集團(tuán)匯報(bào)春茗會(huì)框架完整PPT模板

攜手同行共筑將來(lái)新萬(wàn)20XX年春茗會(huì)20XX年3月1日萬(wàn)客集團(tuán)—機(jī)遇01目錄CONTENT萬(wàn)客集團(tuán)—挑戰(zhàn)02萬(wàn)客集團(tuán)—應(yīng)對(duì)、協(xié)同0301PART1萬(wàn)客集團(tuán)—機(jī)遇新萬(wàn)20XX年春茗會(huì)主要內(nèi)容項(xiàng)目概述隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，無(wú)論是在住宅或是商用建筑中，電梯都起到了不可替代的垂直交通運(yùn)輸作用。近幾年，我國(guó)房屋建筑竣工面積每年保持在15億—20億平方米，占世界一半,居全球首位,這些新建建筑的便捷通行有賴(lài)于相應(yīng)的電梯產(chǎn)品。此外，隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，購(gòu)物中心、居民樓、寫(xiě)字樓、地鐵、車(chē)站、超市……在大多數(shù)生活場(chǎng)景下，電梯都已經(jīng)成為標(biāo)配。且隨著政府不斷加大對(duì)民生工程的重視，醫(yī)療、衛(wèi)生、體育、文化、舊樓改造等相關(guān)項(xiàng)目也隨之啟動(dòng)，配套的電梯采購(gòu)不可或缺。電梯市場(chǎng)也迎來(lái)了新一輪的發(fā)展。云南載和電梯有限公司是一家具有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的特種設(shè)備安裝改造維修許可證（電梯）B級(jí)資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)從事電梯整機(jī)的銷(xiāo)售、安裝、維修保養(yǎng)和電梯零部件銷(xiāo)售，以及電梯工程技術(shù)支持業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)電梯公司。公司代理有一線品牌德國(guó)蒂森克虜伯、芬蘭通力；二線品牌中德合資沃克斯、中芬合資巨人通力。目前主要在云南從事公司所代理的電梯品牌銷(xiāo)售、安裝及維護(hù)工作。本階段，公司計(jì)劃落實(shí)專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地（包含室以及倉(cāng)庫(kù)）以及建設(shè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，大規(guī)模的進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。為了公司營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的更好開(kāi)展，我們需要資金籌建專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地、組建專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、需要資金打通市場(chǎng)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)渠道，需要吸納強(qiáng)大的股東團(tuán)隊(duì)共同參與，各方共同參與，各司其職，各展所長(zhǎng)，可較好的發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的快速高效轉(zhuǎn)化。參與股東，按其出資比例占有公司股權(quán)，并享受公司股權(quán)分紅，可轉(zhuǎn)股，可退股。我們旨在吸納更多的股東，給項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)，注入更多的資源和活力。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理將由項(xiàng)目公司尋找的職業(yè)經(jīng)理管理人負(fù)責(zé)。股東有權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)情況給出意見(jiàn)和建議。4

萬(wàn)客集團(tuán)—機(jī)遇5

云南載和電梯有限公司單位名稱(chēng)云南載和電梯有限公司單位性質(zhì)有限責(zé)任制注冊(cè)時(shí)間2009年4月注冊(cè)資金200萬(wàn)元（計(jì)劃增資500萬(wàn)元）法人代表PPTime主營(yíng)業(yè)務(wù)電梯整機(jī)銷(xiāo)售、安裝、維修保養(yǎng)、電梯零部件銷(xiāo)售、電梯工程技術(shù)支持等項(xiàng)目概述萬(wàn)客集團(tuán)—機(jī)遇6

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述完成年初計(jì)劃簽下大客戶(hù)銷(xiāo)售額首次突破獲行業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)70%2個(gè)3000萬(wàn)7

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述萬(wàn)客集團(tuán)—機(jī)遇枕頭類(lèi)墊類(lèi)其他完成28.9%完成37.0%完成45.0%已有測(cè)時(shí)28h已有測(cè)時(shí)47h已有測(cè)時(shí)3.6h完成45.0%02PART1萬(wàn)客集團(tuán)—挑戰(zhàn)新萬(wàn)20XX年春茗會(huì)萬(wàn)客集團(tuán)—挑戰(zhàn)9

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述新廠搬遷完畢后的生產(chǎn)部門(mén)各班組規(guī)劃新設(shè)備工具引進(jìn)計(jì)劃生產(chǎn)車(chē)間人員籌備及管理人員的培育計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施班組長(zhǎng)責(zé)任制。調(diào)查與匯報(bào)階段公司為提高管理者整體水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃為配合生產(chǎn)，降低成本，公司新增物控部及企劃部成立精益化生產(chǎn)小組，改善生產(chǎn)模式的準(zhǔn)備階段提高品質(zhì)管理意識(shí)，員工綜合培訓(xùn)公司實(shí)行數(shù)據(jù)化管理模式各部門(mén)數(shù)據(jù)收集建立臺(tái)賬，各車(chē)間區(qū)域劃分提高原材料利用率，要求成本降低3個(gè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理推進(jìn)進(jìn)程穩(wěn)定創(chuàng)新深度改善伙伴緊隨公司新一步方針公司宣傳片拍攝，驗(yàn)證生產(chǎn)部門(mén)的改善以及豪庭人的新面貌為2013年目標(biāo)打好基礎(chǔ)，來(lái)年生產(chǎn)部人員布置，組織架構(gòu)的調(diào)整等規(guī)劃1月-3月4月-6月7月-9月10月-12月10

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述萬(wàn)客集團(tuán)—挑戰(zhàn)溝通協(xié)調(diào)預(yù)算控制提高效率嚴(yán)格校審收資完善交流充分掌握客戶(hù)需求部門(mén)之間協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目直接費(fèi)用控制外包費(fèi)用提高人均產(chǎn)值校審委員會(huì)嚴(yán)格把關(guān)各環(huán)節(jié)按規(guī)范審查優(yōu)化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)11

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述萬(wàn)客集團(tuán)—挑戰(zhàn)項(xiàng)目控制重點(diǎn)事項(xiàng)電建中心電建中心的組建與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)度管理成本預(yù)決算管理項(xiàng)目質(zhì)量管理建立健全采購(gòu)管理機(jī)制嚴(yán)格施工管理、保持正常運(yùn)營(yíng)與供電部門(mén)、業(yè)主等溝通順暢12

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述萬(wàn)客集團(tuán)—挑戰(zhàn)PROBLEM來(lái)料存在的問(wèn)題IQC對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問(wèn)題起到了反饋?zhàn)饔茫瑢?shí)際上沒(méi)有監(jiān)督控制供應(yīng)商提供的物料有連續(xù)或累加超過(guò)三批或更多的不良批次供應(yīng)商不了解我司新產(chǎn)品或產(chǎn)品品質(zhì)的要求缺少同供應(yīng)商品質(zhì)部門(mén)的溝通未建立月份或季度性的供應(yīng)商溝通協(xié)作會(huì)議制度03PART1萬(wàn)客集團(tuán)—應(yīng)對(duì)、協(xié)同新萬(wàn)20XX年春茗會(huì)萬(wàn)客集團(tuán)—應(yīng)對(duì)、協(xié)同14

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述來(lái)料存在的問(wèn)題IQC對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問(wèn)題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒(méi)有監(jiān)督控制供應(yīng)商提供的物料有連續(xù)或累加超過(guò)三批或更多的不良批次供應(yīng)商不了解我司新產(chǎn)品或產(chǎn)品品質(zhì)的要求缺少同供應(yīng)商品質(zhì)部門(mén)的溝通未建立月份或季度性的供應(yīng)商溝通協(xié)作會(huì)議制度01020304公司概況15

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述-方案3-多與行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，多參加行業(yè)會(huì)議，推廣宣傳產(chǎn)品，傳播BIM正向設(shè)計(jì)-方案2-加大客戶(hù)拜訪的力度，對(duì)所在的廣州施工企業(yè)進(jìn)行有效拜訪-方案1-重點(diǎn)確保重點(diǎn)客戶(hù)的跟進(jìn)服務(wù)，保證產(chǎn)值，具體措施是確保今年與廣東省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司機(jī)電設(shè)計(jì)研究院的項(xiàng)目合作。實(shí)現(xiàn)在施工單位建立軟件應(yīng)用的樣板項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面的推進(jìn)公司概況16

云南載和電梯有限公司項(xiàng)目概述優(yōu)化內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)，組織實(shí)現(xiàn)機(jī)器人工作站的安裝調(diào)試及使用控制人為制損，降低成