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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿在此,首先慶賀各位經(jīng)過競爭演講辯論和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行治理職責(zé)。
我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的盼望寄予在各位的身上,幾百名股東的盼望寄予在各位的身上,集團(tuán)的進(jìn)展寄予在各位的身上。在我們感到榮幸而奮勉努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實屬空前。在當(dāng)前市場競爭特別劇烈,以我們的學(xué)識和力量很難說有把握擔(dān)當(dāng)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人艷羨的職工群體素養(yǎng)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽識和豪情。
說到表態(tài)。我想對一個新上任的工所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。
首先,我要從行政治理轉(zhuǎn)變到企業(yè)治理,仔細(xì)學(xué)習(xí)好__產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次,我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻袢諑椭髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)開拓出一條新路,仔細(xì)學(xué)習(xí)我們陜西省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念,在開拓中國__市場中呈現(xiàn)出來引領(lǐng)社會__新時尚的氣勢與士氣。我信任,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省__局的支持,有省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),就肯定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打根底,五年上臺階,十年大進(jìn)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最終,我還要完成由__老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作,承受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小教師們。真誠地把自己30多年來的__工作文化創(chuàng)作閱歷帶給公司的全部成員。把__人爭強(qiáng)好勝、把苦痛留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把__歡樂帶給群眾安康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負(fù)省__產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任,不辜負(fù)__總經(jīng)理一次次的登門訪問邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華絕望。堅決完成年度____萬產(chǎn)值任務(wù),打造好一支__市場上的精英團(tuán)隊。從今后,我們風(fēng)雨同舟,榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級治理成員的要求,同樣有用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)肯定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件,必需千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不管什么緣由凡三個月完不成規(guī)劃的都要予以解職,對屬于有意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
xxxx年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必需好好把握這一機(jī)遇,把機(jī)遇變成現(xiàn)實。同時_年是公司全面提升治理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化治理方法作為自己的重要工作,并且必需做好。
為了全面完成xxxx年的經(jīng)營目標(biāo),我們必需注意方針目標(biāo)的綻開,注意過程治理,每月都要有規(guī)劃,有檢查,有考核,根據(jù)上級考核下級的要求仔細(xì)做好。_年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講,發(fā)覺了一批特別有治理潛能的人才,我們要賜予愛護(hù)和培育,可以建立特別檔案,定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)狀況加以了解,可以多為他們供應(yīng)外出學(xué)習(xí)的時機(jī),使之盡快成為公司的治理骨干。通過演講辯論,我們當(dāng)中的很多人應(yīng)當(dāng)發(fā)覺自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任治理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:
1)歡送并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力;
2)制造能夠提高鼓勵他人的環(huán)境力量;
3)進(jìn)展困難決斷的決斷力;
4)堅持不懈進(jìn)展實施的力量。
并把這些力量傳授給自己的部下。
同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰慧才智,帶著全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團(tuán)建立的更加美妙,更加強(qiáng)大,更加富有。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首頁也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的一個信任,同事們的一個支持,才讓我而今在這個崗位上來工作,我也是會在這里仔細(xì)盡責(zé)的去帶著好我們部門同事,一起努力的去工作,去為企業(yè)做出我們部門的奉獻(xiàn)的,在此我也是對于要做的一些工作會有一些規(guī)劃,同時也是會讓我們部門同事的力量去更進(jìn)一步,去把工作都做得精彩的。
新任這個職位,我也是知道任務(wù)是比擬艱難的,既然領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們也是支持,我也是會好好的來做,首先自然我也是要帶著我們部門一起去把任務(wù)給完成,我們的部門是為企業(yè)制造業(yè)績的,所以這一塊,是必需要做好的,無論以前的狀況是如何,既然我在這個崗位上,那么我也是有肯定的要求,要去達(dá)成,優(yōu)勝劣汰,作為銷售的部門,那么就沒有什么松懈的可能,我們只有始終向前,始終去不斷突破我們舊的水平,去達(dá)成新的目標(biāo)任務(wù)的,作為部門的領(lǐng)導(dǎo),我也是會以身作則,去做好治理,做好客戶的一個維護(hù),帶著大家一起去努力的,我也是從基層的崗位做起來的,所以也是清晰如何的去做好,同時也是有許多的方面我也是會帶著部門同事一起去做的。
除了業(yè)績方面,我也是要把我們部門帶著好,一個部門要作出成績來,不但是個人的努力,而是要集體一起來出力的,所以我也是對部門的同事有要求,同時也是會有許多學(xué)習(xí),培訓(xùn)的課程來做,讓整個團(tuán)隊都是有進(jìn)步的,而不是個人的努力就夠了,只有大家的水平都去提升了,那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的,而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的,對于部門的同事我也是予以支持,無論是有困難的,或者是其他的方面,都是如此,作為治理我也是清晰,只有大家都是齊心的,那么部門才能有更好的進(jìn)步,同時大家也是需要去努力,去進(jìn)步,而不是止步不前,那么也是會被淘汰的。
既然到了這個崗位,我也是會努力的去做好,我想,領(lǐng)導(dǎo)的信任,我不會去辜負(fù),同事們的支持我也是會努力的去把握,面前的工作是還有許多,挑戰(zhàn)也是很大的,但是只要我們努力,布滿了信念,我想我們肯定是可以去做好的。整個部門也是要去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,來把工作給做好,我也是會盡責(zé)的把自己的工作給做好。感謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿3
親愛的公司同仁:
今日我被正式任命為公司總經(jīng)理,當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔(dān)子和所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。我自知力量有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的共性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責(zé)任重大,勇于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、協(xié)作和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的將來。
在過去的幾年中,我先后擔(dān)當(dāng)公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包涵。是大家的關(guān)愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)受,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了根底:
總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的連接點,必需把為董事長分憂和效勞于員工作為動身點和落腳點.把“參加政務(wù)”、“治理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),效勞圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理、營銷策略各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下,我們面臨著簡單的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供給鏈、高漲的人力資源本錢等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與勝利。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作:
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)斗全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊共同成長和勝利的根本。我盼望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到適宜自己的位置來開展我們將來的工作。
其次推行企業(yè)職業(yè)化治理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間治理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立,成為企業(yè)治理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,將來我期望將從簡化流程更快速高效的治理公司的運(yùn)營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運(yùn)營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積存,完全進(jìn)入超量過剩的階段,關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、治理與效勞,貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與力量養(yǎng)成,市場秩序的掌握,直營區(qū)域與加盟大客戶的進(jìn)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的伙伴們:
大家好!
今日對我來說是一個極不尋常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點,由于今日我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,特別感謝大家!
感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團(tuán)公司對我的培育,給了我這個時機(jī)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任,更是給予了我巨大的責(zé)任。今日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很感動,同時也很有信念帶著餐飲公司的治理團(tuán)隊,發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,擅長思索,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng),共同把公司治理好、進(jìn)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各位伙伴嚴(yán)肅承諾:
我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“敬重”是我們以人為本的表達(dá)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的幫忙和厚愛。我信任,我們的合作與溝通是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。
擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,仔細(xì)履行總經(jīng)理的”職責(zé),仔細(xì)學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)學(xué)問讓治理走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、安康、歡樂”的全上品更大的效勞于群眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績根底上供應(yīng)十個百分點,我們完全有力量做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了,我信任只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。
假如我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體安康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人安康、歡樂、萬事如意。
感謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿5
敬重的XXXXXX:
大家早上好!
首先,我要誠心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我擔(dān)當(dāng)XXX這個職務(wù),與其他同志一起,幫助XXX負(fù)責(zé)XXX方面的工作。
公司聘任我擔(dān)當(dāng)這個職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和盼望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領(lǐng)導(dǎo)的感謝,對崗位的責(zé)任,以感恩之心努力工作。
坦率地講,XXXX治理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,擔(dān)當(dāng)XXX職務(wù)對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。由于工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責(zé)任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學(xué)起,向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠賜予教導(dǎo)和幫忙。
“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔(dān)當(dāng)這個職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責(zé),用飽滿的工作熱忱,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣闊干部員工。
在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責(zé):
1、聽從組織,聽從指揮。
堅決聽從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持全都。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達(dá)下去,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守,勤奮工作。
注意效勞細(xì)節(jié),注意工作方法,緊緊圍繞“效勞”兩個字,在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與其他同志一道,通過健全治理制度,標(biāo)準(zhǔn)工程流程,細(xì)化治理責(zé)任,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)效勞各項治理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。
充分利用各種時機(jī),仔細(xì)學(xué)習(xí)各方面學(xué)問,通過學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自己的行為,從小節(jié)做起,嚴(yán)于律己,自覺保持廉潔情操,做到干潔凈凈辦事,清清白白做人。
4、注意細(xì)節(jié),狠抓安全。
充分熟悉到“礦區(qū)效勞”的對象面,樹立“以人為本,安全第一”的根本思想,把安全治理作為一項首要任務(wù)來抓,“強(qiáng)三基,反三違”,全面加強(qiáng)安全治理工作,確保礦區(qū)各項工作平穩(wěn)運(yùn)行。
最終,我再次表態(tài),在公司的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫忙、關(guān)懷、支持下,我有決心完成好各項工作任務(wù),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
感謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿6
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!
很快樂,我得到認(rèn)可,成為公司新任的xxx區(qū)域總經(jīng)理,我有信念做好這個崗位,在崗位中做出突破,提高業(yè)績加大對于工作的開展和推動。
我肯定會牢記自己的責(zé)任,不會玩忽職守,不會讓大家絕望,我將帶著全部人一去與我共同開創(chuàng)新的篇章。這是我的心愿。固然我也特別感謝上一任總經(jīng)理。他為我們接下來的道路做了全面鋪墊,對于接下來的工作綻開有著積極的推動作用,我只能算是xxx總經(jīng)理的繼任者,我與他有著共同的最求和目標(biāo)我會堅持在原來的根底上連續(xù)前進(jìn)。
我知道作為一個企業(yè),最擔(dān)憂的就是目標(biāo)不全都,導(dǎo)致做不成事情,既然上一任總經(jīng)理的方針沒有問題
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