江蘇省某框剪結構工程裝飾裝修施工組織設計

1．編制依據(jù)1.1工程測量規(guī)范（GBJ50026-93）；1.2建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范（GB50212-91）；1.3建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）；1.4建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）；1.5建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（GB50224-95）；1.6建筑內(nèi)部裝飾設計防火規(guī)范(GB50222-95)；1.7建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；1.8建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；1.9民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范；（GB50325-2001）；1.10建筑施工安全檢查評分辦法（JGJ59-88）；1.11建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-86）；1.12施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-88）；1.13蘇州市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī)；1.14蘇州市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法；1.15江蘇省質(zhì)量通病防治措施（GB50325-2002）1.16根據(jù)現(xiàn)場考察獲得的實際情況；1.17公司ISO9001的質(zhì)量手冊及ISO14001-96的環(huán)境管理手冊和程序文件。2．工程概況2.1概述工程名稱：工程地點：建設單位：設計單位：總包單位：結構形式：框剪結構面積：257平方米層數(shù)：3要求工期：58日歷天施工范圍：2.2裝修工程概況本工程屬于樣板房，裝修力求現(xiàn)代，簡潔、大方，并考慮了人們不同的審美觀，盡量用較簡單的材料，裝修出較高檔的效果，地面材料主要采用復合木地板和地磚，墻面材料主要為墻紙、涂料和墻磚，吊頂材料采用石膏板上涂乳膠漆。具體做法請參見下表：部位墻面天花地面一般房間及樓梯間間彈性涂料、墻紙、木木飾面板石膏板、彈性涂料料實木復合木地板、實實木地板主衛(wèi)墻磚石膏板天花地磚廚房間墻磚石膏板天花地磚客衛(wèi)墻磚石膏板天花地磚陽臺原有飾面局部石膏板吊頂小青磚、防腐木、燒燒毛石、石子子2.3水電工程概況1、水電工程包括衛(wèi)生潔具及配件安裝，燈具、開關、插座安裝及工作；2、水電配管配線2.4施工難點及重點2.4.1施工難點（1）本工程因處于總包管理下的專業(yè)分包工程，其中與總包和其他各分包之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作尤為重要。（2）施工期間與其他單位存在工種間交叉施工和相互配合的情況，為工作帶來一定的難度。施工技術措施對策針對上述工程特點及施工難點我們將重點采取以下施工技術措施對策。（1）因施工現(xiàn)場單位、人員較多，為保證現(xiàn)場施工順利進行，必須加強施工準備及后勤保障工作；做到人、機、料配備齊全，嚴禁出現(xiàn)誤工、誤料現(xiàn)象；保證施工順利，人員安全。（2）嚴格遵守總包的各種管理制度，配合總包，主動協(xié)調(diào)與其他分包間的工作，使各項工作能按時、保質(zhì)、保量的順利完成。（3）協(xié)調(diào)好土建、水電、裝飾各工種間交叉施工工作，為按時竣工打好基礎。3．施工部署3.1質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標3.1.1質(zhì)量目標（1）分部分項工程一次交驗合格率100％；（2）分部分項工程一次交驗優(yōu)良率在90％以上；（3）質(zhì)量目標：保證工程質(zhì)量優(yōu)良，達到蘇州市優(yōu)質(zhì)工程標準。工期目標本工程計劃于2007年9月14日正式開工，2007年11月10日竣工交驗；擬定施工工期58日歷天。環(huán)保目標達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。3.1.4文明施工目標貫徹公司戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管理，確保施工現(xiàn)場達市級文明施工工地標準。安全目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。3.2施工平面布置因為待隊伍進場前聯(lián)系總包單位確定現(xiàn)場施工垃圾堆放的地點，人員住宿、辦公盡量在附近地點租房解決，臨水、臨電利用現(xiàn)場結構施工階段的水電管線，如需變化，待進場后與總包單位協(xié)商解決，所以本施組不做平面布置圖。3.3施工段的劃分為便于科學有序地組織施工，降低施工成本，確保工程質(zhì)量和工期，確保文明施工，科學地進行以下施工段劃分：3.3.1內(nèi)裝修工程室內(nèi)裝修部分按標段、按樓層分段，并自上而下進行平行流水施工。水電工程配合室內(nèi)裝修工程流水施工。3.4施工順序及工序流程3.4.1根據(jù)建設單位的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結合該工程的特點，本工程施工順序大體如下：（1）內(nèi)裝修及電氣工程隔墻、隔斷預埋件、龍骨安裝→墻面基層處理→墻面龍骨安裝→吊桿安裝→吊頂龍骨安裝→門框安裝→墻面墻磚鋪設→墻、頂面飾面板安裝→地面地磚鋪設→門扇安裝→頂、墻涂料、油漆粉刷→木地板鋪設→清理驗收（2）其它施工順序詳見后附施工進度計劃網(wǎng)絡圖。一般施工原則除上述施工順序外具體施工時還應注意按以下原則進行組織實施：（1）按照“自上而下、先隔墻安裝后裝修、先濕后干、先基層后罩面、先設備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認合格后方可進行；（2）具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下：a.平面安排上：先房間，后走廊、過道，最后樓梯出入口；b.局部安排上：先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位；c.吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。d.墻面部分：先專業(yè)管線的安裝,后墻體骨架，最后封飾面板。e.地面部分：先管線預埋，后墊層，最后面層。f.從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。3.4.3室內(nèi)裝飾工程各工序整體施工程序如下施工準備裝飾放線及施工準備裝飾放線及樣板間施工樣板間驗收吊桿及預埋件吊頂及墻面龍骨隔斷墻安裝隱驗吊頂封板門框扇、墻面封板、墻磚施工地面地磚施工頂、墻及門油漆涂料衛(wèi)生潔具及五金燈具設備安裝竣工清理及驗收3.5關鍵工序根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊和程序文件規(guī)定，結合本工程實際情況以“流水幕墻施工”為關鍵工序，應作為重點加以控制。4．施工準備進場前的施工準備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準備工作的完善與疏漏直接關系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務，我公司根據(jù)本工程實際情況，做到計劃在先，科學組織，合理安排；周密地作好施工前的人員、材料、技術等各項準備工作。4.1現(xiàn)場準備工作根據(jù)現(xiàn)場情況，按照公司相關程序運行，對施工垃圾進行分類；進場前，在附近地點租房安排好人員住宿及辦公；廁所可利用現(xiàn)場的廁所；垂直運輸：聯(lián)系總包使用現(xiàn)場的外用電梯，后期采用內(nèi)部樓梯；根據(jù)總包安排臨設搭設和施工用水、用電線路的布設。4.2技術準備4.2.1施工前組織技術人員熟悉建筑裝飾施工圖，做好圖紙會審與圖紙的修訂完善工作，明確各種細部節(jié)點作法；尤其在樣板間施工中，應充分征求業(yè)主意見，滿足使用功能要求。4.2.2對一些特殊要求的施工部位、細部節(jié)點應進一步作好施工節(jié)點大樣圖，逐層進行技術交底，使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數(shù)，并根據(jù)裝飾做法及時編制分部、分項工藝作業(yè)指導書。4.2.3提前做好各種材料加工訂貨的技術翻樣工作。4.2.4裝修前應校核室內(nèi)+100線。4.3材料準備根據(jù)施工進度計劃和設計施工圖，落實貨源，提前做好訂貨加工、采購及材料進場計劃，并按計劃及時送貨到現(xiàn)場。主要材料詳見施工圖紙。4.4機械、機具調(diào)配機械、機具調(diào)配該工程所有機械、機具在工程施工準備階段，由相關專業(yè)人員按照施工進度計劃要求，編制進場計劃（其中應包括：機械、機具進場時間，數(shù)量、技術參數(shù)及性能，基本操作及保養(yǎng)要求，退場時間，退場手續(xù)等）。工地機械員按照此計劃提前組織落實機械、機具，保證一不影響正常施工，二不使機械、機具閑置而增加成本。作到“進場及時，使用正常，動態(tài)調(diào)整，保證施工，及時退場”。施工用主要機具詳見附表1。施工主要機械清單序號機械名稱數(shù)量容量（KW）1小型空壓泵22.22臺鉆10.373電錘23.24電鉆50.95鋸刨床12.26木工刨10.27曲線機（馬刀鋸）10.788圓盤鋸10.39木工修邊機10.6610電釘機10.311乙炔焊設備112電箱小313砂輪切割機14.44.5施工用電、用水計劃4.5.1施工用電：包括動力用電和照明用電兩類，從現(xiàn)有配電箱接到總閘箱。每個施工段施工現(xiàn)場擬設總配電箱1個、分配電箱4個?，F(xiàn)場施工用水及消防用水暫考慮結構施工階段臨水管線。具體尚需與總包協(xié)商。4.6勞動力計劃根據(jù)該工程的工期要求和工作量，提前落實勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、技術水平好并與我公司多年合作的施工隊伍。做到既保證勞動力充足又不窩工。5．施工進度計劃安排及工期保證措施5.1施工進度計劃安排根據(jù)我公司的施工實力及對同類工程的施工經(jīng)驗，我們計劃將于2007年9月14日開工～2007年11月10日竣工。擬定施工工期58日歷天。詳細計劃見后“附圖二工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖”。5.2工期保證措施認真作好施工前準備工作設計人員對原設計圖進行認真審核，根據(jù)本標段的工程特點，考慮整個建筑物的統(tǒng)一風格、業(yè)主的設計意圖，對原設計圖進行深化設計，并同業(yè)主、監(jiān)理及設計人員共同研究，及時確定設計材料做法。技術要先行，充分作好技術準備。工程技術人員要熟悉、理解施工圖紙，提前并詳細地編寫施工方案，確定合理的施工程序和施工工藝。及時對材料、半成品進行提料，交由材料員購置；提前對加工工件翻樣；做好施工前的現(xiàn)場測量放線工作。施工現(xiàn)場按照總包的要求，將水電等設施一次性布置好，確保施工順利進行。認真作好施工進度計劃，并以施工進度計劃為龍頭，編制材料采購、材料進場計劃，檢驗、試驗計劃，機械設備計劃，勞動力需用計劃等，確保施工的正常需求。施工進度計劃的編制一是要充分考慮施工工藝的要求，二是要充分考慮與其他施工隊間的協(xié)作配合要求，綜合分析，在編制總進度計劃的同時，按時間順序編制更加詳細的月計劃、周計劃和日計劃。將施工進度控制計劃覆蓋到各專業(yè)施工隊，然后根據(jù)總控制進度計劃，編制出具體的專業(yè)進度計劃，使其專業(yè)進度計劃，服從、滿足總控制計劃。同其他各相關專業(yè)施工單位的施工配合，要相互提供或創(chuàng)造施工條件，相互提供施工空間，避免相互影響，相互破壞的情況出現(xiàn)。采取按層分段、自上而下進行平行流水施工作業(yè)。加強工序質(zhì)量控制與檢驗，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少不必要的返工損失和工期的延誤。在不影響工人的正常休息的前提下，適當延長勞動時間，或適當增加作業(yè)班次，以達到有效增加施工進度的目的。給相關專業(yè)提供相應的控制線，及時對施工現(xiàn)場的有關空間尺寸進行核對，提前檢查了解各專業(yè)之間的矛盾，及時解決處理，防止土建裝飾單位做飾面時才發(fā)現(xiàn)與相關專業(yè)發(fā)生矛盾，而耽誤工期。加強管理，充分保證資源的有效供應，減少停工待料、有料等人的情況發(fā)生。根據(jù)作業(yè)面的實際情況，認真計算、分析各工種的人員需求量，按進度要求計劃好各種物資的供應時間，做到人、財、物的有機統(tǒng)一，合理配置，以提高功效，確保計劃工期。加強施工動態(tài)管理。及時檢查施工實際進度情況，對應施工進度計劃，分析原因，及時調(diào)整，從源頭上消除各分項工程延誤而造成的工期累加，以影響整個工程工期的完成。6．項目管理6.1項目管理機構及主要管理人員職責6.1.1組織機構為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進行施工；建立以項目經(jīng)理為領導核心的質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標準。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責；加大全體人員承擔風險的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，確保該工程質(zhì)量達到北京市優(yōu)質(zhì)工程標準。現(xiàn)場管理組織機構體系圖如下：主要項目管理人員責任（1）項目經(jīng)理a.項目經(jīng)理使工程日常工作的領導者，組織制定、實施項目內(nèi)部管理制度，指揮、協(xié)調(diào)、控制實現(xiàn)管理目標。b.領導組織有關人員編制項目《技術管理手冊》、《質(zhì)量方針》等文件。c.組織人員編制各種施工計劃和物資采購計劃。d.負責項目經(jīng)營管理，對人工費、材料費、機械設備使用費和其他經(jīng)費的支出進行控制，審批，核實財物工程成本報告。f.負責與本項目有關外部事務聯(lián)系工作。（2）項目主任工程師a.對工程技術工作負全面責任。b.負責組織編制《技術管理手冊》、《質(zhì)量方針》等文件。c.貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關規(guī)定、法令等。d.負責組織圖紙會審，技術交底，施工組織設計的編制，新技術、新材料、新工藝推廣，技術復核等工作及施工計劃的審核工作。e.組織最后竣工資料的整理工作。（3）質(zhì)量員a.參與圖紙會審，技術交底，施工組織設計的編制，新技術、新材料、新工藝推廣，技術復核等工作。b.負責具體工程質(zhì)量管理、檢查、驗收工作。c.負責編制本工程質(zhì)量目標計劃和質(zhì)量預控計劃。（4）各專業(yè)工程師a.協(xié)助主任工程師做做好專業(yè)技術術管理。b.負責編制施工技術術交底并組織織實施。c.負責技術指導，制制定有效的糾糾正和預防措措施，實現(xiàn)工工程質(zhì)量目標標。d.組織、參加工程隱隱（預）檢、結結構驗收和竣竣工交驗。e.參與（或負責）測測量、翻樣、計計量工作。（5）安全員a.負責安全管理制度度的實施。b.負責安全設施和消消防器材的管管理，保持設設施的完好，整整潔。c.負責辦理現(xiàn)場用火火申報審批手手續(xù)并監(jiān)督實實施。d.建立分類分帳資料料的整理，歸歸檔工作。（6）材料員a.負責材料的驗收入入庫、保管、發(fā)發(fā)放。b.負責材料帳簿、報報表、臺帳及及資料的整理理、上報和歸歸檔工作。c.匯編月度材料需用用計劃和外委委加工計劃上上報工作。d.負責檢查、監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場材料使用用、消耗情況況。e.編制機械設備使用用計劃和退場場工作。f.負責材料庫、場堆堆放碼垛整齊齊，場地清潔潔工作。6.2項目管理措措施及主要辦辦法工程技術管理（1）圖紙會審工作a.入場后項目主任工工程師立即開開始組織有關關技術人員認認真閱讀圖紙紙，對專業(yè)設設計的重要節(jié)節(jié)點部位進行行翻樣，找出出施工圖中的的錯誤、疑問問和不明確的的地方，整理理成文。并對對現(xiàn)場及有關關情況進行調(diào)調(diào)查研究，準準備好會審意意見。b.如需要，我項目部部將積極配合合業(yè)主組織圖圖紙會審工作作。參加圖紙紙會審時，要要認真聽取設設計人員的交交底工作，做做好記錄。對對其中未提及及的問題要逐逐條提出，與與設計人員積積極的討論，把把問題盡量在在圖紙會審會會上全部解決決。未解決的的在會后積極極與業(yè)主、設設計聯(lián)系，爭爭取盡快解決決。c.保證圖紙會審工作作的質(zhì)量。在在會審時，應應最大程度上上發(fā)現(xiàn)和解決決圖紙中存在在的問題，減減少或消滅漏漏查項目，減減少施工中因因設計圖紙而而造成的施工工障礙。d.圖紙會審記錄是施施工文件的組組成部分，與與施工圖具有有同等效力。施施工圖紙會審審記錄，要有有建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設設計單位和施施工單位分別別簽字。會審審記錄的填寫寫要詳細、準準確、文字規(guī)規(guī)整，書寫方方式符合存檔檔要求，注明明參加會審的的人員和時間間，并送交有有關部門存檔檔保存。（2）技術洽商工作a.凡施工過程中施工工工藝、材料料或施工條件件發(fā)生變動等等情況，均應應通過工程洽洽商予以解決決。對施工圖圖紙中錯誤、疑疑問和不明確確的地方也應應以此方式予予以解決。b.工程技術洽商是施施工圖的補充充，與施工圖圖有同等效用用，應當交有有關部門妥善善保管，并下下發(fā)、通知各各有關部門。現(xiàn)現(xiàn)場實際施工工必須以圖紙紙或洽商為依依據(jù)，沒有任任何依據(jù)的一一律禁止施工工。c.對于影響使用功能能內(nèi)容的洽商商，應上報主主任工程師批批準后，方可可聯(lián)系業(yè)主、設設計辦理。d.工程技術洽商要分分發(fā)到項目各各部門，并做做好技術存檔檔。e.技術洽商上不得涂涂改，書寫方方式符合存檔檔要求，并按按照辦理日期期順序排列，統(tǒng)統(tǒng)一編號，妥妥善保管。（3）技術交底工作a.技術交底的目的是是參加組織施施工的領導、工工程技術人員員、業(yè)務主管管人員、作業(yè)業(yè)班組明確所所擔負的工程程任務或作業(yè)業(yè)項目的特點點及技術要求求、質(zhì)量標準準、安全措施施等，以便更更好的組織施施工。并明確確交底人和接接受交底人之之間的責任。b.技術交底必須在單單位工程圖紙紙會審的基礎礎上進行的。并并在單位工程程或分部、分分項工程施工工前進行，并并為施工留出出適當?shù)臏蕚鋫鋾r間。c.技術交底應以書面面形式進行，并并輔以口頭講講解，交底人人和被交底人人必須簽字認認可。d.技術交底資料室工工程技術檔案案的重要組成成部分，應及及時歸檔，妥妥善保管。（4）材料檢驗及試驗驗工作a.嚴格按照當?shù)氐挠杏嘘P規(guī)定執(zhí)行行見證取樣工工作，樣品標標識上必須注注明樣品名稱稱、數(shù)量、工工程名稱、取取樣部位、取取樣日期及取取樣人和見證證人簽字及見見證取樣章。b.項目制定試驗計劃劃并嚴格執(zhí)行行，不得漏檢檢。c.對試驗不合格的材材料進行復檢檢，復檢如不不合格堅決聯(lián)聯(lián)系退貨，嚴嚴禁使用。對對已完成的工工程做到拆除除、返工。（5）工程質(zhì)量檢查驗驗收a.工程驗收嚴格執(zhí)行行相關規(guī)范要要求。b.分項工程均按照“三檢制”進行驗收，不不合格工序不不得轉(zhuǎn)入下道道工序。項目目技術負責人人負責組織分分項工程的評評定，專職質(zhì)質(zhì)量員進行核核定。c.分部工程質(zhì)量由項項目生產(chǎn)負責責人組織評定定，專職質(zhì)量量員核定。d.工程竣工初驗、復復檢、竣工核核驗，堅持由由下至上、由由內(nèi)至外逐級級驗收。由項項目部組織相相關部門或單單位參加，并并辦理相關手手續(xù)。e.竣工工程的核定申申報資料：質(zhì)質(zhì)量保證資料料、質(zhì)量評定定資料和觀感感質(zhì)量評定表表，由項目部部負責收集整整理，報公司司技術部、質(zhì)質(zhì)量部審核后后，由項目部部送質(zhì)量監(jiān)督督部門予以核核查。f.竣工工程通過監(jiān)督督部門核定后后方可交甲方方使用，交付付期間執(zhí)行《成成品保護工作作程序》，交交工后執(zhí)行《服服務工作程序序》。（6）工程技術檔案技術資料，尤其是是質(zhì)量保證資資料是工程質(zhì)質(zhì)量好壞的重重要依據(jù)，我我們應在以下下幾個方面入入手，確保技技術資料及時時、完整、有有效。a.及時收集材質(zhì)合格格資料，凡需需保存的原材材料、成品、半半成品的合格格證、檢測報報告，必須在在收取材料的的同時，由材材料供應商提提供材料材質(zhì)質(zhì)證明文件，凡凡是不能提供供材質(zhì)證明文文件的材料一一律拒收。b.凡須試驗、檢驗的的材料，必須須及時按有關關規(guī)定進行試試驗；試驗合合格并由試驗驗方出具試驗驗報告后，材材料才能使用用與工程。c.隱檢、預檢、質(zhì)量量評定，技術術、質(zhì)量管理理人員要及時時填寫報驗單單請監(jiān)理參加加驗收檢查，合合格達到規(guī)定定的要求后，各各方及時簽字字認可。d.設計變更、材料替替代必須經(jīng)過過設計、業(yè)主主、監(jiān)理的同同意，并及時時辦理變更手手續(xù)，各方簽簽字后方可變變更施工。e.項目經(jīng)理部設置專專職的技術資資料管理人員員，按照施工工部位及時收收集歸納，整整理技術資料料，確保資料料的完整。6.2.2施工組織（1）精心組織，抓好好環(huán)保及文明明施工管理，確確保周邊正常常的生活工作作秩序（請參參見10.2環(huán)保管理措措施）。a.嚴格控制施工場地地的噪聲污染染。b.嚴格控制粉塵排放放。。c.采用環(huán)保型水性木木器漆或環(huán)保保型聚脂漆以以及環(huán)保型涂涂料。d.嚴格控制固體廢棄棄物及污水的的排放。e.現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生生有毒、有害害、煙塵等有有害健康的物物資。f.拆除前應做好各種種成品保護工工作；并采取取各種嚴格的的成品保護措措施（詳見“12.成品保護措措施”），確保原原辦公樓設施施及成品的完完好無損。（3）加強現(xiàn)場施工組組織管理，確確保樓內(nèi)人員員正常辦公不不受影響；確確保工程有條條不紊地順利利進行；確保保工期。a.周密計劃，科學組組織、合理安安排，并嚴格格按施工進度度統(tǒng)籌計劃進進行施工，同同時根據(jù)工程程進展具體變變化情況，及及時對計劃進進行科學合理理的調(diào)整；確確保工程有條條不紊地順利利進行；確保保工期。b.加強垂直水平運輸輸組織管理。根據(jù)施工進度計劃劃制訂詳細的的材料進場計計劃；嚴格控控制材料進場場時間，以減減輕垂直水平平運輸及堆放放場地緊張的的壓力。同時時，為了確保保周邊交通不不受影響，材材料及垃圾運運輸應盡可能能安排在晚上上7：00以后行人人和車輛減少少時進行，且且須特別注意意“活完腳下清”及成品保護護。（3）搞好以下施工協(xié)協(xié)調(diào)配合工作作a.加強各專業(yè)施工隊隊的施工協(xié)調(diào)調(diào)配合，以免免返工修補；；確保工程質(zhì)質(zhì)量及工程的的順利進行。具具體詳見“9.施工協(xié)調(diào)配配合措施”；b.加強與業(yè)主、監(jiān)理理的協(xié)調(diào)關系系：經(jīng)常征求求業(yè)主對工程程施工的看法法和意見，主主動地想業(yè)主主所想，急業(yè)業(yè)主所急；配配合監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督檢查，服服從指令；有有問題及時整整改；c.加強與業(yè)主、監(jiān)理理、總包的聯(lián)聯(lián)系，盡最大大可能爭取他他們的指導和和支持。同時時，合理安排排強噪聲施工工時間；嚴格格控制粉塵排排放污染，并并采取各種有有效措施，盡盡最大努力減減少對周邊環(huán)環(huán)境的各種影影響，確保周周邊居民及單單位的正常生生活工作秩序序；確保工程程順利進行?？⒐D、竣工資料料管理措施本工程竣工檔案資資料應嚴格執(zhí)執(zhí)行國家和DBJ011-51-22000《建筑安裝裝工程資料管管理規(guī)程》進進行竣工資料料編制，并采采取以下措施施：（1）項目部主任工程程師組織有關關人員按DBJ011-51-22000《建筑安裝裝工程資料管管理規(guī)程》及及其它有關要要求，進行竣竣工驗收資料料的收集，匯匯總組卷工作作。（2）施工技術資料隨隨施工進度及及時匯集整理理。（3）按施工技術文件件、施工材料料質(zhì)量保證文文件、施工管管理文件、設設計變更依據(jù)據(jù)文件等四個個方面，落實實收集計劃、編編制收集情況況登記表，明明確責任人。（3）注意以下施工過過程中的技術術資料收集a.做好甲方、設計單單位有關文件件的收到和發(fā)發(fā)放登記工作作，并保留原原件一套存檔檔。b.根據(jù)工程進度和施施工情況，聯(lián)聯(lián)系有關部門門收集下列有有關原始資料料（原件）。與技術部聯(lián)系，收收集施工技術術文件資料。與材料部聯(lián)系，收收集施工材料料質(zhì)量保證文文件。與設計部門聯(lián)系，收收集設計變更更依據(jù)性文件件。所有資料必須符合合要求，做到到齊全。根據(jù)業(yè)主需要，隨隨時拍攝有關關工程照片或或錄像。（4）注意以下施工完完后的技術資資料收集a.竣工資料收集、整整理、辦理，做做好歸檔、整整理工作。b.施工中后階段穿插插編制工程竣竣工文件，如如收集工程竣竣工報告、工工程決算簽證證、編制全套套竣工圖，并并根據(jù)建設單單位需要，收收集拍攝建筑筑物有關照片片、錄像。（5）嚴格按竣工文件件材料、竣工工圖以及重要要的工程聲像像檔案和本工工程所涉及的的工程資料的的整理和編制制要求，做好好竣工檔案的的歸檔工作。（6）全部施工技術資資料要在竣工工驗收后，按按合同要求規(guī)規(guī)定的時間，移移交給業(yè)主。6.3信息化管理理及新技術在在本工程的應應用為加強工程項目施施工管理的高高效化和信息息化，在本項項目經(jīng)理部配配備一臺計算算機，負責本本工程項目的的物資、財務務、技術、計計劃、成本等等的信息化管管理。建立本本工程項目電電子郵件地址址，項目部計計算機直接和和公司總部各各業(yè)務部門聯(lián)聯(lián)網(wǎng)，使項目目部和公司各各業(yè)務部門之之間能夠及時時地保持緊密密的聯(lián)系。并并在工程施工工中采用各種種新技術、新新工藝、新材材料、新機具具，以加快工工程進度，降降低施工成本本；確保工程程進度及工程程質(zhì)量。采用我公司研制抗抗裂縫性能好好的柔性石膏膏鋸末膩子進進行板嵌縫，并并結合采用抗抗裂縫性能好好的石膏板進進行頂棚施工工。采用我公司研究編編制出的環(huán)保保型油漆新工工藝進行油漆漆施工。6.4降低工程成成本措施施工成本控制措施施施工中將嚴格管理理，精心組織織施工，采取取各種管理手手段降低工程程成本。人員安排方面按照施工進度計劃劃制定詳盡的的勞動力進場場計劃，并根根據(jù)現(xiàn)場施工工及時進行調(diào)調(diào)整，保證現(xiàn)現(xiàn)場不出現(xiàn)窩窩工現(xiàn)象。施施工中及時協(xié)協(xié)調(diào)管理，對對各流水段各各工種進行統(tǒng)統(tǒng)一的人員安安排，及時增增添、減少各各部位勞動力力。（2）材料使用a.材料應盡可能根據(jù)據(jù)施工進度計計劃，按部位位分期分批運運至施工現(xiàn)場場，并盡可能能直接運至作作業(yè)部位，減減少二次搬運運。b.加強材料管理，節(jié)節(jié)約材料費用用。改進材料料采購、運輸輸、收發(fā)、保保管工作，減減少各環(huán)節(jié)的的損耗，節(jié)約約采購費用，庫庫存費用，減減少資金占用用。c.合理堆置材料，組組織分批進場場，減少二次次搬運。d.抹灰做到活完腳下下清，減少浪浪費。嚴格材材料進場驗收收和限額領料料制度。e.特別注意占材料費費比重大的A類材料的管管理。f.注意周轉(zhuǎn)材料的回回收，廢料的的綜合利用，杜杜絕浪費。（3）現(xiàn)場管理a.加強現(xiàn)場管管理，根據(jù)實實際情況，安安排現(xiàn)場施工工，最大限度度減少現(xiàn)場管管理費用。b.對現(xiàn)場水、電使用用進行嚴格控控制，使用節(jié)節(jié)水型水龍頭頭，禁止出現(xiàn)現(xiàn)長流水和長長明燈等現(xiàn)象象，特別是施施工機具使用用完畢后，必必須立即拔除除插銷，一方方面節(jié)約用電電，另一方面面保證人員安安全。c.對不使用的機具及及時退回。d.施工中對工人灌輸輸節(jié)約意識，提提倡不浪費一一根釘子，做做到全員倡導導節(jié)約，實施施節(jié)約。各工種協(xié)調(diào)加強對現(xiàn)場各工種種的協(xié)調(diào)管理理，避免因各各工種交叉施施工帶來的成成品保護、返返工或遺漏施施工等問題，杜杜絕此類現(xiàn)象象造成的費用用產(chǎn)生。（5）技術措施a.施工前編制詳盡的的技術方案，并并對工人進行行施工交底，避避免出現(xiàn)因以以上原因造成成的返工現(xiàn)象象。b.在一部位施工前，對對圖紙進行仔仔細的研究，找找出是否有與與實際情況不不符的地方，及及時聯(lián)系設計計單位辦理施施工變更洽商商事宜，避免免返工現(xiàn)象的的發(fā)生。c.材料進場后按規(guī)定定對其進行檢檢驗，不合格格的堅決不予予使用，避免免出現(xiàn)因材料料不合格造成成的返工現(xiàn)象象。（6）派專人定期進行行質(zhì)量成本分分析，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量成本核算算的資料進行行歸納，比較較和分析，找找出影響成本本的關鍵原因因，從而得出出改進質(zhì)量和和降低成本的的途徑，進一一步尋求最佳佳質(zhì)量成本。降低造價措施采用先進的技術在本工程內(nèi)采用石石膏板拼縫抗抗裂技術，可可避免石膏板板施工中出現(xiàn)現(xiàn)拼縫裂縫的的質(zhì)量通病問問題，避免以以后返修造成成的費用。技技術措施采用用石膏鋸末柔柔性膩子嵌縫縫方法。（請請參照石膏板板吊頂工程）7．主要施工方法7.1一般裝修工工程墻面壁紙工程（1）工藝流程基層處理→彈線→→滿刮膩子→裁壁紙→潤紙→刷膠粘劑和和裱糊（2）施工方法a.基層處理：基層要要求平整光滑滑，抹灰基層層面含水率不不大于8%。b.抹灰基層面處理：：清掃基層、空空裂處應剔鑿鑿重做，對氣氣孔、麻點或或凹凸不平處處，仔細認真真處理，表面面達到平整，然然后墻面滿刮刮膩子，并用用砂紙磨平。c.彈線：在基體上彈彈水平和豎向向垂直線，作作好操作時的的依據(jù)，以保保證壁紙裱糊糊后，橫平豎豎直，圖案端端正。d.滿刮膩子：墻面滿滿刮大白粉膩膩子，注意水水平度和垂直直度滿足規(guī)范范要求。e.測量與裁紙：應從墻面陰角處開開始，按壁紙紙的標準寬度度找規(guī)矩，將將壁紙的裁切切邊留在陰角角處，陽角處處不得有接縫縫。有門窗等等部位的房間間，一般以立立邊分劃為宜宜，便于摺角角貼立邊。根根據(jù)彈線找規(guī)規(guī)矩的實際尺尺寸統(tǒng)一規(guī)劃劃裁紙，并編編號，以便按按編號順序粘粘貼。裁壁紙紙時應以上口口為準，下口口可比規(guī)定尺尺寸略長1-2cm。對有圖案的材料，特別是主主題圖形較大大的，應將圖圖形自墻的上上部開始對花花，然后由專專人負責，統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃小心心裁割出來，以以便按順序粘粘貼。f.潤紙：塑料壁紙刷刷膠前必須悶悶水，方法是是用排筆在紙紙背刷水，刷刷滿均勻，保保持10分鐘。g.涂刷膠粘劑：墻面面刷膠要薄而而勻，不得漏漏刷，陰角處處應增刷一至至二遍。紙背背刷膠要均勻勻，不裹邊、不不起堆，以防防溢出，弄臟臟壁紙。h.裱糊：首先要垂直直，后對花紋紋拼縫，再用用刮板用力抹抹壓平整。原原則是先垂直直面后水平面面，先細部后后大面。貼垂垂直面時先上上后下，貼水水平面時，先先高后低。從從墻面所彈垂垂線開始至陰陰角處收口。（3）質(zhì)量控制要點及及標準：a.壁紙應采用整幅裱裱糊，并統(tǒng)一一預排對花拼拼縫。不足一一幅的應裱糊糊在較暗或不不明顯的部位位。b.壁紙應門框緊接，不不得有縫隙。c.裱糊第一幅壁紙前前應彈垂直線線，作為裱糊糊時的準線。d.壁紙必須粘貼牢固固、顏色一致致，不得有氣氣泡、空鼓、裂裂縫、翹邊、皺皺折和斑污。墻面涂料工程（1）工藝流程基層處理→找平→→刮膩子→封閉底層→涂刷涂料（2）施工方法a.基層處理檢查基層平整度、垂垂直度、陰陽陽角方正以及及與門接口是是否順直，同同時對墻面上上污染物、殘殘留砂漿等予予以清除，灑灑水濕潤。凡凡缺棱、掉角角之處，應用用聚合物水泥泥砂漿修補完完整。b.找平粉5mm厚的水泥石石灰砂漿找平平，保證表面面平整度、陰陰陽角垂直度度、陰陽角方方正度符合規(guī)規(guī)范要求。c.刮膩子找平層完全干透后后，刮批膩子子三遍。第一一遍為局部填填充其孔、麻麻點、縫隙及及凸凹不平處處。干后砂紙紙抹平。第二二遍橫向滿刮刮一遍。須刮刮抹平整、均均勻，線、角角及邊棱整齊齊，并盡量薄薄刮，接頭不不得留槎。干干透后用砂紙紙砂平掃凈。第第三遍再滿刮刮膩子一遍，與與第二道膩子子要求相同，但但涂刷方向與與其垂直，干干后同樣用砂砂紙砂平掃凈凈。d.封閉底層待找平層徹底干透透后，在其上上涂刷封閉的的乳液底涂料料一道，對底底層進行封閉閉。e.涂刷涂料待乳液底涂料干燥燥2—3h后，刷涂料料兩遍，兩道道涂料涂刷間間隔時間為4h。兩道涂刷刷完畢必須保保養(yǎng)24h以上。（3）質(zhì)量控制要求及及標準a.涂料工程等級和材材料品種、顏顏色應符合設設計要求和有有關標準規(guī)定定。b.涂料嚴禁脫皮、漏漏刷、透底。c.大面無流墜、皺皮皮，小面明顯顯處無流墜、皺皺皮。d.裝飾線偏差≤1mmm（5m小線檢查查），光滑度度、亮度均勻勻一致。e.顏色一致，無明顯顯刷紋。墻面木飾面板工程程（1）工藝流程彈線→刷防火涂料→拼裝裝木龍骨架→龍骨與建筑筑墻身固定→裝木夾板（2）施工準備a.彈線靠建筑墻體的單邊邊木墻身的彈彈線，通常按按木龍骨的分分檔尺寸，在在建筑墻面上上彈出分格線線。通過彈線線，找出施工工的基準點和和基準線，使使工人在施工工中有所依據(jù)據(jù)。b.刷防火漆室內(nèi)裝飾工程中的的木結構墻身身均需防火處處理。應在制制作墻身木龍龍骨上與木夾夾板的背面，涂涂刷兩遍防火火漆。c.拼裝木龍骨架墻身結構通常使用用25mm×30mm的帶帶凹槽木方作作為龍骨，該該木龍骨架可可在地面上進進行拼裝，拼裝框體體的規(guī)格通常常是300mmm×300mmm、400mmm×400mmm。對于面積不大的墻墻身，可依次次拼成木骨架架后，再安裝裝固定在墻面面上。對于大大面積的墻身身，可將拼成成的木龍骨架架分片安裝固固定。d.木骨架與建筑墻身身的固定墻身的平整度與垂垂直度：用垂垂線法和水平平線來檢查墻墻身的垂直度度和平整度，并并在墻面上標標出最高點和和最低點。對對墻面平整誤誤差在10mmm以內(nèi)的墻墻體，可進行行重新抹灰漿漿進行修正，如如誤差大于110mm，通通常不再修正正墻體，而是是在建筑墻體體與木骨架間間加木墊來調(diào)調(diào)整，以保證證木骨架的平平整度和垂直直度。木楔圓釘固定法：：用16～20mm的沖擊鉆頭頭在建筑面鉆鉆孔，鉆孔的的位置應在彈彈線的交叉點點位置上，鉆鉆孔的孔距6600mm左左右，鉆孔深深度不小于660mm。在在鉆出的孔中中打入木楔，因因施工現(xiàn)場所所屬地域較潮潮濕，木楔可可刷上桐油，待待干燥后再打打入墻孔內(nèi)。固定木骨架時，應應將骨架立起起后靠在建筑筑墻面上，用用垂線法檢查查木骨架垂直直度，用水平平直線法檢查查骨架的平整整度。對校正正好的木骨架架進行固定。固固定前，先看看骨架木龍骨骨與建筑墻面面是否有縫隙隙，如有縫隙隙應先用木片片將縫隙墊實實，再用圓釘釘將木龍骨與與木楔釘牢固固。e.安裝木飾面板挑選木夾板，使同同一空間木夾夾板肌理、色色調(diào)基本一致致。把選好的的木夾板正面面四邊刨出45°倒角，倒角角處寬3mmm左右。用15mm槍釘或225mm鐵釘釘，把木夾板板固定在木龍龍骨上。要求求布釘均勻，釘釘距100mmm左右。（3）注意事項a.木飾面板含水率控控制不得大于于12%。b.如果現(xiàn)場裝飾板尺尺寸超過板材材規(guī)格，則開開槽或增加裝裝飾線處理。c.陽角處用實木線條條收口。墻面瓷磚工程（1）選材要求a.按照標書和今后業(yè)業(yè)主、監(jiān)理所所確定的標準準選材，使用用材料為國優(yōu)優(yōu)產(chǎn)品，嚴格格按國家規(guī)范范標準驗收進進場。b.同部位、同批的瓷瓷磚色調(diào)和花花紋應基本調(diào)調(diào)和。（2）工藝流程基層處理→選磚、浸浸磚→排磚彈線→貼標準點→鑲貼→擦縫（3）施工要點a.基層處理：將墻面面浮塵、污物物等清理干凈凈，灑適量清清水濕潤，對對光滑的抹灰灰面進行毛化化處理，或用用摻眾霸膠的的水泥漿拉毛毛。b.選磚、浸磚：瓷磚磚顏色、規(guī)格格必須經(jīng)過挑挑選，顏色一一致，規(guī)格偏偏差小于1mmm，并用水水浸泡兩小時時，陰干后方方可使用。c.排磚彈線：根據(jù)瓷瓷磚規(guī)格進行行排板設計彈彈線分格，彈彈線必須準確確，一般應由由墻中心向兩兩邊彈放，使使墻面誤差均均勻地分布在在板縫中。d.鑲貼：在墻面上貼貼標準點，進進行密縫鑲貼貼?？p隙控制制采用塑料十十字卡，貼磚磚過程中注意意預留水電管管線及線盒位位置。e.擦縫：用白水泥漿漿或調(diào)色漿進進行擦縫，先先用開刀沿磚磚縫刮一遍，再再用竹簽溜縫縫。勾縫完畢畢及時將墻面面清理干凈。（4）質(zhì)量控制要點及及標準a.表面平整、潔凈、拼拼花正確，紋紋理清晰通順順，顏色均勻勻一致。b.對瓷磚要挑選，幾幾何尺寸必須須準確，嚴格格按規(guī)范控制制飾面的垂直直度。石膏板吊頂工程（1）工藝流程彈標高控制線→→彈吊桿點線→吊桿龍骨選選材制作→吊桿固定→吊裝輕鋼龍龍骨→安裝石膏板→嵌縫→石膏線安裝裝（2）施工方法a.彈標高控制線根據(jù)圖紙要求及現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況確定標高，并并在四周墻柱柱面彈出標高高控制線，經(jīng)經(jīng)施工有關人人員復核無誤誤。b.彈吊桿點線根據(jù)石膏板吊頂造造型或平頂確確定吊桿吊點點中心點位置置，用灰線彈彈出，間距小小于1200，距邊小于300，吊點彈完完后應及時檢檢查。不得遺遺漏檢修口、通通道口等處的的附加吊桿位位置線。c.吊桿龍骨選材、校校正對吊頂輕鋼龍骨進進行選材、校校正，應符合合設計要求。龍龍骨搬運時造造成翹曲、變變形者，應予予修理。d.吊桿固定按照圖示吊桿和標標高要求制作作吊桿，并根根據(jù)吊點位置置進行安裝固固定吊桿。e.吊裝輕鋼龍骨吊桿安裝完后，安安裝主龍骨沿沿長向設置，以以便于調(diào)節(jié)起起拱，主龍骨骨安裝完后，次次龍骨安裝，間間距400，與主龍骨骨十字交叉，近近貼主龍骨，并并與其扣牢。f.石膏板的安裝龍骨及設備專業(yè)已已驗收完后，可可封按有關規(guī)規(guī)范要求安裝裝石膏板，安安裝時其長邊邊與主龍骨平平行，從頂棚棚的一端向另另一端開始錯錯縫安裝。g.板縫嵌縫待石膏板安裝完畢畢檢查合格后后，進行板縫縫的嵌縫。為為降低造價采采用我公司研研制石膏鋸末末柔性膩子防防裂嵌縫方法法。即按石膏膏粉∶鋸末=1.5∶1的比例拌勻勻后再用乳膠膠調(diào)成膏狀而而成。方法為為：先在板縫縫兩邊4㎝寬范圍內(nèi)內(nèi)的紙面石膏膏板上涂刷一一層乳膠，并并達七成干后后用乳膠石膏膏膩子進行嵌嵌縫。嵌縫時時用刮刀將嵌嵌縫膩子均勻勻飽和的嵌入入板縫中，一一共刮三道膩膩子。最后用用50寬的無紡布布膠粘封閉。該該膩子比一般般膩子更具有有彈性，它能能更好地與石石膏板形成一一個結實的整整體，從而達達到防裂縫的的良好效果。h.石膏膏線安裝先用電錘鉆孔，埋埋入木鍥，間間距300毫米，用快粘粘粉進行粘貼貼施工。（3）質(zhì)量控制要求及標標準石膏板吊頂允許偏偏差和檢驗方方法項次項目允許偏差（㎜）檢驗方法1表面平整度2用2m靠尺、楔形塞塞尺檢查2收口線標高4用水平儀或尺檢查查3壓條間距2用尺檢查4接縫平直2拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查5接縫高低差1用靠尺和塞尺檢查查6壓條平直2拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查實木地板（1）材料選擇按照設計要求，選選樣經(jīng)業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）確認后后，確定面層層地板的規(guī)格格、顏色、材材質(zhì)，實木地地板的含水率率控制小于12%，花紋、顏顏色力求一致致，凡有開裂裂、彎曲等缺缺陷的嚴禁使使用。龍骨、毛毛地板等附料料，要求無腐腐朽，節(jié)子少少。進場材料料需經(jīng)過檢驗驗合格。（2）工藝流程測量、放線→木龍龍骨鋪設（預預先作防腐、防防火處理）→找平→毛地板（188mm厚100mmm寬紅白松板板條）鋪設→面層地板鋪鋪設→打地板蠟→驗收。（3）施工要點a.測量、放線：對會會議大廳先確確定扇面圓心心（或相對圓圓心），依據(jù)據(jù)圓心和設計計弧長等分點點彈出輻射線線,依據(jù)輻射線線確定（地壟壟）、格柵以以及龍骨位置置。b.毛地板鋪設與龍骨骨（格柵）成成45度角。龍骨骨（格柵）、毛毛地板需經(jīng)過過防腐、防火火處理，防火火等級應符合合設計要求，嚴嚴格控制毛地地板的含水率率不得大于18%。毛地板鋪鋪設完后，用用2M靠尺檢查查其平整度。c.地板的鋪設依據(jù)設設計要求，應應沿弦向鋪設設（每個等分分小扇面）。單單位扇面兩邊邊按照設計要要求，計算角角度做倒邊，兩兩相連單位扇扇面相鄰邊地地板鋪設時應應留出8～12㎜的伸縮縫縫，做扣條收收邊處理，扣扣條沿輻射半半徑要求順直直平整。階梯梯臺階陽角處處理：宜采用用角形金屬收收邊條；或采采用實木收邊邊條處理，實實木收邊條與與地板連接邊邊應與地板吻吻合，連接牢牢固，另一邊邊做造型線條條處理（征求求設計、監(jiān)理理意見）。地地板縫隙≤0.5㎜，地板與與四周墻體要要留8～12mm的伸伸縮縫。在靠靠墻部位地板板上每隔10000mm，設設置Ф6通氣孔。d.地板固定，依據(jù)面面層地板材質(zhì)質(zhì)用專用膠粘粘劑或?qū)Ｓ玫氐匕遽敼潭?。用用專用地板麻麻花釘固定，其其中小?550mm的地地板用3個釘，端頭頭中間各一個個，大于9110mm的地地板用4個釘，麻花花釘利用手電電鉆打眼，鉆鉆頭直徑應小小于麻花釘直直徑。e.木地板交付使用前前利用地板蠟蠟打試光滑發(fā)發(fā)亮。（4）木地板面層允許許偏差和檢驗驗方法：次項項目允許偏差(mm))檢查方法松木長條木板硬木長條木板拼花木板1表面平整211用2m靠尺、楔形塞塞尺檢查2踢腳線上口平直333拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查3板面拼縫平直211拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查4縫隙寬度20．30．1用塞尺與目測檢查查地磚地面（1）材料選材水泥、砂、地磚規(guī)規(guī)格、材質(zhì)、強強度要求應符符合設計要求求和施工規(guī)范范。（2）工藝流程基層處理→選磚→地面彈線→鋪貼→勾縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝裝（3）施工工藝a.基層處理將地面清理干凈，對對空裂處修補補合格。b.彈控制線根據(jù)50cm線彈彈出面磚表面面標高控制線線。c.鋪地磚根據(jù)房間尺寸排磚磚，保證房間間地磚對稱布布置，避免出出現(xiàn)小半磚窄窄條,彈十字控制制線，貼餅沖沖筋。彈十字控制線，貼貼餅沖筋，刷刷水泥漿結合合層一道，鋪鋪1:3干硬性水泥泥砂漿。鋪貼通體磚，磚縫縫為1mm。d.勾縫將磚縫清理干凈，用用水泥（摻同同色礦物顏料料）勾縫。e.養(yǎng)護鋪完磚24h后進進行養(yǎng)護。（4）質(zhì)量控制要點及及標準項次項目允許偏差（㎜）標準檢驗方法實際檢驗方法1表面平整度1.5用2m靠尺、楔形塞塞尺檢查用3m靠尺、楔形塞塞尺檢查2縫格平直1拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查3接縫高低差0.5用靠尺和塞尺檢查查用靠尺和塞尺檢查查4踢腳線上口平直2拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查拉5m線，不足5mm拉通線和尺尺量檢查5板塊間隙寬度1用鋼直尺檢查用鋼直尺檢查油漆工程（1）材料選材按照設計結合業(yè)主主、監(jiān)理要求求確定材料，嚴嚴格按國家規(guī)規(guī)范驗收進場場。（2）工藝流程打磨磨干2～4小時輕磨基層處理———→→刷封閉底漆1遍————————→刮膩子————————→120#砂紙4000#砂紙4400#砂紙干8小時以上打打磨刷底漆2～3遍（層層間干燥30分鐘～2小時，不打打磨）——————→噴面漆1～4400～800#砂紙2遍（層間干燥2～～3小時，不打磨磨）（3）施工方法a.基層處理首先應仔細檢查基基層表面，對對缺棱掉角等等基材缺陷應應及時修整好好；對基層表表面上的灰塵塵、油污、斑斑點、膠漬等等用刮刀刮除除干凈（注意意不要刮出毛毛刺）。然后后用打磨機或或用10×5cm的短木條條墊砂紙（砂砂紙采用120#）進行打磨磨。方法為順順木紋方向來來回打磨，先先磨線角、裁裁口，后磨四四口平面，磨磨至平整光滑滑（注意不要要將基層表面面打透底），磨磨光后用潮布布將磨下的粉粉塵等徹底擦擦凈并涼干。b.封閉底漆應按產(chǎn)品說明要求求使用專門配配套的封閉底底漆，注意線線腳及邊框部部分應連續(xù)多多刷一遍。c.打磨待漆干透后（一般般需干2～4小時），采用打磨磨機或用10×5cm的短木條條墊砂紙（400#砂紙）進行行打磨。方法法為順木紋方方向來回打磨磨，先磨線角角、裁口，后后磨四口平面面，將留在漆漆膜上的刷毛毛雜質(zhì)等輕輕輕磨掉并用潮潮布將磨下的的粉塵擦凈、涼涼干。d.刷膩子采用配套膩子，如如透明膩子或或色膩子等。刮刮膩子時，要要用力刮入縫縫孔內(nèi)，不宜宜刮的太厚和和大面積刮，更更不能依靠膩膩子來增加油油漆的豐滿度度，應以刮平平縫隙、釘眼眼、坑洼處，修修補好缺陷為為宜，并以刮刮得薄為好，膩膩子要補實刮刮平、刮到、收收凈刮光，不不留野膩子。e.打磨膩子干燥30分鐘鐘～2小時后，用用打磨機或用用10×5cm的短木條條墊砂紙（400#砂紙）將刮有有膩子的地方方進行打磨。打打磨時注意順順木紋方向來來回打磨，磨磨至平整光滑滑。然后用潮潮布將基層表表面徹底擦凈凈并涼干。f.底漆2～3遍施涂底漆前，漆：：固化劑：稀稀釋劑應按產(chǎn)產(chǎn)品說明要求求配比混合拌拌勻，并用120目濾網(wǎng)過濾濾后，靜置5分鐘方可施施涂。涂刷時時，應從左至至右、從上至至下、從外至至內(nèi)、，順木木紋進行且須須橫平豎直、薄薄厚均勻、不不流不墜、刷刷紋通順，無無漏刷。對于于局部顏色有有差異時，每每遍刷完后需需進行修色，干干后水砂紙打打磨。g.噴刷面漆1～2遍遍面漆配兌及涂刷操操作方法同上上述方法。注注意：噴厚，顏顏色會變深；；噴薄，顏色色會變淺。噴噴涂量要根據(jù)據(jù)實際施工情情況適當調(diào)整整；噴新接頭頭處要輕飄，并并達到顏色一一致。噴刷門門窗框時注意意防護墻面，不不得污染。（4）質(zhì)量控制要求及及標準a.保證項目：油漆嚴嚴禁脫皮、漏漏刷、斑跡。b.基本項目：要求無無脫皮、皺紋紋、透底、流流墜刷紋、裹裹棱、漏刷、粒粒子等現(xiàn)象；；要求制品表表面平滑無擋擋手感，光亮亮柔和，漆干干后木孔棕眼眼不得有縮孔孔沉陷。c.油漆質(zhì)量控制標準準及允許偏差差項次項目標準要求檢查方法1顏色均勻一致觀察2木紋棕眼刮平、木紋清清晰觀察3光澤、光滑光澤均勻一致、光光滑觀察、手摸檢查4刷紋無刷紋觀察5裹棱、流墜、皺皮皮不允許觀察玻璃隔斷工程（1）材料準備a.玻璃選用鋼化玻璃璃、磨砂玻璃璃，用不銹鋼鋼、角鋼作為為骨架，膨脹脹螺栓作為連連接件，玻璃璃厚度、尺寸寸及不銹鋼、角角鋼的規(guī)格及及質(zhì)量符合設設計要求。b.安裝前應檢查玻璃璃的角是否方方正，檢查鑲鑲玻璃框尺寸寸是否正確，若若有變形，安安裝前應調(diào)整整好。（2）施工方法a.按照設計圖紙彈線線，并標明膨膨脹螺栓具體體位置。b.按照設計圖紙節(jié)點點圖，在結構構基層上，用用膨脹螺栓把把角鋼固定牢牢固，并把不不銹鋼件槽與與角鋼連接牢牢固。地面用用水泥砂漿找找平，把角鋼鋼覆蓋住。c.按照小于框架3——5mm的尺寸寸裁割玻璃。安安裝玻璃時，應應在框架下部部的玻璃放置置面上，涂一一層厚2mmm的玻璃膠，使使放置時玻璃璃邊角不會受受損。d.將裁減好的玻璃，插插入不銹鋼槽槽框內(nèi)，放入入橡膠條，最最后向槽內(nèi)注注入玻璃膠，并并將流出的膠膠液擦干凈，。（3）質(zhì)量控制要求及及標準a.玻璃品種、規(guī)格、色色彩、朝向及及安裝方法等等必須符合設設計要求及有有關標準的規(guī)規(guī)定。b.玻璃裁割尺寸正確確，安裝必須須平整、牢固固，無松動現(xiàn)現(xiàn)象。c.玻璃安裝后表面應應潔凈。7.2水電工程水電工程包括衛(wèi)生生潔具的安裝裝和燈具、開開關、插座的的安裝。施工要求（1）燈具、開關、插插座安裝a.燈具安裝：格柵燈燈安裝必須下下Φ8吊桿，不準準利用吊頂龍龍骨，開孔尺尺寸應準確，無無縫隙，成排排燈具中心線線允許偏差55mm。筒燈燈安裝應開孔孔準確，必須須放線將位置置確定后，檢檢查無誤方可可開孔裝燈，金金屬軟管必須須與燈具接線線盒做牢固連連接。b.開關、插座的安裝裝：開關安裝裝距地1.4米,距門口15ccm-20ccm,面板應端正,嚴密,與墻平齊,高低差在2mmm以內(nèi),導線入壓接接壓孔應做折折頭彎,盒內(nèi)應干凈凈無雜物。插插座安裝應平平整牢固，高高差小于2mmm，面板應應左零右火，上上為PE線，導線入入壓接線應做做好折頭彎，不不準有跳線，一一孔壓多線，采采用1孔1線。（2）衛(wèi)生潔具安裝a.衛(wèi)生器具及給水配配件安裝與土土建二次裝修修同時進行，及及時讓土建了了解各器具的的具體位置，以以減少對土建建裝飾面的破破壞。b.潔具在搬運和和安裝時要防防止磕碰。穩(wěn)穩(wěn)裝后潔具排排水口應用防防護用品堵好好，以免堵塞塞。潔具穩(wěn)裝裝后，為防止止配件丟失或或損壞，如拉拉鏈、堵鏈等等材料、配件件應在竣工前前統(tǒng)一安裝。安安裝完后的潔潔具應加以保保護，防止?jié)崫嵕叽擅媸軗p損和整個潔具具損壞。c.通水試驗前應應檢查地漏是是否暢通，分分戶閥門是否否關好，然后后按層段分戶戶分房間逐一一進行通水試試驗，以免漏漏水使裝修工工程受損。在在冬季室內(nèi)不不通暖時，各各種潔具必須須將水放凈。存存水彎應無積積水，以免將將潔具和存水水彎凍裂。8．質(zhì)量管理及保證技技術措施8.1質(zhì)量控制標標準質(zhì)量控制依據(jù)（1）合同文件條款有有關工程質(zhì)量量的要求。（2）國家《建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準》優(yōu)良標準準和蘇州市《建筑筑裝飾工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準》等有有關規(guī)范標準準（詳見“1.編制依據(jù)”）。（3）工程設計圖紙要要求及變更洽洽商。（4）業(yè)主、監(jiān)理認可可滿意的詳圖圖。分項工程控制措施施（1）門工程a.所用門的品種、規(guī)規(guī)格、開啟方方向及安裝位位置應符合設設計要求。安安裝必須牢固固，橫平豎直直，高低一致致。框與墻體體縫隙應填嵌嵌飽滿密實，表表面平整光滑滑，無裂縫，填填塞材料和方方法應符合設設計要求。門門扇應開啟靈靈活，無倒翹翹、陰滯及反反彈現(xiàn)象，五五金配件應齊齊全，位置正正確，關閉后后密封條應處處于壓縮位置置。b.驗收時應檢查玻璃璃品種、規(guī)格格、色彩，朝朝向及安裝質(zhì)質(zhì)量等是否符符合設計要求求。（2）吊頂a.檢查吊頂工程所用用材料的品種種、規(guī)格、以以及基層構造造、固定方法法等是否符合合設計要求。b.罩面板（礦棉板、石石膏板、鋁扣扣板等）與龍龍骨應連接緊緊密，表面應應平整，不得得有污染、折折裂、缺棱掉掉角、錘傷等等缺陷，接縫縫應均勻一致致，粘貼的罩罩面板不得有有脫層。c.擱置的罩面板不得得有漏、透翹翹角現(xiàn)象。天天花造型吊頂頂?shù)凝埞桥c面面板結合緊密密，油漆涂刷刷光澤均勻，無無污染。吊頂頂燈具、煙感感器等安裝與與龍骨、吊桿桿等連接牢固固，不得晃動動、歪斜。（3）隔斷檢查隔斷工程所用用材料的品種種、規(guī)格、工工樣以及隔斷斷的構造、固固定方法等是是否符合設計計要求。隔斷工程的質(zhì)量，應應符合下列規(guī)規(guī)定；隔斷骨骨架與基體結結構的連接應應牢固，無松松動現(xiàn)象；粘粘貼和用釘子子或螺釘固定定罩面板，表表面應平整，粘粘貼的罩面板板不得膠層。（4）涂料工程涂料工程應待涂層層完全干燥后后，方可進行行驗收。不允允許有脫皮，掉掉粉，漏刷，透透底，反堿，咬咬色，流附，疙疙瘩。顏色一一致，無刷紋紋。裝飾線偏偏差值≤2㎜。8.2質(zhì)量保證體體系質(zhì)量保證體系是實實現(xiàn)質(zhì)量目標標的基本保障障，我們將嚴嚴格按照ISO90001標準和公司司《質(zhì)量保證證手冊》、《程程序文件》執(zhí)執(zhí)行，建立健健全質(zhì)量保證證體系，牢固固樹立“人人都是質(zhì)質(zhì)檢員”，“質(zhì)量就是信信譽，質(zhì)量就就是生命”意識，加強強過程控制，確確保工程質(zhì)量量目標的實現(xiàn)現(xiàn)（質(zhì)量保證證體系如下圖圖所示）。公司質(zhì)量部公司質(zhì)量部項目主任工程師項目經(jīng)理各施工隊伍各工種工程師合同管理質(zhì)量管理技術管理施工管理本質(zhì)量保證體系實實行項目法施施工；各專業(yè)施工隊必須須配置專職質(zhì)質(zhì)檢員或經(jīng)公公司培訓合格格的質(zhì)檢員。8.3質(zhì)量保證措措施原材料、構配件、設設備的控制（1）材料質(zhì)量控制a執(zhí)行《采購工作程程序》、《產(chǎn)產(chǎn)品搬運、貯貯存工作程序序》、《進貨貨檢驗試驗工工作程序》材材料采購供應應部門必須保保證供應合格格產(chǎn)品，并及及時提供質(zhì)量量保證資料；；材料質(zhì)量必必須達到優(yōu)良良。b.項目經(jīng)理部對對各種原材料料、構配件、設設備等要嚴把把驗收關，不不合格的不得得使用；對進進場的材料按按規(guī)定有雙控控要求的必須須及時做復試試，合格后方方準使用；對對市建委規(guī)定定要進行認證證的材料如：：水泥、鋼門門窗等材料必必須是經(jīng)認證證廠家的合格格產(chǎn)品。（2）環(huán)保材料控制工程中所選用的材材料如瓷磚、油油漆、膠類、板板類等必須符符合《民用建建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范》要要求，并按此此規(guī)范進行嚴嚴格控制。制定工程質(zhì)量計劃劃工程質(zhì)量計劃應符符合公司相關關文件要求：：包括分項、分分部及單位工工程質(zhì)量目標標計劃；實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標計計劃的措施；；主要質(zhì)量通通病的糾正、預預防措施；對對關鍵工序質(zhì)質(zhì)量如何控制制等。加強“三檢制”加強施工中的過程程控制，嚴格格執(zhí)行“三檢制”（自檢、交接接檢、專檢）并保存紀錄錄。對驗收不不合格的工序序不得轉(zhuǎn)入下下道工序。嚴格執(zhí)行工程規(guī)范范工程的隱（預）檢檢，嚴格執(zhí)行行《施工驗收收規(guī)范》和《過過程檢驗試驗驗工作程序》等等規(guī)定。對施工中不執(zhí)行規(guī)規(guī)范、規(guī)程、工工藝標準，對對不服從管理理而造成工程程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量低劣或嚴嚴重不合格的的單位，根據(jù)據(jù)情節(jié)按第三三部分有關條條款規(guī)定給予予經(jīng)濟處罰，情情節(jié)嚴重，觸觸犯法律的，依依法追究責任任。加強水電配合加強土建與水電施施工的配合，不不斷提高工程程質(zhì)量。雙方方必須嚴格執(zhí)執(zhí)行公司制定定的《土建與與水電配合管管理辦法》規(guī)規(guī)定，重點要要做到以下幾幾點：（1）工程裝修前水電電施工隊對本本專業(yè)全部預預埋、預留項項目進行檢查查，確認沒有有問題后填寫寫檢查記錄表表，轉(zhuǎn)交土建建施工隊施工工。如土建裝裝修飾面成活活后再出現(xiàn)剔剔鑿、預埋等等，土建施工工隊的損失由由水電施工隊隊承擔。（2）吊頂封板前，水水電施工隊要要對吊頂內(nèi)的的安裝項目進進行復查，確確認沒有問題題后，向土建建施工隊辦理理移交手續(xù)。若若封板后出現(xiàn)現(xiàn)因水電安裝裝錯誤需返工工造成的損失失，水電施工工隊要進行補補償。（3）水電安裝成活的的項目，如因因土建施工錯錯誤或因質(zhì)量量問題造成水水電返工，其其損失由土建建施工隊賠償償。（4）損失賠償由受損損方以書面形形式說明返工工原因、部位位、工程量及及損失金額，經(jīng)經(jīng)對方施工隊隊領導簽字認認可后，交工工程部審定，再再由經(jīng)營部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳劃撥。如如對方施工隊隊不認可，則則由工程部組組織相關部門門對該事故調(diào)調(diào)查確認后進進行裁決。施工中不合格品的的處理（1）工程質(zhì)量不合格格等級劃分（一一般、嚴重）參參照《不合格格品控制工作作程序》有關關規(guī)定。（2）施工中發(fā)生一般般不合格工序序時，由質(zhì)檢檢員下發(fā)《不不合格工序評評審處置監(jiān)察察通知書》，主主任工程師組組織評審做出出處理方案，施施工隊按要求求整改，質(zhì)檢檢員監(jiān)督檢查查。（3）施工中發(fā)生嚴重重不合格工序序時，施工隊隊在當日內(nèi)報報公司技術部部和質(zhì)量部，任任何施工隊不不得隱瞞。經(jīng)經(jīng)公司技術部部、質(zhì)量部調(diào)調(diào)查分析后，由由技術部做出出處理方案，經(jīng)經(jīng)主任工程師師批準執(zhí)行，質(zhì)質(zhì)量部監(jiān)督檢檢查。（4）嚴重不合格工序序處理完之后后，施工隊要要寫出詳細的的整改報告，報報公司技術部部和質(zhì)量部。（5）不合格物資的控控制按《不合合格品控制工工作程序》中中進行控制。工程驗收（1）工程驗收嚴格執(zhí)執(zhí)行相關規(guī)范范要求。（2）分項工程均按照照“三檢制”進行驗收，不不合格工序不不得轉(zhuǎn)入下道道工序。項目目技術負責人人負責組織分分項工程的評評定，專職質(zhì)質(zhì)檢員進行核核定。（3）分部工程質(zhì)量由由項目生產(chǎn)負負責人組織評評定，專職質(zhì)質(zhì)檢員核定。其其中地基與基基礎、主體分分部工程質(zhì)量量由質(zhì)量部、技技術部組織核核定。（4）工程竣工初驗、四四方驗收、竣竣工核驗，堅堅持由下至上上、由內(nèi)至外外逐級驗收。由由項目部（水水電部）組織織相關部門或或施工隊參加加，并辦理相相關手續(xù)。（5）竣工工程的核定定申報資料：：質(zhì)量保證資資料、質(zhì)量評評定資料和觀觀感質(zhì)量評定定表，由項目目部、水電部部負責收集整整理，報公司司技術部、質(zhì)質(zhì)量部審核后后，由項目部部送質(zhì)量監(jiān)督督部門予以核核查。（6）竣工工程通過監(jiān)監(jiān)督部門核定定后方可交甲甲方使用，交交付期間執(zhí)行行《成品保護護工作程序》，交交工后執(zhí)行《服服務工作程序序》。月度質(zhì)量報表（1）項目部每月199日前，完成成分項工程統(tǒng)統(tǒng)計、分析，并并報公司質(zhì)量量部。內(nèi)容包包括：分項工工程統(tǒng)計表；；當月完成分分項工程的質(zhì)質(zhì)量評定表；；質(zhì)量小結（本本月內(nèi)工程質(zhì)質(zhì)量狀況，下下月施工計劃劃及相應的質(zhì)質(zhì)量控制措施施）。（2）上述工作由派駐駐項目的質(zhì)檢檢員完成。（3）月度報表報送要要及時，內(nèi)容容齊全真實有有效。月度質(zhì)量考核（1）公司對項目部的的質(zhì)量管理進進行監(jiān)督考核核。（2）每月對工程進行行質(zhì)量考核（19日~24日），由公司總部相關人員組成。（3）考核小組主要對對質(zhì)量報表內(nèi)內(nèi)所完成的項項目進行實測測、實量。如如果當月報表表內(nèi)的分項工工程為隱蔽工工程，月度檢檢查時已無法法對其檢查，則則按每月抽檢檢的質(zhì)量狀況況進行打分。（4）質(zhì)量報表經(jīng)質(zhì)量量部核實，分分項工程優(yōu)良良率與實際優(yōu)優(yōu)良率偏差在在±5個百分點內(nèi)內(nèi)不扣分，如如超過此范圍圍內(nèi)每差1個百分點，在在月度考核中中扣該項2分。（5）月度質(zhì)量管理考考核與當月獎獎金掛鉤。得得分率標準為為85%，達到到85%的不獎獎不罰，超過過或低于855%時,按每增加或或減少1%，則獎或或罰±2分。（6）月度考核最后分分值，以打分分小組不少于于3人的平均分分值為準，并并經(jīng)主任工程程師審核。（7）月度質(zhì)量管理工工作考核按以以下評分細則則進行：a.質(zhì)量保證體系：主主要檢查體系系是否健全，是是否設有專職職或兼職質(zhì)檢檢員及到位情情況，分工、職職責是否明確確；體系運行行情況。b.該項主要檢查《不不合格品控制制工作程序》，防防止不合格物物資投入使用用、不合格工工序轉(zhuǎn)入下道道工序。c.檢查各施工隊及相相關人員日常常工作是否對對質(zhì)量比較重重視，對質(zhì)量量問題整改是是否積極、主主動。檢查會會議記錄。d.隱檢、預檢驗收記記錄：檢查各各項隱檢、預預檢驗收記錄錄是否及時，手手續(xù)是否齊全全，情況是否否與實際相符符。e.檢查三檢（自檢、交交接檢、專檢檢）驗收是否否及時，驗收收記錄是否齊齊全、有效。f.質(zhì)檢員應深入施工工現(xiàn)場，嚴格格執(zhí)行質(zhì)量驗驗評標準，分分項工程質(zhì)量量核定及時準準確，分部工工程、單位工工程質(zhì)量評定定及時準確。各各種檢查資料料、臺帳齊全全、清晰。組組織各施工隊隊質(zhì)檢員搞好好質(zhì)量管理方方面的各項活活動。g.質(zhì)量記錄相關資料料：資料評定定是否及時，填填寫是否符合合要求，簽字字是否齊全有有效。h.檢查月度質(zhì)量報表表是否及時，內(nèi)內(nèi)容是否齊全全、真實有效效。若按要求求推遲一天，則則扣2分；到月度度檢查時仍沒沒上報者，該該項為零分。對對在施項目進進行實測實量量，檢查其實實際質(zhì)量情況況，看是否與與報表情況相相符。檢測工具的配置與與管理（1）專職質(zhì)檢員每隔隔兩年配備一一次檢測工具具，以便現(xiàn)場場檢查使用。項項目經(jīng)理部如如使用檢測工工具，可從質(zhì)質(zhì)量部臨時借借用，無故損損壞者給予賠賠償。（2）因質(zhì)檢員對檢測測工具管理不不當，在兩年年內(nèi)丟失或損損壞的，質(zhì)檢檢員自行解決決檢測工具，但但工程質(zhì)量必必須在有效的的控制范圍內(nèi)內(nèi)。（3）在配備新檢測工工具時必須以以舊換新，否否則不予配置置。進行裝飾樣板該工程所有分項工工程實行樣板板引路。各分分項工程均采采用樣板引路路施工,編制樣板制制作計劃,樣板施工完完畢后報請業(yè)業(yè)主、監(jiān)理確確認，并對樣樣板封樣，大大面積施工其其工藝做法應應該與樣板相相同，其質(zhì)量量必須達到樣樣板質(zhì)量或高高于樣板質(zhì)量量。樣板施工有關要求求（1）樣板施工項目的的最終確定需需報業(yè)主監(jiān)理理審批確定。（2）凡確定進行樣板板施工的項目目，必須指定定專人負責。（3）樣板工程要全面面考慮各安裝裝專業(yè)的配合合。（4）樣板施工要按照照施工進度中中該項目的開開始施工時間間提前完成，避避免樣板間與與大面積施工工同時進行的的局面出現(xiàn)。（5）樣板施工的所有有材料、施工工工藝和方法法與大面積施施工應完全一一致。（6）樣板施工完成后后，應請業(yè)主主、監(jiān)理進行行驗收，確認認達到優(yōu)良標標準后，方可可大面積施工工。大面積施施工必須達到到或超過樣板板的質(zhì)量水平平。8.4質(zhì)量通病防防治措施8.4.1建立健健全工程質(zhì)量量保證體系經(jīng)理部經(jīng)理為工程程項目創(chuàng)優(yōu)的的第一責任人人，主任工程程師是工程項項目創(chuàng)優(yōu)的第第二責任人。在在質(zhì)量及施工工工藝有爭議議時，由主任任工程師全權權處理。8.4.2嚴格貫貫徹質(zhì)量制度度貫徹執(zhí)行國家及蘇蘇州市行之有有效的質(zhì)量管管理制度，要要求執(zhí)行樣板板間制度，標標準工藝卡制制度以及分項項工程技術交交底制度，同同時積極開展展QC小組活動動進行質(zhì)量攻攻關，確保裝裝飾項目一次次評優(yōu)，觀感感得分率達990分以上。8.4.3材料成成品、半成品品的質(zhì)量控制制措施（1）材料的質(zhì)量要求求基層材料，如水泥泥、砂、輕鋼鋼龍骨、型材材等均要求是是合格品，且且有出廠合格格證及檢報告告。面層材料，如石膏膏板、壁紙、鋁鋁板、木飾面面、玻璃、復復合木地板、墻墻地面瓷磚、油油漆、涂料、門門窗及五金件件等，均要求求達到國家規(guī)規(guī)范中一級品品標準。（2）控制措施基層材料質(zhì)量，采采取抽查出廠廠合格證，抽抽查檢測報告告的方法控制制。罩面材料料，如門窗等等，采用全數(shù)數(shù)抽檢的辦法法，其它材料料，采用現(xiàn)場場抽查20％～30％的辦法法進行，必要要時全數(shù)抽檢檢。8.4.4施工過過程質(zhì)量（1）施工過程質(zhì)量控控制措施為了保證施工過程程質(zhì)量，我們們在施工中采采取了以下措措施：a.實行了樣板間制度度與標準工藝藝卡制度。樣樣板間采取了了業(yè)主、監(jiān)理理、設計及公公司“四方”聯(lián)合驗收及及專家鑒定形形式。b.嚴格執(zhí)行了工序交交接制度,保了成品保保護責任的落落實及工序質(zhì)質(zhì)量的多家驗驗收。c.認真實施了“三檢檢制”。d.加強了分項工程質(zhì)質(zhì)量的檢查與與驗收工作，強強化了專職質(zhì)質(zhì)檢員在分項項工程施工質(zhì)質(zhì)量確認中的的作用及主任任工程師在工工程質(zhì)量管理理上的權威性性作用。e.合理組織工搭接，嚴嚴格按施工程程序施工。8.5質(zhì)量重點控控制點根據(jù)公司質(zhì)量保證證手冊中對特特殊過程的控控制規(guī)定，流流水幕墻施工工為關鍵工序序。因此，應應作為重點制制定施工作業(yè)業(yè)指導書和施施工方案,并從以下幾幾方面進行嚴嚴格控制。（1）凡施焊鋼材均應應有材質(zhì)證明明書或試驗報報告單，并須須做原材復試試，焊條應有有合格證。（2）電焊工須持證上上崗，對從事事焊接施工人人員應經(jīng)常進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，防止止發(fā)生燒傷、觸觸電、火災等等事故。（3）施工用鋼型材、螺螺栓的符合設設計和規(guī)范要要求材質(zhì)、顏顏色及質(zhì)量要要求。（4）與水、電協(xié)調(diào)配配合好，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主驗收合合格。（5）此外，還應從以以下幾方面加加以管理。a.關鍵工序或特殊過過程施工前，必必須由技術人人員結合規(guī)范范與實際進行行詳細的技術術交底，作好好各工種勞動動力組織，明明確施工具備備的條件、施施工順序、操操作工藝、質(zhì)質(zhì)量標準。b.關鍵工序或特殊過過程施工前，施施工隊必須作作好充分的施施工準備，技技術、質(zhì)量、生生產(chǎn)負責人必必須嚴格進行行檢查，具備備施工條件后后方可進行施施工。c.進行關鍵工序或特特殊過程施工工的操作人員員必須持證上上崗，必須服服從管理人員員指揮，嚴格格按照技術交交底進行施工工。d.關鍵工序或特殊過過程使用的原原材料必須由由我單位認可可的合格供應應商供應，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢查查員配合材料料員作好材料料進場檢驗工工作，不合格格或無質(zhì)量證證明等相關資資料的材料不不許進場。合合格材料或有有質(zhì)量證明資資料的材料，應應及時向監(jiān)理理報驗，并按按照要求進行行現(xiàn)場取樣復復試。e.關鍵工序或特殊過過程施工中使使用的設備儀儀器，必須按按照計量要求求進行校驗，校校驗合格后的的儀器方可使使用。項目部質(zhì)檢員對關關鍵工序施工工進行臨場旁旁站、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)控，以確保保合格的過程程，并保存記記錄。各施工隊技術、質(zhì)質(zhì)量人員應根根據(jù)特殊過程程施工情況，按按照ISO99001程序序作好《特殊殊過程施工記記錄》。8.6工程質(zhì)量獎獎罰制度引入激勵機制，獎獎優(yōu)罰劣，懲懲前毖后，促促進管理，保保證工程質(zhì)量量。本辦法依依據(jù)《北京市市建設工程條條例》、國家家規(guī)范、規(guī)程程、技術標準準及上級主管管部門的獎罰罰規(guī)定，結合合本公司實際際情況制定。工程質(zhì)量處罰規(guī)定定（1）對發(fā)生一般以上上質(zhì)量事故施施工隊及責任任人按建設部部相關規(guī)定予予以處罰或追追究刑事責任任。（2）對因質(zhì)量問題甲甲方、監(jiān)理或或上級單位給給予通報或罰罰款等，公司司對項目部及及施工隊各處處以500--2000元元罰款。（3）因電氣施工錯誤誤而造成土建建返工，相反反由土建施工工錯誤而造成成電氣返工（不不包括設計洽洽商變更），除除按第二部分分第十條有關關細則進行賠賠償外，還要要根據(jù)情節(jié)輕輕重給予施工工隊200~~1000元元處罰。（4）未按計劃實現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)目標的工工程連最低限限—北京市優(yōu)質(zhì)質(zhì)裝飾工程都都達不到的（除除不可抗拒因因素外），罰罰責任施工隊隊（土建或水水電）計劃優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程等級級獎勵金額的的50%。質(zhì)量管理處罰規(guī)定定（1）質(zhì)量部、項目部部質(zhì)檢員簽發(fā)發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察通知書后后，施工隊未未按要求整改改者，對施工工隊處以10000元以上上罰款。若還還不按要求整整改，給予該該分項工程停停工處理。（2）項目開工前，質(zhì)質(zhì)量目標計劃劃同施組一起起報質(zhì)量部，若若項目開工半半個月后質(zhì)量量目標計劃仍仍未完成，則則每推遲一周周，罰款主任任工程師2000元。（3）分管項目的質(zhì)檢檢員若不按時時上報質(zhì)量報報表或報表內(nèi)內(nèi)容不真實，弄弄虛作假者，除除在月度考核核中對該項扣扣分外，對其其進行2000元罰款。（4）質(zhì)檢員應積極主主動地參加由由生產(chǎn)負責人人組織的“三檢”（自檢、交交接檢、專檢檢）。公司在在月度考核中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員員沒有按“三檢”要求進行檢檢查，發(fā)現(xiàn)一一項，除在月月度考核中扣扣分外，還將將對項目部處處以200元以上上罰款。并對對質(zhì)檢員處以以100元罰款款。（5）專職質(zhì)檢員由于于工作失職發(fā)發(fā)生錯檢、誤誤檢、漏檢而而造成質(zhì)量事事故返工或較較大損失者；；不及時整理理相關質(zhì)量記記錄，處以2200-10000元罰款款。（6）質(zhì)量保證資料不不齊全，資料料填寫不符合合要求，歸檔檔不及時；各各部位驗收單單、試驗資料料及材料合格格證缺項較多多；嚴重不合合格處理無結結論；資料涂涂改和出具假假資料弄虛作作假者，對主主任工程師、質(zhì)質(zhì)檢員處以1100~5000元罰款。（7）若發(fā)現(xiàn)以上問題題經(jīng)處罰后仍仍不按規(guī)定操操作，屢教不不改者，建議議公司解聘現(xiàn)現(xiàn)任崗位職務務。工程質(zhì)量獎、罰程程序（1）質(zhì)量獎勵基金的的來源：公司司提留獎勵基基金。（2）質(zhì)量部每月8日日將項目部發(fā)發(fā)生的獎、罰罰款單收集，交交財務部執(zhí)行行。對施工隊隊的罰款必須須及時兌現(xiàn)，對對項目部的罰罰款在當月內(nèi)內(nèi)兌現(xiàn)。（3）優(yōu)質(zhì)工程實現(xiàn)后后，質(zhì)量部根根據(jù)相關規(guī)定定及工程實際際情況計算出出獎勵金額報報主任工程師師批準，由受受獎單位到公公司財務領取取獎金。（4）公司及項目部做做到獎、罰落落實到人，分分配公正合理理，起到促進進作用。（5）主任工程師對工工程質(zhì)量獎罰罰進行監(jiān)督檢檢查。8.7技術資料保保證措施技術資料，尤其是是質(zhì)量保證資資料是工程質(zhì)質(zhì)量好壞的重重要依據(jù)，我我們應在以下下幾個方面入入手，確保技技術資料及時時、完整、有有效。及時收集材質(zhì)合格格資料，凡需需保存的原材材料、半成品品的合格證、檢檢測報告，必必須在收取材材料的同時，由由材料供應商商提供材料材材質(zhì)證明文件件，凡是不能能提供材質(zhì)證證明文件的材材料一律拒收收。凡需試驗、檢驗的的材料，必須須及時按有關關規(guī)定進行試試驗；試驗合格并由試試驗方出具試試驗報告后，材材料才能使用用與工程。隱檢、預檢、質(zhì)量量評定，技術術、質(zhì)量管理理人員要及時時填寫報驗單單請監(jiān)理參加加驗收檢查，合合格達到規(guī)定定的要求后，各各方及時簽字字認可。設計變更、材料替替代必須經(jīng)過過設計、業(yè)主主、監(jiān)理的同同意，并及時時辦理變更手手續(xù)，各方簽簽字后方可變變更施工。項目經(jīng)理部設置專專職的技術資資料管理人員員，按照施工工部位及時收收集歸納，整整理技術資料料，確保資料料的完整。9．施工協(xié)調(diào)配合措施施9.1與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包單單位的配合嚴格遵守、履行與與業(yè)主簽定的的合同條款，在在工期、質(zhì)量量、費用控制制等方面，全全面實現(xiàn)業(yè)主主的工期目標標。接受監(jiān)理、總包單單位的管理與與協(xié)調(diào)，及時時參加監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門組織的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會，驗驗收檢查、資資料審查等工工作。執(zhí)行監(jiān)理條理，及及時向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理報送資料料。配合業(yè)主完成甲供供材料的看樣樣定貨、采購購和質(zhì)量確認認。在設計和施工方面面，向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、總包單位提出合理建議，同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位的變更要求。及時完成好業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、總總包單位交給給的其他工作作。9.2與設計單位位的配合全面