淺析：內(nèi)容轉(zhuǎn)型、盈利模式阻礙傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

淺析：內(nèi)容轉(zhuǎn)型、盈利模式阻礙傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

內(nèi)容轉(zhuǎn)型、盈利模式——傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型路上的兩只攔路虎真的如此嗎？中國區(qū)域媒體僅僅比新媒體早誕生10年而已，比較迄今近2000家報紙的產(chǎn)值，不得不承認(rèn)體制的強大，也不得不嘆息體制對互聯(lián)網(wǎng)重視得太晚了?；氐叫旅襟w的話題。如果你真的深刻剖析，你會發(fā)現(xiàn)很根本的原因是傳統(tǒng)媒體人不懂得新媒體！我就聽過一個例子，某報社籌辦一個本地社區(qū)，負(fù)責(zé)人命令手下編輯按照媒體規(guī)范的形式發(fā)帖——每一天，那些偉大光榮正確的正能量新聞以帖子的形式排隊占領(lǐng)民生主版這個新陣地。其實，連少許體察一點民情的領(lǐng)導(dǎo)都知道這樣做會有什么結(jié)果?？偨Y(jié)起來，傳統(tǒng)媒體的新媒體轉(zhuǎn)型存在著兩只攔路虎：1、技術(shù)發(fā)展帶來的用戶習(xí)慣遷移引發(fā)的渠道變遷，從而引發(fā)的內(nèi)容生產(chǎn)危機。2、媒體跟隨技術(shù)與渠道變遷顯示出的最關(guān)鍵不適應(yīng)性——盈利模式改變帶來的營收危機?，F(xiàn)代報業(yè)已經(jīng)有200多年的歷史，在生產(chǎn)流程和營收方式上已經(jīng)具有非常完善的體系。我們當(dāng)前面對的是信息技術(shù)引發(fā)的第三次工業(yè)革命，這場革命將使得許多社會生產(chǎn)領(lǐng)域重建規(guī)則，重建新的流程體系；而且很不幸，媒體領(lǐng)域首當(dāng)其沖！首先我們來看內(nèi)容生產(chǎn)的巨變。從根本上說，內(nèi)容生產(chǎn)危機來自于媒介形式的變革。這樣的理論誰都懂：人們開始以電腦、智能手機、智能電視獲取信息，終端的私人化帶來媒體選擇的個性化，用報紙版面、電視節(jié)目單強制信息渠道的方式越來越弱，同時新的媒體形式不斷出現(xiàn)并競爭受眾的閱讀習(xí)慣?？墒?，這樣的錯誤誰都犯過：不更改內(nèi)容形式，如文章的標(biāo)題，如圖片大小(電腦的圖片與手機圖片大小差異很大)，就隨意復(fù)制內(nèi)容。不問渠道對應(yīng)受眾情況就隨意投放或者招攬廣告業(yè)務(wù)(例如腦白金必須投在電視報紙，絕不適合電腦與手機)?？偨Y(jié)新媒體的內(nèi)容制作，核心是以用戶為中心的新型內(nèi)容制作理念：√重新審視人群定位?！谈鶕?jù)人群重新定義傳播渠道和渠道的表達(dá)形式?！讨匦聦徱曅滦兔浇橄碌臓I銷服務(wù)模式。√重新審視新型媒介下的內(nèi)容生產(chǎn)管理模式。再看更令人頭痛的盈利模式危機。盈利模式危機本質(zhì)上是內(nèi)容變革引發(fā)的：既然無法強制閱讀，你更不能繼續(xù)強制廣告。央視標(biāo)王都岌岌可危了，有多少人還在堅持純廣告？你可以利用喉舌價值帶來的渠道優(yōu)勢，但是你不可以再透支喉舌身份帶來的公信力。先看看傳統(tǒng)媒體的新媒體部門面臨的幾大困惑：1、廣告還有沒有價值？2、要不要接受效果付費廣告？3、如何為客戶提供效果？4、轉(zhuǎn)化率如何解決？如果我們沒有如下一些認(rèn)知，我們將永遠(yuǎn)無法解答以上幾個問題：√新媒體時代的盈利模式特色是服務(wù)代替廣告，具體說服務(wù)包括：媒體服務(wù)+數(shù)據(jù)營銷?！躺鐣梢蕴嵘扯扰c轉(zhuǎn)化率，但是需要付出時間的代價。這就是傳統(tǒng)媒體成立新媒體部做社區(qū)九死一生的主要原因——你急著向一個需要時間積累的東西要眼前的結(jié)果?！涛覀兠媾R全渠道全媒體整合的艱巨任務(wù)。據(jù)我所知，報社業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的人，經(jīng)常會打小報告給社領(lǐng)導(dǎo)，讓新媒體部門不許碰客戶?！提槍唧w行業(yè)的精細(xì)化的解決方案將成為趨勢。