銀行后備干部競聘精彩演講稿范文

第40頁共40頁銀行后備干部競聘精彩演講稿范文銀行后備干部競聘精彩演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和保護(hù)，我衷心的表示感謝!本人**，男，漢族，*黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。**年11月出生于縣，籍貫。**年參加工作，曾先后擔(dān)任方案股股長等職務(wù);**年被聘任為行長助理;**年被任命為黨總支書記、行長;**年被任命為黨委書記、行長至今。本人**年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;**年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營打破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超方案完成各項指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流充裕人員67人。**年至**年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱辛奮斗”先進(jìn)個人;**年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)?。黨的**大明確指出，國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合**實際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，樹立科學(xué)的開展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目的是：有的放矢，務(wù)務(wù)實效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化鼓勵機(jī)制;強(qiáng)化管理，進(jìn)步?jīng)Q策程度;以人為本，施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作：一是要樹立科學(xué)的開展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和優(yōu)勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極施行追趕式、跨越式開展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能實在進(jìn)步的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，實在解決制約農(nóng)行開展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理開展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。開展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的開展。要因地制宜，打好根底，練好內(nèi)功。以效益作為衡量開展的尺度，進(jìn)步自身的造血功能。二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，進(jìn)步信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原那么，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能別離。要積極調(diào)整信貸構(gòu)造，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處分力度，同時要實在實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。三是施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化鼓勵約束機(jī)制。人才是改革開展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)立公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機(jī)構(gòu)，完善鼓勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。銀行后備干部競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和保護(hù)，我衷心的表示感謝！本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任方案股股長等職務(wù)；1995年被聘任為行長助理；1998年被任命為黨總支書記、行長；XX年被任命為黨委書記、行長至今。本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利；XX年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營打破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超方案完成各項指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流充裕人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱辛奮斗”先進(jìn)個人；XX年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)?。黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市”。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合xx實際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，樹立科學(xué)的開展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目的是：有的放矢，務(wù)務(wù)實效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù)；改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系；建立全面的風(fēng)險控制體系；完善市場化鼓勵機(jī)制；強(qiáng)化管理，進(jìn)步?jīng)Q策程度；以人為本，施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作：一是要樹立科學(xué)的開展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和優(yōu)勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極施行追趕式、跨越式開展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能實在進(jìn)步的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，實在解決制約農(nóng)行開展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理開展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。開展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的開展。要因地制宜，打好根底，練好內(nèi)功。以效益作為衡量開展的尺度，進(jìn)步自身的造血功能。二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，進(jìn)步信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原那么，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能別離。要積極調(diào)整信貸構(gòu)造，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度；要加大責(zé)任追究和處分力度，同時要實在實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。三是施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化鼓勵約束機(jī)制。人才是改革開展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)立公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機(jī)構(gòu)，完善鼓勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立“一級法人”意識，自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格操守；強(qiáng)化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍(lán)圖，我們要結(jié)合各地實際，樹立科學(xué)的開展觀，以效益為目的、以控制風(fēng)險為前提、以機(jī)制創(chuàng)新為動力、以隊伍建立、強(qiáng)化管理為支撐，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，創(chuàng)造農(nóng)行美妙的明天！以上報告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。銀行后備干部競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好，我是桃南分理處的xx。做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵，可以站在后備干部競聘的演講臺上，我感到萬分榮幸。記得上一次我站在這里演講時，已經(jīng)是四年以前的事了。當(dāng)時我就在這里參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會，我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。在那一次的競聘之前，我曾在當(dāng)時條件最為艱辛的，離市區(qū)近二十公里的，五礦貴石溝儲蓄所當(dāng)了兩年多的負(fù)責(zé)人，兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車?yán)锿抵?，有人說洋白菜在那兒受苦了，但是，我并沒有感覺自己受了多少苦，在這種艱辛的地方一呆十幾年的同志大有人在，我這又算得了什么？四年前，當(dāng)我站在這里進(jìn)展競聘演講的時侯，我想，只要我能鼓足勇氣站到這里，無論成功與否我都是成功者。競聘成功后，我和我的同事們付出了艱辛的努力，連續(xù)三年到達(dá)品牌所任務(wù)目的，實現(xiàn)了我當(dāng)時競聘時許下的諾言！但是在這里我不得成認(rèn)，在我付出三年心血的儲蓄所撤并后，我曾非常沮喪，由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所，協(xié)助撤并的時侯，更讓我永生難忘。大家可能根本不可能體會，在那個初冬的深夜，我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所，轉(zhuǎn)眼間換成其他銀行的牌子時的感受，那天夜里兩點多下著小雪，我呆呆著看完了幾個工人換牌子的整個過程，我真的忍不住傷心的哭了。但是，經(jīng)一段時間的心態(tài)調(diào)整，我逐漸理解了機(jī)構(gòu)精減撤并，對于建行股改上市的重要意義和領(lǐng)導(dǎo)的苦心，這是為了服從大局總體開展。就如同建立銀行將要打一場大的戰(zhàn)役，機(jī)構(gòu)撤并，那么是為了保證這場整體戰(zhàn)役成功，而進(jìn)展的局部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。當(dāng)我想通這個道理后，我又重新振作了起來，全身心投入到工作當(dāng)中去。要說此次競聘后備干部我有什么優(yōu)勢，我想就是兩條，一是我有十一年豐富的一線工作經(jīng)歷，二是我有珍貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程！非常幸運，我來到了桃南分理處。經(jīng)過那么多的事，我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我照舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時間里，我經(jīng)常加班加點，節(jié)假日都很少休息。五月一日的那一天，由于人手不夠，我頂儲蓄柜臺接柜。而此時愛人卻從醫(yī)院打來說，她感覺今天可能要生了。而此時，我卻沒有陪伴在她身邊，感到非常的內(nèi)疚，而她卻在那頭笑著對我說你忙吧。上午十點半家里人打來說，妻子已經(jīng)進(jìn)產(chǎn)房時侯，我還在柜臺上為客戶辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)我和及時趕來的同事交接完趕到醫(yī)院的時侯，產(chǎn)房里早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產(chǎn)前沒能陪在她身邊，是我永遠(yuǎn)都欠她而還不清的。在工作中，我除了積極配合好主任的工作，還從不斷的工作中，有意識的向主任學(xué)習(xí)如何進(jìn)步自己的辦事才能，如何進(jìn)步自己的處事協(xié)調(diào)才能，和應(yīng)變才能。而這些也是我自認(rèn)為最欠缺的素質(zhì)，但是，雖著工作經(jīng)歷的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會繼續(xù)不斷的獲得進(jìn)步。對于我來說，能參加這次演講會，就已經(jīng)是非常幸運的事了。所以，假設(shè)竟聘不上，我仍然會一如既往的努力工作，而不會造成任何的心理負(fù)擔(dān)。因為，作為一名普通員工，感受到建行的興隆興隆，而其中有自己所盡的一份微薄之力，就是最快樂的事了。2023銀行后備干部競聘演講稿2023銀行后備干部競聘演講稿一尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!可以踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責(zé)任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。一、本人根本情況及競聘優(yōu)勢競聘人***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師，97年畢業(yè)于河北財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，2023年7月任**支行副行長，2023年8月主持全行工作，現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認(rèn)為有以下四點優(yōu)勢：第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但可以承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對劇烈的金融競爭面臨的復(fù)雜場面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合才能，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到**支行任職以來，從一個貧寒的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。第三、有深沉的理論根底和一定的理論經(jīng)歷。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作理論，我的管理程度和業(yè)務(wù)才能得到明顯進(jìn)步，有帶著全行員工沖破經(jīng)營困境，實現(xiàn)良性開展的才能。第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團(tuán)結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份熱誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。二、主要工作情況一年來，我結(jié)實樹立并堅持審慎、標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)健的治行綱略，以嚴(yán)格管理和有效開展為重點，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風(fēng)行紀(jì)，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)安康開展。(一)理性反思、進(jìn)步認(rèn)識。在省分行施行轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，加快有效開展的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了根本認(rèn)識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和開展的考驗，全行員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，形成一種良好的團(tuán)隊氣氛、團(tuán)隊精神，堅決了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氣氛。(二)以從嚴(yán)治行為主線，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。我以強(qiáng)化根底管理、嚴(yán)格制度落實為打破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細(xì)操作，強(qiáng)力推進(jìn)各項制度落實。在作風(fēng)紀(jì)律、進(jìn)步素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面，通過當(dāng)月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。(三)緊緊圍繞重點目的，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面開展。全行上下立足實際，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風(fēng)，推動各項工作全面開展。止8月底，各項存款余額達(dá)8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛場面，業(yè)務(wù)經(jīng)營駛?cè)肓夹蚤_展的快車道。三、競聘后的工作思路在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，實在履行職責(zé)，努力使我所在的單位標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)健、風(fēng)正氣順，員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造學(xué)習(xí)型單位。我將做省行理念堅決的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作形式為一百個大腦加一百雙手的工作形式。(二)以嚴(yán)格管理促制度落實，努力打造標(biāo)準(zhǔn)型單位。我將本著最大的保護(hù)是嚴(yán)管，最好的福利是標(biāo)準(zhǔn)的理念，不折不扣的把八大內(nèi)控體系落實到位，從嚴(yán)管貸，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。我將做省行理念堅決的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作形式為一百個大腦加一百雙手的工作形式。(三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造激情型單位。結(jié)合行情在費用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)展市場化運作，引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實的良好風(fēng)氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氣氛。(四)以真抓實干促業(yè)務(wù)開展，努力打造效益型單位。首先，結(jié)實樹立清收盤活工作是全行生命工程不動搖。堅決清收盤活的意志和信心，加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和鼓勵機(jī)制建立。其次，緊扣存款是實現(xiàn)有效開展的重要支撐點，以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)效勞為手段，保持和推動存款的高程度增長。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷進(jìn)步銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業(yè)務(wù)，通過崗位目的考核和有效的鼓勵措施，推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次競聘，承受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟聘是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農(nóng)行的繁榮與開展作出更大的奉獻(xiàn)。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!謝謝大家!2023銀行后備干部競聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和保護(hù)，我衷心的表示感謝!本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任方案股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;XX年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營打破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超方案完成各項指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流充裕人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評為勤政廉潔、艱辛奮斗先進(jìn)個人;XX年榮獲縣五一勞動獎?wù)?。黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合xx實際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，樹立科學(xué)的開展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目的是：有的放矢，務(wù)務(wù)實效，狠抓利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款三項任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化鼓勵機(jī)制;強(qiáng)化管理，進(jìn)步?jīng)Q策程度;以人為本，施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作：一是要樹立科學(xué)的開展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和優(yōu)勢地位，面對挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極施行追趕式、跨越式開展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能實在進(jìn)步的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，實在解決制約農(nóng)行開展的瓶頸。要有所為，有所不為，正確處理開展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。開展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的開展。要因地制宜，打好根底，練好內(nèi)功。以效益作為衡量開展的尺度，進(jìn)步自身的造血功能。二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，進(jìn)步信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視風(fēng)險與收益匹配原那么，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能別離。要積極調(diào)整信貸構(gòu)造，由規(guī)模型投放轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫘屯斗?要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處分力度，同時要實在實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。三是施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化鼓勵約束機(jī)制。人才是改革開展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造三支隊伍，培養(yǎng)五類人才。創(chuàng)立公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機(jī)構(gòu)，完善鼓勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立一級法人意識，自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格操守;強(qiáng)化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守三法，理順社會各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為勾畫了宏偉的改革藍(lán)圖，我們要結(jié)合各地實際，樹立科學(xué)的開展觀，以效益為目的、以控制風(fēng)險為前提、以機(jī)制創(chuàng)新為動力、以隊伍建立、強(qiáng)化管理為支撐，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，創(chuàng)造農(nóng)行美妙的明天!以上報告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。銀行分行后備干部競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，參加這次市分行后備干部競聘演講，心里感到很沖動，也很榮幸。因為，通過參與這次后備干部競聘，自己將有時機(jī)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營和開展做出新的、更大的奉獻(xiàn)。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。我是1987年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。兩年的學(xué)習(xí)生活，為我后來從事銀行工作打下了堅實的理論根底。1987年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營業(yè)部工作，并且一干就是XX年。期間，我從出納員、會計員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù)，虛心向老同志請教，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)程度逐步進(jìn)步，工作經(jīng)歷日臻成熟，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè)，一步一個腳印，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后擔(dān)任營業(yè)部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業(yè)部副主任等職務(wù)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深感自己的理論程度還缺乏以指導(dǎo)自己的工作理論，于是，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識和銀行業(yè)務(wù)，先后撰寫多篇調(diào)查報告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)歷材料等。并先后有多篇論文獲獎，并在省級刊物上發(fā)表。99年，我針對農(nóng)行規(guī)章制度零散，部門員工職責(zé)不清等實際，主編了《企業(yè)文化建立員工手冊》一書，對標(biāo)準(zhǔn)員工行為，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營起到了積極的促進(jìn)作用。自擔(dān)任副主任職務(wù)以來，我本著副職為正職負(fù)責(zé)的原那么，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、平安保衛(wèi)等項工作中，均獲得的顯著的成績，為營業(yè)部連續(xù)四年實現(xiàn)盈利3，000萬元，做出了一定的奉獻(xiàn)。我本人為此也屢次受到省市行的表彰，并屢次被大慶市市直機(jī)關(guān)團(tuán)委授予優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干部，新長征突出手等榮譽(yù)稱號。1998年，我被總行評為全國農(nóng)行系統(tǒng)青年崗位能手。在營業(yè)部工作這XX年，我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的根底，同時也使我懂得了一個道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。1999年初，市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，提拔我任市行市場開發(fā)部經(jīng)理。當(dāng)時，市場開發(fā)對于已經(jīng)形成固定思維形式的農(nóng)行人來說是一個全新的概念，對我自己來說，更是一個門外漢。就任后，我閱讀了大量有關(guān)市場開發(fā)等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發(fā)有了一個全新的認(rèn)識，在此之后，我創(chuàng)造性地開展工作，利用各種關(guān)系，通過各種渠道，兩年間，累計開發(fā)創(chuàng)辦中間業(yè)務(wù)三大類，二十多個品種，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入200多萬元；累計開發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個，兩年全轄對公存款實現(xiàn)純增20個億；共開發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤方案的順利實現(xiàn)做出了積極的奉獻(xiàn)。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位，XX年度，我個人被市行授予突出奉獻(xiàn)獎。在市場開發(fā)部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來說，卻獲益非淺。這兩年中，我認(rèn)識了開拓，理解了創(chuàng)新，理解了市場競爭的殘酷，習(xí)慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因為到縣支行負(fù)責(zé)全面工作，是鍛煉、進(jìn)步自己工作才能最直接、最有效的途徑；說是挑戰(zhàn)，是因為縣支行情況復(fù)雜，經(jīng)營困難，不利于開展工作。在這種情況下，我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道，今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并，人員分流的頂峰期，在我就任的短短9個月時間里，按照上級行的要求，肇州支行就撤并了4個營業(yè)機(jī)構(gòu)，人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問題非常棘手，同時，隨著機(jī)構(gòu)的撤并，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種復(fù)雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情入手，創(chuàng)造性地開展工作，穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負(fù)面影響，使業(yè)務(wù)經(jīng)營工作在短時間內(nèi)步入了正軌，并獲得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實現(xiàn)利息收入642萬元，收息率達(dá)99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。在肇州支行工作這9個月，使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何在逆境中尋找解決問題的打破口，如何擅長開掘人的能量，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。這些工作經(jīng)歷，對鑄造我如今這種堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強(qiáng)拼博的性格起到了積極的作用。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我從事銀行工作___年，從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長，親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從方案經(jīng)濟(jì)體制下的國有專業(yè)銀行向市場經(jīng)濟(jì)體制下的國有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過程，親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個又一個的輝煌業(yè)績，我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前，我國已正式參加wto，我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，可以在這種形勢下，為我們大慶農(nóng)行分憂和獻(xiàn)策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。假設(shè)我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部，我會加倍珍惜這次難得的時機(jī)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探究解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新方法，用忘我的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，為大慶農(nóng)行的經(jīng)營和開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家！銀行處級后備干部競聘演講稿尊敬的趙行長、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!可以踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責(zé)任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。一、本人根本情況及競聘優(yōu)勢競聘人，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師，97年畢業(yè)于河北財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，XX年7月任太康支行副行長，XX年8月主持全行工作，現(xiàn)任太康縣支行黨委書記、行長。走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認(rèn)為有以下四點優(yōu)勢：第一、年齡的優(yōu)勢。30歲，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但可以承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對劇烈的金融競爭面臨的復(fù)雜場面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合才能，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到太康支行任職以來，從一個貧寒的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。第三、有深沉的理論根底和一定的理論經(jīng)歷。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作理論，我的管理程度和業(yè)務(wù)才能得到明顯進(jìn)步，有帶著全行員工沖破經(jīng)營困境，實現(xiàn)良性開展的才能。第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團(tuán)結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份熱誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。二、主要工作情況一年來，我結(jié)實樹立并堅持審慎、標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)健的治行綱略，以嚴(yán)格管理和有效開展為重點，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風(fēng)行紀(jì)，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)安康開展。(一)理性反思、進(jìn)步認(rèn)識。在省分行施行轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，加快有效開展的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了根本認(rèn)識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和開展的考驗，全行員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，形成一種良好的團(tuán)隊氣氛、團(tuán)隊精神，堅決了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氣氛。(二)以從嚴(yán)治行為主線，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。我以強(qiáng)化根底管理、嚴(yán)格制度落實為打破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細(xì)操作，強(qiáng)力推進(jìn)各項制度落實。在作風(fēng)紀(jì)律、進(jìn)步素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面，通過當(dāng)月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。(三)緊緊圍繞重點目的，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面開展。全行上下立足實際，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風(fēng)，推動各項工作全面開展。止8月底，各項存款余額達(dá)8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使太康農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛場面，業(yè)務(wù)經(jīng)營駛?cè)肓夹蚤_展的快車道。三、競聘后的工作思路在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，實在履行職責(zé)，努力使我所在的單位標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)健、風(fēng)正氣順，員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。(一)、以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造學(xué)習(xí)型單位。我將做省行理念堅決的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作形式為一百個大腦加一百雙手的工作形式。(二)、以嚴(yán)格管理促制度落實，努力打造標(biāo)準(zhǔn)型單位。我將本著最大的保護(hù)是嚴(yán)管，最好的福利是標(biāo)準(zhǔn)的理念，不折不扣的把八大內(nèi)控體系落實到位，從嚴(yán)管貸，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。(三)、以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造激情型單位。結(jié)合行情在費用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)展市場化運作，引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實的良好風(fēng)氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氣氛。(四)、以真抓實干促業(yè)務(wù)開展，努力打造效益型單位。首先，結(jié)實樹立清收盤活工作是全行生命工程不動搖。堅決清收盤活的意志和信心，加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和鼓勵機(jī)制建立。其次，緊扣存款是實現(xiàn)有效開展的重要支撐點，以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)效勞為手段，保持和推動存款的高程度增長。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷進(jìn)步銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業(yè)務(wù)，通過崗位目的考核和有效的鼓勵措施，推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。尊敬的趙行長、各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次競聘，承受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟聘是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農(nóng)行的繁榮與開展作出更大的奉獻(xiàn)。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!謝謝大家!2023銀行后備干部競聘演講稿20xx銀行后備干部競聘演講稿一尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!可以踏入竟聘的舞臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責(zé)任。這都緣于我們對農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對振興河南農(nóng)行的殷切期盼。一、本人根本情況及競聘優(yōu)勢競聘人***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師，97年畢業(yè)于河北財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)，先后在周口市分行辦公室、人事科工作，2023年7月任**支行副行長，2023年8月主持全行工作，現(xiàn)任**縣支行黨委書記、行長。走上今天的演講臺，我對自己充滿了信心，我個人認(rèn)為有以下四點優(yōu)勢：第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但可以承受改革帶來的精神重壓，更能應(yīng)對劇烈的金融競爭面臨的復(fù)雜場面，有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守，愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合才能，人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到**支行任職以來，從一個貧寒的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。第三、有深沉的理論根底和一定的理論經(jīng)歷。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識，先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作理論，我的管理程度和業(yè)務(wù)才能得到明顯進(jìn)步，有帶著全行員工沖破經(jīng)營困境，實現(xiàn)良性開展的才能。第四、我對農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團(tuán)結(jié)的同事，友善的員工，這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵，這份熱誠就是對農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。二、主要工作情況一年來，我結(jié)實樹立并堅持審慎、標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)健的治行綱略，以嚴(yán)格管理和有效開展為重點，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風(fēng)行紀(jì)，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)安康開展。(一)理性反思、進(jìn)步認(rèn)識。在省分行施行轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，加快有效開展的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了根本認(rèn)識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和開展的考驗，全行員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，形成一種良好的團(tuán)隊氣氛、團(tuán)隊精神，堅決了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氣氛。(二)以從嚴(yán)治行為主線，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。我以強(qiáng)化根底管理、嚴(yán)格制度落實為打破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細(xì)操作，強(qiáng)力推進(jìn)各項制度落實。在作風(fēng)紀(jì)律、進(jìn)步素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度，使全行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面，通過當(dāng)月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。(三)緊緊圍繞重點目的，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面開展。全行上下立足實際，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風(fēng)，推動各項工作全面開展。止8月底，各項存款余額達(dá)8.9億元，較年初增加1.8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛場面，業(yè)務(wù)經(jīng)營駛?cè)肓夹蚤_展的快車道。三、競聘后的工作思路在今后的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，實在履行職責(zé)，努力使我所在的單位標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)健、風(fēng)正氣順，員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變，努力打造學(xué)習(xí)型單位。我將做省行理念堅決的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作形式為一百個大腦加一百雙手的工作形式。(二)以嚴(yán)格管理促制度落實，努力打造標(biāo)準(zhǔn)型單位。我將本著最大的保護(hù)是嚴(yán)管，最好的福利是標(biāo)準(zhǔn)的理念，不折不扣的把八大內(nèi)控體系落實到位，從嚴(yán)管貸，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。我將做省行理念堅決的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作形式為一百個大腦加一百雙手的工作形式。(三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力，努力打造激情型單位。結(jié)合行情在費用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)展市場化運作，引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實的良好風(fēng)氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氣氛。(四)以真抓實干促業(yè)務(wù)開展，努力打造效益型單位。首先，結(jié)實樹立清收盤活工作是全行生命工程不動搖。堅決清收盤活的意志和信心，加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和鼓勵機(jī)制建立。其次，緊扣存款是實現(xiàn)有效開展的重要支撐點，以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線，以優(yōu)質(zhì)效勞為手段，保持和推動存款的高程度增長。第三、著力改善用卡環(huán)境，不斷進(jìn)步銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業(yè)務(wù)，通過崗位目的考核和有效的鼓勵措施，推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次競聘，承受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟聘是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農(nóng)行的繁榮與開展作出更大的奉獻(xiàn)。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!謝謝大家!20xx銀行后備干部競聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和保護(hù)，我衷心的表示感謝!本人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。1963年11月出生于縣，籍貫。1981年參加工作，曾先后擔(dān)任方案股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;XX年被任命為黨委書記、行長至今。本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;XX年在支行任行長期間，致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營打破口，全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營，超方案完成各項指標(biāo)，該行減虧171萬元，撤并低效網(wǎng)點8個，下崗分流充裕人員67人。1999年至XX年連續(xù)五年被評為勤政廉潔、艱辛奮斗先進(jìn)個人;XX年榮獲縣五一勞動獎?wù)?。黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要實行股份制改造，加快處置不良資產(chǎn)，充實資本金，創(chuàng)造條件上市。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。結(jié)合xx實際，確定我的工作思路是：轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，樹立科學(xué)的開展觀，大膽創(chuàng)新，以人為本，控制風(fēng)險，有效經(jīng)營，為改革上市不懈努力。工作目的是：有的放矢，務(wù)務(wù)實效，狠抓利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款三項任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化鼓勵機(jī)制;強(qiáng)化管理，進(jìn)步?jīng)Q策程度;以人為本，施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作：一是要樹立科學(xué)的開展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和優(yōu)勢地位，面對挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致，奮起直追，積極施行追趕式、跨越式開展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能實在進(jìn)步的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，實在解決制約農(nóng)行開展的瓶頸。要有所為，有所不為，正確處理開展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。開展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的開展。要因地制宜，打好根底，練好內(nèi)功。以效益作為衡量開展的尺度，進(jìn)步自身的造血功能。二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，進(jìn)步信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視風(fēng)險與收益匹配原那么，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能別離。要積極調(diào)整信貸構(gòu)造，由規(guī)模型投放轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫘屯斗?要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處分力度，同時要實在實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。三是施行人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，強(qiáng)化鼓勵約束機(jī)制。人才是改革開展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造三支隊伍，培養(yǎng)五類人才。創(chuàng)立公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機(jī)構(gòu)，完善鼓勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度，以鐵的制度，約束行為，使全行上下樹立一級法人意識，自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格操守;強(qiáng)化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守三法，理順社會各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為勾畫了宏偉的改革藍(lán)圖，我們要結(jié)合各地實際，樹立科學(xué)的開展觀，以效益為目的、以控制風(fēng)險為前提、以機(jī)制創(chuàng)新為動力、以隊伍建立、強(qiáng)化管理為支撐，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，創(chuàng)造農(nóng)行美妙的明天!以上報告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。競聘后備干部演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好!很榮幸有時機(jī)在這里向大家匯報我的思想和工作，推薦選拔后備干部，是保持干____伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對個人要求的進(jìn)步，是對思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過一番深思熟慮，我認(rèn)為自己既符合這次后備干部競選的條件，并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實力和根本素質(zhì)。主要表如今以下方面：一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來，我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個崗位的各項工作任務(wù)，毫無怨言。對于我鎮(zhèn)整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來說，我所做的只是微缺乏道的，我能做的也只是很少的局部，我把所做的一切都當(dāng)作是我學(xué)習(xí)、成長的一個重要時機(jī)來作為我工作的動力推動每項工作的開展。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。97年至今，我一直都在進(jìn)展農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，打下了扎實的理論根底。自學(xué)了計算機(jī)知識，可以純熟地進(jìn)展文字處理、上網(wǎng)操作以及計算機(jī)日常維護(hù)。三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益;能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我信奉老實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。另一方面我認(rèn)為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，尤其是注意搜集有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此可以始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較強(qiáng)的工作理論。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，具有獨立處理問題的才能。三是有一定的組織協(xié)調(diào)才能和管理才能。四是有一定的創(chuàng)新才能。我思想活潑，承受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)，有利于開拓工作新場面。五是有一定的文字駕馭才能和語言組織才能。假設(shè)我能在此次競爭中脫穎而出，成為后備干部，我一定不負(fù)眾望，將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，揚長避短，努力上進(jìn)。主要要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”和當(dāng)好“三員”一是要實現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“認(rèn)真”和“落實”為基準(zhǔn)要求，以學(xué)習(xí)為動力，以“三個用心”為準(zhǔn)那么，以大局為焦點，不斷提升自己的綜合管理協(xié)調(diào)才能，出色完成工作任務(wù)。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有方案、有安排、有步驟、有措施地落