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文檔簡(jiǎn)介

2019年某瓦楞紙箱企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 研發(fā)部 32、 生產(chǎn)部 33、 安全部 34、 品質(zhì)部 45、 銷售部 46、 采購部 57、 倉管物流部 58、 財(cái)務(wù)部 69、 人事行政部 6

2019年某瓦楞紙箱企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)研發(fā)部負(fù)責(zé)成品復(fù)配、應(yīng)用服務(wù);負(fù)責(zé)新技術(shù)在生產(chǎn)中的調(diào)試及指導(dǎo)工作,完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);會(huì)同各生產(chǎn)部門、業(yè)務(wù)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù);負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),收集產(chǎn)品技術(shù)資料,進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā);根據(jù)市場(chǎng)反饋,及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;建立完善的研發(fā)管理制度,制定年度新產(chǎn)品研發(fā)及老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃。生產(chǎn)部完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保合同履行;負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃編制、管理制度的擬定、員工技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施、檢查;做好部門間橫向溝通與協(xié)作,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;控制成本管理,做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),降低生產(chǎn)成本;及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取工作匯報(bào),作出處理意見。安全部安全工作基礎(chǔ)建設(shè),調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正常進(jìn)行;深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),開展安全大檢查活動(dòng),對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改;督促各部門做好保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、防火、廠內(nèi)道路暢通等工作;做好安全教育培訓(xùn)工作,協(xié)助有關(guān)部門組織進(jìn)行全員安全教育和考核工作;工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)準(zhǔn)確地做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;積極參與公司安全文化建設(shè),開展多種形式的安全宣傳工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)合同評(píng)審,原輔材料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并作記錄;負(fù)責(zé)對(duì)重要的過程進(jìn)行巡回監(jiān)視;負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息(數(shù)據(jù))的收集與分析;組織不合格評(píng)審,并對(duì)糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)不合格品的處理和過程的監(jiān)控;協(xié)助處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題;制定產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行;做好ISO9001等體系規(guī)定的相關(guān)工作。銷售部計(jì)劃、實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品變化趨勢(shì);開拓市場(chǎng);負(fù)責(zé)客戶訂貨合同的評(píng)審和簽定;負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)(樣品)的接收與保管,并組織有關(guān)部門對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)(樣品)進(jìn)行理解和分析、驗(yàn)證;與客戶保持良好的商業(yè)關(guān)系;負(fù)責(zé)客戶的滿意度調(diào)查及跟蹤;處理客戶的投訴或咨詢。采購部編制物料需求計(jì)劃;對(duì)采購工作的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià),建立合格供方名錄;負(fù)責(zé)物料的采購、接收、保管和防護(hù),并做好記錄;負(fù)責(zé)編制年度、月度原輔材料、外協(xié)件采購計(jì)劃,并按計(jì)劃組織貨源到廠;負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂供貨合同及相關(guān)協(xié)議;按供貨合同向客戶發(fā)出供貨計(jì)劃,并及時(shí)催交入庫;及時(shí)跟蹤掌握所購材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況。倉管物流部負(fù)責(zé)擬定倉儲(chǔ)管理制度、工作流程、工作規(guī)范;按存貨要求規(guī)劃、建立倉庫,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理;負(fù)責(zé)擬定合理原材料、輔料的庫存結(jié)構(gòu)及最低庫存量;負(fù)責(zé)擬定發(fā)運(yùn)管理制度及工作流程;負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、線路設(shè)計(jì)及安全運(yùn)輸。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,提供公司經(jīng)營預(yù)測(cè),并保證其執(zhí)行;按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好會(huì)計(jì)記賬及賬務(wù)處理工作,編制報(bào)表;每周產(chǎn)值報(bào)表和銷售開票、有底匯總工作;做好成本核算、控制及降本工作;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)和月度成本計(jì)算、單件產(chǎn)品盈虧分析;做好稅收、規(guī)費(fèi)等上交工作;審核公司金融投資項(xiàng)目;組織對(duì)各分廠、倉庫盤點(diǎn)、核查工作,監(jiān)控賬物相符;歸口各部門費(fèi)用指標(biāo)確定工作;定期提供財(cái)務(wù)分析資料,適時(shí)召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議。人事行政部負(fù)責(zé)建立公司管理體制、管理機(jī)構(gòu)、部門職能、崗位職務(wù)分析;負(fù)責(zé)定員定編、人員招聘、崗位職務(wù)任免

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