2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理能力檢測試卷B卷附答案

2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理能力檢測試卷B卷附答案單選題（共100題）1、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B2、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B3、關于市場調查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現(xiàn)象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D4、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環(huán)境的調查研究是企業(yè)有效開展經營活動的基本前提【答案】B5、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環(huán)境的調查研究是企業(yè)有效開展經營活動的基本前提【答案】B6、產品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產的產品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A7、《產品質量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。A.沒收產品B.責令公開更正C.罰金D.責令停止生產【答案】C8、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A9、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的()。A.經濟責任B.法律責任C.行為規(guī)范【答案】C10、通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A11、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經濟聯(lián)合體、企業(yè)集團D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】C12、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.現(xiàn)金流量表B.資產負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C13、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產組織標準屬于（）。A.技術標準B.產品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D14、()是財務決策的基礎。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務目標【答案】C15、企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。A.人員落實；指導受訓人員準備工作B.人員落實；受訓人員動員C.人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作D.受訓人員動員；指導受訓人員準備工作【答案】C16、下列活動中，屬于自然過程的是（）A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A17、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B18、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D19、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C20、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B21、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.企業(yè)實際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術進步【答案】D22、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D23、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措【答案】D24、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C25、使財務戰(zhàn)略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環(huán)節(jié)是（）A.財務分析B.財務預算C.財務控制D.財務決策【答案】B26、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D27、用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是（）。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A28、（第四章生產過程組織）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C29、一般來說，（）不使用企業(yè)的財務報表。A.投資人B.債權人C.政府D.企業(yè)職員【答案】D30、關于市場調查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調查報告要滿足用戶市場調查目的的需要C.市場調查報考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C31、（）是利用價值形式對企業(yè)生產經營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系A.財務管理B.財務預測C.財務活動D.財務預算【答案】A32、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D33、計量技術按照使用需要可以分為（）.A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農業(yè)測量技術【答案】B34、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B35、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D36、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C37、某設備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A38、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B39、企業(yè)管理的首要職能是（）。A.激勵職能B.協(xié)調職能C.組織職能D.計劃職能【答案】D40、企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料進行改造，對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的（）A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B41、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A.投資費用比較法B.線性規(guī)劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D42、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C43、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾44、狹義的技術改造內容是（）。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D45、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D46、生產類型中具有定期重復輪番生產特點的是()。A.大量生產類型B.成批生產類型C.單件生產類型D.連續(xù)生產類型【答案】B47、（第四章生產過程組織）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C48、挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經驗，對每個設想進行區(qū)別，這稱為()。A.經驗篩選法B.評價篩選法C.技術篩選法D.工藝篩選法【答案】A49、某企業(yè)在進行售后維修人員培訓時，請受訓人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產品進行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓方法是（）A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C50、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D51、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C52、A公司入股B公司，有權確定B公司的財務和經營政策，并能從B公司的經營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A53、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.購置費用和經營費用的總和最小【答案】D54、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C55、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經營業(yè)績【答案】B56、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內部條件，對不同的新產品開發(fā)方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B57、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C58、某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B59、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D60、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D61、將流水生產線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產過程的連續(xù)程度【答案】D62、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A63、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€【答案】C64、（第六章技術改造與新產品開發(fā)）A.6B.7C.8D.9【答案】B65、考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B66、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C67、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B68、企業(yè)的雙重目標是獲取利潤和（）。A.滿足人們需要B.滿足社會需要C.促進精神文明建設D.促進科技進步【答案】B69、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監(jiān)督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D70、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C71、在企業(yè)組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點是()。A.結構簡單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權責分明【答案】B72、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術和（）。A.企業(yè)人員素質B.企業(yè)性質C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權歸屬【答案】C73、下列企業(yè)素質類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】D74、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】C75、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A76、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用于（）市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D77、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B78、對生產車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產管理組織【答案】A79、企業(yè)以較強的研究與開發(fā)實力推動新產品開發(fā)，使新產品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險戰(zhàn)略C.進取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C80、處于企業(yè)生產組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A81、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C82、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C83、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C84、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A85、工序能力指標的用途不包括（）。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A86、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設計系統(tǒng)B.問卷調查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B87、將離散型生產劃分為大量生產、成批生產、單件生產是按（）分類的。A.接受任務的方式B.生產方法C.生產的連續(xù)程度D.產品品種和產量【答案】D88、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B89、企業(yè)進行的產品調查、銷售渠道調查屬于（）市場調查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預測性【答案】A90、檢查企業(yè)生產經營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協(xié)調職能C.組織職能D.控制職能【答案】D91、有關焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是（）。A.資料的后期分析和總結難度小B.資料收集快、效率高C.能將調查與討論相結合D.結構靈活【答案】A92、根據(jù)材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D93、某電子企業(yè)同時設罝手機部、電視機部、訃算機部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B94、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B95、關于質量管理的說法，錯誤的是()。A.質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動B.質量管理的環(huán)節(jié)包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C.圍繞產品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線D.質量管理僅涉及組織的生產活動【答案】D96、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C97、在企業(yè)的技術改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】A98、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C99、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A100、可以在1年內或超過1年的一個營業(yè)周期內運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產是()。A.固定資產B.股權投資C.現(xiàn)金流動D.流動資產【答案】D多選題（共50題）1、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.全面市場調查項目必須簡明B.調查指標視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調查資料所屬的標準時點D.調查項目和指標一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD2、某企業(yè)為了加強質量管理，對相關人員進行專業(yè)知識培訓，通過學習，企業(yè)員工對質量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相關問題展開了討論。A.認證依據(jù)不同B.認證目的不同C.證明方式不同D.獲準認證條件不同【答案】BCD3、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0。為了保證生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產進行時間組織，并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC4、下列關于招聘信息發(fā)布的說法正確的是（）。A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作B.盡可能早地向有關人員公布招聘信息C.盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實E.盡可能地向應聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關信息【答案】ABD5、進行生產過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益E.有利于保證生產的安全，增進職工的身心健康【答案】AD6、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.進攻戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD7、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD8、下列哪些情形下，勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的【答案】BC9、平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產周期達到最短。A.低劣化數(shù)值法B.最少費用法C.費用積累法D.面值法【答案】AD10、在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓需求分析的有（）。A.企業(yè)目標B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結構D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB11、大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少，經常重復生產一種或少數(shù)幾種類似的產品的一種生產類型，其特點包括（）。A.適應品種變化的能力強B.設備利用率高C.生產過程自動化水平比較高D.對工人生產技術水平的要求高E.生產條件穩(wěn)定【答案】BC12、以下對工商企業(yè)管理理解正確的有（）。A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中人和物及其經濟活動B.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB13、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有（）。A.女職工在孕期、產期、哺乳期B.患病或者非因工負傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD14、籌資方式一般有（）。A.吸收直接投資B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.企業(yè)自留資本E.商業(yè)信用【答案】ABC15、決定企業(yè)生產類型的因素有()。A.產品產量B.產品質量C.產品品種D.專業(yè)化程度E.生產工藝【答案】ACD16、員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響（）。A.員工心情B.員工出勤率C.員工敬業(yè)度D.員工滿意度E.員工工作績效【答案】BCD17、設備壽命分為（）。A.設備淘汰壽命B.設備使用壽命C.設備經濟壽命D.設備技術壽命E.設備自然壽命【答案】BCD18、工作說明書編寫的步驟包括（）。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB19、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D20、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系統(tǒng)B.組織成員形成共同的愿景C.組織結構上的松散性D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎E.追求結盟成員的互利性【答案】CD21、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘，假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC22、關于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續(xù)擴張能力，是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力，取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉【答案】ACD23、對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在30天內付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在15天內付清E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC24、企業(yè)變革的外部驅動因素包括（）。A.技術B.企業(yè)愿景C.政治D.經濟E.社會【答案】ACD25、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD26、企業(yè)多樣化經營的實現(xiàn)途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發(fā)新產品C.企業(yè)的股份制改革D.企業(yè)兼并、合并E.企業(yè)引進風險投資【答案】ABD27、企業(yè)進行市場調查可以采用的方法有（）。A.經驗判斷法B.訪問法C.觀察法D.聯(lián)測法E.實驗調查法【答案】BC28、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)點的有（）。A.縮短產品加工路線B.提高對產品品種變化的適應性C.充分利用生產設備與生產面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產品的運輸時間【答案】BCD29、下面屬于企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點的是（）。A.考慮了報酬實現(xiàn)時間，并用時間價值原理進行計量B.考慮了風險與報酬的關系C.克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為D.把各方利益納入到企業(yè)價值這個指標中，兼顧到企業(yè)關系各方的利益E.把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來【答案】ABCD30、工序同期化措施主要有()。A.改進工作地布置與操作方法B.提高設備的生產效率C.購買新的工藝裝備D.提高工人技術的熟練程度和工作效率E.詳細地進行工序的合并與分解【答案】ABD31、按照勞動合同的期限劃分，企業(yè)勞動合同可以分為（）A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同D.全日制勞動合同E.非全日制勞動合同【答案】ABC32、內部招聘的特點有（）。A.激勵員工上進B.減少招聘費用C.節(jié)省時間D.易“近親繁殖”E.帶來“新鮮血液”【答案】ABCD33、下列選項中，屬于混合成本的有()。A.半變動式成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本E.變動成本【答案】ABCD34、集體所有制企業(yè)主要特點包括()。A.生產資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有B.企業(yè)一般實行勞動合同制C.企業(yè)在國家授予的經營管理的財產范圍內承擔民事責任D.企業(yè)規(guī)模相對較小，涉及行業(yè)較多，對市場經濟的適應性較強E.能較好適應地方需要，有利于利用資源，擴大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入【答案】ABD35、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺，實際只有6臺該設備進行生產。A.產量足夠小B.工藝能夠同期化C.工藝相對穩(wěn)定D.產品結構變化大【答案】BC36、狹義企業(yè)技術改造的主要內容包括（??）A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD37、企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC38、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產設備B.生產方法C.