江蘇市政道路橋梁工程監(jiān)理細則

xxxxxx道路工程監(jiān)理實施細則（簡支橋梁部分）內容提要：工程概況專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標及控制要點監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：2012年3月6日江蘇xx工程咨詢監(jiān)理有限公司2012年3月6日目錄一、工程概況二、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理范圍、內容四、專業(yè)工程特點五、監(jiān)理工作流程六、監(jiān)理工作控制目標及控制要點七、監(jiān)理工作方法及措施八、其他xxxxxx道路二標、五標、六標（簡支橋梁部分）監(jiān)理實施細則為了強化對工程項目建設監(jiān)理工作、工程質量的管理，有效的控制工程進度和工程投資，提高投資效益，促進工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化、程序化，提高監(jiān)理工作水平，保證監(jiān)理工作質量，認真履行委托監(jiān)理合同，有效的開展監(jiān)理工作，現(xiàn)就xxxxxx道路工程簡支橋梁部分的監(jiān)理工作制定本細則，以此作為開展橋梁工程監(jiān)理工作依據(jù)。一、工程概況（一）工程項目概述1.本工程簡支橋梁位于xx路道路基本呈南—北走向，xx路跨越北一干訶上的橋梁（J1K3+881.065橋梁），道路中心線與跨橋中心線右偏角為90°，本橋梁為單跨13m簡支橋梁，上部結構形式均采用13米先張法預應力混凝土空心板梁，梁高分別為60cm，中板寬度均為99cm，邊板寬度均為124cm；下部結構均為樁柱式墩臺，基礎采用雙排直徑1.0m鉆孔灌注樁基礎。橋臺處設GQF-C1-40型鋼伸縮縫。人行道外側欄桿為鋼質欄桿。橋梁凈跨為11.6m（即橋臺臺身凈跨）河底采用50cm厚鋼筋混凝土防從刷地板，底板頂面高程為-1.5m，黃河路在樁號（HBK0+508.7、HBK1+542.658橋梁)分別跨越北干一河、北干二河的兩座橋梁，北干一河、北干二河均為xx內兩條干河，規(guī)劃河口寬度40m為先張法部分預應力砼空心板梁，橋梁總體布置均為三跨13m簡支梁橋，道路中心線與橋跨中心線右偏角分別為103.9°、89°。上部結構形式均采用13米先張法預應力混凝土板梁；下部結構均為樁柱式墩臺，基礎采用直徑1.2m鉆孔灌注樁基礎。臺后采用植草磚進行防護。采用先簡支后橋面連續(xù)。本橋暫考慮通信等管線從人行道中穿過；本簡支橋梁部分，分為三個標段：第二標段為，J1K3+881.065橋梁。第五標段為，HBK0+508.7橋梁。第六標段為，HBK1+542.658橋梁；3.橋梁橫向布置為：J1K3+881.065；2×2.5m(人行道）+2×4.5m(非機動車道）+2×2.5m（側分帶）+2×12m（機動車道）+6m（中間分隔帶）=49m。HBK0+508.7；2.5m（人行道，含欄桿）+4.5m（非機動車道）+2.5m（側分帶）+15.5m（機動車道）+4m（中分帶）+14.0m（機動車道）+2.5m（側分帶）+4.5m（非機動車道）+2.5m（人行道，含欄桿），總寬為52.5m。HBK1+542.658；2×4.5m（人非混行道）+2×2.5m（側分帶）+2×12m（機動車道）+6m（中分帶）=44m。道路等級：城市主干路；設計荷載：公路－Ⅰ級，人群荷載按《城市橋梁設計準則》（CJJ11-93）執(zhí)行；橋面橫坡：車行道橫坡為2.0%，坡向路邊；人行道橫坡為1.0%，坡向路中；設計基準期：100年；設計安全等級：二級抗震設計為：地震動峰值加速度0.05g；4.橋梁主要材料：=1\*GB3①、混凝土及鋼材：13m先張法預應力板梁采用C40混凝土；橋面鋪裝采用C40混凝土；鉸縫、伸縮縫混凝土采用C40鋼纖維混凝土（鋼纖維含量為75kg/m3）；墩臺蓋梁、擋塊、支座墊石、搭板、搭板牛腿采用C30混凝土；欄桿砼基礎、路緣石采用C30混凝土；鉆孔灌注樁采用C30水下混凝土。普通鋼筋：R235鋼筋：須符合國家標準GB1499.1-2008相應規(guī)定，抗拉強度標準值fsk＝235MPa,彈性模量Es＝2.1×105MPaHRB335鋼筋：須符合國家標準GB1499.2-2007相應規(guī)定，抗拉強度標準值fsk＝335MPa,彈性模量Es＝2.0×105MPa鋼絞線：采用預應力鋼束應符合GB/T5224-2003相應規(guī)定，抗拉強度標準值為fpk＝1860Mpa，彈性模量為Ep＝1.95×105MPa，公稱直徑為15.2mm，公稱面積為139mm2。=2\*GB3②、橋梁支座采用圓板式橡膠支座（D＝150mm，δ＝35mm），支座成品力學性能和橡膠性能均應滿足中華人民共和國交通行業(yè)標準《公路橋梁板式橡膠支座》（JT/T4-2004）和《公路橋梁板式橡膠支座規(guī)格系列》（JT/T663-2006）。=3\*GB3③、附屬結構：伸縮縫采用GQF-C1-40型伸縮縫，人行道外側采用不銹鋼欄桿。=4\*GB3④、橋面排水：橋面排水通過泄水管直接排入河中。5.全監(jiān)理段的監(jiān)理工作范圍主要由地基與基礎、墩臺、蓋梁、支座、橋跨承重結構、橋面系、附屬結構及裝飾與裝修組成。二、監(jiān)理依據(jù)國家有關工程建設管理的方針、政策、法律、法規(guī)合與工程建設有關的文件及其實施細則。二、無錫市政設計研究院設計圖、地質勘探報告等。三、本工程的建設監(jiān)理合同、承包合同或協(xié)議書等。四、本工程監(jiān)理規(guī)劃。五、與本工程建設相關的設計及施工規(guī)范、規(guī)程、標準（包括但不限于下列）：序號規(guī)范名稱規(guī)范代號1《城市橋梁設計準準則》（CJJ11-933）2《公路工程技術標標準》（JTGB01--2003）3《公路橋涵設計通通用規(guī)范》（JTGD60--2004）4《公路圬工橋涵設設計規(guī)范》（JTGD61--2005）5《公路鋼筋混凝土土及預應力混混凝土橋涵設設計規(guī)范》（JTGD62-22004）6《公路橋涵地基與與基礎設計規(guī)規(guī)范》（JTGD63--2007）7《公路橋梁抗震設設計細則》（JTGTB02--01-2008）8《公路橋梁板式橡橡膠支座》（JT/T4-20004）9《公路橋梁伸縮裝裝置》（JT/T3277-20044）10《市政工程勘察規(guī)規(guī)范》（CJJ56-994）11《市政工程勘察規(guī)規(guī)范》（CJJ56-994）12《城市橋梁工程施施工與質量驗驗收規(guī)范》（CJJ2-20008）13《公路橋涵施工技技術規(guī)范》（JTJ041-22000）14《市政公用工程設設計文件編制制深度規(guī)定》（2004.3）15《建筑施工安全檢檢查評分標準準》（JGJ59-999）16其他相關專業(yè)規(guī)范范及有關標準準三、監(jiān)理范圍及內容（一）監(jiān)理范圍：主要由地基與基礎、蓋梁、支座、橋跨承重結構、橋面系、附屬結構及裝飾與裝修組成。（二）監(jiān)理工作內容:1、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容①、審查施工單位的資質，監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序和制度；項目部配備人員是否已進場落實，是否與投標書作出的承諾一致，是否與承擔本工程要求的人員素質思想一致。審核質檢員、技術負責人的素質，質量保證體系中的“自檢、互檢、交接檢”是否落實等。②、參加設計單位向施工單位的技術交底和圖紙會審。③、審查施工單位上報的實施性施工組織設計（方案）和施工進度計劃，重點審查其是否有針對性；保證質量、安全、工期和費用等措施是否落實，施工進度安排是否緊湊合理，是否已充分發(fā)揮施工機械的作用；施工組織設計（方案）是否經承包單位的主管技術負責人和公司職能部門審核批準等；④、在單位工程開工前檢查原材料、半成品、成品的質量，著重做好見證取樣和監(jiān)理抽檢，對測試結果進行復查和統(tǒng)計，并做好合格材料、構配件的簽字確認工作。未經監(jiān)理工程師簽字，材料、構配件不得在工程上使用，為此要求測試工作要超前，不得滯后；⑤、審核工作測量成果資料，對定位放樣、中線、水準點、高程等進行復查；⑥、審核施工機具，主要審核其是否滿足施工需求、關鍵工序（部位）施工機械是否按投標文件的承諾到位、是否符合安全操作要求、其操作人員是否持證上崗等。⑦、監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單位工程、單項工程的開工報告。開工前準備工作相關資料有：施工組織設計和施工進度計劃是否已經審批、工程用的材料、設備是否滿足開工需要、施工用大型設備是否進場、首道工序的施工方案是否已經批準、施工測量資料是否經檢查認可、項目經理部成員證件、特殊工種人員上崗證等是否經審核和批準等。2、施工階段監(jiān)理工作的主要內容A、施工階段的質量控制①、對所有的隱蔽工程在隱蔽以前進行檢查和驗收，對關鍵部位、重點工序的施工質量根據(jù)旁站監(jiān)理方案的要求實施全過程的跟班監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄，簽署工程質量評定資料，前一道工序未經驗收合格不得進入下道工序的施工；②、對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；③、檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料是否是按招標文件中對主要原材的要求（鋼材：寶鋼、沙鋼，其中線材部分可用永鋼；水泥：華新或海螺）、構件和設備質量，并檢驗試驗、出廠報告單、出廠合格證是否齊全、合格，禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用；④、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；⑤、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；⑥、檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價；⑦、檢查施工單位的檢驗設備、測試儀器定期檢驗情況；⑧、監(jiān)督施工單位對各類土工按規(guī)定見證檢查和抽檢；⑨、監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；⑩、對大、重大事故以及其他緊急事故情況，及時向業(yè)主報告。B、施工階段的進度控制①、對控制工期的重點工程、關鍵部位（工序），審查施工方提出的保證進度的具體措施，其計劃的合理性；②、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。③、及時反映工程進度滯后時及時幫助施工單位分析原因，商量對策，并要求施工單位及時對進度計劃進行調整。C、施工階段的投資控制①、審查施工單位申報的階段性計量支付報表，做到不超時、不漏計，嚴格按合同規(guī)定和現(xiàn)場的實際施工進度進行；②、保證支付簽證的各項工程質量合格、數(shù)量準確；③、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位進行核對清算；④、按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計。D、安全生產、文明施工的監(jiān)理內容①、審核工程項目安全報監(jiān)材料，施工組織設計（方案）中安全措施、方案、特殊季節(jié)施工方案和專項施工方案的安全措施和方案；②、檢查特種作業(yè)人員的持證上崗、進場機械設備的機械安全性能；③、對現(xiàn)場安全生產、文明施工各項措施的落實情況進行檢查；④、對工程現(xiàn)場進行日常、定期和不定期的安全生產、文明施工檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，必要時下發(fā)工程暫停令。E、監(jiān)理合同管理工作的主要內容①、擬定合同體系和合同管理制度；②、協(xié)助業(yè)主擬定合同的各類條款，并參與各類合同的商談；③、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；④、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的事宜及合同爭議事宜。3、施工驗收階段監(jiān)理工作的主要內容①、督促、檢查施工單位及時整理竣工資料，受理單位工程竣工驗收，提出監(jiān)理意見；②、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告；③、組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。4、工程質量保修期監(jiān)理工作的主要內容①、及時做好工程質量的回訪，安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收；②、依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的質量保修監(jiān)理工作的時間、范圍和內容開展工作；③、對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬。四、專業(yè)工程特點（一）、路基土石方工程1．路基工程整體性強，配合作業(yè)內容多路基土石方工程大致可分為土石方開挖、填筑、管道開挖與填筑等協(xié)同作業(yè)，以及跨河處牽引管清障施工等，還須與管道開挖、敷設和管槽填筑緊密協(xié)調、同期控制，因而整體性較強。施工時應統(tǒng)籌部署，以土方填挖工程為重點，同時對各輔助工程的進度、材料使用、施工機械、勞動力組織安排等預先制定統(tǒng)一的詳細計劃，并按計劃認真實施，方能保證工程的安全和施工的安全，并對質量、進度和投資形成控制性影響。2．周邊環(huán)境較復雜，質量控制難度大路基工程既是工程的主體，又是路面的基礎，路基的強度與穩(wěn)定性是保證路面強度與穩(wěn)定性的基本條件。路基、路面共同承受路面?zhèn)鬟f的荷載及自然條件的作用，柔性路面對路基的強度與穩(wěn)定性要求更高，須確保路基的密實、均勻、穩(wěn)定，以提高路基施工質量來保證路面的使用質量與使用壽命。路基回填應分層進行，控制分層質量，壓實應先輕后重、先慢后快、均勻一致。而且在交叉施工時須采取有效的安全防護措施和成品的保護措施，不致相互造成二次破壞和頻繁修復施工，或因分層質量控制不好而造成路面結構沉陷、開裂等情況。（二）、路面水泥穩(wěn)定碎石基層1．水泥穩(wěn)定碎石作為半剛性材料，以其整體性強、承載力高、剛度大、水穩(wěn)性好等特點在公路路面基層施工中被廣泛應用，但同時也暴露出許多問題，強度不足、局部松散破碎、干縮裂縫等問題嚴重影響了公路的使用壽命，為了保證水泥穩(wěn)定碎石路面基層滿足設計要求和使用要求，除結構設計合理、路基強度滿足要求外，重點是水泥穩(wěn)定碎石路面基層的原材料選擇、混合料組成設計和施工質量控制2．基層的平整度直接影響到瀝青砼層的平整度，瀝青砼厚薄不均將影響瀝青路面的使用壽命。因此，水泥穩(wěn)定碎石基層須充分做好高程控制、拌合、攤鋪、碾壓及養(yǎng)生工作，防止因基層承載力不足或應力不勻而使瀝青路面發(fā)生病害。3．水泥穩(wěn)定碎石基層通常采用集中預拌法，其拌合料的配比、用水量及拌合的均勻性不能憑直觀判斷，應通過認真計量、嚴格檢測并精心實施，才能保證其施工質量。（三）、瀝青砼面層路面結構中瀝青砼施工工藝控制環(huán)節(jié)較多，尤其是AC-13CSBS改性瀝青層施工技術要求高、工藝新、施工難度大。首先改性瀝青SBS的各項指標要求高，對拌合設備、拌合技術要求高，物理力學性質需穩(wěn)定，不產生凝聚、降解等現(xiàn)象；其次是對碎石強度要求高，不能含酸性，加工形狀接近立方體，針片狀百分率要求多，骨料級配不連續(xù)；再者對拌合、運輸、鋪攤、碾壓，以及溫度與時間等工藝控制要求高，機械化程度要求高，施工必須保持其連續(xù)性。因此，瀝青砼施工應認真做好驗證試驗、隨工檢驗、檢測及工后檢測驗收等技術保證工作，以保證路面的使用質量和觀感質量。（四）、附屬工程附屬工程包括路緣石及人行道鋪裝、雨水口和檢查井砌筑等工程，存在施工面廣、作業(yè)零散等特點，其施工作業(yè)監(jiān)督管理和質量、進度、投資控制相應難度較大。五、監(jiān)理工作流程（一）、監(jiān)理的基本方法依照合同和業(yè)主授予的權限，監(jiān)理部與參加工程建設各方密切協(xié)作，通過謹慎有序的工作，正確運用監(jiān)理的職責和技能，指導、檢查、監(jiān)督工程承建單位嚴格履行工程建設合同，促使工程建設各項目標得到更優(yōu)的實現(xiàn)。在處理工期、質量和投資關系時，監(jiān)理部將遵循“安全生產為基礎，工程質量為中心，施工工期為重點、投資效益為目標”的原則，用系統(tǒng)觀念處理三者關系，促使三者之間的矛盾狀態(tài)朝統(tǒng)一方向轉化。（二）、工程質量控制1.質量控制原則（1）上道工序不合格或未經檢查驗收，不準進入下道工序；（2）督促檢查并幫助施工單位建立健全質量保證體系，設立質量控制點，重點加強質量的預控措施的落實，嚴格施工過程中的檢查驗收。2.施工質量控制流程圖質量標準質量標準質量控制措施質量控制措施圖紙?zhí)峁┗蛟O計變更圖紙?zhí)峁┗蛟O計變更NO意見或建議NO意見或建議設計單位對設計文件進行修改設計文件簽發(fā)設計單位對設計文件進行修改設計文件簽發(fā)參加設計單位進行技術交底參加設計單位進行技術交底信息反饋信息反饋承建單位修改后重新報送承建單位修改后重新報送子分部、分項工程施工作業(yè)措施計劃施工措施計劃審議施工措施計劃審議NONO建筑材料、設備、成品、半成品檢驗合格建筑材料、設備、成品、半成品檢驗合格施工準備查驗合格施工準備查驗合格NO施工實施NO施工實施其他資源投入其他資源投入跟蹤監(jiān)理分項、子分部、分部工程驗收跟蹤監(jiān)理分項、子分部、分部工程驗收工程進展工程進展OKOK支付計量申請支付計量申請3.質量控制點施工是形成工程實體的過程，也是形成最終產品的重要階段，所以施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點，也是施工階段監(jiān)理工作的重要內容。針對本項目的具體實物內容，列出主要質量控制點，并采取相應的手段予以控制。主要質量控制點及其控制手段1測量定位放線1、定位基準點測量復核2、軸線控制樁檢查、測量復核3、水準基點測量復核4、附和導線、增設設水準點檢查、復核2砼鉆孔灌注樁1、孔徑、孔深檢查、量測2、砼強度見證、檢測3、成樁質量測試4、鋼筋原材料檢查、見證試驗5、鋼筋籠制作、安安裝檢查、6、沉渣厚度、泥漿漿比重檢查、控制7、垂直度檢查、控制8、樁位偏差復核3蓋梁1、蓋梁尺寸用鋼尺量2、蓋梁軸線位置測量3、蓋梁頂面高程測量4、平整度用直尺、塞尺量5、支座墊石預留位位置用鋼尺量6、預期埋件位置測量、量測7、蓋梁外觀質量觀察、檢查4支座1、支座質量檢查出廠合格證及及檢測報告2、跨距量測3、支座栓孔位置量測4、支座墊石高程、平平整度、坡度度及坡向測量、量測5、支座高程測量6、支座偏位測量、量測5裝配式鋼筋砼梁（板板）1、預制構件的強度度檢查試塊測試報告告2、斷面尺寸尺量3、長度尺量4、側向彎曲拉線、尺量5、對角線長度差尺量6、平整度直尺、塞尺量測7、平面位置測量8、伸縮縫寬度尺量9、相鄰兩構件支點點處頂面高差差尺量10、塊體拼裝立縫寬寬度尺量4.各分項工程監(jiān)理工作流程監(jiān)理復核并簽認承包商對測量基準點的延伸測量監(jiān)理獨立檢查和復核導線、中線、水準高程和斷面測量監(jiān)理督促承包商開始工程的定位放線監(jiān)理督促承包商對測量基準點落實保護措施監(jiān)理予以驗收簽認監(jiān)理督促業(yè)主和承包商辦理測量基準點移交簽認手續(xù)有誤監(jiān)理復驗測量控制點監(jiān)理監(jiān)督和檢查承包商對交付的測量控制點進行相互間的印證和校核監(jiān)理參與并協(xié)助業(yè)主方書面向承包商提交測量基準點資料監(jiān)理復核并簽認承包商對測量基準點的延伸測量監(jiān)理獨立檢查和復核導線、中線、水準高程和斷面測量監(jiān)理督促承包商開始工程的定位放線監(jiān)理督促承包商對測量基準點落實保護措施監(jiān)理予以驗收簽認監(jiān)理督促業(yè)主和承包商辦理測量基準點移交簽認手續(xù)有誤監(jiān)理復驗測量控制點監(jiān)理監(jiān)督和檢查承包商對交付的測量控制點進行相互間的印證和校核監(jiān)理參與并協(xié)助業(yè)主方書面向承包商提交測量基準點資料（1）原材料、半成品品、成品、構構件質量控制制監(jiān)理程序承包人提交材料、構件審批表承包人提交材料、構件審批表附樣品、合格證、質保書、檢測報告等監(jiān)理審查必要時考察供貨商驗收結果承包人組織材料、成品、構件進場監(jiān)理組織進場驗收見證抽樣檢測，簽認進場驗收單審查結果承包人對材料、成品、構件加工、分類承包人使用材料、成品、構件加倍取樣復驗見證運出場外不合格合格填報驗單合格不合格不合格合格（基層處理、材料設備軸線、標高驗收承包商測設軸線、標高、放樣承包商基層處理、材料設備軸線、標高驗收承包商測設軸線、標高、放樣承包商監(jiān)理工程師驗收結果支撐、模板的安裝、校正及自檢承包商驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師簽署驗收意見驗收結果監(jiān)理工程師澆筑混凝土承包商提出拆模申請承包商審查混凝土強度是否達到要求監(jiān)理工程師模板拆除、缺陷修補承包商整改承包商整改承包商不合格不合格（3）鋼筋工程施工監(jiān)理理程序合格不合格不合格合格不合格合格進場、掛牌堆放承包商鋼材退場換料檢驗結果鋼材進場檢驗焊工返工承包商返工或整改承包商簽署隱蔽驗收單驗收結果承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎、預埋件、預留孔洞驗收試驗結果鋼筋焊接現(xiàn)場取樣檢測承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎承包商承包商綁扎前的準備：清理基層、劃線監(jiān)理工程師檢查鋼筋成形、焊接質量監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師承包商承包商鋼筋下料、加工承包商、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查焊工上崗證試焊承包商鋼筋翻樣承包商、監(jiān)理工程師熟悉施工結構圖合格不合格不合格合格不合格合格進場、掛牌堆放承包商鋼材退場換料檢驗結果鋼材進場檢驗焊工返工承包商返工或整改承包商簽署隱蔽驗收單驗收結果承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎、預埋件、預留孔洞驗收試驗結果鋼筋焊接現(xiàn)場取樣檢測承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎承包商承包商綁扎前的準備：清理基層、劃線監(jiān)理工程師檢查鋼筋成形、焊接質量監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師承包商承包商鋼筋下料、加工承包商、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查焊工上崗證試焊承包商鋼筋翻樣承包商、監(jiān)理工程師熟悉施工結構圖（4）現(xiàn)澆砼工程施工工監(jiān)理程序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機具準備、檢查承包商、監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師原材料準備、檢驗承包商、監(jiān)理工程師混凝土配合比試配、審定監(jiān)理實驗室復核性試驗簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師澆筑、養(yǎng)護承包商承包商拆模申請制作模塊承包商返工簽署拆模通知監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師混凝土質量檢查有無缺陷簽署檢驗證明監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進入下道工序施工提出缺陷修補方案承包商審查修補方案監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補承包商不合格有無（三）、進度控制制監(jiān)理工作程程序1．審批總進度計劃劃在開工前，承包人人應按合同工工期編制總進進度計劃，報報本監(jiān)理部審審批?？傔M度度計劃應有各各分項、分部部工程的較詳詳細的進度計計劃，并應有有各階段的資資源計劃。監(jiān)監(jiān)理工程師在在審批時應注注意進度計劃劃的可行性；；實施過程中中各工種交叉叉作業(yè)的可能能性和相互間間可能產生的的干擾；檢查查進度計劃中中的項目是否否有遺漏，施施工順序是否否合理，資源源計劃與進度度計劃是否協(xié)協(xié)調；施工進進度與設計單單位圖紙供應應進度是否一一致；最后考考慮業(yè)主的資資金供應能力力是否滿足進進度要求。2．做好項目前期準準備工作和材材料設備供應應的控制管理理工作為確保項目按進度度計劃進行，監(jiān)監(jiān)理工程師應應將上述工作作按計劃進行行督促和管理理。實施過程程中按計劃進進行，并檢查查落實。3．監(jiān)督施工進度計計劃的實施，審審查進度報表表監(jiān)理工程師要及時時檢查承包人人報送的施工工進度報表和和分析資料，并并核查實際施施工進度。在對工程實際進度度資料進行整整理核實后，監(jiān)監(jiān)理工程師定定期將其與計計劃進度相比比較，以判定定實際進度是是否出現(xiàn)偏差差。如果出現(xiàn)現(xiàn)進度偏差，監(jiān)監(jiān)理工程師應應進一步分析析此偏差對進進度控制目標標的影響程度度及產生的原原因，及時研研究對策，提提出糾偏措施施。必要時還還應與業(yè)主、承承包人共同研研究確定對后后期工程進度度計劃作適當當調整。4．組織現(xiàn)場協(xié)調會會，解決相互互協(xié)調配合問問題監(jiān)理工程師應每旬旬召開協(xié)調會會，以解決各各方之間的重重大協(xié)調配合合問題。應注注意協(xié)調工作作面的交接和和階段成品保保護責任問題題；在平行、交交叉承包商多多，工序交接接頻繁且工期期緊迫的情況況下，現(xiàn)場協(xié)協(xié)調會根據(jù)需需要及時召開開。5．審批工期延期工期延誤——由于于承包人自身身的原因造成成進度拖延工期延期——由于于承包人以外外的原因造成成進度拖延6．定期向業(yè)主提供供進度報告監(jiān)理工程師應隨時時整理進度資資料，做好工工程記錄并輸輸入計算機，一一般情況每月月向業(yè)主提交交月報。7．如實記錄實際工工程進度，做做好工程進度度資料整理工工作。監(jiān)理工程師應在監(jiān)監(jiān)理日記、日日志、進度表表中及時準確確地記錄實際際工程進度狀狀況以及工程程延誤、工期期延期的原因因、采取的措措施、處理的的結果等。施工過程進度控制制程序：發(fā)中標通知書簽訂承包合同發(fā)中標通知書簽訂承包合同監(jiān)理工程師提交總進度、分部工程進度計劃監(jiān)理工程師提交總進度、分部工程進度計劃監(jiān)理工程師不合格審批代建方、監(jiān)理工程師監(jiān)理審批不合格審批代建方、監(jiān)理工程師監(jiān)理審批合格整改合格整改趕工措施或計劃調整承包人趕工措施或計劃調整承包人下達開工令監(jiān)理工程師下達開工令監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)理工程師按計劃實施承包人監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)理工程師按計劃實施承包人協(xié)調會與指令監(jiān)理工程師月（周）進度報表監(jiān)理工程師月（周）進度報表監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審查進度報表監(jiān)理工程師有干擾正常提出工期索賠承包人有干擾正常提出工期索賠承包人檢查進度檢查進度是有拖延是有拖延否影響工期承包人責任否影響工期承包人責任否是否是調整計劃承包人采取趕工措施調整進度計劃承包人調整計劃承包人采取趕工措施調整進度計劃承包人發(fā)中標通知書簽訂承包合同監(jiān)理工程師發(fā)中標通知書簽訂承包合同監(jiān)理工程師不合格審批監(jiān)理工程師不合格審批監(jiān)理工程師監(jiān)理審核同意同意工程交接，進入保修期工程交接，進入保修期（四）、投資控制制監(jiān)理工作程程序1．確定費用控制目目標在確定費用控制目目標時，應當當綜合考慮整整個目標系統(tǒng)統(tǒng)的協(xié)調統(tǒng)一一，不僅使投投資目標滿足足業(yè)主的需求求，還要使進進度目標和質質量目標也滿滿足業(yè)主的要要求。這就要要求監(jiān)理工程程師認真分析析業(yè)主對項目目的整體要求求，做好費用用、進度、質質量三方面的的協(xié)調工作，力力求三方由矛矛盾面向統(tǒng)一一面轉化。2．編制資金使用計計劃在監(jiān)理過程中總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責編制合理理的資金使用用計劃，作為為費用控制的的依據(jù)和目標標是十分必要要的。根據(jù)當當前監(jiān)理工程程費用的狀況況，按時間進進度編制資金金使用計劃，比比較實用。就就是將總投資資目標按使用用時間進行分分解，確定各各階段分目標標值。3．選擇合理的施工工方案監(jiān)理工程師應認真真審核施工組組織設計、施施工方案，避避免承包單位位不合理的施施工組織設計計和方案造成成業(yè)主投資增增加；避免承承包人采取低低于操作規(guī)程程的方案和施施工方法，降降低施工成本本，造成工程程質量下降；；避免承包人人故意夸大原原狀路面基層層及原有地下下管線改造的的處理難度，額額外增加不必必要的措施費費用，造成工工程投資的增增加；還要避避免進度過快快，影響資金金使用計劃。4．審核已完工程數(shù)數(shù)量承包人按合同協(xié)議議條款約定時時間，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交已完工程程量的報告（已已獲得質量驗驗收合格證書書），總監(jiān)理理工程師接到到報告后在規(guī)規(guī)定時間內按按設計圖紙及及現(xiàn)場測繪第第一手資料核核實已完工程程數(shù)量，在月月報中向業(yè)主主匯報核定的的已完工程量量。5．進行實際支出與與合同價的比比較，分析偏偏差原因總監(jiān)理工程師應負負責定期將實實際支出值與與按合同價確確定的目標值值進行比較，這這樣就可以知知道是否存在在偏差，偏差差程度多少?？偪偙O(jiān)理工程師師根據(jù)偏差程程度，找出偏偏差的因素，分分析偏差原因因，并據(jù)此提提出糾偏措施施。6．費用控制的措施施建設項目的投資主主要發(fā)生在施施工階段。在在這一階段中中，節(jié)約投資資的可能性已已經很小，但但浪費投資的的可能性卻很很大。因此，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對費用控制制給予足夠的的重視，在實實施中僅僅靠靠控制工程款款的支付是不不夠的，應該該從組織、經經濟、技術、合合同等等方面面采取措施，控控制投資。（1）投資控制監(jiān)理工工作程序：確定投資控制目標確定投資控制目標監(jiān)理工程師編制資金使用計劃編制資金使用計劃監(jiān)理工程師按月申報已完工程實物量按月申報已完工程實物量承包人審核索賠文件監(jiān)理工程師核實完成工程量監(jiān)理工程師審核索賠文件監(jiān)理工程師核實完成工程量監(jiān)理工程師審核價款監(jiān)理工程師質量確認監(jiān)理工程師組織措施經濟措施組織措施經濟措施技術措施合同措施審核已完工程結算單監(jiān)理工程師實際投資與合同價比較實際投資與合同價比較業(yè)主、監(jiān)理工程師有偏差調整有無偏差有偏差調整有無偏差無無實現(xiàn)投資控制目標實現(xiàn)投資控制目標（2）工程變更監(jiān)理程程序框圖申報單位提交工程變更申請書申報單位提交工程變更申請書不同意不同意監(jiān)理審查有無必要變更監(jiān)理審查有無必要變更各方進行洽商各方進行洽商初定變更內容，作經濟評估初定變更內容，作經濟評估不同意不同意結果結果未超過原設計標準和規(guī)范超過原設計未超過原設計標準和規(guī)范超過原設計標準和規(guī)范同意設計單位與規(guī)劃部門審查批準提供圖紙、說明和規(guī)劃等批文設計單位審查批準設計單位與規(guī)劃部門審查批準提供圖紙、說明和規(guī)劃等批文設計單位審查批準提供圖紙和說明下達工程變更令下達工程變更令工程實施工程實施監(jiān)理與承包人確定變更費用監(jiān)理與承包人確定變更費用監(jiān)理暫定費用后交工程造價部門審定不同意協(xié)商結果監(jiān)理暫定費用后交工程造價部門審定不同意協(xié)商結果同意同意同意同意同意調解仲裁起訴同意調解仲裁起訴不同意承包人意見監(jiān)理簽認變更價款單不同意承包人意見監(jiān)理簽認變更價款單代建方、業(yè)主審查批準代建方、業(yè)主審查批準進入支付進入支付（3）工程計量監(jiān)理程程序框圖提出計量申請?zhí)岢鲇嬃可暾埑邪滩煌鈱徍擞嬃抠Y料不同意審核計量資料監(jiān)理工程師同意同意不同意填寫中間計量表不同意填寫中間計量表同意重核中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書同意重核中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書寫計量文件寫計量文件報代建方審批報代建方審批附：工程進度完成量清單（4）中期支付監(jiān)理程程序框圖附：工程進度完成量清單承包人報送中期支付憑證通知承包人報送中期支付憑證通知監(jiān)理審核中期進度款支付是否符合合同規(guī)定否（暫不計量）監(jiān)理審核中期進度款支付是否符合合同規(guī)定否（暫不計量）是是計算匯總無誤核實完成工程量質量是否滿足要求是否應得款項計算匯總無誤核實完成工程量質量是否滿足要求是否應得款項不符合監(jiān)理與承包人核對審核結果不符合監(jiān)理與承包人核對審核結果符合符合監(jiān)理確認中期工程進度款證書監(jiān)理確認中期工程進度款證書業(yè)主審批支付中期進度款業(yè)主審批支付中期進度款業(yè)主簽發(fā)期中支付證書業(yè)主簽發(fā)期中支付證書（5）竣工結算控制程程序承包人提交竣工結算書承包人提交竣工結算書監(jiān)理工程師審核施工圖紙合同是否全部履行計算是否無誤編制依據(jù)是否正確審核結果業(yè)主方審查審計部門審定辦理結算手續(xù)監(jiān)理與承包人核對是不符合符合不符合附：工程進度完成量清單符合（五）、安全控制制監(jiān)理工作程程序招標階段審查承包人安全資質營業(yè)執(zhí)照招標階段審查承包人安全資質營業(yè)執(zhí)照安全資質證書辦理結算手續(xù)安全資質證書辦理結算手續(xù)安全生產管理機構的設置，安全專業(yè)人員的配備安全生產管理機構的設置，安全專業(yè)人員的配備安全生產責任制，安全生產規(guī)章制度，安全生產操作規(guī)程安全生產責任制，安全生產規(guī)章制度，安全生產操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機械，設備等的技術性能及安全條件主要的施工機械，設備等的技術性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機構對企業(yè)的安全業(yè)績改評情況建筑安全監(jiān)督機構對企業(yè)的安全業(yè)績改評情況對各工序制定安全監(jiān)理細則對各工序制定安全監(jiān)理細則安全控制監(jiān)理工作程序安全控制監(jiān)理工作程序施工準備階段調查可能導致意外的傷害的其它原因施工準備階段調查可能導致意外的傷害的其它原因掌握新材料、新技術的工藝和標準掌握新材料、新技術的工藝和標準審查安全技術措施、安全預防措施和緊急情況下的應對措施審查安全技術措施、安全預防措施和緊急情況下的應對措施審查承包人的安全自檢系統(tǒng)審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設施和設備進場前的檢查承包人的安全設施和設備進場前的檢查審查有關安全生產的文件審查有關安全生產的文件審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質和證明文件審查進入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質和證明文件施工階段審查承包人提交的施工方案和施工組織設計中的安全措施施工階段審查承包人提交的施工方案和施工組織設計中的安全措施施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備、安全防護的落實情況施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備、安全防護的落實情況審查新工藝/新技術/新材料/新結構的使用安全技術方案及安全措施審查新工藝/新技術/新材料/新結構的使用安全技術方案及安全措施審查承包人提交的關于工序交接檢查，分部分項工程安全檢查報告審查承包人提交的關于工序交接檢查，分部分項工程安全檢查報告審查并簽署現(xiàn)場安全技術簽證文件審查并簽署現(xiàn)場安全技術簽證文件現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整改指令（六）、合同管理理監(jiān)理工作程程序合同管理主要是指指監(jiān)理工程師師依據(jù)合同條條款要求組織織的各項管理理工作，處理理好工程變更更、工程延期期、費用索賠賠、工程分包包等事宜。1．合同管理監(jiān)理工工作程序沒有保險風險自負檢查保險情況督促承包人辦理保險保險沒有保險風險自負檢查保險情況督促承包人辦理保險保險工程全面管理簽署批準單審批審查分包資質審查分包范圍承包人申請分包報告分包工程全面管理簽署批準單審批審查分包資質審查分包范圍承包人申請分包報告分包違約處理一般違約嚴重違約承包人的違約違約處理一般違約嚴重違約承包人的違約依據(jù)合同解決技術、進度、經濟等問題依據(jù)合同解決技術、進度、經濟等問題合同管理程序合同管理程序執(zhí)行仲裁裁定提供證據(jù)、作證友好調解作出書面決定收到爭議通知，進行全面調查取證爭端與仲裁執(zhí)行仲裁裁定提供證據(jù)、作證友好調解作出書面決定收到爭議通知，進行全面調查取證爭端與仲裁代建方簽署索賠審批確定索賠數(shù)額按合同規(guī)定準備索賠依據(jù)等詳細資料代建方批準受理費用索賠費用索賠代建方簽署索賠審批確定索賠數(shù)額按合同規(guī)定準備索賠依據(jù)等詳細資料代建方批準受理費用索賠費用索賠代建方審定確定延期天數(shù)，簽署延期審批書監(jiān)理按項目規(guī)定核準延期詳細資料及證明工程延期代建方審定確定延期天數(shù)，簽署延期審批書監(jiān)理按項目規(guī)定核準延期詳細資料及證明工程延期確定費用頒發(fā)工程變更監(jiān)理費用評估設計依據(jù)變更申請書出設計修改監(jiān)理受理變更申請書，征求設計意見報代建方依據(jù)合同，監(jiān)理辦理工程變更報代建方批準工程變更確定費用頒發(fā)工程變更監(jiān)理費用評估設計依據(jù)變更申請書出設計修改監(jiān)理受理變更申請書，征求設計意見報代建方依據(jù)合同，監(jiān)理辦理工程變更報代建方批準工程變更2．工程索賠監(jiān)理程程序框圖索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生附：詳情報告和有關證明承包人提交索賠意向書附：詳情報告和有關證明承包人提交索賠意向書監(jiān)理審核、調查索賠事件監(jiān)理審核、調查索賠事件審核是否符合合同和有關規(guī)定審核是否符合合同和有關規(guī)定不符合監(jiān)理審批不符合監(jiān)理審批報送業(yè)主符合報送業(yè)主符合簽認索賠意向書簽認索賠意向書承包人正式提交索賠通知承包人正式提交索賠通知附：索賠清單監(jiān)理審查索賠通知附：索賠清單監(jiān)理審查索賠通知核實索賠數(shù)量審查索賠金額審查延期天數(shù)核實索賠數(shù)量審查索賠金額審查延期天數(shù)不同意不同意調解仲裁起訴監(jiān)理與承包人協(xié)商審核結果調解仲裁起訴監(jiān)理與承包人協(xié)商審核結果同意一致不一致同意一致不一致承包人簽認提交索賠評估意見承包人簽認提交索賠評估意見代建方審批索賠報告代建方審批索賠報告3．工程延期確定程程序提出計量提出計量承建商收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查延期原因、依據(jù)、條款、延期計算方式、證明材料審查延期原因、依據(jù)、條款、延期計算方式、證明材料審核延期申請審核延期申請資料是否真實、齊全，依據(jù)是否準確，理由是否充分，計算原則、方法是否恰當延期評估資料是否真實、齊全，依據(jù)是否準確，理由是否充分，計算原則、方法是否恰當延期評估填寫審查報告填寫審查報告確定延期確定延期報代建方審批報代建方審批六、監(jiān)理工作控制制目標及控制制要點（一）監(jiān)理工作控控制目標以信息為基礎，合合同為依據(jù)，組組織協(xié)調為手手段，對本工工程項目實行行投資、進度度、質量、安安全生產、文文明施工進行行控制，全面面履行委托監(jiān)監(jiān)理合同，以以確保本工程程總體計劃目目標的實現(xiàn)。其其工程總體控控制目標為：：工期目標：20112年10月30日前竣工。質量目標：合格。投資目標：嚴格按按照招標文件件、工程施工工合同的要求求進行控制，總總量不突破。安全生產、文明施施工：確保安安全生產無事事故。（二）監(jiān)理工作控控制要點1、測量放樣監(jiān)理控控制要點:1)橋梁工程開工之初初，應要求承承包人按規(guī)劃劃、設計的要要求，準確定定出橋位（縱縱、橫軸線）以以及各墩、臺臺的位置及各各部的高程，然然后監(jiān)理人員員進行檢查復復測。2)在施工過程中，還還需對每個分分項、部位的的位置及高程程進行定位和和檢查。對承承包人所設置置的橋位縱橫橫軸線的控制制點，從當?shù)氐厮疁示W的水水準點引來作作為控制全橋橋高程的現(xiàn)場場水準點，以以及各主體部部位（如墩、臺臺）的位置控控制點進行檢檢驗。檢驗的的內容有高程程測量，橋位位測定及測距距三項。橋梁測量放樣質量量監(jiān)理匯總表表項目允許誤差檢驗頻率檢驗方法檢驗程序認可程序備注高程測量水準點閉合差±12√L(mmm)兩個測點之間往返返測量兩次取取平均值三角網法或導線方方位角法,距離用30~50mm鋼尺,至少往返各各一次承包人測后報請現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員復測設現(xiàn)場水準點時由由測量監(jiān)理工工程師認可，各各工序放樣時時由現(xiàn)場監(jiān)理理人員認可式中L為水準點之間的水水平距離（Km）用水準儀測量橋位測定三角網法橋長（m）允許閉合差測回數(shù)同上設現(xiàn)場控制樁時，由由測量設監(jiān)理理工程師認可可，各工序放放樣時由現(xiàn)場場監(jiān)理人員認認可1．正倒鏡各1次為為1個測回2。DJ6，DJ2，為國產或或其他相同規(guī)規(guī)格的經緯儀儀型號DJ6DJ2500±30”311000±15”43導線方位角法DJ212同一方向位各測回回較差DJ624測距直接丈量測點距離（m）1000≦15總測回數(shù)1-2單程各測回較差同上同上＜500≦30基線丈量橋長（m）＜5001/10000同上同上橋軸線相對中誤差差2、灌注樁控制要點點1）水下混凝土：水水下混凝土嚴嚴禁有夾層和和松散層。2）原材料：砼原材材料質量必須須符合有關標標準的規(guī)定。3）原材料計量：砼砼原材料應按按施工配合比比稱量，有記記錄。4）控制目標值見下下表：灌注樁質量監(jiān)理要要點匯總表序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1砼抗壓強度符合GBJ107-887規(guī)定每根樁1符合GBJ107-887規(guī)定2孔徑不小于設計規(guī)定或或±51用探孔器檢查3孔深不小于設計規(guī)定1用測繩測量4樁位基礎樁1001用尺量排架樁5015斜樁傾斜度1%tanθ1用線垂測量計算6垂直樁垂直度鉆孔﹤1%1用線垂測量計算7沉渣厚度摩擦樁0.5d，且不大大于3001開始灌注砼前用測測繩測量端承樁不大于設計深度8清孔后泥漿指標相對密度1.033-1.100、黏度17-200Pa，s;含砂率﹤2%，膠體率﹥98%注：“d”為樁徑3、整體式模板質量量控制要點1)牢固：模板及支撐撐不得有松動動、跑?；蛳孪鲁恋痊F(xiàn)象。2)嚴密性：模板必須須拼縫嚴密，不不得漏漿，內內模必須潔凈凈。3)起拱：凡需起拱的的構件模板，其其預留拱度應應符合規(guī)定。4)控制目標值值見下表：整體式摸表控制目目標值表序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢查方法范圍點數(shù)1相鄰兩板表面高低低差刨光模板1每個構筑物或構件件4用尺量不刨光模板2鋼模板12表面平整度刨光模板34用2米直尺檢驗不刨光模板5鋼模板13垂直度墻、柱0.1%H,且不不大于62垂線或經緯儀測量量墩、臺0.2%H,且不不大于20塔、柱H/1000,且且不大于404內模尺寸基礎±303尺量,長、寬、高各計一一點墩、臺±20梁、板、墻、柱、模模塔柱+55軸線位移基礎152用經緯儀測量，縱縱、橫向各取取一點墩、臺、10墻、柱8梁106支承面高程±10每個支承面1水準儀測量7懸澆各梁段底基高高程+100每梁段1水準儀測量8預埋件支座板錨墊板聯(lián)結結板等位置3預埋件1用尺量平面高差2水準儀測量螺栓、錨筋等位置10用尺量外露長度±109預留孔洞預應力筋孔道位置置木梁端10每個預留孔洞1用尺量其它位置10水準儀測量高程1010支架拱架尺寸允許許誤差±5，曲線形拱拱架的標高允允許誤差+20、-104、鋼筋加工質量控控制要點1）鋼筋規(guī)格及質量量：鋼筋的技技術條件必須須符合設計要要求及有關標標準的規(guī)定，表表面應潔凈，不不得有銹皮、油油漬、油漆等等污垢。2）外觀質量：鋼筋筋必須順直，調調直后表面?zhèn)麄奂颁P蝕不不應使鋼筋截截面積減少。3）彎曲成形質量：：鋼筋彎曲成成形后，表面面不得有裂紋紋、鱗落或斷斷裂等現(xiàn)象。4）鋼筋制作質量控控制目標值見見下表：鋼筋制作控制目標標值：序號項目允許偏差（MM）檢驗頻率檢查方法范圍點數(shù)1冷拉率不大于設計規(guī)定每件（每一類型抽抽查10%，且不小于5件）1用尺量2受力鋼筋成形長度度±101用尺量3彎起鋼筋各部分尺尺寸±201用尺量4箍筋、螺旋筋各部部分尺寸±51用尺量，寬、高各各計1點5受力筋接頭面積最最大百分率%綁扎受拉面25受壓面50焊接50不限5、鋼筋網片或骨架架成型質量控控制標準1)鋼筋規(guī)格、根數(shù)等等：成型前必必須按設計要要求配制鋼筋筋的級別、鋼鋼種、根數(shù)、形形狀、直徑等等。2)綁扎：綁扎成型時時，鐵絲必須須扎緊，不得得有滑動、折折斷、移位等等情況。3)網片或骨架：成型型后的網片或或骨架必須穩(wěn)穩(wěn)定牢固，在在安裝或澆筑筑混凝土時不不得松動變形形。應檢驗其其外觀尺寸及及其牢固性。4)接頭：受力鋼筋同同一截面內，同同一根鋼筋上上，只準有一一個接頭（同同一截面是指指30d區(qū)域內，且且不得小于500。d為鋼筋直徑徑。5)接頭與彎曲處間距距：鋼筋接頭頭與鋼筋彎曲曲處相距不應應小于10倍主筋直徑徑，也不宜位位于最大彎矩矩處。6）成型鋼網片骨架架控制目標值值見下表：成型鋼網片骨架控控制目標值表表序號項目允許偏差（MM）檢驗頻率檢查方法范圍點數(shù)1網片長度±10每片網片或骨架2用尺量寬度±102網格尺寸±104用尺量，量取縱橫橫方向各3~5個網格兩網片對角線之差差101用尺量2骨架長度±103寬、高或直徑±53箍筋間距0、-2033鋼筋彎起筋高度±2034保護層厚度柱、梁、拱肋±53基礎±103板±336、水泥混凝土預制制構件質量控控制要點1)原材料配合比：水水泥混凝土的的原材料、配配合比必須符符合有關標準準、規(guī)范的規(guī)規(guī)定，強度必必須符合設計計要求。強度度的檢驗應做做抗壓試驗，設設計要求特殊殊要求時，還還應做抗折、抗抗拉、彈性模模量、抗凍、抗抗?jié)B等試驗。2)外觀：不得有露筋筋、蜂窩等現(xiàn)現(xiàn)象，如有損損傷、掉角等等缺陷均應修修補好。3)孔道：預應力筋的的孔道必須暢暢通、潔凈，張張拉后壓漿必必須密實。4)裂縫：預應力混凝凝土構筑物（構構件）中非預預見應力部分分（如隔板、堵堵頭等）允許許有寬度0..2mm以下下的收縮裂縫縫，其余部分分不應出現(xiàn)裂裂縫。5)控制目標值見見下表：砼預制構件控制目目標值表序號實測項目允許偏差（mm）檢測頻率檢查方法基礎墩、臺柱梁、板墻塔柱懸臂梁、板扶手范圍點數(shù)1混凝土抗壓強度符合《混凝土強度度檢驗評定標標準》的規(guī)定定每個構筑物或構件件(拱波、板、柱柱、樁等每一一型類抽查10%，且不少于5件)符合《砼強度檢驗驗評定標準》的的規(guī)定2孔道壓漿的水泥凈凈漿強度符合《混凝土強度度檢驗評定標標準》的規(guī)定定3斷面尺寸寬±20±10+5+5+5±10+5±55用尺量，沿全長端端部，L/4處和中間各各計1點高±20±10-8-8-8±20-8±5壁厚±15+10-8±5±5±54長度±20±20+1000-10±20±10±10±104尺量、兩側上下各各1點5頂面高程±10±10±10±5±5±10±203(相鄰高差)4用水準儀測量6側向彎曲L/1000且不不大于10L/1500且≦202沿構件全長拉線最最大矢高左右右各計1點7位置縱橫軸經緯儀和尺量橫隔梁軸線888垂直度0.25%H&≦250.25%H&≦100.15%H&≦100.15%且不大大于402用垂線或經緯儀量量9間距±10±10±201尺量10麻面每側不得超過該側側面積的1%1用尺量麻面總面積積11平整度5（有鋪裝層及飾面面者為8）2用2M直尺或小線量量取注：“L”為構筑物長度（mmm），“H”為構筑物高高度（mm）7、欄桿、燈柱、人人行道板安裝裝質量控制標標準1)欄桿、燈柱：欄桿桿、燈柱安裝裝必須牢固，線線條直順不歪歪斜、扭曲。2)砂漿：欄板與欄桿桿接縫處的填填縫砂漿必須須飽滿，伸縮縮縫必須全部部貫通。3)人行道板：預制人人行道板安裝裝必須平整穩(wěn)穩(wěn)定，打格線線條要順直，無無裂縫，縱、橫橫坡度要符合合設計要求。4）欄桿、燈柱、人人行道板安裝裝質量控制目目標值見下表表：欄桿、燈柱、人行行道板安裝質質量控制控制制目標值表序號實測項目允許偏差檢驗頻率檢查方法范圍點數(shù)1直順度地梁7每跨側1接10M小線，量量取最大值扶手512垂直度（全高）燈柱202用經緯儀測量，縱縱橫各計一點點，用垂線檢檢驗欄桿柱3抽查20%，每處各計計一點用垂線檢驗3相鄰欄桿扶手高差差有柱5抽查20%，每處各計計一點用尺量無柱14燈柱平面位置順橋縱軸線方向201垂直橋縱軸線方向向1015人行道板平面位置置順橋縱軸線方向101垂直橋縱軸線方向向516人行道板頂面相鄰鄰高差5抽查20%，每處各計計一點8、砼構件安裝-梁梁、板質量控控制要點1)安裝：梁、板安裝裝必須平穩(wěn)，支支點處必須接接觸嚴密、穩(wěn)穩(wěn)固。2)縫隙：相鄰梁或板板之間的縫隙隙必須用混凝凝土或砂漿嵌嵌填密度。3)伸縮縫：伸縮縫必必須全部貫通通，不得堵塞塞或變形。4)活動支座：活動支支座必須按設設計要求上油油潤滑。5)支座接觸：支座接接觸必須嚴密密，不得有空空隙，位置必必須符合設計計要求。6）整體安裝砼構件件安裝-梁、板質量量控制目標值值見下表：砼構件安裝-梁、板板質量控制控控制目標值表表序號實測項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢查方法范圍點數(shù)1平面位置順橋縱軸線方向10每個構件1用經緯儀檢查垂直橋縱軸線方向向512焊接橫隔梁相對位位置10每處1用尺量3濕接橫隔梁相對位位置20每處14伸縮縫寬度+10-5每個構件1用尺量5支座板每塊位置52用尺量，縱、橫各各計1點每塊邊緣高差12用水準儀測量，縱縱、橫向各計計1點6焊縫長度+100每個構件（每孔抽抽查25%）1用尺量7梁間焊接板高差1018梁間焊接板離縫隙隙2029、鋼筋焊接——電電弧焊質量控控制要點1)鋼筋外表：焊接之之前必須清除除鋼筋、鋼絲絲或鋼板焊接接部位的鐵銹銹、水銹和油油污等；鋼筋筋端部的扭曲曲、彎折應予予以矯直。2)焊接質量：鋼筋電電弧焊接頭焊焊縫表面應平平整，不得有有較大的陷、焊瘤；；接頭處不得得有裂紋；接接頭處用小錘錘敲擊時，應應發(fā)出與原鋼鋼筋同樣的清清脆聲。3）鋼筋焊接——電電弧焊質量控控制目標值見見下表：鋼筋焊接——電弧弧焊質量控制制目標值表序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢查方法范圍點數(shù)1抗拉強度符合材料性能指標標每個接頭（每批抽抽查三件）1應按《金屬拉力試試驗法》GB2228執(zhí)行2幫條沿接頭中心線線的縱向偏移移0.5d每件接頭（每批抽抽查10%，且不少于10件）1用尺量3接頭處鋼筋軸線彎彎折﹤4014接頭處鋼筋軸線線線的偏移0.1d&≦2mm15焊縫厚度-0.05d2用焊接工具尺和尺尺量6焊縫寬度-0.1d27焊縫長度-0.5d28橫向咬邊深度0.05d&≦11mm29焊縫表面上氣孔及及夾渣的數(shù)量量和大小在2d的長度上≦2個2觀察和用尺量直徑≦3MM10、預應力筋制作質質量控制要點點（一）、預應力筋筋和錨具的質質量必須符合合設計要求，調調直后預應力力筋不得有燒燒傷及發(fā)蘭現(xiàn)現(xiàn)象，預應力力筋束須直順順，不扭不松松。預應力筋筋端部墩頭與與墊處理工作作必須在冷拉拉前進行。當采用應力下料的的預應力筋束束，其同束下下料長度的相相對差值為﹤L1/15500且﹤5mm，（L為預應力筋筋下料長度mm）；鋼絲墩墩頭的尺寸正正確，端面與與鋼絲軸線垂垂直，允許寬寬度為1mmm的非貫透裂裂紋，墩頭強強度不低于鋼鋼絲標準抗拉拉遷都的98%；預應力筋筋制作質量控控制目標值見見下表：預應力筋制作質量量控制值表項目允許誤差檢測頻率檢驗方法備注范圍點數(shù)張拉應力值±5%每根（m）1用壓力表測量或查查張拉記錄1）預應力筋的滑移移量是指預應應力鋼絲束張張拉完、錨塞塞頂緊后錨塞塞向錨環(huán)內滑滑移距離預應力筋斷裂或滑滑脫數(shù)先張法每束不多于1絲每個構件（根）1觀察每端滑移量符合設計規(guī)定或11絲每根（束）1用尺量2）滑絲量是指鋼絲絲束張拉完、錨錨塞頂緊后，固固定張拉力時時個別鋼絲向向孔道內滑移移距離每端滑絲量（二）、13m預預應力空心板板的施工要求求（1）預應力空心板采采用先張法施施工。在預應應力混凝土板板成批生產前前，應作預應應力混凝土板板的試驗，觀觀察預應力鋼鋼絞線截斷后后的性狀，并并采取適當?shù)牡拇胧┻M行處處理。（a）預應力空心板的的上緣、端部部及其它部位位是否發(fā)生裂裂紋。（b）板的反拱度發(fā)展展速度與計算算值相差多少少。（c）預應力失效措施施是否可靠。（d）鋼絞線有無滑絲絲跡象。（2）因采用鋼絞線強強度較高，如如在張拉過程程中發(fā)現(xiàn)有滑滑絲現(xiàn)象，須須采取必要措措施，如采用用夾具機械錨固等。預預應力鋼絞線線有效長度范范圍以外部分分（圖中虛線線段）一定要要采取有效措措施進行失效效處理。（3）預應力筋有效長長度以板跨中中心線對稱布布置，使板兩兩端失效長度度相等。（4）預應力筋采用張張拉力和伸長長量雙控張拉拉施工，張拉拉控制應力為為0.75ffpk=13995Mpa，伸伸長值須根據(jù)據(jù)施工時鋼絞絞線張拉長度度另行計算。（5）預應力筋采用多多根同時張拉拉，要采取可可靠措施使各各鋼束受力相相同。（6）放松預應力鋼絞絞線時，應對對稱、均勻、分分次完成，不不得驟然放松松，放松時混混凝土強度不不低于設計強強度的90%%。振搗混凝土時，如如采用交頻插插入式振搗棒棒，須從兩側側同時振搗，以以防止充氣橡橡膠芯模左右右移動，并避避免振搗棒接接觸芯模，出出現(xiàn)穿漏氣現(xiàn)現(xiàn)象。（8）預應力板存梁時時間不得大于于60天，否則則可能產生過過大的反拱度度。（9）鋼筋的綁扎工作作應在張拉結結束8小時后進行行，以策安全全。預埋件孔洞、孔道道澆筑質量控控制目標值表表項目質量標準允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法預埋件預留孔洞預應力筋孔道錨錠板、支座板、聯(lián)聯(lián)結板等螺栓、錨筋等范圍點數(shù)位置高程平面高差位置外露長度位置孔徑孔深高程位置孔徑基礎10±5±510±1015+200+200每個預埋件、預留留孔洞、預應應力筋孔道（每每一類型抽查查10%，且不少于5件1用尺或水準儀測量量墩、臺1柱1梁、板15+2020梁端10+301墻1梁端10+301扶手1預制構件梁10+20+20梁端10+301板1樁±5111欄桿、人行道板+20+201護底、護坡、擋土土墻（重力式式）質量控制制目標值表序號項目質量標準允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法漿砌料石、磚、砌砌塊擋土墻漿砌塊石干砌塊石范圍點數(shù)擋土墻護底、護坡護底、護坡1砂漿強度平均值不低于設計計規(guī)定2斷面尺寸應符合設計要求+100不少于設計規(guī)定不少于設計規(guī)定不少于設計規(guī)定202用尺量上下各1點點3基底高程土方±30±30202用水準儀測量石方±100±1004頂面高程±10±20202用水準儀測量5軸線位移1010202用經緯儀測量6墻面垂直度0.5%H且小于200.5%H且小于30202用垂直線檢驗7平整度料石2030202用2m直尺檢驗磚砌塊108水平縫平直1020202拉20m小線檢驗9墻面坡度應符合設計要求不陡于設計規(guī)定201用坡度板檢驗七、監(jiān)理工作方法法及措施工程質量的好差是是最終評定一一個工程項目目建設的優(yōu)劣劣，而質量也也是一個企業(yè)業(yè)生存的命脈脈，以質量求求生產，因此此一定要控制制好工程施工工質量這一關關。為了保證工程施工工質量，必須須從以下幾個個方面進行控控制：〈一〉目標控制1．目標控制分解：：根據(jù)道路工工程所涵蓋的的專業(yè)項目，設設置經細化的的檢驗批、分分項、子分部部控制目標：：（1）地基與基礎、蓋蓋梁、支座、橋橋跨承重結構構、橋面系、附附屬結構及裝裝飾與裝修子子分部及其分分項工程的施施工應符合設設計、規(guī)范要要求及合同的的約定，分項項工程的檢驗驗批均達到合合格標準，分分項及子分部部實測實量項項目全部達到到優(yōu)良等級。（2）材料品種、質量量符合設計及及合同的規(guī)定定。（3）分層檢測試驗、隱隱蔽工程驗收收質量符合設設計、規(guī)范的的規(guī)定。（4）涉及結構安全和和使用功能的的材料、成品品、半成品、構構件，按規(guī)定定實行見證抽抽樣檢測，符符合要求后才才能使用于本本工程。（5）使用功能到達設設計要求，觀觀感質量優(yōu)良良。（6）強化項目質量預預控措施、不不發(fā)生質量事事故。（7）檢查、督促施工工單位收集、整整理質量保證證資料和施工工管理資料，工工程竣工后及及時提交完整整的工程檔案案資料。2．根據(jù)質量控制目目標，設置控控制流程，程程序化控制工工程質量，使使工程有序、合合理、保質保保量地進行。3．根據(jù)質量控制目目標，逐一進進行風險分析析，超前預測測可能或容易易出現(xiàn)質量隱隱患或質量問問題的各種因因素，并采取取有效的防范范措施。4．運用質量控制目目標，采取主主動控制與被被動控制相結結合，使工程程質量隨時處處于控制狀態(tài)態(tài)，并隨時對對工程進行動動態(tài)分析。5．根據(jù)工程質量目目標，采用并并補錄相應的的質量控制表表格，使工程程質量的控制制標準化、規(guī)規(guī)范化。6．對工程施工采取取旁站、巡視視、平行檢查查，以及測量量、試驗等手手段進行質量量控制，確保保各工序、各各分項和分部部工程的質量量。〈二〉工作方法1．通過對施工圖紙紙會審，審核核施工組織設設計、施工方方案、開工申申請報告、施施工分包單位位資質，檢驗驗材料、施工工設備、技術術人員資質證證書，編制專專項工程實施施性監(jiān)理細則則，設置質量量控制點等進進行事前預控控。2．施工過程中采取取旁站監(jiān)督，對對隱蔽工程、工工序間交接檢檢查驗收，采采用工程復核核性預檢、成成品保護的質質量檢查、工工地會議、發(fā)發(fā)布指令等手手段確保工程程質量。3．運用統(tǒng)計手段，通通過排列圖、因因果分析圖、質質量直方圖、控控制圖等，分分析質量波動動及變異的原原因，判斷施施工過程是否否正常、評價價施工管理水水平，制定質質量事故處理理程序，及時時有效地處理理質量事故。〈三〉建立完善地地質量保證措措施1．組織措施（1）總監(jiān)理工程師全全面負責工程程質量管理和和質量目標的的實現(xiàn)，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師以及各駐駐地監(jiān)理員具具體負責本專專業(yè)、本標段段地質量控制制和質量分目目標的實現(xiàn)。（2）根據(jù)工程特點成成立專門質量量控制組和專專家咨詢組并并制定工作制制度和程序。（3）施工過程中對特特殊過程實施施巡視和旁站站，檢查施工工過程中所選選材料、混合合料是否與批批準的相符合合，檢查施工工單位是否按按照已批準的的施工方案及及技術規(guī)程施施工。（4）定期組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和代建方、施施工專業(yè)人員員對工程質量量進行聯(lián)合檢檢查，使整個個工程質量處處于受控狀態(tài)態(tài)。2．經濟措施工程質量與支付工工程款掛鉤，不不合格工程質質量不簽認完完成工程量。3．技術措施（1）編制工程質量控控制點，包括括重點部位、關關鍵分項、特特速過程等，加加強控制點的的監(jiān)控。（2）量測：對完成的的工程幾何尺尺寸進行實測測實量驗收，不不符合要求的的要進行修整整，無法進行行整修地要求求返工處理。（3）試驗：對各種材材料、配合比比、混凝土、設設備，監(jiān)理人人員要隨時抽抽樣檢查、現(xiàn)現(xiàn)場見證抽樣樣并進行復測測。（4）指令性文件：監(jiān)監(jiān)理工程師通通過書面指令令對施工單位位進行質量控控制，用以指指出施工中發(fā)發(fā)生或可能發(fā)發(fā)生的質量問問題，使得施施工單位加以以重視或修改改，以及批復復施工單位呈呈報的質量問問題處理方案案和處理后的的結論。（5）加強與相關單位位的溝通和協(xié)協(xié)調，控制好好設計變更質質量，重視圖圖紙會審和技技術交底工作作。（6）微機管理：在工工程質量控制制上將所收集集數(shù)據(jù)和文件件資料輸入微微機進行統(tǒng)計計、分析并制制定措施。4．合同措施（1）認真落實施工管管理的責、權權、利及嚴格格控制建設工工程施工合同同有關工程質質量條款。（2）定期對施工合同同、監(jiān)理合同同執(zhí)行情況進進行檢查分析析，撰寫報告告報送代建方方查閱?！此摹颠M行嚴格的的過程控制1．質量的事前控制制（1）審查設計是否滿滿足業(yè)主提出出的使用功能能要求，按國國家技術規(guī)范范對工程圖紙紙范圍內的技技術問題進行行審查，審查查設計的技術術合理性、施施工可行性和和經濟性，并并提出合理化化建議，以節(jié)節(jié)約投資。（2）協(xié)助業(yè)主與承包包單位簽訂施施工承包合同同；（3）協(xié)助業(yè)主審查承承建單位的開開工報告并做做好開工前的的準備工作，對對承包單位選選擇的分包商商的資質進行行審查；（4）組織設計交底和和圖紙會審；；（5）審查施工單位提提交的施工組組織設計；（6）核查施工單位的的材料進場與與采購情況是是否相同；（7）審查總承包與分分包隊伍的資資質及管理質質保體系是否否合格和健全全；（8）審查施工單位的的施工機械、機機具設備是否否滿足施工需需要；（9）審查施工