企業(yè)質(zhì)量意識(shí)演講稿

企業(yè)質(zhì)量意識(shí)演講稿很多知名品牌都向我們展現(xiàn)了這樣一個(gè)道理：在高速進(jìn)展、競爭劇烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀進(jìn)展，必需要用牢靠產(chǎn)品贏得用戶的信任，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。

在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨(dú)樹一幟。1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)特別冷淡。在規(guī)模、品牌都肯定劣勢的狀況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當(dāng)場砸個(gè)粉碎，在場的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵，都流下了慚愧的淚水。職工內(nèi)心的劇烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存幸運(yùn)的劣根。從今員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量勝利地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向勝利的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展壯大的前提和根基。

講到這里，我想起近期轟動(dòng)全國的長春長生疫苗大事，20xx年7月15號(hào)，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄，隨便變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物公布召回公告，對(duì)涉事批次疫苗進(jìn)展全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會(huì)的認(rèn)同，損失沉重！通過此事我熟悉到：企業(yè)不敬重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)！

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在進(jìn)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗(yàn)，大到對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對(duì)眾泰的認(rèn)可。因此對(duì)于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面綻開員工質(zhì)量意識(shí)活動(dòng)和供給商質(zhì)量共同提升規(guī)劃。

愿不久的將來，那些扎實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！

企業(yè)質(zhì)量意識(shí)演講稿2

很多著名品牌都向我們鋪示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)鋪、競爭劇烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)鋪，必需要用牢靠產(chǎn)品贏得用戶的信任，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、巍然不倒。

在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)鋪壯大的企業(yè)當(dāng)中，海爾可謂獨(dú)樹一幟。1984年海爾的前身仍是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)特別冷淡。在規(guī)模、品牌都盡對(duì)劣勢的狀況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：出缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)分歧格，海爾總裁親身帶頭把出缺陷的冰箱當(dāng)場砸個(gè)破裂摧毀，在場的`職工望到自己的勞動(dòng)果實(shí)變成了一堆廢鐵，都流下了慚愧的淚水。職工內(nèi)心的劇烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大馬金刀斬中斷了海爾員工對(duì)質(zhì)量問題心存幸運(yùn)的劣根。從今員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中騰飛了，經(jīng)由十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量勝利地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)走向勝利的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳恰是一個(gè)企業(yè)發(fā)鋪壯大的條件和根基。

講到這里，我想起近期轟動(dòng)全國的長春永生疫苗大事，20xx年7月15號(hào)，長春永生被曝出編造疫苗的出產(chǎn)記實(shí)和檢修記實(shí)，隨便變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，永生生物公布召歸公告，對(duì)涉事批次疫苗入行全面召歸。隨后各省疾控中心紛紛公布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，永生生物這家出產(chǎn)疫苗的巨頭失往了社會(huì)的認(rèn)同，損失沉重！通過此事我熟識(shí)到：企業(yè)不敬重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價(jià)！

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)鋪過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗(yàn)，大到對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對(duì)眾泰的認(rèn)可。因此對(duì)于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標(biāo)。公司也全面鋪開員工質(zhì)量意識(shí)流淌