2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃精選

2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃精選就是時(shí)候取出時(shí)間為我們代萊工作寫(xiě)點(diǎn)計(jì)劃了。堅(jiān)信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃而深感發(fā)愁了吧?下面就是大編成給大家整理的2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃優(yōu)選，僅供參考期望能協(xié)助至大家。2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃優(yōu)選篇1一、踐行恰當(dāng)服務(wù)思想：根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，展開(kāi)實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理采用資金，以最大限度的謀求資金，提升辦學(xué)條件，并使之達(dá)至代萊辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供更多較好的物質(zhì)確保。二、深入細(xì)致狠抓常規(guī)工作：財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌控合理化，加強(qiáng)監(jiān)督度，細(xì)化工作，高調(diào)做人，高調(diào)處事。二要彰顯財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用。使財(cái)務(wù)運(yùn)作趨向更合理化、身心健康化，更能夠合乎公司發(fā)展的步伐。1、精確搞好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面搞好年終的財(cái)政預(yù)算工作，為學(xué)校教育決策提供更多可信的數(shù)據(jù)。2、強(qiáng)化過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)教育經(jīng)費(fèi)采用情況，努力做到底碼確切，信息精確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理采用資金提供更多依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金采用情況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。3、積極主動(dòng)出席財(cái)會(huì)穩(wěn)步教育的培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)水平，搞好財(cái)務(wù)年審、年審工作。4、搞好寄宿生生活補(bǔ)助金的派發(fā)和免征教科書(shū)費(fèi)和的工作。5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，搞好固定資產(chǎn)的備案和檢查工作。嶄新購(gòu)物及時(shí)上帳，努力做到帳帳吻合，帳實(shí)吻合，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。6、結(jié)合實(shí)際情況，制訂合理可取的五年發(fā)展規(guī)劃，并使學(xué)校的發(fā)展有章可循。防止重復(fù)投資。7、緊緊圍繞規(guī)劃，分散采用資金，打造出所造亮點(diǎn)學(xué)校，并使其達(dá)至普九標(biāo)準(zhǔn)。三、把握住重點(diǎn)力求技術(shù)創(chuàng)新：1、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展提供更多可信確保。2、融合代萊辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提升各學(xué)校后勤管理水平。3、虛心聽(tīng)取建議，提升各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。4、非政府后勤員自學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，多樣頭腦;締造機(jī)會(huì)，步入課堂，介紹現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提升服務(wù)水平和服務(wù)技能。四、其他工作：1、協(xié)調(diào)學(xué)校做好人防、技防、物工作。2、協(xié)調(diào)學(xué)校做好學(xué)生的教育工作。3、順利完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。五、主要活動(dòng)精心安排：(一)二月：1、檢查開(kāi)學(xué)情況。2、制訂財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。3、順利完成20__年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制。(二)三月：1、協(xié)調(diào)物價(jià)局搞好收費(fèi)檢查。2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。3、創(chuàng)建學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案。4、固定資產(chǎn)檢查。(三)四月：1、寄宿生生活補(bǔ)助金派發(fā)。2、自學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法。(四)五月：1、校舍安全檢查。2、積極主動(dòng)出席報(bào)賬員培訓(xùn)。(五)六月：1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(六)七月：積極主動(dòng)出席報(bào)賬員培訓(xùn)。(七)八月：匯報(bào)各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)、建議。(八)九月。1、寄宿生生活補(bǔ)助金派發(fā)。2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。(九)十月：1、分配取暖費(fèi)。2、協(xié)調(diào)教育局搞好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。(十)十一月：1、積極主動(dòng)出席報(bào)賬員培訓(xùn)。2、固定資產(chǎn)檢查。(十一)十二月：1、基本建設(shè)財(cái)務(wù)決算年報(bào)。2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)。3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃優(yōu)選篇2財(cái)務(wù)部做為公司的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃掌控、各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的協(xié)調(diào)與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)當(dāng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，確保財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以推動(dòng)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而牟取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力布局牟取最小的經(jīng)濟(jì)效益。在代萊一年里，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，融合本部門(mén)的工作性質(zhì)，制訂20__年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：一、工作目標(biāo)：1、本部門(mén)年度內(nèi)重大事故為0%;2、職業(yè)危害事故為0%;3、不出現(xiàn)盜竊事故;4、確保公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。二、工作計(jì)劃與實(shí)行1、非政府財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度展開(kāi)系統(tǒng)自學(xué)。2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明晰考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，必須分工明晰并具有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷自學(xué)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理開(kāi)支起著監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)違規(guī)違規(guī)行為起著監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收賬款帳款上起著有效率的監(jiān)督促進(jìn)作用：明晰各分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)，制訂適當(dāng)?shù)闹贫?，例如?duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)定，對(duì)貨款廢舊的期限把握住、資金回籠具體內(nèi)容事宜、有關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都理應(yīng)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用展開(kāi)核算，為公司節(jié)省每一筆開(kāi)支，從一角一元抓起。在對(duì)各種原料的發(fā)票發(fā)送方面，深入細(xì)致搞好本職工作天下自己的能力回去搞好每一筆業(yè)務(wù)的實(shí)地考察及發(fā)票的發(fā)送工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。5、對(duì)車(chē)間的消耗、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用展開(kāi)嚴(yán)格把關(guān)，為節(jié)約成本、增加支出搞好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、遜于展開(kāi)考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好決策工作。6、工作期間應(yīng)當(dāng)展開(kāi)存有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)至季度、半年、全年總結(jié);搞好資金財(cái)政預(yù)算工作，其中包含對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車(chē)間檢修估計(jì)等等;搞好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，建議帳務(wù)準(zhǔn)確、任務(wù)明晰;積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司其他部門(mén)拒絕接受集團(tuán)公司的考核及檢查。在代萊一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前深入細(xì)致做好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力布局謀求最小的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提升資金使用價(jià)值;以提升員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上加緊、行動(dòng)上全面落實(shí)、制訂完備的工作計(jì)劃，自學(xué)不好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不懈努力搞好財(cái)務(wù)工作。為公司的較好發(fā)展天下至最小的職責(zé)。2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃優(yōu)選篇3新年伊始，融合當(dāng)前形勢(shì)，制定今年工作計(jì)劃：一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)變得淪為關(guān)鍵，我院主要就是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為基準(zhǔn)，這些所指氫銨業(yè)務(wù)比例，藥品總收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品總收入成本占到74%，另加上繳藥品總收入的5%，總計(jì)79%，而醫(yī)療總收入成本占到10%，且全年計(jì)提遜于勞務(wù)都在這一塊，由此得出結(jié)論1%，即37。1萬(wàn)，如是減醫(yī)療總收入1%，成本僅3。71萬(wàn)，贏利7。8萬(wàn)，兩者差距25。6萬(wàn)，同樣以去年為基準(zhǔn)，藥品總收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度就是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度沖醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列入不正常，因此說(shuō)道今年醫(yī)、藥比例訂為38：62就是可靠的，我也期望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)節(jié)至這個(gè)比例，我期望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能夠遜于計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)遜于180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適度掌控藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將較佳，而今年計(jì)劃數(shù)卵圓遜于狀態(tài)，醫(yī)、藥比例期望超過(guò)31：69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，籌錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)掌控去同時(shí)實(shí)現(xiàn)之。二、收款、掛號(hào)入后勤服務(wù)中心馬上實(shí)行，真正改革至誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)出，發(fā)脾氣也就是難免的，我做為財(cái)務(wù)副組長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)做好工作，受點(diǎn)氣，愧疚點(diǎn)就是正常的，權(quán)當(dāng)就是為改革搞點(diǎn)貢獻(xiàn)。1、入中心人員存有疑慮，害怕經(jīng)濟(jì)上犯錯(cuò)，財(cái)務(wù)組協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義Behren，主要就是尚無(wú)人員編制不顫抖，改革就是導(dǎo)入機(jī)制，并非侵犯他們的利益。2、人員步入中心之后，可以發(fā)生管理上的貫通問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，聆聽(tīng)他們的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)順利完成積極開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，辨認(rèn)出問(wèn)題，隨時(shí)化解，并按建議每月對(duì)代銷(xiāo)人員測(cè)評(píng)好壞而評(píng)分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組是業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，并使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。三、去年，我院化療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪展，再院本部、川北兩大塊都實(shí)行，且運(yùn)轉(zhuǎn)效果極好，全然達(dá)至了物價(jià)局明確提出的清細(xì)化建議，我們實(shí)行的就是先在院本部積極開(kāi)展，在運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問(wèn)題，隨時(shí)化解[本文由網(wǎng)站。收集整理]，逐步穩(wěn)固、嫻熟，再在川北實(shí)行，逐個(gè)進(jìn)行，穩(wěn)步大力推進(jìn)，今年同樣實(shí)行這一方法，trained先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推展，大力推進(jìn)一個(gè)，明朗一個(gè)，預(yù)計(jì)全部推行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。四、

去年我院制定了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)行中偏移很大，應(yīng)當(dāng)了古俗言“人算不如天算”，主要就是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備工作劫走計(jì)劃量的，醫(yī)保局又頒布了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自私10%的政策，阻礙了計(jì)劃的實(shí)行，但通過(guò)年初制定這一計(jì)劃，大致上要努力做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車(chē)，上開(kāi)至哪里就是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)至我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制定一個(gè)較為詳細(xì)的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量，努力做到胸中有數(shù)。2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃優(yōu)選篇4一、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃:1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、落空審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)管理，制訂并全面落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)并呈報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;基本建設(shè)并呈報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審核結(jié)果，展開(kāi)掌控和管理。3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和呈報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。4、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部工程價(jià)款廢舊工作。5、負(fù)責(zé)管理分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。6、非政府各項(xiàng)目積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。做好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，減少工程成本，減少費(fèi)用開(kāi)支，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)創(chuàng)建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。7、負(fù)責(zé)管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行審計(jì)工作監(jiān)督。負(fù)責(zé)管理分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。8、負(fù)責(zé)管理卓越績(jī)效體系的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備工作及TGP50工作。9、負(fù)責(zé)管理工程投標(biāo)保函、按期借款、銀行信貸額度等相關(guān)手續(xù)辦理工作。10、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司對(duì)分公司工作跨省財(cái)務(wù)各種資料的搜集、編制工作。11、負(fù)責(zé)管理呈報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;基本建設(shè)并呈報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審核結(jié)果，展開(kāi)掌控和管理?；窘ㄔO(shè)分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。12、負(fù)責(zé)管理錄入清掃債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。13、繼續(xù)執(zhí)行對(duì)操作方式人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)轉(zhuǎn)展開(kāi)日常保護(hù)，確保計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部掌控制度與否完善，運(yùn)行機(jī)制與否正常展開(kāi)監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作、承攬及落空審計(jì)工作。二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償采用管理:分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互擠占資金的確定額就是:項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上繳的資金與攬分公司的管理費(fèi)和分公司代繳付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年借貸月利息0.66%排序。項(xiàng)目部不值分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法:按月順利完成量計(jì)算的上繳分公司管理費(fèi)總計(jì)總額的80%為基數(shù)，除以0.66%利率。每月計(jì)息一次,劃撥項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間從繳納管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末已經(jīng)開(kāi)始計(jì)息劃帳。2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和按期保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所繳銀行的保函現(xiàn)金部分從辦妥保函月份的第二個(gè)月初已經(jīng)開(kāi)始計(jì)息，每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。3、分公司與項(xiàng)目部的往來(lái)帳目中，如果分公司的往來(lái)帳余額(計(jì)入項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額)不值項(xiàng)目部的，同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司好像歸還給項(xiàng)目部。三、繳付各種款項(xiàng)的措施:為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)犯罪行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存有，確保分公司身心健康持續(xù)的發(fā)展，建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在繳付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面存有欠款的可以繳付，否則極力予以繳付。如果雙方簽訂合約簽訂合同存有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)嚴(yán)禁少于合約限量數(shù)額。建議嚴(yán)謹(jǐn)繼續(xù)執(zhí)行，若存有違背犯罪行為追責(zé)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在退款的同時(shí)嚴(yán)苛審查收款蓋章人與否與財(cái)務(wù)帳面、合約蓋章人一致，否則極力退還，實(shí)屬情況特定，但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附于在退款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方就是企業(yè)單位的必須存有雙方企業(yè)單位蓋章后有效率，如果就是個(gè)人的必須存有雙方當(dāng)事人蓋章并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附于后有效率。事后防止經(jīng)濟(jì)糾紛。四、備用金管理辦法:根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、融合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制訂單位有關(guān)人員，因公天暉路備用金的管理辦法:天暉路備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及交經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及交經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車(chē)司機(jī)，機(jī)關(guān)材料二處項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳盡人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理證實(shí)后再定。2、備用金借予限額:(1)、分公司經(jīng)理、書(shū)記及交經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理備用金借款限額10000元。(2)、項(xiàng)目交經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機(jī)備用金借款限額3000元。(3)、機(jī)關(guān)材料二處項(xiàng)目材料訂貨人員備用金借款限額__元。3、備用金借予審核權(quán)限:在分公司籌錢(qián)備用金由分公司經(jīng)理審核，在項(xiàng)目部籌錢(qián)備用金由項(xiàng)目經(jīng)理審核。在備用金的采用過(guò)程中，杜絕少于規(guī)定限額并及時(shí)交還備用金，嚴(yán)格控制人員范圍，4、每年借予備用金必在本年12月25日以前償還，例如不償還者在次年1月已經(jīng)開(kāi)始甩工資，扣清年才。五、繼續(xù)執(zhí)行__年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)犯罪行為的《會(huì)議紀(jì)要》精神:會(huì)議同意:為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)犯罪行為，杜絕工程成本潛虧因素存有，確保路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)身心健康持續(xù)的發(fā)展，融合分公司施工特點(diǎn),對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容，并作如下特別強(qiáng)調(diào)建議:各級(jí)財(cái)務(wù)人員在繳付各種款項(xiàng)時(shí)，錄入賬面欠款情況，極力杜絕遜于退款。若雙方簽訂合同簽訂合同預(yù)付款，但退款不少于合約內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，退款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合約簽定人應(yīng)當(dāng)吻合一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財(cái)務(wù)婉拒退款。2、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外支付的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商(具備法人資格的企業(yè)，可以出具財(cái)務(wù)公章的收據(jù))的支付費(fèi)用憑發(fā)票和支付單科穴。如果對(duì)方無(wú)法提供更多或無(wú)法及時(shí)提供更多發(fā)票，財(cái)務(wù)部門(mén)暫時(shí)按照總結(jié)算是金額與當(dāng)?shù)囟惵逝判虺鰬?yīng)交稅金額可以?huà)鞄?，等提供更多發(fā)票后按照適當(dāng)發(fā)票的金額同等比率足額歸還。分包商如果領(lǐng)有用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)科穴領(lǐng)料單據(jù))和采用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)科穴的單據(jù)),可以從每次支付中計(jì)入后計(jì)提稅金掛帳.3、人工費(fèi)承攬或繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)書(shū)，按計(jì)件工資形式辦理，不須要另辦理建筑市場(chǎng)送出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資掌控。4、添置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后科穴。5、各項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟(jì)總收入上交計(jì)入財(cái)務(wù)賬戶(hù)，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出來(lái)票據(jù)外，財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票，不得坐享盧戈韋。6、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體，牽涉經(jīng)營(yíng)收入欄目，與分公司單獨(dú)單蕊賬戶(hù)，以上交資金的責(zé)任指標(biāo)形式發(fā)生，因牽涉總收入納稅問(wèn)題，不再發(fā)生銷(xiāo)售收入和出租總收入項(xiàng)目。7、特別強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)支出，單獨(dú)創(chuàng)建賬戶(hù)。原列為機(jī)關(guān)開(kāi)支的完工工程所開(kāi)支的費(fèi)用，單獨(dú)列支，隸屬于分公司整體核算。8、分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外出現(xiàn)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場(chǎng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理核準(zhǔn)蓋章后財(cái)務(wù)部門(mén)方可繳費(fèi)科穴。六、強(qiáng)化嚴(yán)防企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):創(chuàng)建健全專(zhuān)項(xiàng)基金臺(tái)賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌規(guī)劃、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工社會(huì)保險(xiǎn)臺(tái)帳。2、應(yīng)收賬款帳款科目必須展開(kāi)帳齡分析，帳齡達(dá)至三年以上為不良資產(chǎn)，支付與否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人與否存有，單位與否凍結(jié)，訴訟期限與否少于兩年，債務(wù)人與否足額給款。預(yù)期債務(wù)與否存有證明，證明超保權(quán)期限與否。預(yù)期無(wú)法歸還的應(yīng)收賬款帳款全額抽取壞帳。3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，就是以應(yīng)收賬款帳款和其他應(yīng)收款的年終借方期末余額按比例抽取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并核準(zhǔn)。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目借方金額的1%)。4、__年必須創(chuàng)建應(yīng)收賬款帳款明細(xì)表臺(tái)賬:(1)、已完工支付的工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、完工時(shí)間、支付時(shí)間、支付金額、總計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)積欠款。(2)、已完工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、完工時(shí)間、合約價(jià)款、算出支付時(shí)間、算出支付價(jià)款、總計(jì)收款、總計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款高、算出支付與收款高。(3)、新建工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、動(dòng)工時(shí)間、合約價(jià)款、總計(jì)收款、總計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款高。5、應(yīng)付帳款-暫估材料帳款:年底存有余額的(本科目無(wú)法發(fā)生借方余額，如有必須追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任)，必須依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，基本建設(shè)貨物暫估明細(xì)表并標(biāo)明未及時(shí)沖銷(xiāo)的原因。6、各分包隊(duì)的退款方法:責(zé)任分割明晰，交分包隊(duì)款時(shí)例如財(cái)務(wù)帳面不欠款的遜于退款，必須就是以借款的相關(guān)手續(xù)辦理后退款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng)。所謂遜于退款就是指:(1)遜于順利完成工程量遜于退款。(2)遜于業(yè)主所退款的工程款(計(jì)入管理費(fèi)后的遜于退款)。(3)遜于支付款的遜于退款。7、其他供應(yīng)貨物單位的遜于退款(就是以財(cái)務(wù)科穴為依據(jù))也必須就是以借款的相關(guān)手續(xù)辦理后退款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng);存有供貨合約簽訂合同予退款的，退款時(shí)在預(yù)付帳款科目充分反映。8、從財(cái)務(wù)帳面看看已構(gòu)成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商遜于退款的部分金額，至__年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)回借款相關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)回借款相關(guān)手續(xù)入其他應(yīng)收款的有關(guān)明細(xì)表科目。9、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)必須及時(shí)清掃，以便構(gòu)成呆帳。10、內(nèi)部單位核算往來(lái)集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未超過(guò)帳項(xiàng)，例如年底審計(jì)工作揭發(fā)未超過(guò)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處置。11、備用金必須逐個(gè)全面落實(shí)，年底清掃完。12、待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用必須存有充份的依據(jù)財(cái)務(wù)就可以科穴，并無(wú)依據(jù)進(jìn)財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)嚴(yán)肅查處按觸犯財(cái)經(jīng)制度論處。13、依據(jù)承攬協(xié)議據(jù)實(shí)收集資料，按權(quán)責(zé)出現(xiàn)制核算。14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異無(wú)法發(fā)生貸方余額。如果存有借方材料差異必存有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能夠科穴，審計(jì)工作嚴(yán)肅查處并無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。15、下屬單位工程的成本報(bào)表無(wú)法存有降本。如有按本年成本潛虧。16、稅金必須足額抽取入其他應(yīng)付款-預(yù)提稅金科目17、根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定抽取壞帳準(zhǔn)備金，__年《集財(cái)字(__)第6號(hào)》文件規(guī)定抽取工程修理保證金。18、__年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提入成本。19、項(xiàng)目成本核算必須依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定展開(kāi)。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果存有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖增值稅計(jì)提額。七、項(xiàng)目部按時(shí)上繳分公司資金的規(guī)定:__年分公司頒布項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員出動(dòng)制，財(cái)務(wù)人員出動(dòng)的目的就是更好的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定，同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)不好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。目前，分公司資金的壓力非常小，投標(biāo)保證金、保函保證金擠占萬(wàn)元，工程積欠款億元，主要原因就是分公司給項(xiàng)目部的前期啟動(dòng)資金和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)上繳的管理費(fèi)無(wú)法及時(shí)歸還，等業(yè)主全部付清工程款后就可以歸還此款。根據(jù)以上的情況，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意:由分公司出動(dòng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員居多責(zé)，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通交流，等項(xiàng)目部接到工程予退款后首先交還分公司退還的前期啟動(dòng)資金。其次，按本月順利完成工程量排序應(yīng)當(dāng)上交分公司管理費(fèi)的數(shù)額，下月上交資金，依次以此類(lèi)推。例如出動(dòng)財(cái)務(wù)人員沒(méi)順利完成以上兩項(xiàng)資金上交的任務(wù)，月末25日以前以文字的形式呈報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份，財(cái)務(wù)科接到后及時(shí)呈報(bào)分公司經(jīng)理。2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃優(yōu)選篇520__年一整年的鍛煉身體使我對(duì)財(cái)務(wù)科學(xué)知識(shí)更進(jìn)一步的提升，現(xiàn)在已經(jīng)淪為財(cái)務(wù)方面的管理者。20__年里，我將穩(wěn)步我的財(cái)務(wù)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面的科學(xué)知識(shí)自學(xué)及教育。并使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作計(jì)劃中我共制訂了三方面的內(nèi)容:第一、出席財(cái)務(wù)人員穩(wěn)步教育每年財(cái)務(wù)人員都必須出席財(cái)政局非政府的財(cái)務(wù)人員穩(wěn)步教育，但是__年11月底，穩(wěn)步教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財(cái)務(wù)上將再有的變動(dòng)，推行《嶄新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《嶄新科目》《嶄新規(guī)范制度》，可以說(shuō)道財(cái)務(wù)部14年的工作將一切緊緊圍繞這次改革進(jìn)行工作，由唯關(guān)鍵的就是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員明確提出了更高的建議。首先出席財(cái)務(wù)人員穩(wěn)步教育，介紹嶄新準(zhǔn)則體系框架，把握住和領(lǐng)會(huì)嶄新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按嶄新準(zhǔn)則的規(guī)范建議，熟練地運(yùn)用嶄新準(zhǔn)則等，展開(kāi)帳務(wù)處置和財(cái)務(wù)有關(guān)報(bào)表、表格的基本建設(shè)。出席穩(wěn)步教育后，匯報(bào)自學(xué)情況報(bào)告。第二、強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)金環(huán)境治理，搞好日常核算1、根據(jù)代萊制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，展開(kāi)業(yè)務(wù)核算，搞好財(cái)務(wù)工作。2、搞好本職工作的同時(shí)，處置不好同其他部門(mén)的協(xié)同關(guān)系。3、搞好正常辦事員核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的結(jié)算和銀行支付業(yè)務(wù)，不懈努力開(kāi)源結(jié)流，并使非常有限的經(jīng)費(fèi)充分發(fā)揮真正的促進(jìn)作用，為公司提供更多財(cái)力上的確保。強(qiáng)化各種費(fèi)用支出的核算。及時(shí)展開(kāi)記帳，基本建設(shè)辦事員日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理存留，嚴(yán)苛支票領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)賬支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，作出表率。5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門(mén)的其他工作。第三、個(gè)人見(jiàn)意措施建議財(cái)務(wù)環(huán)境治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌控全系列化學(xué)，加強(qiáng)監(jiān)督度，細(xì)化工作，二要彰顯財(cái)務(wù)環(huán)境治理的促進(jìn)作用。使財(cái)務(wù)運(yùn)作趨向更合理化、身心健康化，更能夠合乎公司發(fā)展的步伐?？傊诖R一年里，我會(huì)籌錢(qián)改革契機(jī)，穩(wěn)步加強(qiáng)現(xiàn)金環(huán)境治理力度，提升自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極主動(dòng)順利完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的平穩(wěn)發(fā)展而作出更大的貢獻(xiàn)。20__年，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳盡分野。我深信，想要把財(cái)務(wù)工作搞好不是件難的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推至一個(gè)更高臺(tái)階。2023年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃優(yōu)選篇6__年年在一如既往地搞好日常財(cái)務(wù)核算工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)規(guī)范管理和強(qiáng)化財(cái)務(wù)科學(xué)知識(shí)自學(xué)教育。努力做到財(cái)務(wù)工作短計(jì)劃，長(zhǎng)精心安排。并使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定__年的工作計(jì)劃。一、出席財(cái)務(wù)人員穩(wěn)步教育每年財(cái)務(wù)人員都必須出席財(cái)政局非政府的財(cái)務(wù)人員穩(wěn)步教育。但是__年11月底，穩(wěn)步教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財(cái)務(wù)上將再有的變動(dòng)，推行《嶄新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《嶄新科目》《嶄新規(guī)范制度》，可以說(shuō)道財(cái)務(wù)部__年的工作將一切緊緊圍繞這次改革進(jìn)行工作，由唯關(guān)鍵的就是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員明確提出了更高的建議。首先出席財(cái)務(wù)人員穩(wěn)步教育，介紹嶄新準(zhǔn)則體系框架，掌控和領(lǐng)會(huì)嶄新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按嶄新準(zhǔn)則的規(guī)范建議，熟練地運(yùn)用嶄新準(zhǔn)則等，展開(kāi)帳務(wù)處置和財(cái)務(wù)有關(guān)報(bào)表、表格的基本建設(shè)。出席穩(wěn)步教育后，匯報(bào)自學(xué)情況報(bào)告。二、強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)金管理，搞好日常核算1、根據(jù)代萊制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，展開(kāi)業(yè)務(wù)核算，搞好財(cái)務(wù)工作。2、搞好本職工作的同時(shí)，處置不好同其他部門(mén)的協(xié)同關(guān)系.3、搞好正常辦事員核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的結(jié)算和銀行支付業(yè)務(wù)，不懈努力開(kāi)源結(jié)流，并使非常有限的經(jīng)費(fèi)充分發(fā)揮真正的促進(jìn)作用，為公司提供更多財(cái)力上的確保。強(qiáng)化各種費(fèi)用支出的核算。及時(shí)展開(kāi)記帳，基本建設(shè)辦事員日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理存留，嚴(yán)苛支票領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)賬支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，作出表率。5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門(mén)的其他工作。三、個(gè)人見(jiàn)意措施建議財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范