競(jìng)選人力資源部經(jīng)理演講稿范文

第51頁(yè)共51頁(yè)競(jìng)選人力資部經(jīng)理演講稿范文競(jìng)選人力資部經(jīng)理演講稿范文。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好!我是史銳祥，今天很榮幸可以站在這里參加這次競(jìng)選職務(wù)演講!出于認(rèn)真的考慮和征求同事的意見，我覺的人力資部經(jīng)理這個(gè)職位比較適宜我，所以今天我要競(jìng)選的職務(wù)是人力資部經(jīng)理!希望大家可以給予支持。首先，我喜歡人力資管理工作，因?yàn)槲以诖髮W(xué)的專業(yè)就是人力資管理專業(yè)，畢業(yè)后我所從事的也是人力資管理工作。在其中我體會(huì)到做為一個(gè)人力資管理者所要具備的才能和責(zé)任，即扎實(shí)的人力資管理技能，突出的人際溝通才能和語(yǔ)言表達(dá)才能，統(tǒng)籌籌劃才能，以及要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。適應(yīng)工作的才能固然重要，但今天在這里我不會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)我自己，因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@些才能，才能不是嘴上說出來(lái)就能有的，歸根到底還得看自己的實(shí)際行動(dòng)!我喜歡人力資管理工作，就要拿百分百的熱情去對(duì)待這份工作，這是公司的要求，也是自己的承諾!其次，我對(duì)公司的運(yùn)作狀況做了充分和系統(tǒng)的分析^p，可以說是相當(dāng)理解，從目前來(lái)說公司的員工配置狀況和公司的運(yùn)作狀況來(lái)說，其實(shí)已經(jīng)很好了，但是呢不代表沒有缺陷。根據(jù)我的分析^p，我認(rèn)為目前公司的人力資有三方面的缺乏：1、人員裝備構(gòu)造不夠合理。公司目前的員工三分之二以上的是院校畢業(yè)的本科以上學(xué)歷的員工，大專學(xué)歷的員工少之又少。2、員工薪資本錢過高，給企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。主要表達(dá)在高學(xué)歷高工資方面，有些環(huán)節(jié)上忽略了員工的真實(shí)才能。3、員工積極性不高，表如今員工對(duì)公司的晉升制度和薪資調(diào)整上的不滿。其實(shí)這三個(gè)方面也不算什么大問題，但是問題就是問題，必需要盡快解決。這是關(guān)系到員工和企業(yè)利益的問題，處理不好將會(huì)有很大的費(fèi)事。假設(shè)我能勝選人力資部的部長(zhǎng)的話，我想這些問題將會(huì)變的不是問題!而且還要在原有的人力資部的制度上要有所創(chuàng)新，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，奉獻(xiàn)我的一份力量!再次，我之前談到，做為一個(gè)人力資管理者應(yīng)該要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。為什么這樣說呢?當(dāng)前正是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，每個(gè)企業(yè)一不小心就會(huì)踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會(huì)走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對(duì)于公司內(nèi)部來(lái)說人力資部要做的事情就是保證每個(gè)員工的利益，讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動(dòng)讓位，讓更適宜的人來(lái)工作，優(yōu)勝劣汰。對(duì)于企業(yè)外部來(lái)講，大量的高校畢業(yè)生找不到工作，這是一項(xiàng)全社會(huì)的責(zé)任，作為一個(gè)人力資管理者，應(yīng)該意識(shí)到這種責(zé)任。所以我們平時(shí)在招聘員工的時(shí)候，不要總是拿學(xué)歷來(lái)權(quán)衡一個(gè)人的工作才能，對(duì)給那些適宜這個(gè)崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些時(shí)機(jī)，因?yàn)檫@些人更懂得去珍惜、去拼搏。比方很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生，他們來(lái)競(jìng)聘一份工作，往往看重的不是工資的上下，而看重的是能不能做好這份工作，這份工作對(duì)自己能不能進(jìn)步，因?yàn)橹挥胁粩噙M(jìn)步，才可以生存。我很欣賞這種精神，這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個(gè)人力資管理者，應(yīng)該給這些人一些時(shí)機(jī)。因?yàn)槲矣X的人力資的浪費(fèi)就是一個(gè)企業(yè)的失敗!假設(shè)勝任的人力資部經(jīng)理的話，這將是我工作的一部分!最后，我先舉個(gè)例子吧，這里就像拉車一樣，假設(shè)有人往這兒拉，有人往哪拉，互相之間自己給自己亂掉了。其實(shí)當(dāng)我們有一個(gè)傻瓜，很傻的，我們會(huì)很痛苦。假設(shè)我們有50個(gè)傻瓜是幸福的，他們吃飯，睡覺、上廁所是排著隊(duì)的;當(dāng)我們有一個(gè)聰明人的時(shí)候，會(huì)很帶勁;但是當(dāng)我們有50個(gè)聰明人的時(shí)候?qū)嶋H上是非常通苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)，形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個(gè)傻子還是一個(gè)聰明人，是50個(gè)傻子還是50個(gè)聰明人?其實(shí)我們都需要，只要我們擅長(zhǎng)管理即可。假設(shè)我能勝選的話，我希望我的作用就像水泥，把這些人粘合到一起，使他們的力往一處使!因?yàn)槲蚁嘈艌F(tuán)隊(duì)的力是事無(wú)限的，只要可以凝聚!最后的做后我想用馬云的一句話來(lái)完畢我的演講,那就是：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美妙，但絕大多所人死在明天晚上，所以我們不要放棄今天，活在當(dāng)下!做好目前的比什么都重要!不管我能不能勝選，我還是我，因?yàn)樘焱庥刑?，人外有人。但是選了我，我不會(huì)讓大家懊悔，不選我大家可能會(huì)懊悔?？偠灾?，還是我經(jīng)常說的那句話：努力證明一切、一切證明努力!謝謝大家!我的演講完畢!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀競(jìng)選人力資部門經(jīng)理的演講稿大家好!我叫，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過六年艱辛自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。xx年12月，通過全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并獲得證書。xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月，通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書考試，并獲得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安消費(fèi)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析^pppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫成文章和大家交流討論。xx年底，撰寫的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速開展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。xx年11月，參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)考慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：第一，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的企業(yè)精神，苦練根本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力創(chuàng)始人力資部各項(xiàng)工作新場(chǎng)面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資體制改革，公司管理程度明顯進(jìn)步，改革獲得了顯著成效。但距現(xiàn)代化的治理構(gòu)造還有一定差距。因此，進(jìn)步省、市、縣三級(jí)公司管理程度，特別是進(jìn)步縣級(jí)公司的管理程度，但是當(dāng)前人力資規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資才能建立。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原那么，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健鼓勵(lì)等鼓勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。人力資部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大家好!我叫xxx，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過六年艱辛自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)專科、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并獲得證書。xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書考試，并獲得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安消費(fèi)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析^pppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫成文章和大家交流討論。xx年底，撰寫的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速開展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月，參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)考慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：第一，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的企業(yè)精神，苦練根本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力創(chuàng)始人力資部各項(xiàng)工作新場(chǎng)面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資體制改革，公司管理程度明顯進(jìn)步，改革獲得了顯著成效。但距現(xiàn)代化的治理構(gòu)造還有一定差距。因此，進(jìn)步省、市、縣三級(jí)公司管理程度，特別是進(jìn)步縣級(jí)公司的管理程度，但是當(dāng)前人力資規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資才能建立。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原那么，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健鼓勵(lì)等鼓勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。人力資部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資工作分開來(lái)闡述：一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工效勞是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否創(chuàng)始新的場(chǎng)面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)決不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織才能和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)，帶著大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政那么是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好效勞。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)根據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人幽默的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊?，職責(zé)非常繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。二、人力資管理：近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。從行政職能的角度上看，日常的人力資管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、根本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資，是企業(yè)價(jià)值的重要表達(dá)，人力資管理工作就是將這些資加以有效地開發(fā)和利用，使之成為進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)才能的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資開展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)展改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保存方案、幫助公司工作人員提升解決難題的才能等等。人力資管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目的相結(jié)合，并將日常工作交融到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資管理人員，必須為企業(yè)的增值效勞，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目的的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。我們所效勞的公司是一家以開發(fā)消費(fèi)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(zhǎng)過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析^p為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的根本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)開展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。假設(shè)我有幸中選，我會(huì)確立人力資管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原那么”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資管理那么主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)展變革，即人力資部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。人力資部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文人力資部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：上午好!首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。競(jìng)聘人，現(xiàn)年歲,中共黨員，大學(xué)文化，助理會(huì)計(jì)師職稱，年月參加信譽(yù)社工作，二十多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng)，曾屢次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。我競(jìng)聘的是人力資部總經(jīng)理崗位，之所以競(jìng)聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)才能。近幾年,我一直在人力資部工作，對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，理解掌握人力資的根本理論，熟悉教育培訓(xùn)的根本情況，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)程度和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的根本素質(zhì)和要求。二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，老實(shí)待人，堅(jiān)持原那么，公正地對(duì)待問題，處理問題，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。三、有較為豐富的理論經(jīng)歷。參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞開工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等詳細(xì)專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的組織才能、管理才能、執(zhí)行才能和協(xié)調(diào)才能，可以把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資部總經(jīng)理的條件。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資管理理念和經(jīng)歷，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深化一線摸清現(xiàn)有人力資狀況，為下一步人力資配置和決策提供根據(jù)。二、標(biāo)準(zhǔn)員工教育培訓(xùn)工作制度。深化基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社開展所需，制定好員工教育培訓(xùn)方案，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室嚴(yán)密配合，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速開展提供高素質(zhì)、高技能人才。三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資管理措施、管理方法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深化領(lǐng)會(huì)人力資管理的目的任務(wù)，擺正自己的位置，加強(qiáng)效勞意識(shí)，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。四、加強(qiáng)對(duì)人力資管理制度方法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)視，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和催促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的平安運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。五、立足本職，時(shí)時(shí)理解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳到達(dá)每一位員工，建立內(nèi)部信息反響機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，到達(dá)上下同心，及時(shí)提出人力資管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù)，及時(shí)化解人力資工作中的矛盾和糾紛。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的開展奉獻(xiàn)自己的力量!路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下而求索，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目的而努力奮斗!我的演講完畢，謝謝大家!人力資部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好!記得有人說過：人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資部副經(jīng)理的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有才能承擔(dān)這一重任。我叫***，今年**歲，如今在**部門工作，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資方案、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè)，94年自學(xué)大專畢業(yè)，XX年中央黨校本科畢業(yè)，87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì)，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長(zhǎng)助理，并被聘為***。今天，我走上了這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)橛X得自己有才能勝任此項(xiàng)工作，經(jīng)綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái)，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學(xué)____的一系列道路、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，辦事講求原那么、立場(chǎng)堅(jiān)決、實(shí)事求是，并在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。第二，我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的工作才能。畢業(yè)后，我先后從事過多種工作，并長(zhǎng)期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)才能，積累了豐富的工作經(jīng)歷，使我在獨(dú)立處理事情才能方面得到錘煉，同時(shí)也使我對(duì)公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識(shí)和理解。我熟悉人力資相關(guān)法律及政策,對(duì)勞動(dòng)合同,勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)議等處理有明顯優(yōu)勢(shì)。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，并順利開展工作。第三，我思想解放，并具有超前意識(shí)。在實(shí)際的工作中，我謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后，先后獲得大專、本科學(xué)歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí)。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問題，我曾屢次提出新想法、新思路，并屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些，都為我以后可以站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅(jiān)實(shí)的根底。第四，我具艱辛奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱辛奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。無(wú)論什么工作，不干那么已，要干就要干到底，堅(jiān)持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為做好人力資部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要進(jìn)步語(yǔ)調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫)在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路，我想假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)歷，做好信息反響，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將實(shí)在履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。管理也是一種消費(fèi)力。所以，我上任后，將加強(qiáng)管理，向管理要效益。詳細(xì)來(lái)講，我將做到：首先，在勞動(dòng)力管理方面。完善勞動(dòng)合同管理制度，深化用工制度改革，按照國(guó)家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理方法。同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)力的方案管理，盤活勞動(dòng)力資，對(duì)屬于普遍效勞業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)裝備人員，嚴(yán)格控制此類崗位工人數(shù)的增長(zhǎng);對(duì)屬于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù)，其人員裝備那么按人工本錢開支效益化原那么進(jìn)展管理。同時(shí)，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對(duì)已招用的在崗聘用工，要制定相應(yīng)的考核管理方法，做好崗聘用工的日?？己斯芾怼Ｆ浯?，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。工作中，要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個(gè)可以運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的根本薪酬管理制度，努力實(shí)現(xiàn)收入市場(chǎng)化、基薪職位化、獎(jiǎng)金績(jī)效化的根本要求。解決處理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。再次，在保險(xiǎn)管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)施行方法。同時(shí)，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批、支付、公示制度。對(duì)于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的場(chǎng)面。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的開展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革開展的需要。(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng)，以感染觀眾，贏得好感)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，同事們，____首富誠(chéng)說過，只有小材大用才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而到達(dá)事業(yè)和個(gè)人的共同開展的目的。假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)小材大用的時(shí)機(jī)，我將盡我所能，做好自己的工作!此次作為人事部副經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我!謝謝大家!人力資部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(三)大家好!我叫，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后，通過六年艱辛自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。xx年12月，通過全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并獲得證書。xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月，通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資管理師職業(yè)資格證書考試，并獲得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安消費(fèi)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析^pppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷撰寫成文章和大家交流討論。xx年底，撰寫的《創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速開展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。xx年11月，參加完省公司人力資部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)考慮》一文，被作為頭版文章登載在河北通信人力資雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目的是省公司人力資部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資管理經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷和一定功底的文字程度。我假設(shè)競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：第一，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)的企業(yè)精神，苦練根本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力創(chuàng)始人力資部各項(xiàng)工作新場(chǎng)面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資體制改革，公司管理程度明顯進(jìn)步，改革獲得了顯著成效。但距現(xiàn)代化的治理構(gòu)造還有一定差距。因此，進(jìn)步省、市、縣三級(jí)公司管理程度，特別是進(jìn)步縣級(jí)公司的管理程度，但是當(dāng)前人力資規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資才能建立。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原那么，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健鼓勵(lì)等鼓勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中珍貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。競(jìng)選人力資科長(zhǎng)精彩演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！機(jī)關(guān)進(jìn)展機(jī)構(gòu)改革，公開競(jìng)聘工作人員，改革給企業(yè)帶來(lái)活力，給員工帶來(lái)機(jī)遇，積極支持，重在參與，把握機(jī)遇，競(jìng)聘上崗是自己的愿望和目的.我競(jìng)聘的崗位是人力資科科長(zhǎng)。l個(gè)人簡(jiǎn)歷我年7月出生，年參加工作，年到公路一局工作.北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長(zhǎng)職務(wù)，年從事人事和勞開工資管理工作，年擔(dān)任人事科長(zhǎng)至今。l競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長(zhǎng)___年，屢次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，理解和熟悉國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)本企業(yè)的人力資管理和勞開工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)歷和相應(yīng)的人際關(guān)系交往才能，能獨(dú)立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對(duì)人力資管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的缺乏是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。l崗位認(rèn)識(shí)人力資科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室，它負(fù)責(zé)人力資管理，勞開工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理，三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來(lái)的人事科改為人力資科也不僅單是名稱的變換，是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)開展的需要，它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、進(jìn)步員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資科長(zhǎng)要求有全面綜合素質(zhì)，較豐富的工作經(jīng)歷，工作的原那么性和工作技巧，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為企業(yè)的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，智能到位，責(zé)任到人，發(fā)揮智能科室的作用.l工作設(shè)想根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進(jìn)一步加快我處人力資和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸，認(rèn)真履行改革工作職責(zé).我處以在工程管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位薪資，在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒有落實(shí)，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實(shí)改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行工程經(jīng)理、工程總工競(jìng)聘上崗機(jī)制.再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求，確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行在操作層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)確定薪酬，做到‘人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極、穩(wěn)妥、安康、有序的開展。2、做好人力資管理工作.人力資管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)開展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例，滿足處施工管理經(jīng)營(yíng)管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術(shù)干部312人，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營(yíng)管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進(jìn)展調(diào)整，所以要加強(qiáng)管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi)，各類人員要到達(dá)5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤效勞人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級(jí)職稱40，中級(jí)50%，高級(jí)10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級(jí)工50%，中級(jí)工30%，初級(jí)工10%。工人技師10%。對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈敏多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息，建立人才信息儲(chǔ)藏庫(kù)，以快捷方便的解決問題.3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)。在改革和人才流動(dòng)的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活潑，上學(xué)深造，跳槽和辭職的人與日俱增，以成為人事管理的一個(gè)課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華表達(dá)自我價(jià)值，才能安心在本企業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人，以待遇留駐人，在表達(dá)個(gè)人才干同時(shí)，在職務(wù)提升，職稱晉級(jí)，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長(zhǎng).再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng)，理解和掌握他們的動(dòng)態(tài)，深化細(xì)致做好工作。保證每年面對(duì)面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響信息，保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。4、做好工資管理工作.工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，制定處的詳細(xì)操作細(xì)那么和工資方案.認(rèn)真做好工資根底管理工作和監(jiān)視檢查工作.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi).另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定，積極改革工資分配方法，在全處實(shí)行崗位薪資，并逐步完善管理方法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原那么根底上，使我處工資改革工作安康有序的開展.5、職工教育工作.職工教育是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，我處領(lǐng)導(dǎo)非常重視支持職工培訓(xùn)工作，是我們做好職工教育工作的保證.總體設(shè)想是：按照QHSE管理體系文件4.4要求，根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及將來(lái)開展的要求制定培訓(xùn)方案，管理方法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓(xùn)要講實(shí)效，重點(diǎn)要抓落實(shí)，認(rèn)真做好根底管理工作，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面理解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才.工作重點(diǎn)：1、全面進(jìn)步員工整體素質(zhì)；2、進(jìn)步員工的文化知識(shí)程度；3、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)程度；4、培訓(xùn)高程度技工和特殊工種；5、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級(jí)別。6、進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量，發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用.機(jī)關(guān)部門的職能一是管理，二是效勞，因此要保證上級(jí)的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行，同時(shí)基層的問題及時(shí)反響領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù)，工作不拖沓，不互相扯皮，相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復(fù).要經(jīng)常深化基層調(diào)查理解情況，幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問題.7、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%.如今我處職工勞動(dòng)合同以到期限，形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系，急需續(xù)簽勞動(dòng)合同，以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益.特別是對(duì)新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同，也是防止人才流失的保證。對(duì)于長(zhǎng)期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定，要解除勞動(dòng)合同給以處理。8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。本人的態(tài)度：(四句話)積極參與、正確對(duì)待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進(jìn)取的精神參加競(jìng)聘，已自知之明之心對(duì)待測(cè)評(píng)，以平和的心態(tài)對(duì)待下崗。競(jìng)聘成功，那么要勤于自勉，嚴(yán)于律己，克盡職守，履行職責(zé)，不辱使命。競(jìng)聘失敗，心平氣和，讓賢換位，力所能及，鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)企業(yè)。競(jìng)聘人力資部副經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！記得有人說過：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資部副經(jīng)理的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有才能承擔(dān)這一重任。我叫***，今年**歲，如今在**部門工作，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定工資方案、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè)，94年自學(xué)大專畢業(yè)，XX年中央黨校本科畢業(yè)，87年至89年參加省政府扶貧工作隊(duì)，曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)任團(tuán)委書記和縣某局擔(dān)任局長(zhǎng)助理，并被聘為***。今天，我走上了這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)橛X得自己有才能勝任此項(xiàng)工作，經(jīng)綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：第一，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái)，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學(xué)____的一系列道路、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，辦事講求原那么、立場(chǎng)堅(jiān)決、實(shí)事求是，并在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。第二，我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的工作才能。畢業(yè)后，我先后從事過多種工作，并長(zhǎng)期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)才能，積累了豐富的工作經(jīng)歷，使我在獨(dú)立處理事情才能方面得到錘煉，同時(shí)也使我對(duì)公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的認(rèn)識(shí)和理解。我熟悉人力資相關(guān)法律及政策,對(duì)勞動(dòng)合同,勞動(dòng)仲裁爭(zhēng)議等處理有明顯優(yōu)勢(shì)。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，并順利開展工作。第三，我思想解放，并具有超前意識(shí)。在實(shí)際的工作中，我謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后，先后獲得大專、本科學(xué)歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí)。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問題，我曾屢次提出新想法、新思路，并屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。這些，都為我以后可以站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅(jiān)實(shí)的根底。第四，我具艱辛奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱辛奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。無(wú)論什么工作，不干那么已，要干就要干到底，堅(jiān)持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為做好人力資部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?！蚕旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要進(jìn)步語(yǔ)調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫〕在這短短的時(shí)間內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)競(jìng)聘后的工作思路，我想假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)歷，做好信息反響，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將實(shí)在履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。管理也是一種消費(fèi)力。所以，我上任后，將加強(qiáng)管理，向管理要效益。詳細(xì)來(lái)講，我將做到：首先，在勞動(dòng)力管理方面。完善勞動(dòng)合同管理制度，深化用工制度改革，按照國(guó)家出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動(dòng)合同管理方法。同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)力的方案管理，盤活勞動(dòng)力資，對(duì)屬于普遍效勞業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照核定的定員標(biāo)準(zhǔn)裝備人員，嚴(yán)格控制此類崗位工人數(shù)的增長(zhǎng)；對(duì)屬于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的其他業(yè)務(wù)，其人員裝備那么按人工本錢開支效益化原那么進(jìn)展管理。同時(shí)，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對(duì)已招用的在崗聘用工，要制定相應(yīng)的考核管理方法，做好崗聘用工的日常考核管理。其次，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。工作中，要結(jié)合我省郵政公司的實(shí)際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個(gè)可以運(yùn)用職位價(jià)格體系定位、符合企業(yè)實(shí)際情況的根本薪酬管理制度，努力實(shí)現(xiàn)“收入市場(chǎng)化、基薪職位化、獎(jiǎng)金績(jī)效化”的根本要求。解決處理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。再次，在保險(xiǎn)管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，不斷完善和落實(shí)企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)施行方法。同時(shí)，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)及審批、支付、公示制度。對(duì)于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的場(chǎng)面。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代，單一的人才已不適應(yīng)社會(huì)的開展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。因此，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革開展的需要?！步Y(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng)，以感染觀眾，贏得好感〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，同事們，____首富誠(chéng)說過，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而到達(dá)事業(yè)和個(gè)人的共同開展的目的。假設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的時(shí)機(jī)，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人事部副經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我！謝謝大家！人力資部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)辯論。我叫田金，是名剛出社會(huì)的大學(xué)生，入黨積極分子，大專學(xué)歷，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實(shí)習(xí)，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。站在這里，面對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，我的心里充滿感謝和希望。同時(shí)又或多或少有絲緊張，感謝各位給我提供了這樣一個(gè)難的時(shí)機(jī)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地理解我。我今天競(jìng)聘的崗位是人力資部營(yíng)銷經(jīng)理職務(wù)，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在校多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)部門、哪個(gè)職位，我都非常注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì)后，面對(duì)全新的形式和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種時(shí)機(jī)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。其次，我具備擔(dān)任人力資管理部營(yíng)銷經(jīng)理的素質(zhì)和才能。我雖只是一名大專生，但是我具備《人力資管理二級(jí)證》、《計(jì)算機(jī)證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營(yíng)銷師證》，具備了營(yíng)銷經(jīng)理所需的硬件條件；在實(shí)習(xí)期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到通知開會(huì)，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā)，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫，無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待，圓滿完成，對(duì)營(yíng)銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作理論，使我對(duì)營(yíng)銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到純熟，而且可以提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)開展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績(jī)。秘書工作經(jīng)歷使我具備了較強(qiáng)的綜合管理才能。既有一定的文字才能，又有一定的人事管理經(jīng)歷。我還具有務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)才能強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書、寢室長(zhǎng)、課代表、院學(xué)生會(huì)干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)才能，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和才能。我認(rèn)為，朝氣蓬勃的營(yíng)銷不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化開展的觀念，用開展的思路想問題、用開展的目光看問題、用開展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界營(yíng)銷策略的開展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新打破。二是樹立兩種意識(shí)：一種是效勞意識(shí)。效勞是我們事業(yè)的根底，也是我們事業(yè)更快更好開展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的效勞吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)安康開展的保證，也是減少破綻、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理本錢，向管理要效益的目的。提升三個(gè)程度：第一個(gè)程度是理想信念程度。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立明遠(yuǎn)的開展就是個(gè)人的開展，明遠(yuǎn)的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)程度是工作程度。作為一名，任何工作都要考慮在前，方案在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取的效益。第三個(gè)程度是業(yè)務(wù)程度。要緊跟時(shí)代的開展，應(yīng)對(duì)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為明遠(yuǎn)開展效勞。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出宏大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達(dá)理想的此岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎?！币虼?，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為明遠(yuǎn)電子廠的美妙將來(lái)祝福。我的演講完了，謝謝大家。演講人：田金人力資部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻，我站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年歲，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。年月進(jìn)入行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，年月競(jìng)聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，作為一名年輕的____員，我擁護(hù)改革，渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重考慮，我競(jìng)聘的崗位是：人力資部副經(jīng)理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn)：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。年畢業(yè)于大學(xué)人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強(qiáng)的工作才能。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調(diào)才能。年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏困難，不怕困難，不嫌費(fèi)事，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)構(gòu)造和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和容許，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和標(biāo)準(zhǔn)。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉，積極考慮，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的副手，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效鼓勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資。以尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷進(jìn)步人事工作程度，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。最后不管結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。謝謝大家！人力資部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)辯論。我叫田金，是名剛出社會(huì)的大學(xué)生，入黨積極分子，大專學(xué)歷，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實(shí)習(xí)，所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理。站在這里，面對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，我的心里充滿感謝和希望。同時(shí)又或多或少有絲緊張，感謝各位給我提供了這樣一個(gè)難的時(shí)機(jī)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地理解我。我今天競(jìng)聘的崗位是人力資部營(yíng)銷經(jīng)理職務(wù)，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在校多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)部門、哪個(gè)職位，我都非常注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì)后，面對(duì)全新的形式和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種時(shí)機(jī)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。其次，我具備擔(dān)任人力資管理部營(yíng)銷經(jīng)理的素質(zhì)和才能。我雖只是一名大專生，但是我具備(人力資管理二級(jí)證)、(計(jì)算機(jī)證)、(駕駛證)、(普通話證)、(營(yíng)銷師證)，具備了營(yíng)銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實(shí)習(xí)期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報(bào)告的起草，小到通知開會(huì)，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報(bào)信息的撰寫與編發(fā)，行報(bào)的編輯和供稿，對(duì)外宣傳材料的撰寫，無(wú)論大事小事我均認(rèn)真對(duì)待，圓滿完成，對(duì)營(yíng)銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作理論，使我對(duì)營(yíng)銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到純熟，而且可以提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)開展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績(jī)。秘書工作經(jīng)歷使我具備了較強(qiáng)的綜合管理才能。既有一定的文字才能，又有一定的人事管理經(jīng)歷。我還具有務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)才能強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書、寢室長(zhǎng)、課代表、院學(xué)生會(huì)干部的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)才能，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和才能。我認(rèn)為，朝氣蓬勃的營(yíng)銷不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化開展的觀念，用開展的思路想問題、用開展的目光看問題、用開展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界營(yíng)銷策略的開展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新打破。二是樹立兩種意識(shí)：一種是效勞意識(shí)。效勞是我們事業(yè)的根底，也是我們事業(yè)更快更好開展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的效勞吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)安康開展的保證，也是減少破綻、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理本錢，向管理要效益的目的。人力資部經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：上午好!首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。競(jìng)聘人，現(xiàn)年歲,黨員，大學(xué)文化，助理會(huì)計(jì)師職稱，年月參加信譽(yù)社工作，二十多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng)，曾屢次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。我競(jìng)聘的是人力資部總經(jīng)理崗位，之所以競(jìng)聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)才能。近幾年,我一直在人力資部工作，對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，理解掌握人力資的根本理論，熟悉教育培訓(xùn)的根本情況，熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)程度和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的根本素質(zhì)和要求。二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，老實(shí)待人，堅(jiān)持原那么，公正地對(duì)待問題，處理問題，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。三、有較為豐富的理論經(jīng)歷。參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞開工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等詳細(xì)專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的組織才能、管理才能、執(zhí)行才能和協(xié)調(diào)才能，可以把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資部總經(jīng)理的條件。假設(shè)有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資管理理念和經(jīng)歷，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深化一線摸清現(xiàn)有人力資狀況，為下一步人力資配置和決策提供根據(jù)。二、標(biāo)準(zhǔn)員工教育培訓(xùn)工作制度。深化基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社開展所需，制定好員工教育培訓(xùn)方案，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室嚴(yán)密配合，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速開展提供高素質(zhì)、高技能人才。三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資管理措施、管理方法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深化領(lǐng)會(huì)人力資管理的目的任務(wù)，擺正自己的位置，加強(qiáng)效勞意識(shí)，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。四、加強(qiáng)對(duì)人力資管理制度方法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)視，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和催促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的平安運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開展。五、立足本職，時(shí)時(shí)理解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳到達(dá)每一位員工，建立內(nèi)部信息反響機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，到達(dá)上下同心，及時(shí)提出人力資管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù)，及時(shí)化解人力資工作中的矛盾和糾紛。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的開展奉獻(xiàn)自己的力量!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目的而努力奮斗!我的演講完畢，謝謝大家![人力資部經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿范文]競(jìng)聘演講稿范文:競(jìng)選人力資科長(zhǎng)精彩演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！機(jī)關(guān)進(jìn)展機(jī)構(gòu)改革，公開競(jìng)聘工作人員，改革給企業(yè)帶來(lái)活力，給員工帶來(lái)機(jī)遇，積極支持，重在參與，把握機(jī)遇，競(jìng)聘上崗是自己的愿望和目的.我競(jìng)聘的崗位是人力資科科長(zhǎng)。l個(gè)人簡(jiǎn)歷我年7月出生，年參加工作，年到公路一局工作.北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長(zhǎng)職務(wù)，年從事人事和勞開工資管理工作，年擔(dān)任人事科長(zhǎng)至今。l競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長(zhǎng)___年，屢次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，理解和熟悉國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)本企業(yè)的人力資管理和勞開工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)歷和相應(yīng)的人際關(guān)系交往才能，能獨(dú)立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對(duì)人力資管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的缺乏是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。l崗位認(rèn)識(shí)人力資科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室，它負(fù)責(zé)人力資管理，