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第64頁共64頁車間副主任崗位競(jìng)聘演講稿車間副主任崗位競(jìng)聘演講稿。車間副主任崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī),也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理程度,而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來,還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說,我們來到這個(gè)世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個(gè)世界增添榮耀。自從2023年7月份參加工作以來,心中對(duì)將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,漸漸地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國(guó)鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接收理的國(guó)有重要骨干企業(yè),它有宏大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對(duì)待工作,對(duì)待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。在國(guó)企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊(duì)買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。每個(gè)辦公室里,都裝備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國(guó)企,只要不是普通員工,他就會(huì)覺得自己是干部,是國(guó)家干部,特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養(yǎng)老院。”工作中沒有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了,明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造時(shí)機(jī),我知道我的時(shí)機(jī)不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價(jià)值是:我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。給我時(shí)機(jī)和勇氣,我就會(huì)像跑得像兔子一樣快,又會(huì)像烏龜一樣耐跑。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都會(huì)以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,祝大家身體安康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀車間副主任崗位競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī),也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理程度,而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來,還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說,我們來到這個(gè)世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個(gè)世界增添榮耀。自從XX年7月份參加工作以來,心中對(duì)將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,漸漸地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國(guó)鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接收理的國(guó)有重要骨干企業(yè),它有宏大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對(duì)待工作,對(duì)待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。在國(guó)企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊(duì)買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。每個(gè)辦公室里,都裝備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國(guó)企,只要不是普通員工,他就會(huì)覺得自己是干部,是國(guó)家干部,特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養(yǎng)老院?!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了,明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造時(shí)機(jī),我知道我的時(shí)機(jī)不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價(jià)值是:我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。給我時(shí)機(jī)和勇氣,我就會(huì)像跑得像兔子一樣快,又會(huì)像烏龜一樣耐跑。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都會(huì)以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,祝大家身體安康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!車間副主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī),也感謝三年來同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。今天我競(jìng)聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實(shí)干精神和專業(yè)技術(shù),還要熟悉本單位的業(yè)務(wù),不僅要有很強(qiáng)的組織管理程度,而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲蚁嘈挪幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競(jìng)聘來展示自我、認(rèn)識(shí)自我,同時(shí)向各位前輩學(xué)習(xí)。首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個(gè)世界上來,還要感謝在這個(gè)世界上碰到的人們,我的朋友,同學(xué)和同事們。上學(xué)的時(shí)候老師教育我們說,我們來到這個(gè)世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個(gè)世界增添榮耀。自從2023年7月份參加工作以來,心中對(duì)將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,漸漸地在同事們的幫助和引領(lǐng)下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國(guó)鋁業(yè),作為一個(gè)中央直接收理的國(guó)有重要骨干企業(yè),它有宏大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學(xué)面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對(duì)待工作,對(duì)待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。在國(guó)企要干個(gè)事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊(duì)買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。每個(gè)辦公室里,都裝備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國(guó)企,只要不是普通員工,他就會(huì)覺得自己是干部,是國(guó)家干部,特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進(jìn)的不是企業(yè),是養(yǎng)老院?!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了,明天它們可能還會(huì)跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造時(shí)機(jī),我知道我的時(shí)機(jī)不在別人身上,而在我自己手上,我會(huì)認(rèn)真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價(jià)值是:我年輕、有激情、有知識(shí)、有思想、有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。給我時(shí)機(jī)和勇氣,我就會(huì)像跑得像兔子一樣快,又會(huì)像烏龜一樣耐跑。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都會(huì)以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,祝大家身體安康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!競(jìng)聘車間副主任演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接:競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家下午好!首先,讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講,暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖,實(shí)乃人生快事。我叫vv,來自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外,我思想活潑、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中,帶著我的團(tuán)隊(duì),獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng),去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,在些許榮譽(yù)面前,我是借助公司提供的平臺(tái),樹立良好公司形象的同時(shí),也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),及時(shí)給自己充電,我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此,再表謝意!今天,我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任,目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是:第一、作為車間主任的副手,應(yīng)該起到左膀右臂的作用,可以獨(dú)當(dāng)一面,上,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門,下,面對(duì)班長(zhǎng)及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程,設(shè)備、人員狀態(tài),質(zhì)量動(dòng)態(tài),過程控制,現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上,采取培訓(xùn),主辦活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學(xué)習(xí)有益愛好,打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民,為人民效勞的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件,我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì):一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口,加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉,可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的基層管理中,積累了大量經(jīng)歷,這些東西不易忘記,但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程。三、喜歡鉆研,擅長(zhǎng)考慮,充滿激情,有根本的文字組合才能和廣泛的愛好,而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上,盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀,操作難度相當(dāng)大,但靈敏應(yīng)用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的,對(duì)于縮短差距,為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時(shí)間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想,有夢(mèng)想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目的,而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度,大多數(shù)人沒有憂患意識(shí),沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機(jī)制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點(diǎn)嚴(yán)重,于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行,程序文件不能有效運(yùn)行,質(zhì)量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任,我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作,試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,:一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好平安管理,我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn),內(nèi)容包括:班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案,三級(jí)教育,員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,班組自查平安隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練,做好平安巡視工作,快速去除或改善危險(xiǎn)因素,讓平安事故發(fā)活力率降到最低,甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制,每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開,參加人員:消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長(zhǎng)、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當(dāng)天問題當(dāng)天解決,會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能,詳細(xì)措施:車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)整改,落實(shí)責(zé)任,制定糾正預(yù)防措施,要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合:加強(qiáng)設(shè)備保全,降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量,按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗,同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控,不合格予以退回;QCD改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化,目視管理看板需要更新,企業(yè)文化需要加大宣傳力度,通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競(jìng)聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮,實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是,能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來,尋找目的和方向,這本身并不算錯(cuò),有想法才有方法。____說過:“窮那么思變”,變,是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢(shì),也是關(guān)鍵所在,希望所在。當(dāng)然,新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說,即是考驗(yàn),又是磨練,任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì),也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn):意氣用事,脾氣倔強(qiáng),眼高手低,性情孤傲。清楚是一只斑鳩,卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會(huì)抑制缺點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉:“事世洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。”這次競(jìng)聘會(huì)公開透明,深化人心,大開xx開展歷史之先河,具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí),又是歷史開展的必然,公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè),進(jìn)入全面晉級(jí)階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究,xx一定會(huì)有更加美妙的將來,成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)別人,更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)才能,更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢(mèng)想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!我的演講完畢,謝謝大家!副主任崗位競(jìng)聘演講稿公司全體員工,不管職務(wù)上下、奉獻(xiàn)大小,都站在同一起跑線上,重新承受公司的挑選和任用;同時(shí),員工本人也可以根據(jù)自身特點(diǎn)與崗位的要求,提出自己的選擇期望和要求。下面看看這些競(jìng)聘演講稿的范文吧!副主任競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)時(shí)機(jī)來參加競(jìng)職演講。我叫,現(xiàn)年30歲,中共黨員,大學(xué)專科計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),助理工程師。如今中南大學(xué)橋梁工程專業(yè)學(xué)習(xí),今年畢業(yè)。我競(jìng)聘的崗位是公司辦公室副主任。我知道我競(jìng)聘辦公室副主任,有2個(gè)不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對(duì)的,我去年參加了全國(guó)英語職稱考試,已經(jīng)通過,而我今年已經(jīng)具備了聘任中級(jí)職稱的條件。二是我的處事和社交才能有待進(jìn)步。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方,是對(duì)我才能的培養(yǎng)和其他各方面的進(jìn)步。所以我決定來參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,因?yàn)椋抑?,我?個(gè)有利的條件:一是純熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的才能是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì),中國(guó)已參加wto,在國(guó)際和國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要根底,信息化的建立已迫在眉睫。我認(rèn)為公司通過局域網(wǎng)的建立,機(jī)關(guān)各部門資已經(jīng)可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機(jī)關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)展____的收發(fā)及信息的查詢工作。機(jī)關(guān)和各工程經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進(jìn)展信息交流;另外,競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的商業(yè)信息的保密顯得特別重要,只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與才能,才能更有效地進(jìn)展防范。局域網(wǎng)管理、____管理、部門與部門或工程部之間的信息交流管理,網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任,再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。二是我有較為豐富的的工作經(jīng)歷和相關(guān)知識(shí)。我在機(jī)關(guān)教育科工作7年多了,主要承擔(dān)對(duì)外業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的公共關(guān)系才能。由于經(jīng)常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn);清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。三是有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作為信條,言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,老實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能都有了很大進(jìn)步。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會(huì)組織的論文競(jìng)賽中一篇被評(píng)為二等獎(jiǎng),一篇被評(píng)為了三等獎(jiǎng),我認(rèn)為我完全可以勝任辦公室工作。四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體安康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。假設(shè)我擔(dān)任公司辦公室副主任,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。公司辦公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目。同時(shí),辦公室的很多工作實(shí)際上就是效勞工作。因此,從事辦公室工作榮耀而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作才能和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性,使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精,不斷進(jìn)步辦公室的效勞質(zhì)量,做好辦公室的工作。2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司黨組和公司會(huì)議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,防止互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作,親密配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作。3.當(dāng)好參謀助手,效勞公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息;并且注意調(diào)查分析^p,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作。4.發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),合理規(guī)劃公司的信息化建立這個(gè)出長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工作。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)是一個(gè)龐大的技術(shù)含量高的工作,不是一個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)的。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速開展,我們公司局域網(wǎng)也要不斷向前開展。而我們?nèi)缃衩媾R著免票取消,本錢增大的困難,信息化的建立尤為重要。通過公司信息化的建立,網(wǎng)絡(luò)的完善和加強(qiáng),既可以節(jié)省費(fèi)用,降低本錢,又可以進(jìn)步公司的形象和聲譽(yù)。公司網(wǎng)絡(luò)將來的開展方向是:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷開展完善,力爭(zhēng)公司的網(wǎng)頁早日送上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng);公司局域網(wǎng)和廣域網(wǎng),其網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的軟件要不斷充實(shí),功能要不斷增加,逐漸向多媒體方向開展,舉行網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上閱讀技術(shù)書籍,向無紙化辦公方向開展。正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的熱愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建立和開展的。拿破侖說過不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我說不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員。我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的崗位是適宜的,請(qǐng)大家投我一票,謝謝大家?!靖健扛?jìng)聘上崗的原那么競(jìng)聘上崗堅(jiān)持公開原那么、平等原那么、競(jìng)爭(zhēng)原那么、擇優(yōu)原那么、內(nèi)部?jī)?yōu)先原那么、確保質(zhì)量原那么、降低本錢原那么,選拔優(yōu)秀的人才做最適宜的工作,并在不同部門之間對(duì)人力資進(jìn)展合理分配與調(diào)劑。(1)公開原那么:即把招聘單位、招聘種類和數(shù)量、招聘的資格條件均在競(jìng)聘范圍內(nèi)公告,公開進(jìn)展。(2)平等原那么:即對(duì)所有競(jìng)聘者,應(yīng)一視同仁,不得人為地制造各種不平等的限制。(3)競(jìng)爭(zhēng)原那么:即通過考試競(jìng)爭(zhēng)、資格評(píng)定、競(jìng)聘辯論等競(jìng)爭(zhēng)手段,以確定成績(jī)的優(yōu)異。(4)全面原那么:即選聘前的考試和考核應(yīng)對(duì)知識(shí)、才能、以往業(yè)績(jī)、品德進(jìn)展全面考核。(5)擇優(yōu)原那么:即選聘過程應(yīng)做到深化理解,全面考核,認(rèn)真比較,慎重挑選的過程,擇優(yōu)錄取。(6)量才原那么:既選聘時(shí)必須考慮有關(guān)人人選的專長(zhǎng),量才錄用。車間副主任競(jìng)聘演講稿例文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家下午好!首先,讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講,暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖,實(shí)乃人生快事。我叫vv,來自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外,我思想活潑、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中,帶著我的團(tuán)隊(duì),獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng),去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,在些許榮譽(yù)面前,我是借助公司提供的平臺(tái),樹立良好公司形象的同時(shí),也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),及時(shí)給自己充電,我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此,再表謝意!今天,我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任,目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是:第一、作為車間主任的副手,應(yīng)該起到左膀右臂的作用,可以獨(dú)當(dāng)一面,上,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門,下,面對(duì)班長(zhǎng)及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程,設(shè)備、人員狀態(tài),質(zhì)量動(dòng)態(tài),過程控制,現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上,采取培訓(xùn),主辦活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學(xué)習(xí)有益愛好,打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民,為人民效勞的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件,我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì):一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口,加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉,可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的基層管理中,積累了大量經(jīng)歷,這些東西不易忘記,但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程。三、喜歡鉆研,擅長(zhǎng)考慮,充滿激情,有根本的文字組合才能和廣泛的愛好,而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上,盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀,操作難度相當(dāng)大,但靈敏應(yīng)用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的,對(duì)于縮短差距,為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時(shí)間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想,有夢(mèng)想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目的,而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度,大多數(shù)人沒有憂患意識(shí),沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機(jī)制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點(diǎn)嚴(yán)重,于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行,程序文件不能有效運(yùn)行,質(zhì)量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任,我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作,試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,:一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好平安管理,我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn),內(nèi)容包括:班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案,三級(jí)教育,員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,班組自查平安隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練,做好平安巡視工作,快速去除或改善危險(xiǎn)因素,讓平安事故發(fā)活力率降到最低,甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制,每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開,參加人員:消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長(zhǎng)、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當(dāng)天問題當(dāng)天解決,會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能,詳細(xì)措施:車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)整改,落實(shí)責(zé)任,制定糾正預(yù)防措施,要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合:加強(qiáng)設(shè)備保全,降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量,按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗,同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控,不合格予以退回;QCD改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化,目視管理看板需要更新,企業(yè)文化需要加大宣傳力度,通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競(jìng)聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮,實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是,能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來,尋找目的和方向,這本身并不算錯(cuò),有想法才有方法。____說過:“窮那么思變”,變,是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢(shì),也是關(guān)鍵所在,希望所在。當(dāng)然,新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說,即是考驗(yàn),又是磨練,任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì),也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn):意氣用事,脾氣倔強(qiáng),眼高手低,性情孤傲。清楚是一只斑鳩,卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會(huì)抑制缺點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉:“事世洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。”這次競(jìng)聘會(huì)公開透明,深化人心,大開xx開展歷史之先河,具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí),又是歷史開展的必然,公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè),進(jìn)入全面晉級(jí)階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究,xx一定會(huì)有更加美妙的將來,成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)別人,更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)才能,更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢(mèng)想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!我的演講完畢,謝謝大家!車間副主任競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好,我叫***,我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己,成功中選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì),讓大家有所理解。未立先破,先談一下自己的優(yōu)勢(shì)吧,客觀審視自己,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)主要是三個(gè)方面:第一是我的文化程度不高,小時(shí)候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的,上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當(dāng)家,之后的10余年間,為了生活,我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、效勞員,當(dāng)過個(gè)體戶老板,也在街頭賣過菜,在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉,品味了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜時(shí)機(jī),知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是年齡,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,我年長(zhǎng)了很多。人說男人三十而立,對(duì)于女人來說,30歲就較為為難了,家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫,生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí),減少了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與費(fèi)事,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來的“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)風(fēng)俗和女人的生理特點(diǎn),使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種優(yōu)勢(shì)。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中,女人確實(shí)比不上男人,不能不說是一種優(yōu)勢(shì)。說完優(yōu)勢(shì),下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家,充分發(fā)揮特長(zhǎng),細(xì)心維護(hù),我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌模莱ο嗵?、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時(shí)刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因?yàn)槲覀冇心托?,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合,是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和適應(yīng)才能,可以快速地承受新穎事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,可以擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任??梢哉f,正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我可以競(jìng)聘成功,中選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力:第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、消費(fèi)過程中的本卷須知等等,不懂的問題馬上就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為消費(fèi)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目的;第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L(zhǎng)協(xié)調(diào)的人,盡量防止“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立,引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地進(jìn)步素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)廠子負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不管是日常消費(fèi),還是設(shè)備管理,還是制度建立,都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各工程標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反響,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,一切工作方法都有待于探究和熟悉,這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極探究設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映問題,及時(shí)解決問題,保證設(shè)備平安和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身平安。教育和幫助職工時(shí)刻注意平安,處處防范平安,增強(qiáng)自我保安意識(shí),防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和防止____事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏向,防止質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,減少無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,進(jìn)步工作效率??傊乙プ∠M(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)消費(fèi)骨干。假設(shè)我中選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長(zhǎng)等消費(fèi)骨干的人選。要象廠子一樣,堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么,公開招聘班組長(zhǎng),選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競(jìng)聘演講,用言語表達(dá)自己的思想,用思想去支配行動(dòng),請(qǐng)相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的開展做做點(diǎn)奉獻(xiàn)。我的演講即將完畢,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,我一定虛心受教。最后,借此時(shí)機(jī),提早預(yù)祝大家身體安康,萬事如意!謝謝大家!2023競(jìng)聘車間副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家下午好!首先,讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講,暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖,實(shí)乃人生快事。我叫vv,來自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外,我思想活潑、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中,帶著我的團(tuán)隊(duì),獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng),去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,在些許榮譽(yù)面前,我是借助公司提供的平臺(tái),樹立良好公司形象的同時(shí),也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),及時(shí)給自己充電,我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此,再表謝意!今天,我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任,目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是:第一、作為車間主任的副手,應(yīng)該起到左膀右臂的作用,可以獨(dú)當(dāng)一面,上,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門,下,面對(duì)班長(zhǎng)及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程,設(shè)備、人員狀態(tài),質(zhì)量動(dòng)態(tài),過程控制,現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上,采取培訓(xùn),主辦活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學(xué)習(xí)有益愛好,打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民,為人民效勞的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件,我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì):一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口,加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉,可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的基層管理中,積累了大量經(jīng)歷,這些東西不易忘記,但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程。三、喜歡鉆研,擅長(zhǎng)考慮,充滿激情,有根本的文字組合才能和廣泛的愛好,而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上,盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀,操作難度相當(dāng)大,但靈敏應(yīng)用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的,對(duì)于縮短差距,為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時(shí)間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想,有夢(mèng)想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目的,而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度,大多數(shù)人沒有憂患意識(shí),沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機(jī)制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點(diǎn)嚴(yán)重,于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行,程序文件不能有效運(yùn)行,質(zhì)量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任,我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作,試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,:一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好平安管理,我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn),內(nèi)容包括:班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案,三級(jí)教育,員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,班組自查平安隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練,做好平安巡視工作,快速去除或改善危險(xiǎn)因素,讓平安事故發(fā)活力率降到最低,甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議——快速反響質(zhì)量控制,每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開,參加人員:消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長(zhǎng)、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當(dāng)天問題當(dāng)天解決,會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能,詳細(xì)措施:車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)整改,落實(shí)責(zé)任,制定糾正預(yù)防措施,要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合:加強(qiáng)設(shè)備保全,降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量,按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗,同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控,不合格予以退回;QCD改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化,目視管理看板需要更新,企業(yè)文化需要加大宣傳力度,通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競(jìng)聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮,實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是,能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來,尋找目的和方向,這本身并不算錯(cuò),有想法才有方法。____說過:“窮那么思變”,變,是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢(shì),也是關(guān)鍵所在,希望所在。當(dāng)然,新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說,即是考驗(yàn),又是磨練,任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì),也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn):意氣用事,脾氣倔強(qiáng),眼高手低,性情孤傲。清楚是一只斑鳩,卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會(huì)抑制缺點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉:“事世洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。”這次競(jìng)聘會(huì)公開透明,深化人心,大開xx開展歷史之先河,具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí),又是歷史開展的必然,公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè),進(jìn)入全面晉級(jí)階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究,xx一定會(huì)有更加美妙的將來,成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)別人,更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)才能,更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢(mèng)想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!我的演講完畢,謝謝大家!社區(qū)副主任崗位競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位居民代表:你們好!今天我非常榮幸可以以三里社區(qū)居委會(huì)副主任候選人的身份在這里參加副主任競(jìng)選,在這里,我首先要感謝各位對(duì)我的支持和信任,感謝大家給我這個(gè)時(shí)機(jī)。無論我競(jìng)選是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的代表們表示深深的謝意!我叫xx,今年##歲,中共黨員,##文化,從##年開始工作到目前已經(jīng)##個(gè)年頭了。年來,我不敢說是在工作上投入多大心血,獲得多大成績(jī),但可以這么說,在我所擔(dān)任過的崗位上,我都能盡心盡力完成上績(jī)布置的各項(xiàng)任務(wù)、力所能及的解決群眾的原望和要求。這次參加職務(wù),是組織上對(duì)我的信任,同時(shí)也離不開各位代表的支持,同時(shí)我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。一、人品正直、工作踏實(shí)。做干部,必須先做人,在為人上,我自認(rèn)為還算公正正派,與人為善,這么多年來我沒有為私事和任何人紅過臉,也叢不在背后搞人,我始終認(rèn)為吃虧是福。二、在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功避過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。工作中,我總是盡力做好每一件事,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾放心。三、擅長(zhǎng)做群眾工作,群眾根底好。我一直非常重視與鄰里鄉(xiāng)親和睦相處,可以幫的忙我總是盡力去幫,可以為群眾們做的事我總是盡力去做。得到了群眾的支持和信任。假設(shè)我可以得到大家的認(rèn)可,我將全身心地投入到新的工作中去,擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。堅(jiān)持以群眾利益為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的原那么,堅(jiān)持以人為本,處處以群眾利益為重,絕不以權(quán)謀私,努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。首先對(duì)本職工作,要盡職盡責(zé),向上級(jí)提供合理建議和主張,幫助居民正確提出意見。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。在突發(fā)事情面前能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題??偠灾龅奖M職不越權(quán),幫助不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。第三、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作開展。天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助居委會(huì)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作。第四、要把握是經(jīng)濟(jì)開展這個(gè)重點(diǎn)。在城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程中,順應(yīng)開展必帶來的機(jī)遇,充分利用緊靠?jī)?yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造,逐步建立起適應(yīng)城市化進(jìn)程的產(chǎn)業(yè)支撐體系,第二個(gè)重點(diǎn)是農(nóng)民增收這個(gè)重點(diǎn)。搞好老百姓的就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障工作,讓群眾有事干、有錢掙、生活有保障,力爭(zhēng)在三年時(shí)間內(nèi)帶著群眾奔小康。力求兩個(gè)轉(zhuǎn)變是指:1、群眾的生活質(zhì)量不斷進(jìn)步。在促進(jìn)農(nóng)民增收的同時(shí),大力開展社區(qū)文化,實(shí)在改善村民的居住條件、生活條件,引導(dǎo)群眾形成積極向上、安康文明的生活風(fēng)氣。2、工作的透明度不斷增強(qiáng)。以村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn),讓群眾參與到七里村的開展中來,對(duì)村兩委的工作進(jìn)展有效監(jiān)視。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些缺乏之處:學(xué)習(xí)政策和法律不夠,與村民交流思想不夠。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的忠誠(chéng),憑著我對(duì)新事物的承受才能和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)心下我會(huì)抑制缺乏,把工作做得更好。假設(shè)我能競(jìng)選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,為家鄉(xiāng)的小康建立做出新的奉獻(xiàn)。謝謝大家!機(jī)關(guān)副主任崗位競(jìng)聘演講稿【機(jī)關(guān)副主任崗位競(jìng)聘演講稿一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī),使我有幸站到這里參加競(jìng)聘。同時(shí)謝謝這三年來所有幫助、關(guān)心我的同事,也正是你們的鼓勵(lì)與教導(dǎo),使我從一個(gè)走出校園懵懵懂懂的大學(xué)生,成長(zhǎng)為今天稍漸成熟、掌握一定理論工作技能與本領(lǐng)的銀行職員。三年的成長(zhǎng),使我積累了一定的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的實(shí)干精神。為了更好的發(fā)揮自己的才干,為支行做出更多的奉獻(xiàn),我決定競(jìng)聘xx支行個(gè)人金融部經(jīng)理。站到這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責(zé)任,對(duì)xx支行,對(duì)xx銀行的一份責(zé)任。下面我對(duì)自己的根本情況及工作思路作一介紹:一、個(gè)人根本情況:我于XX年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院外貿(mào)外語系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;XX年10月進(jìn)入xx銀行工作,先后在xx支行從事營(yíng)業(yè)廳柜面綜合業(yè)務(wù)工作與信貸工作,現(xiàn)為市場(chǎng)營(yíng)銷科一名信貸員。在謙虛慎重、腳踏實(shí)地、戒驕戒躁的干好工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,先后獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格證,將自己不斷豐富的理論知識(shí)有效的與理論工作嚴(yán)密結(jié)合起來,盡最大努力為支行奉獻(xiàn)自己的力量。二、工作思路及工作目的:為良好開展我行個(gè)人金融業(yè)務(wù),增加個(gè)人類貸款及票據(jù)類業(yè)務(wù)在授信業(yè)務(wù)總額中所占比重,為支行創(chuàng)造更多利潤(rùn),我決定從以下幾方面開展工作并制定詳細(xì)經(jīng)營(yíng)目的:第一、受國(guó)際金融危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響,作為銀行業(yè),我們不可防止的受到或深或淺的涉及與撞擊,這種不良影響會(huì)在XX年逐步漫延與顯現(xiàn)出來。自XX年下半年幾次存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)后,每發(fā)放一筆貸款的利潤(rùn)空間在逐漸縮小,同時(shí)整體經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的個(gè)人收入程度下降勢(shì)必影響到個(gè)人貸款的歸還才能。在這種情況下,需有效的協(xié)調(diào)好利潤(rùn)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,既要穩(wěn)保利潤(rùn)增長(zhǎng),又要謹(jǐn)防個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。第二、目前我行開展的個(gè)人類金融業(yè)務(wù)主要涉及個(gè)人住房按揭貸款、個(gè)人非交易貸款、存單質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人信譽(yù)貸款,就幾個(gè)貸款品種而言,要齊抓并管,一那么是創(chuàng)造更多的利潤(rùn)點(diǎn),各項(xiàng)個(gè)貸業(yè)務(wù)平衡開展;其次是個(gè)貸業(yè)務(wù)的多樣化經(jīng)營(yíng)也有利于分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)。第三、在每筆貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)受理中,嚴(yán)格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我行的金融制度、政策執(zhí)行,把握、控制風(fēng)險(xiǎn)于各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié);同時(shí)深化理解總行事業(yè)部制改革的經(jīng)營(yíng)理念,并將這種理念實(shí)在有效的貫徹于支行詳細(xì)業(yè)務(wù)創(chuàng)辦中,促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)良好開展。第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國(guó)際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條,按揭貸款發(fā)放筆數(shù)較之前有大輻度減少,為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的持續(xù)開展,需要與兩個(gè)合作伙伴保持良好溝通,包括售樓人員,調(diào)動(dòng)他們與我行共同營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù)。個(gè)人非交易貸款,是風(fēng)險(xiǎn)小、但利潤(rùn)穩(wěn)定可觀的一項(xiàng)業(yè)務(wù),要進(jìn)一步對(duì)其做好宣傳、推廣,積極開拓市場(chǎng),擴(kuò)大客戶群體。此外,總行零售業(yè)務(wù)部如今有規(guī)定允許以公務(wù)員工資60%的額度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款,對(duì)我們而言這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小很不錯(cuò)的市場(chǎng),要積極拓展。第五、今年要實(shí)現(xiàn)我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的綜合平穩(wěn)開展,預(yù)計(jì)年末累計(jì)發(fā)放個(gè)人類貸款100筆,累放金額3000萬元,不良貸款率控制在0;辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)260筆,貼現(xiàn)金額共計(jì)1億元,實(shí)現(xiàn)貼息收入240萬元。以上為我的個(gè)人根本情況及工作思路、目的,假設(shè)這次競(jìng)聘成功,我將盡自己綿薄之力,積極有效開展個(gè)貸業(yè)務(wù),推進(jìn)支行個(gè)人金融工作新開展;假設(shè)沒有競(jìng)聘成功,我也決不氣餒,我將繼續(xù)努力,不斷充實(shí)完善自我,在理論工作中進(jìn)一步提升自己的才能與程度。我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家的支持!【機(jī)關(guān)副主任崗位競(jìng)聘演講稿二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫***,19**年生人,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**縣***信譽(yù)社主任。我要競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社副主任。今天,站在這里我不想諱言,在**年的人生歷程中,由于身體條件,我經(jīng)歷過比常人更多的困難。記得當(dāng)年,我的高考成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線,但還是被諸多名校拒之門外,是**大學(xué)接納了我。在這里,我收獲了希望,學(xué)到了知識(shí),增長(zhǎng)了才干。我曾暗下決心:定要傾盡所有,為金融事業(yè)一生奉獻(xiàn)。19**年大學(xué)畢業(yè),我來到**縣信譽(yù)社工作。從報(bào)到的那一天起,我就明確了人生的奮斗方向,決心在這里放飛我的夢(mèng)想。經(jīng)過**年打拼,20**年,我背負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和同志們的期望,走上信譽(yù)社主任的崗位。面對(duì)新的崗位,新的環(huán)境,新的考驗(yàn),我一手狠抓內(nèi)部管理和素質(zhì)進(jìn)步,用教育、用制度、用管理,筑起人、財(cái)、物的結(jié)實(shí)防線,保證了每一名員工、每一筆存款、每一本賬冊(cè)的絕對(duì)平安。一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范,用勤勉、用責(zé)任、用監(jiān)視,牢牢把握每個(gè)操作、每道手續(xù)、每筆貸款都能經(jīng)得起各種檢查檢驗(yàn),使信譽(yù)社的經(jīng)營(yíng)管理舊貌換新顏。*年來,存款由當(dāng)初的缺乏***萬元,增長(zhǎng)到如今的***萬元,增量超過了過去的數(shù)十年;貸款由當(dāng)初的***多戶、余額***萬元,增長(zhǎng)到如今的***多戶、余額打破了***萬元,多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了翻番。因此,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同事的尊重和客戶的認(rèn)可,也屢次被授予先進(jìn)工作者等榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)。這些數(shù)字和業(yè)績(jī),實(shí)在談不上突出,更算不上耀眼。但在一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū),僅有*名員工的信譽(yù)社,去最遠(yuǎn)的一個(gè)村莊清收一筆貸款,要穿過**多公里的山間道,還要步行**里地的碎石路,經(jīng)常用時(shí)多半天。不過,我從未退縮過,也沒有給領(lǐng)導(dǎo)提出過任何額外的條件。因?yàn)?,我熱愛工作,熱愛金融事業(yè),我更愛我們的信譽(yù)社。也正是基于這種深深的熱愛,我今天走上了再次被考驗(yàn)的平臺(tái),和其別人公平競(jìng)爭(zhēng),為信譽(yù)社的開展壯大負(fù)起更多的擔(dān)當(dāng)。假設(shè)我能競(jìng)聘成功,一定不辜負(fù)大家的期望,管住自己,做一個(gè)廉潔奉公的好干部;管好下屬,做一名敢為人先的好領(lǐng)導(dǎo);做精業(yè)務(wù),當(dāng)一名履職盡責(zé)的好助手;干出成績(jī),當(dāng)一名勇往直前的好典型。比較方顯優(yōu)劣,競(jìng)爭(zhēng)必有成敗。最后,我想用這樣兩句話完畢我的演講:勝故可喜,擁抱希望放飛夢(mèng)想;敗亦無憾,愈挫彌堅(jiān)再創(chuàng)輝煌。謝謝大家。車間主任崗位競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競(jìng)爭(zhēng)性,而競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),是爭(zhēng)取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢(shì),氣盛宜言。以下是關(guān)于車間主任崗位競(jìng)聘演講稿,僅供參考!車間副主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家下午好!首先,讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!有了這個(gè)平臺(tái),今天我可以很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講,暢談各自的理想和xx的開展藍(lán)圖,實(shí)乃人生快事。我叫vv,來自xx公司產(chǎn)品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,鉗工專業(yè)。2023年進(jìn)入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產(chǎn)品的消費(fèi)流程、過程控制、設(shè)備的操作和性能。另外,我思想活潑、愛好廣泛,在拼搏五年.和諧共歡2023元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中,帶著我的團(tuán)隊(duì),獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng),去年在西城開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)十八大.西城鑄輝煌演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),獲公司硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),在些許榮譽(yù)面前,我是借助公司提供的平臺(tái),樹立良好公司形象的同時(shí),也塑造著自己。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,57月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,可以獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),及時(shí)給自己充電,我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此,再表謝意!今天,我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任,目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是:第一、作為車間主任的副手,應(yīng)該起到左膀右臂的作用,可以獨(dú)當(dāng)一面,上,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門,下,面對(duì)班長(zhǎng)及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。第二、可以積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),必須具備熟悉各產(chǎn)品的消費(fèi)流程,設(shè)備、人員狀態(tài),質(zhì)量動(dòng)態(tài),過程控制,現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行才能。第三、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的平安。第四、正確引導(dǎo)員工積極向上,采取培訓(xùn),主辦活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學(xué)習(xí)有益愛好,打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。第五、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持原那么的作風(fēng);以德服人,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣;心系于民,為人民效勞的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力、感染力。結(jié)合自身?xiàng)l件,我覺得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì):一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口,加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)展錘煉,可以很快進(jìn)入狀態(tài)。二、在擔(dān)任班長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的基層管理中,積累了大量經(jīng)歷,這些東西不易忘記,但得到它卻需消耗相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程。三、喜歡鉆研,擅長(zhǎng)考慮,充滿激情,有根本的文字組合才能和廣泛的愛好,而這些綜合素質(zhì)無疑對(duì)工作的開展更有幫助。四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上,盡管不完全適宜公司的現(xiàn)狀,操作難度相當(dāng)大,但靈敏應(yīng)用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的,對(duì)于縮短差距,為公司走上標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用。五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時(shí)間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想,有夢(mèng)想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目的,而夢(mèng)想是和公司的管理與開展不可別離的。假設(shè)公司的管理老是停留在一個(gè)原有的程度,大多數(shù)人沒有憂患意識(shí),沒有考慮改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機(jī)制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點(diǎn)嚴(yán)重,于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行,程序文件不能有效運(yùn)行,質(zhì)量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經(jīng)常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。假設(shè)我是一個(gè)車間主任,我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開工作,試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,:一、抓好平安工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好平安管理,我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)展分期分批培訓(xùn),內(nèi)容包括:班前會(huì)把平安要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案,三級(jí)教育,員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,班組自查平安隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,OpL(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練,做好平安巡視工作,快速去除或改善危險(xiǎn)因素,讓平安事故發(fā)活力率降到最低,甚至無機(jī)可乘。二、借鑒QRQC會(huì)議快速反響質(zhì)量控制,每天下午四點(diǎn)半五點(diǎn)召開,參加人員:消費(fèi)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、消費(fèi)班長(zhǎng)、設(shè)備主管、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由消費(fèi)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出、質(zhì)量、設(shè)備停臺(tái)、4M(人、機(jī)、料、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或詳細(xì)措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當(dāng)天問題當(dāng)天解決,會(huì)議做好記錄。三、加強(qiáng)過程控制才能,詳細(xì)措施:車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)整改,落實(shí)責(zé)任,制定糾正預(yù)防措施,要起到責(zé)任人受到教育和承受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個(gè)消費(fèi)流程可控狀態(tài)。四、節(jié)能降耗工作必須和精益消費(fèi)、QCD(質(zhì)量、本錢、交付)改善有機(jī)結(jié)合:加強(qiáng)設(shè)備保全,降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格施行班產(chǎn)量,按方案平衡消費(fèi);嚴(yán)格管控機(jī)、物、料消耗,同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)展有效管控,不合格予以退回;QCD改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班。五、定置管理需要細(xì)化,目視管理看板需要更新,企業(yè)文化需要加大宣傳力度,通過開展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。競(jìng)聘演講稿以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司開展方向的一些不成熟的想法和考慮,實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同。但是,能把自己的前途和公司的將來結(jié)合起來,尋找目的和方向,這本身并不算錯(cuò),有想法才有方法。____說過:窮那么思變,變,是一個(gè)企業(yè)開展的必然趨勢(shì),也是關(guān)鍵所在,希望所在。當(dāng)然,新的崗位對(duì)于一個(gè)人來說,即是考驗(yàn),又是磨練,任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì),也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn):意氣用事,脾氣倔強(qiáng),眼高手低,性情孤傲。清楚是一只斑鳩,卻向往鷹隼的傲慢和犀利;清楚是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會(huì)抑制缺點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來自勉:事世洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。這次競(jìng)聘會(huì)公開透明,深化人心,大開xx開展歷史之先河,具有劃時(shí)代的開拓意義;同時(shí),又是歷史開展的必然,公司經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè),進(jìn)入全面晉級(jí)階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探究,xx一定會(huì)有更加美妙的將來,成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)別人,更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),不僅僅是對(duì)才能,更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);帶著永不放棄的夢(mèng)想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!車間主任崗位競(jìng)聘演講稿你們好!說實(shí)話,競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己,成功中選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競(jìng)聘成功,我也不會(huì)餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省乳山杯技術(shù)大比武,榮獲三等獎(jiǎng),XX年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,12月調(diào)入屠宰維修,XX年3月調(diào)入制冷機(jī)房,5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,從一個(gè)一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設(shè)備維修班班長(zhǎng),工作作風(fēng)正派,踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先,我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的進(jìn)步自己、鍛煉自己和展示自己的時(shí)機(jī),第二部分:工作回憶自XX年進(jìn)入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過來??是笾R(shí)、謙虛慎重、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的進(jìn)步了自己的技術(shù)程度、全面深化的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,更重要的是:使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深化和透徹的理解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能管理、設(shè)備管理、平安管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的根底。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。一、在人員管理方面我們按照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不拾掇的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反響的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處分,自從制定以后不但進(jìn)步了工作效率,而且還進(jìn)步了維修質(zhì)量。二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)展相應(yīng)的處分,設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)展相應(yīng)的處分,自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)展了一系列的創(chuàng)新及改造1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場(chǎng),每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,XX年6月,污水處理水到達(dá)目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),通過一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條消費(fèi)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經(jīng)過時(shí)自動(dòng)噴水,空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個(gè)腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,浪費(fèi)人力,同時(shí)存在平安隱患,經(jīng)過研究,在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一搜集轉(zhuǎn)動(dòng),減少了人員投入,同時(shí)消除了平安隱患;6、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路副主任不僅僅是一種權(quán)利,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作方案;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建立,制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能、設(shè)備、平安和環(huán)保工作,躲避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理根底上快速開展。我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),非常認(rèn)真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成,完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響,不會(huì)打腫臉充胖子,也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)展推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話,不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò),說一不二,對(duì)問題敢于面對(duì)和曝光,我不會(huì)用華美的語言來裝飾自己,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題,詳細(xì)表如今,職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用,執(zhí)行力不夠強(qiáng),人員不穩(wěn)定,新進(jìn)員工多,整體技術(shù)程度低,職工工作積極性不強(qiáng);第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,主要表如今對(duì)車間的使用、平安操作方面監(jiān)管力度小,導(dǎo)致部分職工平安操作意識(shí)冷淡、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;第三是創(chuàng)新問題,主要表如今思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作:1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理,對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主,放寬班組長(zhǎng)權(quán)利,給班組長(zhǎng)以更大的開展空間,由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。2)細(xì)化車間管理標(biāo)準(zhǔn),完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn),以規(guī)章制度管理人,認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和催促檢查,少一些事后的批評(píng)和處分,努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心,充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性,從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,我想主要從以下幾個(gè)方面控制:1)、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能使用浪費(fèi)問題,把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間

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