2023年度貿(mào)易部個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度貿(mào)易部個(gè)?人總結(jié)回?顧過(guò)去的_?_年度，對(duì)?于采購(gòu)工作?是個(gè)困難的?一年，公司?的請(qǐng)購(gòu)批量?普遍不大，?而且貨期比?較急，對(duì)于?采購(gòu)的成本?，供方質(zhì)量?控制，貨期?控制帶來(lái)了?很大的挑戰(zhàn)?。最終在公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，克服困?難，不斷完?善，達(dá)成目?標(biāo)。在過(guò)去?的一年中，?采購(gòu)物資基?本上滿足了?公司項(xiàng)目的?正常運(yùn)行。?在__年我?將繼續(xù)努力?，做好本職?工作，不斷?完善自我，?確保物料的?供應(yīng)和質(zhì)量?的控制，為?公司的發(fā)展?盡一份綿力?。以下是_?_年度工作?小結(jié)：供?應(yīng)商管理：?供應(yīng)商管?理主要集中?在新供應(yīng)商?開(kāi)發(fā)(原料?)，原供應(yīng)?商(材料及?設(shè)備)的管?理以及供應(yīng)?商的考核評(píng)?估工作。?公司現(xiàn)有供?應(yīng)商與我直?接業(yè)務(wù)的有?___多家?，其中連續(xù)?合作供應(yīng)商?有___多?家，在__?年度，新增?加的供應(yīng)商?主要為原料?供應(yīng)商，由?于我公司現(xiàn)?處于籌建中?，所以目前?只是對(duì)各供?應(yīng)商做好登?記(公司名?稱、聯(lián)系人?、電話、地?址及供應(yīng)商?品名稱及產(chǎn)?品質(zhì)量等)?工作。由于?我公司剛涉?及水泥行業(yè)?，很多供應(yīng)?商對(duì)我們公?司不了解等?情況。原料?采購(gòu)(煤灰?、煤渣，石?膏等)是公?司最為薄弱?的環(huán)節(jié)，建?議對(duì)此供應(yīng)?商由公司高?層參與供方?商務(wù)洽談，?與供方達(dá)成?一致意見(jiàn)。?執(zhí)行采購(gòu)?管理：請(qǐng)?購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)?分析：根?據(jù)工程部及?技術(shù)部的請(qǐng)?購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)?執(zhí)行采購(gòu)工?作，在__?年度，執(zhí)行?采購(gòu)的請(qǐng)購(gòu)?計(jì)劃申請(qǐng)_?__批次，?其中正?；?貨的請(qǐng)購(gòu)計(jì)?劃申請(qǐng)為_(kāi)?__批次，?及時(shí)回貨率?為_(kāi)__%?。購(gòu)進(jìn)物?資核價(jià)方面?，__年度?公司所有請(qǐng)?購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)?都是按照集?團(tuán)要求通過(guò)?集團(tuán)電子采?購(gòu)平臺(tái)詢價(jià)?采購(gòu)，且有?采購(gòu)單價(jià)分?析表為依據(jù)?，以網(wǎng)上當(dāng)?日發(fā)布價(jià)格?為參考。并?有總部各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)審核，?確保所有購(gòu)?進(jìn)物資適時(shí)?，適量。沒(méi)?有出現(xiàn)購(gòu)進(jìn)?物資高價(jià)及?過(guò)?，F(xiàn)象。?集團(tuán)觀念?理解：作?為一個(gè)采購(gòu)?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎(chǔ)上?，要保持對(duì)?企業(yè)的忠誠(chéng)?;不帶個(gè)人?偏見(jiàn)，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購(gòu);?既符合集團(tuán)?投資觀念“?既好、又快?、還省。”?還滿足集團(tuán)?推行的精益?化管理(核?心思想：減?低成本，消?除一切形式?浪費(fèi))。堅(jiān)?持以集團(tuán)價(jià)?值觀“誠(chéng)信?”作為工作?和行為的基?礎(chǔ);規(guī)避一?切可能危害?商業(yè)交易的?供應(yīng)商，以?及其他與自?己有生意來(lái)?往的對(duì)象;?不斷努力提?高自己在采?購(gòu)工作的作?業(yè)流程上的?知識(shí);在交?易中采用和?堅(jiān)持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則。?__年做?的較好的方?面：1、?核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)?確，做到滿?足需求不浪?費(fèi);2、?采購(gòu)物料及?時(shí)到貨，沒(méi)?有出現(xiàn)過(guò)本?職工作失誤?造成的延誤?工程進(jìn)度的?事故;3?、沒(méi)有出現(xiàn)?采購(gòu)對(duì)賬上?面的錯(cuò)誤，?各類賬務(wù)清?楚明了;?4、沒(méi)有出?現(xiàn)供應(yīng)商付?款上的錯(cuò)誤?。工作建?議：1、?對(duì)于主要供?應(yīng)商的管理?，由領(lǐng)導(dǎo)直?接參與;?2、各個(gè)部?門(mén)加強(qiáng)溝通?合作，共同?完成工作。?__年工?作計(jì)劃：?1、按照各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求?，完善采購(gòu)?流程及管理?制度;2?、按照請(qǐng)購(gòu)?需求，及時(shí)?完成采購(gòu)工?作，確保滿?足生產(chǎn)和請(qǐng)?購(gòu)需求;?3、完善供?應(yīng)商管理工?作，重點(diǎn)培?養(yǎng)公司的主?要供應(yīng)商，?爭(zhēng)取和一些?重要供應(yīng)商?達(dá)成長(zhǎng)期合?作協(xié)議(合?作方式的商?務(wù)洽談等，?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)___執(zhí)?行);4?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?質(zhì)量素質(zhì)，?努力為公司?做出更大貢?獻(xiàn)。無(wú)論?在什么崗位?我始終以飽?滿的熱情對(duì)?待自己的工?作，勤勤懇?懇、盡職盡?責(zé)、踏踏實(shí)?實(shí)的完成自?己的本職工?作。作為采?購(gòu)工作繁重?，突發(fā)工作?比較多，這?些都要求我?要對(duì)工作的?現(xiàn)狀和意識(shí)?情況，有較?為熟悉的了?解與掌握，?同時(shí)還應(yīng)具?有較強(qiáng)的理?論知識(shí);?5、工作中?，嚴(yán)以律己?，寬以待人?，向身邊每?一個(gè)人學(xué)習(xí)?，在平時(shí)工?作中始終嚴(yán)?格要求自己?，遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度