版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
基于學(xué)生發(fā)展的有效教育北京教育學(xué)院張紅序言我在四中貼吧上的發(fā)現(xiàn)主要話題:學(xué)習、社團活動、四中自身疑問:如何用一句話概括老師們和我們總在說的四中精神?兩個畢業(yè)生的故事與心聲我的身份是四中人我知道他是愛母校的,的確。我至今記得我第一次走進四中校門,第一次穿上北京四中的校服時,耳畔想起的回音“今日我以四中為榮,明日四中以我為榮”。白駒過隙,時光荏苒,我同樣沒有在清華北大。曾經(jīng)我也不敢回四中,我覺得對不起她,會不夠資格——我很難忘記有一回我跟我的一個外地的大學(xué)同學(xué)說我要在百年校慶的時候回四中,他說你又不是杰出校友,為什么讓你回去?我反問,什么叫杰出?他說,你又不是清華北大的。我的身份是四中人成績只能說明一方面,還有很多人生的準則是成績不能反映出來的。我們在四中的民主,開放,自由的學(xué)風校風下,沐澤三載春秋,鍛造渾然大氣,這就是比成績更加重要的,也是很多詬病四中的學(xué)生永遠不能理解的精神財富。我會向每一位我的大學(xué)同學(xué)自豪的說:我是北京四中的畢業(yè)生!我想告訴那位學(xué)弟——四中絕不是清華北大制造商,只要“人”字寫的端正,就有資格昂起你高貴的頭顱,向世人說——我是四中人。時至今日,我還是經(jīng)常會提醒自己,要做一名“杰出的中國人”,向著我的理想不斷奮斗。
我的身份是四中人我現(xiàn)在很確信我會一生感激四中。當我站在操場上聽那些平實的,甚至白話一樣的國旗下講話的時候;當我放學(xué)后和眾多新社團一起招募新成員的時候;當我為了第一個學(xué)生代表大會常務(wù)委員會跑前跑后的時候;當我為校友創(chuàng)辦的獎學(xué)金的候選人投票的時候;當我為市第二屆模擬聯(lián)合國大會做志愿者的時候;當我坐在禮堂里聽各路成就者的演講的時候;當我接待來自臺灣香港和其他國家的交換生的時候;當我以交換生的身份到別的國家游學(xué)的時候;當我和同學(xué)參加學(xué)校老師和同學(xué)組織的愛心長跑募捐,跑了4千多圈的時候;當我聽完老師為我們聯(lián)系的音樂會的時候;當我每天上體育課的時候,在老師的指導(dǎo)下學(xué)習雙杠、跨欄的時候;當我可以在美術(shù)課心無旁騖的安靜畫一幅畫的時候;當我在各實驗室通用技術(shù)教室之間穿梭的時候;當我在沒有老師看管卻安靜的教室里上晚自習的時候;當我和好多同學(xué),男生女生,本班的和分到文科班的共同討論一張政治卷子的時候。我會由衷感激,我是一個四中人。
把我的偏激掰正過來的,讓我有時間空間按部就班地成長的,給我足夠的機會鍛煉能力的,給我更高的平臺讓我好好看看這個世界的,讓我堅定信仰的。是四中。
一個問題學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域有哪些?這兩者的關(guān)系如何?
——教學(xué),教育
教學(xué)
教育一部歷史蘇格拉底的三個問題康德的定義和名言里考納的結(jié)論和判斷1988年___德育工作2004年___未成年人思想道德建設(shè)2010年___德育為本一些領(lǐng)域管理(形成目標,制定標準,標準來自于哪里?高標,基準和底線如何遵循?)訓(xùn)練(學(xué)生是否能自動達到標準?不會做能力問題如何解決?)教育(學(xué)生是否認同標準?不愿做?動機問題如何解決?價值和意義的探求)如何更好地做這些工作?怎樣理解有效?有效是一種價值追求(從意向之教到成功之教的轉(zhuǎn)換)有效是一套系統(tǒng)的技術(shù)指標(包括有效的教育內(nèi)容,有效的教育方式,有效的教育途徑等等)學(xué)習效果是多因素綜合作用的結(jié)果學(xué)習效果動機目的專注興趣方法基礎(chǔ)環(huán)境身體意志情緒教師家長6、要當一個民主而又嚴格的老師5、要讓學(xué)生參加學(xué)習活動4、要認真培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習興趣3、要培養(yǎng)學(xué)生良好的意志品質(zhì)2、要創(chuàng)造使學(xué)生成功的機會要調(diào)動起學(xué)生學(xué)習的積極性1、要提高學(xué)生學(xué)習的動機水平
學(xué)習發(fā)展曲線文化與德育我們的德育有文化嗎?文化是德育追求的目標(傳承與創(chuàng)新)文化是德育進行的載體和內(nèi)容(哪些進入了我們的德育視野?)規(guī)范德育(以行為習慣養(yǎng)成為主)情感德育(以活動陶冶為主)深層次德育(以心理教育為主)高境界德育(以信念和價值觀教育為主)文化的結(jié)構(gòu)五個同心圓最核心的層次——哲學(xué)層價值觀體系第二層——亞哲學(xué)層思維方式第三層——社會倫理層第四層——行為習俗層最外面的層次——語言文字層社會倫理層亞哲學(xué)層思維方式
行為習俗層哲學(xué)層價值觀體系語言文字層根本問題為什么要進行班級文化建設(shè)?(你對這個問題是怎樣看待的?它是不是必須的?不做可以嗎?有知識與有文化之間的關(guān)系)怎樣進行文化建設(shè)?文化可以教嗎?(三維目標知識方法價值觀)(從方案到實施,我們需要一個模板,它是工具或者程序規(guī)范,它和個人思想之間是什么關(guān)系?)文化建設(shè)的目的及路徑化人__以文教化兩個基本問題:文是什么?__精神怎樣去化?__路徑。先外化,再內(nèi)化,再外化仁愛育人和諧發(fā)展企業(yè)識別策略(CI系統(tǒng))
(CorporateIdentitySystem)理念識別(重點在心,在精神,是原動力):理念、目標、口號、歌曲活動識別(重點在人,在主觀能動性,是動態(tài)的):制度、活動(在實踐中歷練人)視覺識別(重點在物,是靜態(tài)形式,是媒介、載體):徽章、旗幟、名片、信封、信紙、PPT模板、服裝、格言警句,掛件,壁報“化”的策略:文化建設(shè)的要素之精神篇發(fā)展目標怎么定?我想(我希望帶出一個什么樣的班級?我理想中的學(xué)生是什么樣子的?在1-3年里,我怎樣規(guī)劃我的班級?)孩子想(怎樣啟發(fā)引導(dǎo)孩子對未來的追求?)孩子能(他們的現(xiàn)實狀況怎么樣?共同問題而不是個別問題)藝術(shù)化提煉表達(訓(xùn),徽,歌,都是載體而已)文化建設(shè)的要素之活動篇區(qū)分一個概念:主題活動和主題班會不是一回事情這里的主題活動不是泛指的,而是特指的。不是學(xué)校要求的,也不是根據(jù)綱目要求來的,而是為了促進文化建設(shè)而做的,需緊密圍繞班級文化建設(shè)主題,不能發(fā)散,活動之間是遞進和深化的關(guān)系“雅”通過什么實現(xiàn)?文化建設(shè)的要素之制度篇外顯——有規(guī)內(nèi)涵——有德班規(guī)和校規(guī)之間的關(guān)系?(它針對班級問題,體現(xiàn)班級行為要求特色)班規(guī)是否是永遠不變的?(在不同的班級發(fā)展階段,它需要解決的問題是不同的)班規(guī)的版本(繁簡的問題,操作性的問題)文化建設(shè)的要素之環(huán)境篇教室環(huán)境如何布置?大同小異同在哪里?(一些基本欄目)異在何處?(自己班的特色欄目)規(guī)定動作和自選動作環(huán)境設(shè)計主題跟什么有關(guān)系?跟文化建設(shè)的進程密切相關(guān)。是宣傳陣地班級文化是班級的靈魂班級文化是一顆生命樹。班級中具體的物質(zhì),行為,制度,精神的狀態(tài)是生命之樹的葉子;班級中大多數(shù)人對待物質(zhì),行為,精神,制度的方式是生命之樹的主干;學(xué)校文化是班級文化的土壤。有效的德育途徑家庭學(xué)校社會怎樣理解這三者之間的關(guān)系?學(xué)校自身又分為兩類:直接的道德教育,間接的道德教育(課程本身的價值觀,教材內(nèi)容,教師的人格魅力,教學(xué)方式,富有感染力的集體氛圍)我們能做什么?優(yōu)秀的教育者留下的是業(yè)績卓越的教育者留下的是文化真正的教育其實質(zhì)是一種價值或思想引導(dǎo)有效的德育方式教育內(nèi)容與方式,對于受教育者來說,更重要,印象更深刻的是哪個?在道理正確的前提下,講授道理的方式對是否接受道理至關(guān)重要。兩個母親分蘋果一個經(jīng)典案例的分析最受學(xué)生歡迎的教育方式聯(lián)合國教科文組織的師生聯(lián)歡活動。情節(jié)關(guān)鍵詞遲到說謊結(jié)果的不同中國日本韓國新加坡美國俄羅斯埃及巴西以色列學(xué)生的評價——難為情而不難堪教育者擁有哪些力量?強制力(職位賦予你的權(quán)力)-強者指導(dǎo)力(才能賦予你的能力)-能者影響力(個性與品格賦予你的魅力)-賢者你將怎樣使用這些力量?教育的手段與方式有沒有一勞永逸的教育方法?學(xué)校使用比例最高的是說服教育,它能解決所有問題嗎?說什么?在哪說?何時說?怎樣說?誰來說?說了不服怎么辦?服了不做怎么辦?語言策略從功能上劃分評價——是空洞還是具體,度的把握解釋——尋求事情背后的道理判斷——是事實判斷還是價值判斷?從句式上劃分祈使句——命令或要求疑問句——表達詢問或建議習慣養(yǎng)成策略榜樣示范與行為訓(xùn)練常提醒(因為孩子是經(jīng)常忘記的)常督促(堅持不懈,21天忽略孩子的態(tài)度問題,溫和地堅持,不輕易更改標準)常激勵(經(jīng)常發(fā)現(xiàn)孩子的進步,將其與習慣養(yǎng)成結(jié)合起來)體驗策略態(tài)度或情感的培養(yǎng)間接教育感悟體驗創(chuàng)設(shè)情境(我拿什么奉獻給你?一碗餛飩)妙用情境(抓住生活中的契機)教育者的類型母親型(訴諸于情感的關(guān)懷)官員型(依賴于高密度的獎懲手段)鼓動家型(充滿激情,善于激勵)政治家型(運籌帷幄,善于策劃)科學(xué)家型(冷靜理性,善于思考)教育者和學(xué)生的關(guān)系跟在后面(保姆)站在旁邊(警察
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 盤子商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 定時傳感器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 家用罐裝飲料保溫容器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 船用光反射鏡項目運營指導(dǎo)方案
- 家具的定制制造行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 濟南市區(qū)住房出租合同書
- 多元文化音樂行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 自行車車架項目運營指導(dǎo)方案
- 草地曲棍球運動用球商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 夯實機產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級上冊教材分析
- 國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試題庫(針灸學(xué))
- 茅臺紅酒推銷文案策劃案例
- 期中達標測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版(2024)語文一年級上冊
- 2024年地質(zhì)礦產(chǎn)勘測行業(yè)技能鑒定考試-地質(zhì)錄井技能考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 第四章第1節(jié) 陸地與海洋第1課時教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年商務(wù)星球版七年級上冊地理
- 社保知識競賽考試題及答案
- 1-4單元期中提升卷(試題)-2024-2025學(xué)年五年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 2024秋期國家開放大學(xué)《鋼結(jié)構(gòu)(本)》一平臺在線形考(階段性學(xué)習測驗1至4)試題及答案
- 生物化學(xué)第二章核酸的結(jié)構(gòu)和功能
- 2024年秋10月全國自考網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理預(yù)測試題含解析
評論
0/150
提交評論