河北公路改建工程監(jiān)理規(guī)劃路基橋梁質控詳細

XXXXXXXXX改建工程監(jiān)理規(guī)劃XXXXXX交通建設監(jiān)理有限公司XXXXXXXXX總監(jiān)理工程師辦公室XXXXXXXXXX主持編寫：編寫人員：批準：XXXXXX交通建設監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXX改建工程總監(jiān)辦地址：XXXXXXXXXXXXX郵政編碼：XXXXXX電話/傳真：XXXXXX電子郵箱：XXXXXXXXX編寫說明1.編寫依據(jù)1.1國家和河北省頒布的公路工程安全、環(huán)保等方面的法律、法規(guī)和政策；1.2國家、交通部及河北省交通廳頒布的公路工程建設方面各種標準、規(guī)范等；1.3政府批準的有關本公路項目的工程建設文件；1.4本項目的施工及監(jiān)理的《招標文件》；1.5施工合同及施工監(jiān)理合同；1.6監(jiān)理大綱；1.7唐曹公路管理公司下發(fā)的有關規(guī)章、制度；1.8秦皇島保神交通建設監(jiān)理有限公司的有關要求。2.編寫目的2.1為了更好的指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作；2.2為了更好地按監(jiān)理合同的要求為建設單位做好監(jiān)理服務工作；2.3為政府監(jiān)督機構對監(jiān)理工作的監(jiān)督管理，做好準備工作；2.4為做好監(jiān)理內(nèi)部考核提供依據(jù)；2.5作為監(jiān)理服務的重要存檔資料，對監(jiān)理服務過程可以實現(xiàn)追溯。目錄TOC\o"1-2"\u第一章工程概況-1-1.1項目名稱-1-1.3項目概要-1-1.4預計工程投資總額-2-1.5建設工程計劃工期-2-1.6工程質量、安全目標-3-1.7本項目建設單位-3-1.8本項目設計單位-3-1.9本項目施工單位合同段劃分及主要施工內(nèi)容：-3-1.10本項目監(jiān)理單位、監(jiān)理標段、監(jiān)理內(nèi)容-3-1.11項目地理位置示意圖-4-第二章監(jiān)理工作目標及依據(jù)-6-2.1監(jiān)理工作依據(jù)-6-2.2監(jiān)理工作目標-6-第三章監(jiān)理工作范圍-9-第四章監(jiān)理工作內(nèi)容-10-4.1施工準備階段監(jiān)理-10-4.2施工階段監(jiān)理-12-4.3交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理-20-第五章項目監(jiān)理機構及崗位職責-23-5.1項目監(jiān)理機構設置-23-5.2各級監(jiān)理組織的職責-23-5.3總監(jiān)辦各級監(jiān)理人員的崗位職責-28-第六章監(jiān)理工作程序-37-6.1質量程序-37-6.2質量事故報告程序-42-6.3質量事故處理程序-43-6.4進度管理基本程序-45-6.5工程費用監(jiān)理程序-53-6.6計量支付管理程序-54-6.7合同管理程序-58-6.8費用索賠管理基本程序-58-6.9延期與暫時停工審批管理程序-61-6.10違約處理管理程序-64-6.11交工及缺陷責任期監(jiān)理程序-64-6.12安全生產(chǎn)與文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理程序-67-第七章監(jiān)理工作方法及措施-71-7.1施工準備階段監(jiān)理工作方法及措施-71-7.2施工階段監(jiān)理工作方法及措施-72-7.3缺陷責任期階段監(jiān)理工作方法及措施-78-第八章監(jiān)理工作制度-80-8.1施工圖紙會審及設計文件交接交底制度-80-8.2施工進度計劃審核制度-80-8.3工程開工申請審批制度-81-8.4工程竣(交)工驗收制度-81-8．5監(jiān)理日志及監(jiān)理記錄制度-81-8.6工地會議的制度-81-8.7監(jiān)理廉政制度-84-8.8監(jiān)理人員出勤、休假及人員變更-85-8.9質量責任追究制度-85-8.10監(jiān)理文件與資料管理-88-第九章信息管理與組織協(xié)調(diào)-91-9.1信息工作流程圖-91-9.2信息分類-92-9.3信息管理的方法-92-9.4監(jiān)理月報是監(jiān)理信息管理的主要內(nèi)容-93-9.5內(nèi)部報告-93-9.6組織與協(xié)調(diào)-93-9.7承包人投訴制度-94--95-10.1監(jiān)理工作重點-95-10.2監(jiān)理工作難點分析-99-旁站監(jiān)理方案-119-11.1旁站監(jiān)理人員的主要職責-119-11.2旁站監(jiān)理項目-120-11.3現(xiàn)場旁站項目的管理-120-11.4旁站內(nèi)容-120-11.5旁站記錄填寫要求-120-11.6旁站監(jiān)理記錄的檢查和整理-121-11.7監(jiān)理旁站工序/部位表-121-第一章工程概況1.1項目名稱1.2項目位置1.3項目概要1.3.1建設規(guī)模及技術標準1.3.2主要建設內(nèi)容主要工程數(shù)量表項目單位起訖樁號公路里程km54.36路基土石方挖方m31160361..8填方m31424512圬工砌體（排水、防防護）m3170862軟基處理km27.64瀝青混凝土路面m21328137水泥混凝土路面m221916橋梁大橋m/座1068/6小橋m/座210/22天橋m/座4涵洞道27通道座71.3.4工程資料：包括：1、地質地貌2、氣象3、水文從略（詳見設計圖）1.3.5工程地質資料：從略（詳見設計圖）1.3.6通電、通水、交通及通訊條件：目前較好1.4預計工程投資總額28.51億元人民幣1.5建設工程計劃工期工期：工1.6工程質量、安全目標“質量優(yōu)良、安全舒適、外觀優(yōu)美、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新”的精品工程。交工驗收質量評定合格，竣工驗收質量評定優(yōu)良。安全目標：輕傷事故頻率小于2‰,杜絕重大傷亡事故，現(xiàn)場安全生產(chǎn)達到國家規(guī)定標準。1.7本項目建設單位1.8本項目設計單位1.9本項目施工單位合同段劃分及主要施工內(nèi)容：1.10本項目監(jiān)理單位、監(jiān)理標段、監(jiān)理內(nèi)容標段劃分及監(jiān)理工作內(nèi)容類別標段起止樁號里程（Km）監(jiān)理工作內(nèi)容一全線路基、路面、橋橋涵、路線交交叉、排水防防護、交通安安全設施、等等工程的準備備、施工、交交工、竣工及及缺陷責任期期等階段的監(jiān)監(jiān)理服務。二該標段內(nèi)路基、橋橋涵、路線交交叉、排水防防護的準備、施施工、交工、竣竣工及缺陷責責任期等階段段的監(jiān)理服務務該標段內(nèi)路基、橋橋涵、路線交交叉、排水防防護的準備、施施工、交工、竣竣工及缺陷責責任期等階段段的監(jiān)理服務務。該標段內(nèi)路基、橋橋涵、路線交交叉、排水防防護的準備、施施工、交工、竣竣工及缺陷責責任期等階段段的監(jiān)理服務務1.11項目地理位置示意圖第二章監(jiān)理工作目標及依據(jù)2.1監(jiān)理工作依據(jù)1、國家和地方法律、法規(guī)2、國家和行業(yè)、地方有關標準、規(guī)范、規(guī)程3、監(jiān)理合同4、施工合同5、工程前期有關文件6、工程設計文件和圖紙7、工程實施過程中有關的函件（工程變更令等）2.2監(jiān)理工作目標工程服務目標：嚴格按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）及相關法律、法規(guī)開展監(jiān)理服務。對第三方履約管理的服務目標：按國家有關法律、法規(guī)、標準和合同文件的要求，在保證安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提下，在合同工期內(nèi)，以合理的投資，優(yōu)質地完成所有工程內(nèi)容。工作服務目標：全面優(yōu)質地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本工程各項要求，即優(yōu)質監(jiān)理服務。2.2.1費用監(jiān)理目標唐曹公路（原唐海公路）改建工程建設項目總投資28.51億元，總體費用目標是控制工程造價不突破合同規(guī)定的價款，確保工程造價在合理的范圍內(nèi)，達到控制費用的最佳效果。2.2.2進度監(jiān)理目標本工程依據(jù)唐山市唐曹公路管理有限公司關于唐曹公路（原唐海公路）改建工程建設工期安排的通知。一、路基、橋梁構造物1、2XXXXXXXXXXXX日路基、橋梁全部完工二、路面工程三、交通工程及附屬設施主要部位的交通工程、附屬設施于XXXX月底前完工，全線達到行車條件。XXXX前完成全線的交通工程，附屬設施及所有建設項目，組織交工驗收，進入試運營。2.2.3質量監(jiān)理目標按交通部2004年頒發(fā)的JTGF80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》達到“質量優(yōu)良、安全舒適、外觀優(yōu)美、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新”的精品工程。交工驗收質量評定合格，竣工驗收質量評定優(yōu)良。2.3.4施工安安全監(jiān)理目標標按照《中華人民共共和國安全生生產(chǎn)法》及相相關法律、法法規(guī)和《安全全生產(chǎn)合同》要要求，實現(xiàn)本本項目輕傷事事故頻率小于于2‰,杜絕重大傷傷亡事故，現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)達到國家規(guī)規(guī)定標準。2.3.5施工環(huán)環(huán)境保護監(jiān)理理目標在施工中樹立尊重重自然，保護護環(huán)境理念，堅堅持以人為本本，貫徹落實實科學發(fā)展觀觀和可持續(xù)發(fā)發(fā)展的要求，實實現(xiàn)環(huán)境保護護與公路建設設并舉、公路路發(fā)展與自然然環(huán)境和諧，努努力建成環(huán)保保、景觀、生生態(tài)之路。2.3.6合同其其它事項管理理目標1、接受公路工程質質量監(jiān)督機構構對監(jiān)理資格格及監(jiān)理工作作質量的監(jiān)督督檢查。2、各專業(yè)工程師必必須熟悉招標標文件，掌握握施工合同，嚴嚴格執(zhí)行施工工技術規(guī)范及及監(jiān)理實施細細則規(guī)定，重重點監(jiān)督施工工合同中重點點工程或關鍵鍵部位工程的的實施。3、駐地辦監(jiān)理工程師師負責開工報報告初審，審審批分項工程程開工報告。4、監(jiān)理單位必須嚴嚴格執(zhí)行有關關公路工程建建設的法律、法法規(guī)、技術標標準和規(guī)范，嚴嚴格履行監(jiān)理理合同，監(jiān)督督工程施工承承包合同的實實施，對業(yè)主主負責。5、監(jiān)理工程師和各各專業(yè)監(jiān)理工工程師必須持持證上崗，監(jiān)監(jiān)理人員必須須經(jīng)過崗前培培訓，考試合合格方可上崗崗，應具有公公正、有效開開展監(jiān)理業(yè)務務的能力和責責任。6、各監(jiān)理單位應制制定相應的工工程監(jiān)理計劃劃和監(jiān)理實施施細則，明確確對工程質量量的要求和監(jiān)監(jiān)理措施。7、各監(jiān)理單位必須須建立工地試試驗室，應具具備《公路工工程試驗檢測測機構臨時資資質》，試驗驗人員要持證證上崗。試驗驗室人員數(shù)量量必須能滿足足工程項目的的需要。試驗驗檢測數(shù)據(jù)真真實可靠，獨獨立完成，不不得與施工單單位共同用一一組試驗檢測測數(shù)據(jù)。8、各監(jiān)理單位加強強對原材料、外外購件和每道道工序的抽檢檢工作，實行行原材料使用用許可證制度度和工序交接接制度。9、各監(jiān)理單位現(xiàn)場場合同人員到到位率應達到到100％。10、各監(jiān)理單位應掌掌握所監(jiān)理的的工程項目的的動態(tài)，及時時制止施工單單位轉包、非非法分包現(xiàn)象象，并逐級上上報。11、各監(jiān)理單位應認認真審查施工工組織設計，審審查施工工藝藝，審查首件件工程，特殊殊技術措施和和特殊工藝報報業(yè)主批準；；糾正不符合合工程設計、施施工技術標準準和施工合同同要求的施工工行為；提出出或審查設計計變更；進行行工程質量檢檢測，參加工工程質量事故故處理和標段段驗收，對工工序驗收的工工程質量負責責。第三章監(jiān)理工作作范圍總監(jiān)辦工作范圍服務范圍：監(jiān)理單位按照發(fā)包包人對監(jiān)理人人的授權：根根據(jù)監(jiān)理合同同履行監(jiān)理服服務時，按照照監(jiān)理合同和和施工承包合合同對監(jiān)理工工程師的授權權范圍內(nèi)開展展監(jiān)理工作，有有相應的權利利并承擔相關關的義務。總總監(jiān)辦對全標標段的工程質質量、進度、驗驗收、支付等等負總責，總總監(jiān)辦對駐地地辦監(jiān)理工作作進行領導、對對駐地監(jiān)理費費用的審核與與支付、安排排管理、監(jiān)督督檢查，負責責傳達發(fā)包人人的有關通知知和指令；同同時總監(jiān)辦也也有權根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工作的需需要向駐地辦辦、項目經(jīng)理理部發(fā)出任何何指令和通知知，并負責制制定相應的監(jiān)監(jiān)理管理辦法法和措施，負負責匯總和上上報有關監(jiān)理理工作的請示示等。監(jiān)理工作的范圍::本項目路基基、路面、橋橋梁、交通安全全設施、安全全環(huán)保等工程程內(nèi)容的準備備、施工、交交工、竣工及及缺陷責任期期等階段的監(jiān)監(jiān)理服務。在在發(fā)包人及其其派出機構的的宏觀指導下下，對于全部部合同段工程程自施工準備備至施工期的的質量控制、進進度控制、費費用控制、合合同管理、安安全生產(chǎn)管理理、環(huán)境保護護管理、文明明施工管理、信信息管理、編編制交工、竣竣工文件、審審核竣工文件件和工作協(xié)調(diào)調(diào)實施全面管管理和施工對對環(huán)境、水土土保持的監(jiān)理理工作；負責責缺陷責任期期的工作。負負責對各駐地地辦監(jiān)理進行行管理，并負負責駐地監(jiān)理理費用支付的的審核。有權權要求駐地辦辦按照發(fā)包人人的管理要求求或監(jiān)理工作作要求定期或或不定期地向向總監(jiān)辦提供供與本工程有有關的各種形形式的報告。并接受業(yè)主及各級領導的管理、監(jiān)督和檢查?？偙O(jiān)理工程師辦公公室中心試驗驗室檢查項目目和抽檢頻率率：總監(jiān)辦試試驗頻率不低低于規(guī)范規(guī)定定的自檢頻率率的2%，重要原材材料100%見證。第四章監(jiān)理工作作內(nèi)容按照《公路工程施施工監(jiān)理規(guī)范范》和合同文文件的要求對對項目的全部部工程進行全全方位的監(jiān)理理，具體工作作如下：4.1施工準備階階段監(jiān)理4.1.1準備工工作4.1.1.1配配備試驗室設設備總監(jiān)辦中中心試驗室按按監(jiān)理合同要要求配備常規(guī)規(guī)的試驗檢測測設備。駐地地辦試驗室應應按監(jiān)理合同同要求配備現(xiàn)現(xiàn)場抽查常用用的試驗檢測測設備。4.1.1.2熟熟悉合同文件件組織監(jiān)理理人員熟悉規(guī)規(guī)定的有關法法律、法規(guī)、文文件、當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有關文件不不一致或有錯錯誤時，及時時書面報告唐唐山市唐曹公公路管理有限限公司。4.1.1.3調(diào)調(diào)查施工環(huán)境境條件監(jiān)理工程程師對施工合合同約定的施施工條件進行行調(diào)查，掌握握有關情況。4.1.1.4編編制監(jiān)理規(guī)劃劃總監(jiān)理工工程師在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)主持編制制監(jiān)理規(guī)劃，按按合同規(guī)定報報批后執(zhí)行。4.1.1.5編編制監(jiān)理細則則駐地工程程師應根據(jù)監(jiān)監(jiān)理計劃在相相應工程開工工前組織各專專業(yè)工程師編編制監(jiān)理細則則，明確監(jiān)理理的重點、難難點、具體措措施及方法步步驟。4.1.2監(jiān)理工工作內(nèi)容4.1.2.1參參加設計交底底監(jiān)理工程程師參加設計計交底，掌握握本工程的設設計意圖、設設計標準和要要點；熟悉對對材料與工藝藝的要求，施施工中應特別別注意的事項項，以及對施施工安全、環(huán)環(huán)保工作的要要求等；澄清清有關問題，收收集資料并記記錄。4.1.2.2審審批施工組織織設計總監(jiān)理工工程師在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)及時審批批施工單位提提交的施工組組織設計，重重點包括：施工組織設計的審審批手續(xù)是否否齊全有效。施工質量、安全、環(huán)環(huán)保、進度、費費用目標是否否與合同一致致。質量、安全和環(huán)保保等保證體系系是否健全有有效。安全技術措施、施施工現(xiàn)場臨時時用電方案及及工程項目應應急救援搶險險方案是否符符合要求。施工總體部署與施施工方案和安安全、環(huán)保等等應急預案是是否合理可行行。技術復雜雜或采用新技技術、新工藝藝或在特殊季季節(jié)施工的分分項、分部工工程和危險性性較大的分部部工程，要求求施工單位編編制專項施工工方案，并由由總監(jiān)理工程程師審批后實實施。4.1.2.3檢檢查保證體系系監(jiān)理工程師檢查施施工單位質量量、安全和環(huán)環(huán)保等保證體體系是否落實實，重點檢查查項目經(jīng)理、技技術負責人、工工地試驗室負負責人的資格格及質量、安安全、環(huán)保等等人員的履約約情況。4.1.2.4審審核工地試驗驗室監(jiān)理工程師審核施施工單位工地地試驗室的人人員、設備和和試驗檢測能能力是否滿足足合同要求，管管理制度是否否健全。4.1.2.5審審批復測結果果監(jiān)理工程師對施工工單位提交的的原始基準點點、基準線和和基準高程的的復測結果進進行審核和平平行復測。當當雙方復測結結果一致并滿滿足規(guī)范要求求時，監(jiān)理工工程師在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)批復。4.1.2.6驗驗收地面線監(jiān)理工程師監(jiān)督施施工單位在原原始地面線未未被擾動前協(xié)協(xié)同第三方復復測地面線。復復測應判定工工程量測定結結果是否真實實可靠。4.1.2.7審審批工程劃分分監(jiān)理工程師應于總總體工程開工工前對施工單單位提交的分分項、分部、單單位工程劃分分予以批復并并報建設單位位備案。4.1.2.8確確認場地占用用計劃監(jiān)理工程師應對施施工單位提交交的場地占用用計劃及臨時時增減的用地地計劃予以確確認，并及時時提交建設單單位。4.1.2.9核核算工程量清清單監(jiān)理工程師應對工工程量清單復復核結果進行行核算。4.1.2.100召開監(jiān)理交交底會總監(jiān)理工程師在合合同工程開工工前主持召開開由施工單位位項目經(jīng)理、技技術負責人及及相關人員參參加的監(jiān)理交交底會，介紹紹監(jiān)理計劃的的相關內(nèi)容。4.1.2.111召開第一次次工地會議總監(jiān)理工程師主持持召開第一次次工地會議。會會議的組織和和要求應符合合規(guī)定。4.1.2.122簽發(fā)合同工工程開工令監(jiān)理工工程師收到施施工單位提交交的合同工程程開工申請后后，應對合同同工程的開工工條件進行核核查。具備開開工條件的，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)合同同工程開工令令，并報建設設單位備案。4.2施工階段監(jiān)監(jiān)理4.2.1質量監(jiān)監(jiān)理審查工程分包監(jiān)理工程師應按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范的規(guī)規(guī)定對工程分分包進行審查查。審批施工測量放線線監(jiān)理工程師應檢查查施工單位使使用的測量儀儀器是否按規(guī)規(guī)定進行了校校準，審查其其提交的施工工測量放線數(shù)數(shù)據(jù)、圖表及及放線成果并并予以批復。監(jiān)理工程師應對從從基準點引出出的工程控制制樁進行復測測，對施工放放線的重點樁樁位100%復測，其他他樁位不低于于30%抽測。“施工放線的的重點樁位”指道路工程程的路線平面面控制點（直直線轉交點、圓圓曲線、緩和和曲線起訖點點、中點）和各種結構構物定位的軸軸線控制樁位位等以及各高高程控制點。審批工程原材料與與混合料監(jiān)理工程師應審查查施工單位申申報的原材料料、混合料試試驗資料，對對原材料應獨獨立取樣進行行平行試驗；；對混合料可可在施工單位位標準試驗的的基礎上進行行試驗驗證，必必要時做標準準試驗，在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)予以批批復。監(jiān)理工程師應對施施工單位申請請使用的商品品混凝土或商商品混合料配配合比進行審審查，并進行行試驗驗證。審查施工組織及人人員配備分項工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應應審查該分項項工程的施工工組織，包括括項目負責人人、技術負責責人及質量、安安全、環(huán)保等等施工管理、自自檢人員及主主要施工操作作人員的配備備是否符合合合同要求并滿滿足施工需要要。審查施工機械設備備監(jiān)理工程師應審查查施工單位進進場的施工機機械設備是否否滿足合同要要求，重點審審查機械設備備是否滿足施施工質量、安安全、環(huán)保、進進度等要求。施施工單位如使使用合同約定定外的施工機機械設備，監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求施工單單位另行提出出使用申請。審查施工方案及主主要工藝監(jiān)理工程師應審查查施工單位提提交的分項、分分部工程的施施工方案及主主要工藝，對對技術復雜或或采用新技術術、新工藝、新新材料、新設設備的工程，應應根據(jù)試驗工工程結果進行行審批。審批首件工程的開開工申請監(jiān)理工程師應要求求施工單位提提交首件工程程的開工申請請，在合同規(guī)規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)審查其是否否具備開工條條件，以確定定是否批復其其開工申請。各各分項工程首首件開工申請請由駐地辦初初審，總監(jiān)辦辦審批并組織織現(xiàn)場檢驗。驗收構、配件或設設備對施工單位外購或或訂做用于永永久工程的構構、配件或設設備，監(jiān)理工工程師應要求求施工單位提提交產(chǎn)品合格格證和自檢報報告?？刹捎糜贸Ｒ?guī)儀器設設備進行檢測測的，監(jiān)理工工程師應按不不低于施工單單位自檢頻率率的20%進行抽檢，合合格后方可準準予使用。巡視監(jiān)理人員應重點巡巡視：正在施施工的分項、分分部工程是否否已批準開工工；質量檢測測、安全管理理人員是否按按規(guī)定到崗；；特種作業(yè)人人員是否持證證上崗；現(xiàn)場場使用的原材材料或混合料料、外購產(chǎn)品品、施工機械械設備及采用用的施工方法法與工藝是否否與批準的一一致；質量、安安全及環(huán)保措措施是否實施施到位；試驗驗檢測儀器、設設備是否按規(guī)規(guī)定進行了校校準；是否按按規(guī)定進行了了施工自檢和和工序交接。監(jiān)理人員每天對每每道工序的巡巡視應不少于于1次，并詳細細做好巡視記記錄。（附表表二）旁站監(jiān)理人員應對試驗驗工程、重要要隱蔽工程和和完工后無法法檢測其質量量或返工會造造成較大損失失的工程進行行旁站，旁站站的項目見13.11（旁站工序序及部位一覽覽表）。旁站監(jiān)理人員應重重點對旁站項項目的工藝過過程進行監(jiān)督督，并對第4.2.11.9條規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容進行檢查查，對發(fā)現(xiàn)的的問題應責令令立即改正；；當可能危及及工程質量、安安全或環(huán)境時時，應予制止止并及時向總總監(jiān)理工程師師報告。旁站監(jiān)理人員應如如實、準確、詳詳細地做好旁旁站記錄。旁站項目完工后，監(jiān)監(jiān)理工程師應應組織檢查驗驗收，驗收合合格方可進行行下道工序施施工。抽檢監(jiān)理工程師應按規(guī)規(guī)定重點對施施工過程中使使用的水泥、鋼鋼材、瀝青、石石灰、粉煤灰灰、砂礫、碎碎石等主要原原材料及各種種混合料進行行抽檢，抽檢檢頻率應不低低于施工單位位自檢頻率的的30%；對已完工工成實體質量量的抽檢頻率率應不低于施施工單位自檢檢頻率的30%。監(jiān)理工程師對材料料或工程的質質量有懷疑時時應進行進一一步的判定。關鍵工序簽認完工后無法檢驗的的關鍵工序，須須經(jīng)監(jiān)理工程程師簽認，并并留存相應的的影像資料，未未經(jīng)簽認不得得進行下道工工序施工。質量事故處理當發(fā)生可由監(jiān)理機機構處理的質質量缺陷、質質量隱患時，監(jiān)監(jiān)理工程師應應立即向施工工單位發(fā)出工工程暫時停工工指令，并要要求其立即書書面報告質量量缺陷、質量量隱患的發(fā)生生時間、部位位、原因及已已采取的措施施和進一步處處理方案；監(jiān)監(jiān)理工程師應應對處理方案案進行審核后后報建設單位位批準，對處處理方案的實實施進行監(jiān)理理并予以驗收收，處理合格格、隱患消除除的可發(fā)出復復工指令。當發(fā)生不屬于監(jiān)理理機構處理的的質量事故時時，監(jiān)理工程程師應要求施施工單位按規(guī)規(guī)定速報有關關部門。監(jiān)理理機構應和施施工等單位一一起保護事故故現(xiàn)場，搶救救人員和財產(chǎn)產(chǎn)，防止事故故擴大，積極極配合調(diào)查。對對加固、返工工或重建的工工程，除特殊殊規(guī)定外，應應視同正常施施工工程進行行監(jiān)理。總監(jiān)辦建立專門臺臺賬，記錄質質量事故發(fā)生生、處理和返返工驗收的過過程和結果。4.2.2施工安安全監(jiān)理工程開工前，監(jiān)理理工程師應審審查施工單位位編制的施工工組織設計中中的安全技術術措施或專項項施工方案是是否符合強制制性標準，審審查合格后方方可同意工程程開工。審查查重點是：1.安安全管理和安安全保證體系系的組織機構構，包括項目目經(jīng)理、專職職安全管理人人員、特種作作業(yè)人員配備備的數(shù)量及安安全資格培訓訓持證上崗情情況。2.是是否制訂了施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制、安安全管理規(guī)章章制度、安全全操作規(guī)程。3.施施工單位的安安全防護用具具、機械設備備、施工機具具是否符合國國家有關安全全規(guī)定。4.是是否制訂了施施工現(xiàn)場臨時時用電方案的的安全技術措措施和電氣防防火措施。5.施施工場地布置置是否符合有有關安全要求求。6.生生產(chǎn)安全事故故應急救援預預案的制訂情情況，針對重重點部位和重重點環(huán)節(jié)制訂訂的工程項目目危險源監(jiān)控控措施和應急急預案。7.施施工人員安全全教育計劃、安安全交底安排排。8.安安全技術措施施費用的使用用計劃。監(jiān)理工程師應審查查分包合同中中是否明確了了施工單位與與分包單位各各自在安全生生產(chǎn)方面的責責任。監(jiān)理工程師在巡視視、旁站過程程中應監(jiān)督施施工單位按專專項安全施工工方案組織施施工，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單位未未按有關安全全法律、法規(guī)規(guī)和工程強制制性標準施工工，違規(guī)作業(yè)業(yè)時，應予制制止。對危險險性較大的工工程作業(yè)等要要定期巡視檢檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患，應立即即書面指令施施工單位整改改；情況嚴重重的應簽發(fā)《工工程暫停令》要要求施工單位位暫停施工，并并及時報告建建設單位。施施工單位拒不不整改或者不不停止施工的的，監(jiān)理工程程師應及時向向有關主管部部門報告。督促施工單位進行行安全生產(chǎn)自自查工作、落落實施工生產(chǎn)產(chǎn)安全技術措措施，參加施施工現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)檢查查。記錄施工安全監(jiān)理理日志。監(jiān)理理機構應記錄錄施工安全監(jiān)監(jiān)理日志，并并由專人負責責。監(jiān)理人員員應將每次巡巡視、檢查、旁旁站中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的涉及施工工安全的情況況、存在的問問題、監(jiān)理的的指令及施工工單位處理的的措施和結果果每日進行記記錄?？偙O(jiān)理理工程師定期期檢查施工安安全監(jiān)理日志志記錄情況。分項、分部工程交交工驗收時，如如安全事故的的現(xiàn)場處理未未完成，不得得簽發(fā)《中間間交工證書》。4.2.3施工環(huán)環(huán)境保護監(jiān)理理監(jiān)理工程師應審查查施工組織設設計是否按設設計文件和環(huán)環(huán)境影響評價價報告的有關關要求制訂了了施工環(huán)境保保護措施，審審查合格后方方可同意工程程開工。監(jiān)理工程師在巡視視、旁站中，應應隨時檢查施施工單位制訂訂的環(huán)境保護護措施的落實實情況，檢查查的主要內(nèi)容容有：1．是否落實了施工工環(huán)境保護負負責人。2．是否對施工人員員進行了環(huán)保保教育。3．施工工場地的布設設是否符合相相關環(huán)保要求求。4．職業(yè)危害的防護護措施是否健健全。5．施工現(xiàn)場（含臨臨時便道、拌拌和站、預制制場等）和料料場等是否灑灑水防塵。6．是否按有關要求求采取降噪措措施。7．材料堆場設置的的合理性及采采取措施減少少運輸漏灑情情況。8．施工廢水、渣土土、生活污水水、垃圾的處處置是否合理理。9．是否按照批準在在擬定的取棄棄土場取棄土土，取土結束束后是否采取取了有效的排排水防護和植植被恢復措施施。如發(fā)現(xiàn)施工中存在在違反有關環(huán)環(huán)保規(guī)定、未未按合同要求求落實環(huán)保措措施的情況，監(jiān)監(jiān)理工程師應應書面指令施施工單位整改改；情況嚴重重的應簽發(fā)《工工程暫停令》要要求施工單位位暫時停工，并并及時報告建建設單位。施工中發(fā)現(xiàn)文物時時，監(jiān)理工程程師應要求施施工單位依法法保護現(xiàn)場，并并報告有關部部門和建設單單位。監(jiān)理工程師應要求求施工單位依依法取得砍伐伐許可后方可可按照砍伐許許可的面積、株株數(shù)、樹種進進行砍伐，并并注意保護野野生動物、植植物。4.2.4費用監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理工程師必須以以質量合格、手手續(xù)齊全，且且符合安全和和環(huán)保要求，作作為計量與支支付的先決條條件。未經(jīng)總總監(jiān)理工程師師批準不得支支付。監(jiān)理工程師在計量量與支付時應應符合合同規(guī)規(guī)定，并作到到客觀、公正正、準確、及及時。計量與與支付的項目目與數(shù)量應不不漏、不重、不不超。對實體質量合格，存存在外觀質量量缺陷但不影影響使用和安安全的工程，監(jiān)監(jiān)理工程師可可依據(jù)合同規(guī)規(guī)定折減計量量與支付，并并報建設單位位批準。監(jiān)理工程師應建立立計量與支付付臺賬，根據(jù)據(jù)施工單位申申請和有關規(guī)規(guī)定及時登帳帳記錄，實行行動態(tài)管理。當當有較大差異異時應報建設設單位。監(jiān)理工程師收到施施工單位計量量申請后應及及時計量，對對路基基底處處理、結構物物基礎的基底底處理及其他他復雜、有爭爭議需要現(xiàn)場場確認的項目目，應會同建建設、設計、施施工等單位現(xiàn)現(xiàn)場計量。監(jiān)理工程師須依據(jù)據(jù)有關規(guī)定和和經(jīng)監(jiān)理工程程師簽發(fā)《中中間交工證書書》階段核定定的工程量清清單等資料進進行計量。監(jiān)理工程師應對施施工單位提交交的工程支付付申請進行審審核，確認無無誤后簽發(fā)支支付證書并報報建設單位。4.2.5進度監(jiān)監(jiān)理監(jiān)理原則進度監(jiān)理應在確保保質量和安全全的基礎上，以以計劃控制為為主線進行。監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求施工單單位按時提交交進度計劃，嚴嚴格進度計劃劃審批，及時時收集、整理理、分析進度度信息，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時按按照合同規(guī)定定糾正。計劃編制監(jiān)理工程師應要求求施工單位在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)編制制并提交進度度計劃。進度度計劃應有文文字說明、進進度圖表和保保證措施等。總總體進度計劃劃中宜繪制網(wǎng)網(wǎng)絡圖，標注注關鍵路線和和時間參數(shù)。總總體進度計劃劃和月進度計計劃中應繪制制資金流量S曲線圖。計劃審批監(jiān)理工程師應在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)審批施施工單位提交交的進度計劃劃?？傮w進度度計劃應由總總監(jiān)理工程師師審批；月進進度計劃等應應由駐地監(jiān)理理工程師審核核并報告總監(jiān)監(jiān)辦。經(jīng)批準準的進度計劃劃作為進度監(jiān)監(jiān)理的依據(jù)。計劃檢查監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)進度計劃檢檢查工程實際際進度，并通通過實際進度度與計劃進度度的比較，對對每月的工程程進度進行分分析和評價。評評價結論寫入入工程監(jiān)理月月報。計劃調(diào)整1.對總體工程程進度起控制制作用的分項項工程的實際際工程進度明明顯滯后于計計劃進度且施施工單位未獲獲得延期批準準時，監(jiān)理工工程師必須簽簽發(fā)監(jiān)理指令令，要求施工工單位采取措措施加快工程程進度。需要要調(diào)整進度計計劃的，調(diào)整整后的工程進進度計劃必須須報監(jiān)理工程程師重新審核核。2.施工單位獲獲得延期批準準后，監(jiān)理工工程師應要求求施工單位根根據(jù)延期批復復調(diào)整工程進進度計劃。調(diào)調(diào)整后的工程程進度計劃應應報監(jiān)理工程程師審批。3.由于施工單單位自身原因因造成工程進進度延誤，在在監(jiān)理工程師師簽發(fā)監(jiān)理指指令后施工單單位未有明顯顯改進，致使使合同工程在在合同工期內(nèi)內(nèi)難以完成時時，監(jiān)理工程程師應及時向向建設單位提提交書面報告告，并按合同同規(guī)定處理。4．建設單位或施工工單位提出工工程進度重大大調(diào)整的，應應按合同或簽簽訂的補充合合同執(zhí)行。4.2.6合同其其他事項管理理工程變更4.2.6.1..1總則為了有效控制唐曹曹公路（原唐唐海公路）改改建工程建設設期的工程變變更，規(guī)范工工為程和保設監(jiān)合工程變更的原則1、工程變更必須遵遵守交通部、省省交通廳等行行政管理部門門制定的有關關規(guī)定，各有有關單位應對對變更工作高高度負責和嚴嚴格把關。2、設計文件是安排排建設項目和和組織施工的的主要依據(jù)，設設計一經(jīng)批準準，不得任意意變更。變更條件符合下列條件之一一的，可以考考慮工程變更更。(1)自然條件件(包括水文、地地形、地質情情況)與設計文件件出入較大的的；因施工條條件所限，材材料規(guī)格、品品種、質量難難以達到設計計要求的；(2)在不降低低原設計技術術標準條件下下，能節(jié)省原原材料，或者者可少占用耕耕地、便利施施工、縮短工工期和節(jié)省投投資的；(3)能提高技技術標準，減減少工程病害害，增加科技技含量，延長長工程使用年年限或者能提提高服務等級級，而不增加加投資或者增增加較小投資資的；(4)因鐵路、水水利、農(nóng)田、工工礦、環(huán)保、文文物或地方等等相關部門提提出合理要求求，需要對原原設計文件進進行變更的；；(5)上級交通通行政主管部部門和公司對對工程提出新新的要求。工程變更單價確定定的原則工程變更項目的單單價首先套用用合同清單中中與其工作內(nèi)內(nèi)容相同或相相近的細目單單價；若合同同清單中沒有有可采用的細細目單價，由由承包方通過過單價分析計計算后上報變變更單價報駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室、總總監(jiān)理工程師師辦公室、跟跟蹤審計單位位、管理公司司、建管處、市市局造價審查查委員會、省省交通廳按審審批權限批準準，并遵照本本工程招投標標時的材料價價格、費率并并按照現(xiàn)行的的預算辦法和和預算定額編編制并乘以降降標系數(shù)后作作為此項變更更單價。工程變更的分類根據(jù)提出變更申請請的部門，將將工程變更分分為三大類：：(1)A類變更───管理公司提提出的變更（包包含上級部門門變更、管理理公司變更、設設計單位變更更）①上級部門提出的變變更：指上級級交通行政主主管部門提出出的政策性變變更和由于國國家政策變化化引起的變更更。②管理公司提出的變變更：管理公公司根據(jù)現(xiàn)場場實際情況，為為提高質量，加加快進度，節(jié)節(jié)約造價等因因素綜合考慮慮而提出的工工程變更。③設計單位提出的變變更：指設計計單位在工程程實施過程中中發(fā)現(xiàn)存在設設計缺陷或需需要進行優(yōu)化化設計而提出出的工程變更更。(2)B類變更───監(jiān)理單位提提出的變更：：監(jiān)理工程師師根據(jù)現(xiàn)場實實際情況提出出的工程變更更。(3)C類變更更──施工單位提提出的變更：：指施工單位位在施工過程程中發(fā)現(xiàn)的設設計與施工現(xiàn)現(xiàn)場的地形、地地貌、地質構構造等情況不不一致而提出出來的工程變變更。變更程序A類變更的變更程序序首先由管理公司根根據(jù)審批權限限，經(jīng)相關部部門審核確認認后將《工程程變更令》下下發(fā)總監(jiān)辦，之之后由總監(jiān)辦辦轉發(fā)駐地、施施工單位，即即可組織施工工。變更工程程完工后，施施工單位須通通知業(yè)主、總總監(jiān)辦、駐地地辦到現(xiàn)場進進行核實，并并按核實后的的變更工程量量填寫《工程程量現(xiàn)場簽認認單》、《工工程變更金額額明細表》，駐駐地辦、總監(jiān)監(jiān)辦、管理公公司進行簽字字確認，之后后報管理公司司進行計量。B類變更的變更程序序駐地辦、總監(jiān)辦提提出的變更駐地辦將擬變更的的工程項目填填寫《工程變變更申請單》、《工工程變更方案案說明表》、《工工程變更金額額估算表》并并附詳實的變變更材料，一一式六份。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)辦簽認認后，上報管管理公司，經(jīng)經(jīng)相關部門審審核確認后總總監(jiān)辦簽發(fā)《工工程變更令》，即即可組織施工工。總監(jiān)辦將擬變更的的工程項目填填寫《工程變變更申請單》、《工工程變更方案案說明表》、《工工程變更金額額估算表》并并附詳實的變變更材料，一一式六份。上上報管理公司司，經(jīng)相關部部門審核確認認后總監(jiān)辦下下發(fā)《工程變變更令》，即即可組織施工工。變更工程完工后，施施工單位須通通知業(yè)主、總總監(jiān)辦、駐地地辦到現(xiàn)場進進行核實，并并按核實后的的變更工程量量填寫《工程程量現(xiàn)場簽認認表》、《工工程變更金額額明細表》，駐駐地辦、總監(jiān)監(jiān)辦、管理公公司進行簽字字確認，之后后報管理公司司進行計量。C類變更的變更程序序施工單位填寫《工工程變更申請請單》、《工工程變更方案案說明表》、《工工程變更金額額估算表》，并并附詳實的變變更材料，一一式六份。經(jīng)經(jīng)駐地辦、總總監(jiān)辦簽認后后，上報管理理公司，經(jīng)相相關部門審核核確認后由總總監(jiān)辦簽發(fā)《工工程變更令》，即即可組織施工工。變更工程完工后，施施工單位須通通知業(yè)主、總總監(jiān)辦、駐地地辦到現(xiàn)場進進行核實，并并按核實后的的變更工程量量填寫《工程程量現(xiàn)場簽認認表》、《工工程變更金額額明細表》，駐駐地辦、總監(jiān)監(jiān)辦、管理公公司進行簽字字確認，之后后報管理公司司進行計量。工程延期監(jiān)理工程師應對符符合規(guī)定的延延期意向或事事件做好現(xiàn)場場調(diào)查和紀錄錄，在施工單單位提出正式式延期申請后后，對延期原原因、發(fā)展情情況、結果測測算等資料進進行審核并報報建設單位。費用索賠監(jiān)理工程師應對施施工單位提出出的符合合同同規(guī)定條件的的費用索賠意意向和申請予予以受理，對對索賠發(fā)生的的原因、發(fā)展展情況、結果果測算等資料料進行審核。審審核后應編制制費用索賠報報告并報建設設單位。價格調(diào)整和計日工工價格調(diào)整和計日工工應由監(jiān)理工工程師按合同同規(guī)定予以核核定。工程暫停監(jiān)理工程師簽發(fā)的的工程暫停令令，應明確工工程暫停范圍圍、期限及工工程暫停期間間施工單位應應做的工作，并并報建設單位位。工程復工因施工單位原因引引起的工程暫暫停須復工時時，監(jiān)理工程程師應要求施施工單位提出出復工申請并并簽發(fā)復工指指令。非施工單位原因引引起的工程暫暫停，在暫停停原因消失后后具備復工條條件時，監(jiān)理理工程師應及及時簽發(fā)復工工指令。工程分包監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有有非法分包、轉轉包時，應指指令施工單位位糾正并報告告建設單位。工程保險監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)合同規(guī)定，對對工程保險辦辦理情況進行行檢查。違約處理1．監(jiān)理工程師認為為違約事件可可能發(fā)生時，應應及時提示施施工單位和建建設單位。2．違約事件已發(fā)生生，監(jiān)理工程程師應調(diào)查分分析，掌握情情況，依據(jù)合合同規(guī)定和有有關證據(jù)評估估損失，提出出處理意見。爭端協(xié)調(diào)1．監(jiān)理工程師應受受理爭端一方方或雙方提出出的協(xié)調(diào)申請請，并及時調(diào)調(diào)查和收集相相關資料，提提出解決建議議，對雙方進進行調(diào)解。2．仲裁或訴訟時，監(jiān)監(jiān)理工程師有有義務作為證證人，向仲裁裁機關或法院院提供有關證證據(jù)。4.3交工驗收與與缺陷責任期期監(jiān)理4.3.1審查交交工驗收申請請監(jiān)理工程程師應按合同同及有關規(guī)定定要求，審查查施工單位提提交的合同工工程交驗申請請。重點檢查查：合同約定定的各項內(nèi)容容的完成情況況；施工自檢檢結果；各項項資料的完整整性；工程數(shù)數(shù)量核對情況況；工程現(xiàn)場場清理情況等等。4.3.2評定工工程質量與編編制工程監(jiān)理理工作報告監(jiān)理工程程師應及時匯匯總、整理監(jiān)監(jiān)理資料，對對工程的質量量等級進行評評定，按有關關規(guī)定編制監(jiān)監(jiān)理工作報告告，并提交建建設單位。4.3.3參加交交工驗收監(jiān)理工程師應參加加建設單位組組織的合同工工程交工驗收收，接受對監(jiān)監(jiān)理獨立抽檢檢資料、監(jiān)理理工作報告及及質量評定資資料的檢查，協(xié)協(xié)助建設單位位檢查施工單單位的合同執(zhí)執(zhí)行情況，核核對工程數(shù)量量，評定各合合同段的工程程質量。4.3.4簽認交交工結賬證書書合同工程程交工驗收證證書簽發(fā)后，監(jiān)監(jiān)理工程師應應認真審核施施工單位提交交的合同工程程交工結賬單單，并在規(guī)定定期限內(nèi)簽認認合同工程交交工結賬證書書，報建設單單位審批。4.3.5缺陷責責任期的監(jiān)理理在合同工工程的缺陷責責任期內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師應應檢查施工單單位的剩余工工程的實施情情況；巡視檢檢查已完工程程；記錄發(fā)生生的工程缺陷陷，指示施工工單位進行修修復，并對工工程缺陷發(fā)生生的原因、責責任及修復費費用進行調(diào)查查、確認；督督促施工單位位按合同規(guī)定定完成竣工資資料。4.3.6簽發(fā)缺缺陷責任終止止證書在合同工工程缺陷責任任期結束，收收到施工單位位向建設單位位提交的終止止缺陷責任的的申請后，監(jiān)監(jiān)理工程師應應進行檢查。符符合條件時，經(jīng)經(jīng)建設單位同同意，監(jiān)理工工程師應在合合同規(guī)定的時時間內(nèi)簽發(fā)合合同工程缺陷陷責任終止證證書，并按規(guī)規(guī)定向建設單單位提交缺陷陷責任期監(jiān)理理工作總結。4.3.7簽發(fā)最最后支付證書書監(jiān)理工程程師收到施工工單位提交的的最后結賬單單及所附資料料后應進行審審核。審核后后的最后結賬賬單經(jīng)施工單單位認可后，由由總監(jiān)理工程程師簽認并報報建設單位審審批。4.3.8參加工工程竣工驗收收監(jiān)理單位位應參加工程程竣工驗收工工作，負責提提交監(jiān)理工作作報告，提供供工程監(jiān)理資資料，配合竣竣工驗收檢查查工作。第五章項目監(jiān)理理機構及崗位位職責5.1項目監(jiān)理理機構設置根據(jù)XXXXXXXXX改建工程的監(jiān)監(jiān)理任務要求求，該項目執(zhí)執(zhí)行二級監(jiān)理理機構，即總總監(jiān)理工程師師辦公室（以以下簡稱總監(jiān)監(jiān)辦）和駐地地監(jiān)理工程師師辦公室（以以下簡稱駐地地辦）。唐曹公路總監(jiān)辦組組織機構框圖圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師XXXX駐地辦副總監(jiān)理工程師XXXX駐地辦安全環(huán)保部計劃合同部部綜合部試驗室工程部安全環(huán)保部計劃合同部部綜合部試驗室工程部XXX駐地辦XXX駐地辦XXX駐地辦XXX合同XXX合同XXX合同XXX合同XXX合同XXX合同XXX合同XXX合同XXX合同XXX合同5.2各級監(jiān)理組組織的職責5.2.1總監(jiān)辦辦和駐地辦之之間的工作關關系及權限分分工總監(jiān)辦是本項目監(jiān)監(jiān)理的最高決決策機構，各各駐地辦在總總監(jiān)辦的監(jiān)督督、指導下開開展工作，在在監(jiān)理工作質質量方面，各各駐地辦對總總監(jiān)辦負責；；各駐地辦應應嚴格執(zhí)行總總監(jiān)辦的指令令和指示，以以及有關規(guī)定定，各駐地辦辦應認真配合合總監(jiān)辦組織織的對承包人人的檢查、抽抽檢工作?？偪偙O(jiān)辦有權隨隨時對駐地辦辦的質量驗收收單、交工證證書、工程變變更、監(jiān)理日日志(記錄)、檢測試驗驗結果及各項項工作處理報報告等進行檢檢查、復核和和修正。5.2.1.1主主要權限劃分分工程總體（包括施施工組織設計計）（駐地辦辦初審，總監(jiān)監(jiān)辦審批）；；工程總體及關鍵控控制性工程施施工進度計劃劃、現(xiàn)金流動動計劃及其修修訂計劃、年年進度計劃（駐駐地辦初審，總總監(jiān)辦審批）；；首項工程開工申請請（駐地辦審審批，總監(jiān)辦辦備案）；工程劃分（駐地辦辦初審，總監(jiān)監(jiān)辦審批）；；工程量清單的核算算（駐地辦100%核算，總監(jiān)監(jiān)辦抽查）；；月進度計劃（駐地地辦審批）；；計量支付（駐地辦辦初審，總監(jiān)監(jiān)辦復核后報報項目管理部部審批）工程質量評定（駐駐地辦負責分分項、分部、單單位工程、合合同段質量等等級評定，總總監(jiān)辦負責匯匯總駐地辦的的評定結果進進行建設項目目質量等級評評定）；工程延期及索賠（駐駐地辦核實，總總監(jiān)辦與項目目管理部協(xié)商商后審批）；；計日工使用（由總總監(jiān)理工程師師批準）施工單位上報的其其他合同文件件、報告（駐駐地辦初審，總總監(jiān)辦審核后后報項目管理理部審批）5.2.1.2其其他權限劃分分：導線點、水準點的的復測——關鍵控制性性工程及各施施工合同標段段交接范圍的的導線點，水水準點（總監(jiān)監(jiān)辦測量工程程師復測批準準并備案）；；其他所有導導線點、水準準點（駐地辦辦測量工程師師全部復測并并審批，總監(jiān)監(jiān)辦備案）。對設計圖紙任何部部位的任何變變更及任何主主要施工工藝藝的變更（駐駐地辦初審，總總監(jiān)辦復審并并上報業(yè)主批批準）試驗工程、首件工工程及重要工工序的首次開開工檢查（駐駐地辦報總監(jiān)監(jiān)辦，共同監(jiān)監(jiān)理旁站），以以上工作的施施工總結的批批準（駐地辦辦初審，總監(jiān)監(jiān)辦審批并上上報業(yè)主）用于永久性工程的的結構混凝土土C40及以下的混混凝土配合比比設計及其它它標準試驗（駐駐地辦試驗室室批準，總監(jiān)監(jiān)辦備案）對于C40以上砼及總總監(jiān)辦另行指指定的重要標標準試驗（駐駐地辦試驗室室初審，總監(jiān)監(jiān)辦中心試驗驗室批準）計量支付中，需要要根據(jù)現(xiàn)場情情況才能確定定的工程量變變化的項目（駐駐地辦、總監(jiān)監(jiān)辦、設計及及業(yè)主共同認認定）分部、分項工程暫暫時停工/復工指令（駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)），單單位或合同工工程暫時停工工/復工指令（總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)，上報報業(yè)主）工地會議（第一次次工地會議總總監(jiān)辦主持，每每月工地例會會由駐地主持持總監(jiān)辦派代代表參加）當施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)質量缺陷、質質量隱患時，駐駐地辦及時報報告總監(jiān)辦，總總監(jiān)理工程師師應立即向承承包人發(fā)出工工程暫時停工工指令，并要要求其立即書書面報告質量量缺陷、質量量隱患的發(fā)生生時間、部位位、原因及已已采取的措施施和進一步處處理方案；總總監(jiān)理工程師師應對處理方方案進行審核核后報業(yè)主批批準，總監(jiān)辦辦、駐地辦對對處理方案的的實施進行監(jiān)監(jiān)理并予以驗驗收，處理合合格、隱患消消除的總監(jiān)理理工程師發(fā)出出復工指令。路基工程每層由駐駐地辦驗收，總總監(jiān)辦三層抽抽檢一次，跨跨區(qū)由總監(jiān)辦辦組織驗收。5.2.2總監(jiān)理理工程師辦公公室職責(1)編制本工工程的《項目目監(jiān)理計劃》，對對項目監(jiān)理服服務進行質量量策劃，制訂訂和完善監(jiān)理理規(guī)章制度、監(jiān)監(jiān)理辦法和各各種監(jiān)理程序序，統(tǒng)一監(jiān)理理業(yè)務，并檢檢查監(jiān)理計劃劃、監(jiān)理細則則及有關規(guī)定定的執(zhí)行情況況，及時向駐駐地辦發(fā)出有有關指示；(2)熟悉合同同文件，了解解、掌握施工工現(xiàn)場情況；；(3)參與交樁樁及設計交底底工作，審查查經(jīng)測量組審審查過的承包包人的控制樁樁復測成果、圖圖紙審核結果果，負責就此此項工作的有有關問題通過過建設單位與與勘測設計單單位溝通；(4)審查承包包人建立的質質量保證體系系、安全保證證體系、環(huán)境境保證體系及及相關的措施施；(5)主持召開開第一次工地地會議，及工工地例會等常常規(guī)會議；(6)隨時檢查查或配合建設設單位檢查承承包人授權的的常駐現(xiàn)場的的主要管理人人員是否滿足足合同文件及及實際工作的的要求，有權權建議施工單單位更換不稱稱職、責任心心不強的主要要技術或管理理人員。(7)審查承包包人擬用于本本工程的施工工機械、試驗驗、測量、質質檢儀器等滿滿足合同文件件情況，以及及在現(xiàn)場施工工和保證工程程質量的能力力，有權要求求承包人繼續(xù)續(xù)調(diào)遣或租用用，必要時向向建設單位報報告；(8)督促承包包人到質監(jiān)站站辦理工地試試驗室臨時資資質。在施工工過程中密切切關注其試驗驗室滿足工作作需要及保證證工程質量的的能力，必要要時通過建設設單位對其進進行調(diào)整；(9)按合同文文件要求建立立總監(jiān)辦中心心試驗室，建建立健全試驗驗檢測工作體體系，獨立開開展試驗、檢檢測工作。對對承包人的試試驗室進行宏宏觀管理，以以保證實際工工作和工程質質量的需要；；(10)審批駐駐地辦上報的的承包人擬用用于本工程的的原材料、成成品半成品、成成套設備以及及工藝試驗和和標準試驗；；(11)審查承承包人總體開開工報告及施施工準備情況況，條件具備備下達開工令令；(12)審批經(jīng)經(jīng)駐地辦審核核上報的首件件分項工程開開工報告；(13)審查經(jīng)經(jīng)駐地辦審核核同意的承包包人總體進度度計劃、年度度計劃、修正正計劃，報業(yè)業(yè)主核準；檢檢查和督促承承包人實施進進度計劃；(14)檢查承承包人月進度度計劃的實施施情況，必要要時發(fā)出有關關指令；(15)檢查各各駐地辦的旁旁站、巡視、檢檢測、試驗、工工序檢查和驗驗收等活動，全全面監(jiān)督、檢檢查和控制監(jiān)監(jiān)理質量；(16)審查并并備案駐地辦辦批復的承包包人的質量缺缺陷和質量問問題的處理方方案，參與一一般和重大質質量事故的聯(lián)聯(lián)合查勘、診診斷、測試或或驗算工作，對對承包人提出出的處理方案案予以審查、修修正，得出結結論和處理意意見后，指令令承包人按批批準的處理方方案實施；(17)報業(yè)主主核準后，發(fā)發(fā)布工程暫停停（復工）指指令(18)監(jiān)督承承包人對國家家有關安全生生產(chǎn)和環(huán)保的的法律、法規(guī)規(guī)、國家標準準及行業(yè)標準準的執(zhí)行情況況，督促承包包人建立健全全安全生產(chǎn)和和環(huán)保的各項項規(guī)章制度，明明確安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境保護護責任，落實實相關技術措措施，有效杜杜絕各類不安安全隱患和違違規(guī)行為，杜杜絕、控制和和減少各類事事故；(19)做好總總監(jiān)辦的計量量工作；(20)審核、簽簽認計量工程程師初審的中中期支付證書書；(21)受理合合同事宜，根根據(jù)合同規(guī)定定進行評估和和處理，根據(jù)據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調(diào)爭端端，在仲裁過過程中作證；；(22)協(xié)助業(yè)業(yè)主監(jiān)督承包包人工程款使使用情況及對對農(nóng)民工工資資的支付情況況，督促承包包人落實各項項勞動保護措措施，確保工工程款用于本本工程及農(nóng)民民工工資的足足額發(fā)放；(22)匯總監(jiān)監(jiān)理工作月報報并向建設單單位報告；(23)協(xié)助建建設單位審查查交工驗收申申請，科學公公正地對各合合同工程項目目進行工程質質量評定；參參加由建設單單位組織的交交工驗收工作作。(24)協(xié)助建建設單位完成成簽發(fā)交工證證書前的準備備工作，督促促、檢查承包包人按工程管管理部門的要要求編制竣(交)工文件，編編寫監(jiān)理工作作報告；按規(guī)規(guī)定要求完成成職責范圍內(nèi)內(nèi)的竣(交)工文件，配配合竣工驗收收委員會組織織的竣工驗收收工作；(25)監(jiān)督承承包人完成缺缺陷責任期的的工作計劃，參參與檢查和驗驗收剩余工程程，對已交工工工程中出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷、病病害調(diào)查原因因并確定相應應的責任；(26)審核、簽簽發(fā)工程缺陷陷責任終止證證書，向承包包人簽發(fā)最終終支付證書；；(27)配合并并接受上級質質量監(jiān)督部門門的質量檢查查、監(jiān)督工作作；5.2.2.1中中心試驗室職職責與權限試驗室的試驗監(jiān)督督檢查工作，是是對整個工程程項目進行數(shù)數(shù)據(jù)控制和檢檢驗測定，對對工程項目和和材料、配合合比、強度等等進行有效控控制，以確保保工程的物理理、化學性能能達到規(guī)定要要求。其主要要職責與權限限：(1)做好整個個工程項目的的監(jiān)理試驗工工作，制定有有關的制度、規(guī)規(guī)定和方法；；組織試驗人人員的業(yè)務學學習和交流。(2)除承擔獨獨立進行的試試驗項目外，還還對駐地辦、承承包人的工地地試驗室和流流動試驗室的的設備功能、人人員資質、操操作方法、資資料管理等項項工作進行有有效的監(jiān)督、檢檢查和管理。(3)編制、提提供各種有關關試驗的報表表格式，對各各種試驗釆用用統(tǒng)一的表格格進行記錄，并并妥善地進行行整理、上報報、保存。(4)定期或不不定期地對駐駐地辦、承包包人試驗儀器器進行檢驗，并并監(jiān)督駐地辦辦、承包人定定期交由政府府技術監(jiān)督部部門對儀器進進行標定。(5)審核承包包人所做的重重要配合比試試驗和試驗段段檢測堅持經(jīng)經(jīng)常性抽查其其他有關試驗驗。(6)按照合同同規(guī)定的頻率率和要求完成成總監(jiān)辦的抽抽檢工作。(7)參加工程程項目新技術術、新工藝、新新材料及重大大分項工程的的試驗工作。(8)參加工程程項目重大技技術、質量問問題的處理。(9)參加工程程竣工驗收及及缺陷責任期期驗收工作。（10）完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。5.2.2.2總總監(jiān)辦綜合辦辦公室職責與與權限（1）圍繞總監(jiān)辦中心工工作，做好綜綜合協(xié)調(diào)、保保障、服務等等工作，當好好領導參謀，保保證各項工作作的正常有序序進行；（2）負責文件收發(fā)、審審核、打印、傳傳真、復印等等日常公文處處理工作及檔檔案、印章、資資料的使用和和保管工作；；（3）負責總監(jiān)理工程程師辦公室陽陽光工程、廉廉政建設、安安全保衛(wèi)、抗抗災防汛等組組織工作；（4）負責會議議定事項項和領導交辦事事項的督辦、查查辦工作；（5）負責各種會議和和活動的組織織安排、來賓賓接待等事務務；（6）負責車輛的調(diào)度度使用、保養(yǎng)養(yǎng)維修、車輛輛檢審、事故故處理等公務務車管理的相相關工作；（7）負責固定資產(chǎn)的的統(tǒng)計管理及及維護工作；；（8）負責辦公用品、職職工生活用品品及勞保福利利的購置、保保管、發(fā)放和和管理工作；；（9）負責職工食堂管管理，為職工工提供用餐服服務；（10）負責辦公、宿舍舍用房及后勤勤保障等管理理工作；（11）負責安全保衛(wèi)及及辦公區(qū)、生生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理工作作；（12）負責總監(jiān)理工程程師辦公室的的其他日常事事務管理工作作；（13）完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。5.3總監(jiān)辦各級級監(jiān)理人員的的崗位職責5.3.1總監(jiān)理理工程師職責責(1)根據(jù)招標標文件、合同同文件確定的的組織機構及及總監(jiān)辦的工工作職責范圍圍，制訂組織織機構部門及及崗位職責，任任命部門負責責人，并給予予授權；(2)主持編寫寫項目監(jiān)理計計劃，審批項項目監(jiān)理細則則，并負責管管理項目監(jiān)理理機構的日常常工作；(3)檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況可進行人員員調(diào)配，對不不稱職的人員員可以調(diào)換其其工作；(4)審查分包包單位的資質質，并提出審審查意見；(5)主持監(jiān)理理工作會議，簽簽發(fā)總監(jiān)辦的的文件和指令令；(6)審定承包包單位提交的的開工報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃；(7)審核簽署署承包單位的的申請、支付付證書和竣工工結算；(8)審查和處處理工程變更更；(9)主持或參參與工程質量量事故的調(diào)查查；(10)調(diào)節(jié)建建設單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；(11)組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結；(12)組織首首項分項工程程驗收和交工工預驗收工作作，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對工程項目進進行質量檢查查，主持質量量評估報告的的編寫，參與與工程項目的的交、竣工驗驗收；(13)主持整整理工程項目目的監(jiān)理資料料；5.3.2副總監(jiān)監(jiān)工程師職責責(1)副總監(jiān)理理工程師協(xié)助助總監(jiān)理工程程師工作；總總監(jiān)理工程師師不在時，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師授權代表表總監(jiān)理工程程師處理監(jiān)理理的日常工作作，協(xié)調(diào)各方方面關系。(2)審查各合合同段開工報報告，總監(jiān)理理工程師授權權時簽發(fā)開工工令、停工令令及復工令。(3)審查承包商的施工組織設計、施工計劃。(4)參加各方方面召開的有有關研究工程程進度、工程程質量的會議議。(5)除參加會會議外，每天天應盡量抽出出時間對工程程進行巡視，巡巡視中發(fā)現(xiàn)質質量問題或口口頭指示或書書面通知、指指令令承包商商進行整改。(6)參加質量量大檢查，抽抽查材料質量量及施工監(jiān)理理項目，抽查查監(jiān)理人員檢檢驗記錄表及及其它監(jiān)理內(nèi)內(nèi)業(yè)資料；抽抽查施工人員員原始記錄、檢檢驗記錄表及及其它內(nèi)業(yè)資資料。(7)參加工程程初驗及竣工工驗收。(8)定期或不定定期地（發(fā)生生重大的問題題應及時）向向總監(jiān)理工程程師匯報項目目監(jiān)理機構的的工作情況及及出現(xiàn)的問題題。5.3.3路基、路路面工程師職職責(1)全面負責責本項目路基基、路面工程程的監(jiān)理工作作；(2)在駐地辦辦審核同意的的基礎上，審審查承包人路路基、路面工工程施工方面面的主要技術術及管理人員員、主要施工工機械配置、總總體施工方案案和主要施工工工藝，并向向總監(jiān)理工程程師提出審查查意見；(3)負責對建建設單位提供供的合同文件件、圖紙等技技術資料的審審核，對遺漏漏、錯誤與含含糊不清之處處匯總后與建建設單位聯(lián)系系解決；(4)對路基、路路面工程質量量檢驗做出認認定或否決；；(5)編寫監(jiān)監(jiān)理報告中的的路基、路面面工程質量和和技術性變更更部分，同時時做好質量記記錄；(6)全面熟悉悉合同條款、技技術規(guī)范及施施工圖紙，對對施工過程中中的工程進度度、質量進行行全面控制；；解決路基、路路面工程施工工中的技術問問題；(7)明確質量量標準，提出出保證工程質質量的措施和和手段，組織織路基、路面面工程質量聯(lián)聯(lián)檢和抽檢工工作，組織階階段性檢查并并進行總結和和經(jīng)驗交流；；(8)參加交工工及竣工驗收收工作，對本本項目路基、路路面工程質量量作出評價；；(9)組織對路路基、路面工工程變更報告告的審查與處處理并提出審審查意見；(10)做好路路基、路面工工程監(jiān)理工作作總結和相關關竣（交）工工資料的整理理工作；(11)協(xié)助合合同工程師處處理好路基、路路面工程中的的索賠、工程程延期等工作作；(12)完成總總監(jiān)理工程師師交付的其他他工作。橋梁工程師職責(1)全面負責責橋梁工程的的監(jiān)理工作；；(2)審查承包包人橋梁工程程施工方面的的主要技術及及管理人員、主主要施工機械械配置、總體體施工方案和和主要施工工工藝，并向總總監(jiān)理工程師師提出審查意意見；(3)負責對建建設單位提供供的合同文件件、圖紙等技技術資料的審審核，對遺漏漏、錯誤與含含糊不清之處處提交總監(jiān)辦辦匯總后與建建設單位聯(lián)系系解決；(4)對橋梁工工程質量檢驗驗做出認定或或否決；(5)編寫監(jiān)監(jiān)理報告中的的橋梁工程質質量和技術性性變更部分，同同時做好質量量記錄；(6)負責解決決橋梁工程中中質量缺陷及及質量問題的的處理，參與與一般及重大大質量事故的的處理，并提提出處理意見見；(7)參加交工工及竣工驗收收工作，對本本項目橋梁工工程質量作出出評價；(8)做好橋梁梁工程監(jiān)理工工作總結和相相關竣（交）工工資料的整理理工作；(9)協(xié)助合同同工程師處理理好橋梁工程程中的索賠、工工程延期等工工作；(10)完成總總監(jiān)理工程師師交付的其他他工作。合同管理工程師職職責(1)負責合同同管理方面質質量文件和資資料的起草、報報批和執(zhí)行以以及確定發(fā)放放范圍；(2)審查承包包人的施工進進度計劃、現(xiàn)現(xiàn)金流動計劃劃、機械設備備及人員、材材料進場情況況，檢查和督督促各項計劃劃的實施，配配合總監(jiān)辦定定期召開計劃劃協(xié)調(diào)會議；；(3)協(xié)同路基基、路面工程程師、橋梁工工程師對單項項工程的數(shù)量量有較大變動動時提出處理理意見；(4)解釋并修修正合同文件件中的遺漏、錯錯誤及含糊不不清的問題，主主持解決合同同爭端；(5)負責計劃劃統(tǒng)計圖表的的制訂、修改改、補充和完完善，編報統(tǒng)統(tǒng)計報表；(6)監(jiān)督各合合同段總體進進度計劃和各各主要工程項項目進度計劃劃的執(zhí)行情況況；(7)審核中期期支付證書、最最終支付證書書及合同終止止后任何款項項的支付證書書；(8)組織對延延期與索賠的的調(diào)查核實，并并根據(jù)合同條條款向總監(jiān)理理工程師提出出處理意見；；(9)組織各項項目部合同管管理、計量支支付人員的業(yè)業(yè)務學習與交交流；(10)按期提提出報業(yè)主和和上級部門的的各種報表和和監(jiān)理報告的的基礎資料；；(11)提供計計量支付、延延期、索賠等等方面的表格格及證書，并并具體實施；；(12)參與單單價變更的審審核工作，辦辦理單價變更更、索賠、罰罰金和違約賠賠償?shù)仁乱?；?13)及時向向總監(jiān)理工程程師報告工程程進度、計量量支付、工程程變更費用、索索賠費用等情情況；(14)審查承承包人的勞務務分包人資格格；(15)監(jiān)督檢檢查承包人和和業(yè)主的合同同執(zhí)行情況，對對合同糾紛進進行調(diào)查，提提出處理意見見；(16)負責各各種文件匯編編、歸檔和發(fā)發(fā)送，以及有有關各項目部部的各種報告告、報表、文文函的整理；；(17)完成總總監(jiān)理工程師師交付的其他他工作。計劃統(tǒng)計和計量支支付工程師職職責在總監(jiān)理工程師的的領導下，檢檢查指導協(xié)調(diào)調(diào)幫助各駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師做好如如下工作：(1)負責合同同管理方面質質量文件和資資料的起草，報報批和執(zhí)行以以及確定發(fā)放放范圍，并負負責總監(jiān)辦文文件資料的質質量記錄的存存檔；(2)協(xié)同道路路工程師、橋橋梁工程師審審核單項工程程的數(shù)量，對對有較大變動動的工程數(shù)量量及時提出處處理意見；(3)解釋并修修正合同文件件中的遺漏、錯錯誤及含糊不不清的問題，主主持解決合同同爭端；(4)審核各合合同段報送的的支付報表及及原始憑證，審審核中期支付付證書、最終終支付證書及及合同終止后后任何款項的的支付證書；；(5)組織對延延期與索賠的的調(diào)查核實，并并根據(jù)合同條條款向總監(jiān)理理工程師提出出處理意見；；(6)負責組織織全線合同管管理、計量支支付人員的業(yè)業(yè)務學習與交交流；(7)按期提出出報業(yè)主和上上級部門的各各種報表和監(jiān)監(jiān)理報告的基基礎資料；(8)提供有關關計量支付、延延期、索賠等等方面的表格格及證書，并并指導各合同同段實施；(9)參與單價價變更的審核核工作，辦理理單價變更、索索賠、罰金和和違約賠償；；(10)及時向總總監(jiān)理工程師師報告工程進進度、計量支支付、工程變變更費用、索索賠費用等情情況；(11)協(xié)同道路路工程師、橋橋梁工程師審審查工程分包包；(12)監(jiān)督檢查查承包商的合合同執(zhí)行情況況，對合同糾糾紛進行調(diào)查查，提出處理理意見；(13)在總監(jiān)理理工程師的領領導下，負責責本項目的監(jiān)監(jiān)理服務工作作，堅持每半半年一次定期期回訪業(yè)主，征征求對監(jiān)理服服務工作的意意見和建議，針針對業(yè)主對監(jiān)監(jiān)理服務工作作的意見和建建議，提出修修進和改正措措施，加以落落實，并上報報公司有關部部門（注：重重大問題），及及時將處理意意見和結果反反饋給業(yè)主。對對于業(yè)主提出出的投訴，積積極調(diào)查落實實，提出整改改措施或調(diào)查查報告在15天內(nèi)反饋給給業(yè)主；(14)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責本項目行行政文秘、人人事管理、財財務管理、以以及后勤工作作；(15)完成總監(jiān)監(jiān)理工程師布布置的有關工工作。試驗工程師職責(1)負責總監(jiān)監(jiān)辦試驗室的的工作；(2)負責建立立健全檢測、試試驗規(guī)程和制制度，編定檢檢測試驗表格格；(3)獨立完成成規(guī)定的試驗驗內(nèi)容，同時時承擔各專業(yè)業(yè)工程師提出出的抽樣檢查查試驗及施工工質量檢查試試驗；(4)審查駐地地辦、承包人人的試驗檢測測頻率和測試試結果，對其其試驗、檢測測結果行使最最終認證與否否決權，制定定預防和糾正正措施；(5)督促駐地地辦、承包人人按合同文件件建立工地試試驗室，配備備儀器設備及及試驗人員并并滿足實際工工作質量的需需要，必要時時建議建設單單位對其進行行調(diào)整。督促促承包人到省省廳質監(jiān)站進進行試驗室臨臨時資質認證證，并按期完完成總監(jiān)辦試試驗室的資質質認證；(6)監(jiān)督駐地地辦、承包人人按招標文件件、合同文件件、技術規(guī)范范、圖紙等要要求完成試驗驗檢測工作；；(7)與其他專專業(yè)工程師一一起審查批準準承包人擬使使用的代用材材料；(8)參與質量量缺陷及質量量問題的處理理方案的監(jiān)督督審查；參與與一般及重大大質量事故的的處理，在調(diào)調(diào)查分析基礎礎上提供必要要的處理意見見；(9)為質量鑒鑒定、竣（交交）工驗收提提供相應試驗驗、檢測資料料；(10)及時報報告各標段工工程質量及試試驗等情況；；(11)完成總總監(jiān)理工程師師交付的其他他工作。測量工程師職責(1)負責本項項目測量監(jiān)理理工作；(2)監(jiān)督駐地地辦、承包人人測量設備的的配置，審核核全線基準點點的閉合成果果，督促駐地地辦、承包人人定期進行基基準點的復測測，確保基準準點的精度及及施工放樣的的精度滿足規(guī)規(guī)范要求；(3)負責驗證證、審核建設設單位提供的的合同文件、圖圖紙等技術資資料，對屬于于測量方面的的遺漏、錯誤誤與含糊不清清的地方，匯匯總后與建設設單位聯(lián)系解解決；(4)協(xié)助路基基、路面工程程、結構等專專業(yè)工程師對對工程質量進進行日常檢驗驗；(5)明確測量量方面的質量量檢測評定標標準，協(xié)助路路基、路面工工程師和橋梁梁工程師組織織整個項目的的聯(lián)合檢查和和抽檢工作；；(6)審定原地地面線的測量量成果以及填填前碾壓后橫橫斷面的測量量成果；(7)組織總監(jiān)監(jiān)辦測量抽檢檢；(8)參加交工工及竣工驗收收工作；(9)協(xié)助路基基、路面工程程、結構等專專業(yè)工程師對對工程變更報報告的審查與與處理并提出出審查意見；；(10)監(jiān)督、檢檢查、指導各各駐地辦、合合同段的測量量工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時解解決；(11)做好測測量監(jiān)理工作作總結和相關關竣（交）工工資料的整理理工作；(12)完成成總監(jiān)理工程程師交付的其其他工作。安全設施工程師職職責在總監(jiān)理工程師的的領導下，檢檢查指導協(xié)調(diào)調(diào)幫助各駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師做好如如下工作：(1)審查承包包人安保工程程施工方面的的主要技術人人員、管理人人員、主要施施工機械配置置，總體施工工方案和主要要施工工藝，并并向總監(jiān)理工工程師提出審審核意見。(2)負責驗證證、標識、解解釋、修正、補補充設計圖紙紙和技術規(guī)范范中關于安保保工程方面的的遺漏、錯誤誤與含糊不清清的地方；(3)對安全設設施工程質量量檢驗做出認認證或否決；；(4)負責編制制安全設施工工程的監(jiān)理程程序和細則；；(5)編寫監(jiān)理理報告中的安安全設施工程程質量和技術術性變更部分分，同時做好好質量記錄；；(6)負責解決決交通安全設設施工程施工工中重大的技技術問題，處處理工程質量量事故，并對對施工的調(diào)查查分析提出處處理意見；(7)明確質量量標準，提出出保證工程質質量的措施和和手段，組織織全線交通安安全設施工程程質量聯(lián)檢和和抽檢工作，組織階段性檢查總結和經(jīng)驗交流；(8)檢查、指指導工程師助助理（監(jiān)理員員）的工作，組組織交通安全全設施工程質質量抽檢；(9)參加各分分項工程、分分部、單位工工程、各合同同段的中間交交工和交工驗驗收，對各合合同段交通安安全設施工程程質量作出評評價；(1