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文檔簡介

丙綸企業(yè)組織結構及部門職責2019年11月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 計劃中心 42、 營銷中心 43、 制造中心 44、 研發(fā)中心 55、 人力行政中心 56、 財務中心 57、 審計部 6

丙綸企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責計劃中心負責依據營銷中心訂單情況，結合財務預算，盤點物料，進行物控分解，統(tǒng)籌形成并實施物料計劃、采購計劃，并將生產計劃分配到制造中心相應車間。計劃中心下設采購部、倉庫和生產控制部。營銷中心負責編制并實施年度銷售目標規(guī)劃；負責調研市場客戶的需求，進行市場信息收集與分析管理，編制銷售計劃并實施；協(xié)助總經理進行品牌策劃并轉化為具體可執(zhí)行措施，提高品牌的市場影響力和競爭力；負責拓展新品銷售渠道，并開展競爭對手分析、銷售渠道分析、市場整體分析等，針對存在的問題進行改善。營銷中心下設銷售部和市場開發(fā)部。制造中心實施標準作業(yè)方法，執(zhí)行生產計劃，進行生產物料、設備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質地完成生產任務；配合研發(fā)中心進行新技術、新工藝、新設備的應用推廣；生產現場管理和制造成本控制；統(tǒng)計和分析各生產單位的生產進度數據、各個產品的物料消耗數據和各產品所用工時數據，為生產決策提供依據；實施員工三級教育培訓等。制造中心下設四個車間和公共工程部。研發(fā)中心負責新技術、新產品項目孵化、研發(fā)和技改評估；負責知識產權項目申報和保護；負責技術人員管理和培訓；負責產品生產流程和工藝的編制、修訂、改進，并提供技術指導和監(jiān)督；負責產品檢測及企業(yè)標準制定；負責公司技術資料的保密及歸檔管理。研發(fā)中心下設綜合部、研發(fā)部、檢測部、配色部。人力行政中心負責人力資源制度的制定、實施和完善；負責定崗定編、招聘調配、員工職系職級體系和人才發(fā)展體系的建立，制定和實施各項培訓活動；負責制定員工薪酬福利制度及績效管理；負責公司內部行政后勤管理和對外接待任務。人力行政中心下設人力資源部、行政后勤部、辦公室。財務中心負責擬定和實施公司財務管理制度和會計核算制度；負責組織進行會計核算和會計監(jiān)督工作，進行成本控制，編制定期財務報告、管理報表和經營管理狀況的財務分析報告；負責編制公司的資金計劃、預算；負責與財務工作有關的外部機構聯(lián)絡、溝通工作。審計部負責

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