PPT現(xiàn)場安全管理要點(diǎn)

現(xiàn)場安全管理工作的幾個要點(diǎn)任何安全事故都是可以避免的1安全管理四要素2現(xiàn)場安全管理工作的幾個要點(diǎn)目錄任何安全事故都是可以避免的安全第一、預(yù)防為主一、安全管理四要素：人、物、制度、環(huán)境“人”是第一要素，因?yàn)槿嗽诓粩嗟牧鲃?，人的思想在不斷的變化，所處的環(huán)境都在變化，要讓勞動者牢牢地執(zhí)行安全規(guī)章，時時處處遵守；第二是“物”要素，要從生產(chǎn)力的勞動對象和勞動工具是否安全去判斷，及時正確識別危險(xiǎn)源；第三是“制度”要素，每一條制度都是用血的教訓(xùn)寫出來的，但隨著我們生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)邊界條件的變化，制度要不斷地延伸，制度要跟上變化的需要；第四是“環(huán)境”要素，它是由時空環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境兩方面組成的。人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故工業(yè)化初級階段

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工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，生產(chǎn)安全事故多發(fā)；工業(yè)化中級階段

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生產(chǎn)安全事故達(dá)到高峰并逐步得到控制；工業(yè)化高級階段

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生產(chǎn)安全事故快速下降；后工業(yè)化時代

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生產(chǎn)安全事故穩(wěn)中有降，事故死亡人數(shù)很少。世界各國安全生產(chǎn)形勢的演變歷程韓國工傷情況日本工傷情況1948－1960年，處于工業(yè)化初級階段，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從300美元增到1420美元，年均增長15.5%，事故也急劇增加，13年間職業(yè)事故死亡率增長了146.1%。1961-1968年，處于工業(yè)化中級階段，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從1420美元增加到5925美元，事故高發(fā)勢頭得到一定控制，但在工業(yè)、制造業(yè)就業(yè)人口僅5000萬人左右的情況下，職業(yè)事故死亡人數(shù)仍在6000人左右的高位波動。1969-1984年，進(jìn)入工業(yè)化高級階段，事故死亡人數(shù)大幅度下降到2635人，平均每年減少5.2%。進(jìn)入后工業(yè)化時代，事故死亡人數(shù)保持平穩(wěn)下降趨勢，2002年為1689人。日本工業(yè)事故歷程分析：英國歷年人均國民生產(chǎn)總值與死亡人數(shù)關(guān)系圖法國人均國民生產(chǎn)總值與死亡人數(shù)關(guān)系圖我國死亡人數(shù)指數(shù)與國民生產(chǎn)總值指數(shù)的關(guān)系安全應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分——

美國杜邦公司的管理經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化管理目標(biāo)管理預(yù)防為主持續(xù)改進(jìn)全過程控制全員參與危險(xiǎn)源管理文件化、程序化管理OHSMS——企業(yè)系統(tǒng)控制風(fēng)險(xiǎn)的成功方法職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系實(shí)施OSHMS的作用與意義—宏觀角度推動職業(yè)安全健康法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行；使組織的職業(yè)安全健康管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨?，促進(jìn)職業(yè)安全健康管理水平的提高；促進(jìn)我國職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有利于消除貿(mào)易壁壘；有利于提高全民的安全衛(wèi)生意識。實(shí)施OSHMS的作用與意義—企業(yè)的最佳選擇OSHMS會產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益以人為本—勞動力是企業(yè)和國家的最重要資源OSHMS—社會關(guān)注企業(yè)的品質(zhì)和形象OSHMS促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化OSHMS對國家的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展具有積極長遠(yuǎn)效應(yīng)安全管理四要素：人、物、制度、環(huán)境，也是一個動態(tài)和持續(xù)改進(jìn)的管理過程。安全管理人物制度環(huán)境培訓(xùn)教育先進(jìn)的技術(shù)，可靠的防護(hù)不斷完善改進(jìn)、有效執(zhí)行及時發(fā)現(xiàn)時空環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境變化帶來的不安全因素，有效排除本質(zhì)安全人物制度環(huán)境二、現(xiàn)場安全管理工作的幾個要點(diǎn)：六查、八看、三心二意任何安全事故都是可以避免的安全第一、預(yù)防為主（一）“六查”一是查思想。檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作是否重視，職工“安全第一、預(yù)防為主”的思想是否確立等。二是查紀(jì)律。企業(yè)員工是否有違章指揮、違章操作的行為。三是查制度。各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否建立，安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)是否建立等。四是查現(xiàn)場。工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)流程、安全聯(lián)鎖裝置是否符合安全生產(chǎn)的要求，是否存在隱患等。五是查措施。安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施是否到位。六是查教育。檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員是否持證上崗和作業(yè)人員“三級”教育卡。查對各工種上崗前安全技術(shù)交底記錄。（一）“六查”（二）“八看”一看現(xiàn)場“三光、四凈、兩暢通”：“三光”即工具施工機(jī)械要擦光，材料堆底要用光，運(yùn)輸?shù)缆芬骞?。“四凈”即下腳邊料要撿凈，腳手架下要干凈，現(xiàn)場材料要用凈，施工場地要干凈。“兩暢通”即道路和排水要暢通。二看電氣設(shè)備臨時電線不破皮：一般“三火一零”四趟線；架線桿要直，不準(zhǔn)以樹或金屬物代替；電線距地面4m以上，防水線不準(zhǔn)有死彎，并必需絕緣良好；行燈36v，金屬器內(nèi)照明12V電壓，手持電動工具的電源閘箱要裝觸電保護(hù)器。同時要帶絕緣手套；末級配電箱執(zhí)行兩級保護(hù)；所有的設(shè)備電閘箱要有接地線。直線距離4m以上（二）“八看”三看機(jī)械設(shè)備：防護(hù)罩齊全有效；傳動裝置整潔潤滑；撒車靈敏可靠堅(jiān)持專人專機(jī)；起重設(shè)備的纜風(fēng)繩必須牢固，不準(zhǔn)以樹、腳手架、墻體代替地錨；繩索符合要求。四看高空作業(yè)：正確使用“三寶”，等高要系安全帶；上下交叉作業(yè)要隔離；進(jìn)入現(xiàn)場帶安全帽；3m以上掛安全網(wǎng)；上下架子搭梯道；遇6級以上大風(fēng)要停止起重和高處作業(yè)。（二）“八看”五看腳手架：材料要符合要求；搭設(shè)應(yīng)牢固可靠；升高后要有防護(hù)欄桿，掛安全網(wǎng)最好有護(hù)身、兜底兩層；腳手板要夠?qū)?；?yán)防探頭板；板上堆料不準(zhǔn)超重、雨后要仔細(xì)檢查，并采取有效的防滑措施。六看五口：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口必須有防護(hù)措施，夜間設(shè)紅燈示警。（二）“八看”七看防火防爆：要設(shè)防火器材；易爆品及油庫要單設(shè)并有專人管理；氧氣瓶乙炔瓶之間相距不小于5m。木工棚、油漆庫意燃品要分類堆放，嚴(yán)禁明火；木片、刨花、草繩、草袋和廢紙，應(yīng)集中并及時運(yùn)走。三者之間相距不小于10m（二）“八看”兩者者之間相距不小于10m八看勞保用品：工作服及勞保用品要整潔、要合理穿戴。工地內(nèi)不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴；電工要穿絕緣鞋，涉水作業(yè)要穿救生衣等。施工場地禁止穿拖鞋（二）“八看”（三）“三心二意”安全檢查人員要做到“三心二意”，以達(dá)到“以查促防，以糾促改的目的。一是“細(xì)心”。企業(yè)安全生產(chǎn)的各種物與人的因素（如環(huán)境、設(shè)備、人的行為等），都應(yīng)仔細(xì)檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即消除，做到查有所得。二是“多心”。著重檢查重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)性高的分項(xiàng)分部工程。針對邊緣崗位也要進(jìn)行抽查。三是“狠心”。對查處的問題要該批的批，該扣的扣。不當(dāng)好好先生。一要多提“意見”。隱患