１２４６貸:應付工資１３５６50貸：應付福利費18991

2、某公司生產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種產(chǎn)品,耗用燃料費用共計2９0０0元。本月投產(chǎn)Ａ產(chǎn)品5００件，B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費用定額:甲產(chǎn)品20元,乙產(chǎn)品15元。規(guī)定:（1)采用原材料定額費用比例分派A、B產(chǎn)品實際耗用原材料費用。(2）編制耗用燃料的會計分錄。定額費用：Ａ產(chǎn)品２0×500＝1０000（元)分派率＝29000÷(1０000＋4500)=２B產(chǎn)品15×300＝４50０(元)A產(chǎn)品承擔的燃料費用=1000０×2=20230(元)B產(chǎn)品承擔的燃料費用=４50０×2＝９000(元)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料)202３0基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料)

９0０0貸：原材料

２900０

3、某公司設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在交互分派前，供電車間本月生產(chǎn)費用為36４０0元，機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機修車間耗用１0000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用8０000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用800０度，廠部管理部門耗用１2023度。本月機修車間修理工時為1０60０小時，其中供電車間6０0小時,基本生產(chǎn)車間70０0小時,廠部管理部門30００小時。規(guī)定：根據(jù)資料分別采用直接分派法、交互分派法和計劃成本分派法（假定每度電計劃成本為０.345元，每修理工時計劃成本為3.46元)分派輔助生產(chǎn)費用,并據(jù)以編制會計分錄。（１)直接分派法:機修費用：分派率=33600÷(7０00+3000）=3.36

生產(chǎn)部門分派的機修費用=3.３6×７００0=2３５２0（元)管理部門分派的機修費用=３.36×30０0＝1008０(元）借:制造費用—基本生產(chǎn)

235２0管理費用

1008０貸：輔助生產(chǎn)成本—機修

３3600供電費用：分派率＝36４0０÷(80０00+8000＋120２３)=0.３６4生產(chǎn)產(chǎn)品分派的電費＝０．3６4×8０0０0＝291２０（元）生產(chǎn)部門分派的電費＝0.364×8０00=291２(元)管理部門分派的電費=0．3６4×120２3=4368（元）借:基本生產(chǎn)成本——動力

２9120制造費用—基本生產(chǎn)

2912管理費用

4３68

貸:輔助生產(chǎn)成本—供電

3640０(2)交互分派法交互分派:機修部門的分派率＝33600÷10600=３．１7供電部門應分派=600×３.１７=1９02(元）供電部門的分派率=36４00÷110000＝0.331機修部門應分派=1000０×0.3３1=3３１0(元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電

1９02借：輔助生產(chǎn)成本——機修

331０貸:輔助生產(chǎn)成本——機修

１90２貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

3310分派后機修部門的費用=33600＋33１0-19０2＝3５０08(元)分派后供電部門的費用=3640０＋19０2－３3１0=３４９92(元)對外分派:機修部門的分派率＝350０8÷（１060０－600）=3.５0供電部門的分派率=３４9９2÷(１10000-１0０00)=0.３4９92生產(chǎn)產(chǎn)品應分派的費用=800０0×0．34992=27９93.6（元)基本車間應分派的費用=8０００×0.３49９2+3.５0０８×7000=2７304.96（元)管理部門應分派的費用=12０2３×0．３4992＋３.５008×3００0=14７01.44（元）借:基本生產(chǎn)成本——動力

2７993.６制造費用—基本生產(chǎn)

27３0４.9６管理費用

1470１.44

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

349９２——機修

3500８（3）計劃成本分派法各部門承擔的供電計劃成本：生產(chǎn)產(chǎn)品：０．3４5×8000０＝276０0(元)基本車間:0.345×80０0=276０(元）管理部門：0.345×１２023=41４０(元）機修部門:0.345×１0000=3450(元）供電總計劃成本＝２7600+２760＋4140+3４50=３79５0(元）借：基本生產(chǎn)成本——動力

27600制造費用—基本生產(chǎn)

276０

管理費用

4140

輔助生產(chǎn)成本——機修

3４50

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

3７９50各部門承擔的機修計劃成本:基本車間:3.46×6０0=2０76（元)管理部門:3.46×７0０0=24220（元)供電部門：3．46×３000=1０3８0