怎樣當(dāng)班組長心得體會

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下文為班組長培訓(xùn)個人心得體會范文，大家不妨可以參考下，夢想對大家有確定的扶助哦!

2月20日25日，我加入了flextronics開展的班組長培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對我們班組長工作需求，圍繞各工作需求開展了贏在崇敬勝在信任。人員管理（一）。人員管理（二）。ehs。lean(精益生產(chǎn))。紀(jì)律等方面舉行培訓(xùn)，目的是培養(yǎng)我們這些缺乏工作閱歷解決實(shí)際問題的班組長。轉(zhuǎn)瞬間離開學(xué)校以近四年了，開初由于沒有考上學(xué)校而對學(xué)習(xí)失去信仰的我，經(jīng)過這些年的磨練，讓我明白了生活中學(xué)習(xí)無處不在。通過這次培訓(xùn)，我對公司有了更加深入的了解，讓我更深刻的意識到：這行業(yè)的競爭是如此強(qiáng)烈和現(xiàn)實(shí)的殘酷，感覺做管理最重要的是閱歷和才能，其次就是要有不怕吃苦的精神，懇切相待，熱心大方，同時態(tài)度也很重要，但是我感覺機(jī)遇還是蠻重要的，機(jī)遇是留給有打定的人。愛戴的同事們，夢想今年我們的工作都順順?biāo)炖?，事事都順心，每天好運(yùn)多多，心情每天如雪碧，月月樂百氏，夢想我們都能做出更好的勞績來，都一起加油，一起奮斗哦??！相信我們的未來的不是夢，在不久的將來，夢想我們都能混的很好哦，這是班組長培訓(xùn)個人心得體會范文。2月20日25日，我加入了flextronics開展的贏在崇敬勝在信任。人員管理（一）。人員管理（二）。ehs。lean(精益生產(chǎn))。紀(jì)律等方面舉行培訓(xùn)活動，目的是培養(yǎng)我們的現(xiàn)場管理才能和管理方法，以及傳授我們的工作管理經(jīng)練。經(jīng)過這幾堂課的學(xué)習(xí)，我明白了精益生產(chǎn)模式下"賦權(quán)'的重要性。它是給下屬更大的工作責(zé)任，在他們的才能范圍之內(nèi)自己做抉擇，詢納他們的看法和建議，給他們共享我們的學(xué)識和技能。記得在開課的時候kangliu老師這樣問我們大家，你們幾十名學(xué)員一起坐到這里學(xué)習(xí)的目的是什么？當(dāng)時好多人都回復(fù)說是為了升職加薪。我認(rèn)為不只是這樣，更重要的是讓我們自我完善，豐富自己的學(xué)識和積累更豐富的工作經(jīng)練。精益生產(chǎn)是一門流程管理哲學(xué)，主要來源于豐田制造系統(tǒng)，以最低的本金創(chuàng)造最大的價值。它的目的是消釋一切濫用，追求精益求精與不斷完善。學(xué)習(xí)這節(jié)課讓我明白了lean在生產(chǎn)中的重要性，它不僅裁減我們的生產(chǎn)濫用，而且提高了我們的生產(chǎn)效益，縮短了我們的交期。通過這次培訓(xùn)，我對公司有了更加深入的了解，讓我明白這行業(yè)的競爭是如此強(qiáng)烈和現(xiàn)實(shí)的殘酷，感覺做管理最重要的是閱歷和才能，其次就是要有不怕吃苦的精神和不斷學(xué)習(xí)的熱心，懇切相待，熱心大方，同時態(tài)度也很重要，但是我感覺機(jī)遇還是蠻重要的，機(jī)遇是留給有打定的人，假設(shè)有機(jī)遇，