企業(yè)辦公室年度工作總結

企業(yè)辦公室年度工作總結企業(yè)辦公室年度工作總結

馬上過去的一年在興盛進展史上是至關重要的一年，一年來，辦公室在公司領導下，圍繞兩個工作重心，詳細開展了三個效勞。兩個工作重心即技改工程的生產(chǎn)、二期工程的建立，三個效勞即為公司上級效勞、為同級效勞、為基層效勞。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調效勞的作用。詳細做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

1、標準了文件資料的治理。針對性地出臺了文件標準化治理的暫行方法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到精確、快速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。

2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案根底。

3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬字的文件起草任務。

4、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作，全年共完成50余萬字的打印任務和3600余份文件的復印任務，依據(jù)資料室的工作內容，針對性地出臺了《關于進一步標準圖紙、技術資料領用、查閱、打復印和傳真發(fā)送治理的暫行規(guī)定》和資料室工作制度。

5、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司全部技術資料重新進展了分類、編號整理，做到總名目全面，分名目具體，底清數(shù)明，查找便利，較好地為公司生產(chǎn)和建立部門供應了效勞。

二、辦事方面

1、標準了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了詳細的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領導指導生產(chǎn)建立，安排工作任務，了解公司狀況的一個重要渠道。

2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務預備工作。

3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并準時編寫了公司的大事記。

4、和人力資源部等部門嚴密協(xié)作，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。

5、依據(jù)領導安排，對一些工作抓了催促落實。

6、熱忱接待外來辦事人員，做到熱忱禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，表達亞鑫人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

7、幫助領導籌劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參加了公司對外交往活動中的洽談工作。

8、通過調查討論，準時收集關系公司進展的各種信息，經(jīng)過綜合加工分析，為領導供應精確有效的決策依據(jù)。

9、積極主動地為公司工作想方法、出辦法、提建議。

10、幫助總經(jīng)理開展了思想政治工作，提高了員工的工作積極性。

11、幫助*副總開展了公司對政府和職能部門的外協(xié)工作。

三、存在問題

1、主動學習少，跟不上時代進展要求。

2、工作缺少程序，制度仍不健全。

3、對工作人員培育教育差，素養(yǎng)還有待提高。

4、工作主動出擊少，被動應付多，工作催促、協(xié)調功能發(fā)揮差。

四、2023年工作規(guī)劃

2023年，我預備依據(jù)以上總結，對自己存在的問題進展整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強學習，提高自身素養(yǎng)，提高工作效率，當好領導的參謀助手。

2、加強協(xié)調，提高效勞質量，更好地效勞于上級、同級、和基層。

3、加強制度建立，健全公司各項治理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培育教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要動身，合理調整現(xiàn)有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

總結過去，有得有失，展望將來，任重道遠，經(jīng)過一年的努力，我們順當實現(xiàn)了技改工程的試產(chǎn)、達產(chǎn)，同時2#焦爐也馬上投產(chǎn)，化產(chǎn)車間、