設(shè)備工程師晉升述職報(bào)告

設(shè)備工程師晉升述職報(bào)告【導(dǎo)語(yǔ)】為你整理了范文，盼望對(duì)你有參考作用。

設(shè)備工程師晉升述職報(bào)告1

x月份修理部是比較勞碌的一個(gè)月份，由于多雨高溫等氣候因素，部分設(shè)備設(shè)施消失故障頻率增多，修理部在提前預(yù)防的前提下，和各個(gè)部門協(xié)調(diào)合作，使得各項(xiàng)工作可以有序的開(kāi)展。

一、本月對(duì)車場(chǎng)道閘系統(tǒng)進(jìn)行了三次維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，解決了一些潛在的問(wèn)題;對(duì)地下車場(chǎng)排污系統(tǒng)進(jìn)行線路、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢修和試運(yùn)行，對(duì)于存在的問(wèn)題已上報(bào)，現(xiàn)已不影響人工正常的使用。

二、本月修理部共累計(jì)進(jìn)行了110余次修理、維護(hù)工作，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的修理以及再使用。詳細(xì)見(jiàn)修理工日常修理記錄。

1、對(duì)24f、23f空調(diào)進(jìn)行了多次修理，現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全，未能完整修好，可臨時(shí)使用，存在問(wèn)題已在跟進(jìn)。

2、對(duì)地上車場(chǎng)全部車位進(jìn)行分區(qū)編號(hào)刷漆、分a區(qū)28個(gè)車位，b區(qū)14個(gè)車位，c區(qū)54個(gè)車位，共計(jì)96個(gè)車位。

3、由于5f―16f空房丟失物品問(wèn)題，修理部在防火門上加裝了插銷。

4、5f―16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回，水龍頭共計(jì)33個(gè)，軟管35支。

5、本月東西兩步電梯分別消失故障，東電梯由修理部修好，西電梯由廠家完成修理。

6、大樓停水較為平凡，時(shí)間不長(zhǎng)，但帶來(lái)諸多不便，已聯(lián)系廠家，正在修理中，修理部在跟進(jìn)。

7、19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。

8、地上車場(chǎng)02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進(jìn)行多次修理，已聯(lián)系廠家對(duì)部安排件進(jìn)行修理或跟換，跟進(jìn)中。

9、對(duì)19f―24f男衛(wèi)小便池修理，遺留問(wèn)題已聯(lián)系廠家，跟進(jìn)中。

10、20f、21f、23f安裝跟換四個(gè)水龍頭。

11、本月共計(jì)消耗5個(gè)13w節(jié)能燈，pvc電工膠布一團(tuán)。

12、修理一層大廳道閘故障已完成。

三、本月度對(duì)辦公樓區(qū)域的用電進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)與酒店方面進(jìn)行了費(fèi)用明細(xì)交接。詳細(xì)用電費(fèi)用見(jiàn)支持文件《寫字樓用電明細(xì)》。

四、本月修理部進(jìn)行了兩次針對(duì)性培訓(xùn)、與。通過(guò)對(duì)此種大事的培訓(xùn)，使修理員工做到事先有預(yù)備，事發(fā)無(wú)無(wú)從下手的狀況消失，事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工作的針對(duì)性、時(shí)效性、高效性等，這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)。本月還進(jìn)行了一次的培訓(xùn)，使我們對(duì)公司有了更深層次的熟悉，同時(shí)也給自己在公司的進(jìn)展有了新的規(guī)劃。

設(shè)備工程師晉升述職報(bào)告2

一年又過(guò)去了，回想一年的工程方案，有好多的不善之處。所以，今日我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來(lái)，在我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們?nèi)咳说墓餐?，也是我們?nèi)款I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下、一、日常制度的管理

管理出效率，在一個(gè)勝利企業(yè)假如沒(méi)有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率，一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請(qǐng)銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請(qǐng)假等與員工績(jī)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來(lái)，開(kāi)頭的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降，僅為5個(gè)人次。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運(yùn)行以來(lái)，第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次，通過(guò)近一個(gè)月的檢查，沒(méi)有巡查的人數(shù)為零?！吨蛋嘁?guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé)，是否存在遺留問(wèn)題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題。《曠工制度》規(guī)定不請(qǐng)假者第一次扣除500元，并扣除10分。《請(qǐng)銷假制度》規(guī)定請(qǐng)假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的全部員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度。

二、日常修理

日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們?cè)谌粘Ｐ蘩碇?，《?zé)任區(qū)問(wèn)題的處理規(guī)定》中規(guī)定責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過(guò)15分鐘不能到位的派出其次個(gè)人進(jìn)行修理，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。一年以來(lái)，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性修理。水暖組修理12770人次，電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、修理線路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主，出勤6720人次。

三、大項(xiàng)工作的完成

我們工程部在完成日常修理的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作。

1、屋面漏雨A區(qū)共修理58家，B區(qū)共修理13家(不包括項(xiàng)目部來(lái)修理的)。

2、0層做防水57處

3、A區(qū)散水臺(tái)下陷14處約320余平方米

4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5、修理衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

6、修理天窗27個(gè)

7、修理豎井門32個(gè)

8、刮膩?zhàn)覣B區(qū)81家

9、天井蓋修理15處

10、豎井門上鎖78處

11、修理采光井14處

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定情愿長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，詳細(xì)表現(xiàn)在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(zhǎng)技術(shù)水平比較高，在突發(fā)大事到來(lái)時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長(zhǎng)宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長(zhǎng)李重陽(yáng)，每次停電都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，別人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無(wú)怨言。11月13日晚東通道跑水大事中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水始終干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中，發(fā)覺(jué)發(fā)電機(jī)正常工作后，發(fā)覺(jué)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行，我們電工班全體員工緊急出動(dòng)，查找問(wèn)題分析緣由。經(jīng)查有的時(shí)由于相序問(wèn)題，有的是由于轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)不轉(zhuǎn)換的緣由，經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力，快速實(shí)行措施，使大部分的電梯都能正常運(yùn)行?，F(xiàn)在每次停電，除去20號(hào)樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

我們的'水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便常常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)，將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現(xiàn)了的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理，僅10月份，他完成額外工作達(dá)38次之多，為業(yè)主解決了不少苦惱。

五、員工修理技術(shù)水平在不斷提高

作為一個(gè)工程部員工，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí)，修理技術(shù)永久是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理方案、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工，更新學(xué)問(wèn)，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績(jī)效工資掛鉤，解決了干好干差無(wú)差別的現(xiàn)象。

六、開(kāi)源節(jié)流

下半年，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運(yùn)行以來(lái)，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來(lái)說(shuō)，A區(qū)下水管倒坡改造原方案改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計(jì)算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒(méi)有消失過(guò)污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司非常麻煩的事，自從技術(shù)小組成立以來(lái)，避開(kāi)了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財(cái)力。以前，潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來(lái)，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間修理潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次，為公司節(jié)省了不少的資金。

七、存在的問(wèn)題和不足

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，修理技術(shù)有待提高。

2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的緣由，導(dǎo)致樂(lè)觀性不高;

4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通力量有待提高。

八、下一步方案和準(zhǔn)備

1、針對(duì)存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥;

2、連續(xù)加大日常制度管理