河北省某國家風(fēng)光儲輸示范工程施工組織設(shè)計

目錄TOC\n\h\z\t"常松標(biāo)題,1,常松一級,2"HYPERLINK\l"_Toc264927610"第一章編制說明HYPERLINK\l"_Toc264927611"一、編制依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc264927612"二、編制原則HYPERLINK\l"_Toc264927613"三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求HYPERLINK\l"_Toc264927614"第二章工程概況HYPERLINK\l"_Toc264927615"一、項目概況HYPERLINK\l"_Toc264927616"二、本次工程招標(biāo)范圍HYPERLINK\l"_Toc264927617"三、主要工程量HYPERLINK\l"_Toc264927618"四、工程特點、難點及重點HYPERLINK\l"_Toc264927619"第三章招標(biāo)要求及投標(biāo)承諾HYPERLINK\l"_Toc264927620"一、招標(biāo)要求HYPERLINK\l"_Toc264927621"二、投標(biāo)承諾HYPERLINK\l"_Toc264927622"第四章施工組織及管理機構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc264927623"一、項目部組織機構(gòu)HYPERLINK\l"_Toc264927624"二、項目部管理人員主要職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc264927625"三、項目管理程序HYPERLINK\l"_Toc264927626"第五章施工布署HYPERLINK\l"_Toc264927627"一、施工總體方案HYPERLINK\l"_Toc264927628"二、施工現(xiàn)場總平面布置及其說明HYPERLINK\l"_Toc264927629"第六章施工準(zhǔn)備及資源配置HYPERLINK\l"_Toc264927630"一、施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l"_Toc264927631"二、各種資源計劃HYPERLINK\l"_Toc264927632"第七章施工進(jìn)度計劃HYPERLINK\l"_Toc264927633"一、工期安排總說明HYPERLINK\l"_Toc264927634"二、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃HYPERLINK\l"_Toc264927635"三、關(guān)鍵工期說明HYPERLINK\l"_Toc264927636"第八章主要項目施工方法HYPERLINK\l"_Toc264927637"一、施工測量HYPERLINK\l"_Toc264927638"二、土方開挖HYPERLINK\l"_Toc264927639"三、土方回填HYPERLINK\l"_Toc264927640"四、鋼筋混凝土工程HYPERLINK\l"_Toc264927641"五、預(yù)埋件的埋設(shè)HYPERLINK\l"_Toc264927642"六、基礎(chǔ)沉降觀測HYPERLINK\l"_Toc264927643"七、道路工程HYPERLINK\l"_Toc264927644"八、建筑工程HYPERLINK\l"_Toc264927645"九、重點部位施工技術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc264927646"第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927647"一、工程質(zhì)量目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc264927648"二、質(zhì)量管理體系HYPERLINK\l"_Toc264927649"三、質(zhì)量保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927650"四、質(zhì)量控制措施HYPERLINK\l"_Toc264927651"五、工程質(zhì)量檢測HYPERLINK\l"_Toc264927652"第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc264927653"一、安全生產(chǎn)目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc264927654"二、安全保證體系HYPERLINK\l"_Toc264927655"三、安全保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927656"四、施工消防安全保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927657"五、保衛(wèi)工作安全措施HYPERLINK\l"_Toc264927658"六、健康保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927659"七、施工用電安全措施HYPERLINK\l"_Toc264927660"八、施工區(qū)域交通安全管理HYPERLINK\l"_Toc264927661"九、施工封閉管理措施HYPERLINK\l"_Toc264927662"十、應(yīng)急救援處理HYPERLINK\l"_Toc264927663"第十一章確保文明施工的技術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc264927664"一、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)及保證體系HYPERLINK\l"_Toc264927665"二、文明施工保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927666"第十二章確保工期的技術(shù)保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927667"一、組織保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927668"二、勞動管理措施HYPERLINK\l"_Toc264927669"三、技術(shù)保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927670"四、物資保障措施HYPERLINK\l"_Toc264927671"五、設(shè)備保障措施HYPERLINK\l"_Toc264927672"六、資金保證措施HYPERLINK\l"_Toc264927673"七、對外協(xié)調(diào)保證HYPERLINK\l"_Toc264927674"第十三章確保環(huán)境保護及節(jié)能的技術(shù)組織措施HYPERLINK\l"_Toc264927675"一、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc264927676"二、環(huán)保因素的識別、分析及管理HYPERLINK\l"_Toc264927677"三、環(huán)保施工管理體系HYPERLINK\l"_Toc264927678"四、環(huán)保施工管理制度HYPERLINK\l"_Toc264927679"五、環(huán)境保護措施HYPERLINK\l"_Toc264927680"第十四章其他技術(shù)組織措施HYPERLINK\l"_Toc264927681"一、夏季高溫季節(jié)施工措施HYPERLINK\l"_Toc264927682"二、雨季施工措施HYPERLINK\l"_Toc264927683"三、特殊時段施工組織措施HYPERLINK\l"_Toc264927684"第十五章成品保護和工程保修的承諾及管理措施HYPERLINK\l"_Toc264927685"一、成品、半成品保護管理HYPERLINK\l"_Toc264927686"二、工程保修的管理措施和承諾HYPERLINK\l"_Toc264927687"三、服務(wù)性承諾HYPERLINK\l"_Toc264927688"附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表HYPERLINK\l"_Toc264927689"附表二、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表HYPERLINK\l"_Toc264927690"附表三：勞動力計劃表HYPERLINK\l"_Toc264927691"附表四：周轉(zhuǎn)材料及勞保、安全防護用品計劃表HYPERLINK\l"_Toc264927692"附表五：臨時用地表HYPERLINK\l"_Toc264927693"附表六、主要材料需用量計劃表HYPERLINK\l"_Toc264927694"附表七、資金流估算表HYPERLINK\l"_Toc264927695"附圖一：施工總平面圖HYPERLINK\l"_Toc264927696"附圖二：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章編制說明一、編制依據(jù)1、**工程施工招標(biāo)文件。2、招標(biāo)公司組織的現(xiàn)場勘查和交底答疑。3、國家和部頒的有關(guān)施工、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及電力系統(tǒng)有關(guān)法規(guī)性文件。4、我公司ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化文件、ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)化文件、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。5、我公司具備的技術(shù)力量、機械設(shè)備狀況、施工隊伍能力、經(jīng)濟技術(shù)實力及我公司長期電力建設(shè)施工積累的綜合施工經(jīng)驗和應(yīng)變能力以及大型綜合工程總承包管理經(jīng)驗。二、編制原則1、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。2、施工環(huán)境保護工作，必須貫徹“全面規(guī)劃、合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強化管理”的方針和“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復(fù)”的原則。3、遵循《合同文件》的原則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期，質(zhì)量，安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計，使建設(shè)單位各項要求均得到有效保障。4、遵循施工設(shè)計圖紙的原則，在編制施工組織設(shè)計時，認(rèn)真閱讀核對所獲得的設(shè)計文件資料，理解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施工組織設(shè)計，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求。5、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。6、遵循實事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。7、遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章制度程序辦事。8、遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，在編寫施工組織設(shè)計文件時，廣泛應(yīng)用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。9、遵循專業(yè)化隊伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本形式，配備充足的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。10、本項目各項工作嚴(yán)格按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)自始至終受控有效運行。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求本工程執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范及施工與驗收規(guī)范，必須達(dá)到以下最新版的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工作準(zhǔn)則等有關(guān)法規(guī)的要求。鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499－1998混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63－1989普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53－1992普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法JGJ52－1992混凝土外加劑GB8076－1997混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119－2003普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55－2000電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程DL/T5210.1--2005(土建部分)；電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T5161.17.--2002(電氣部分)；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204－2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010－2002混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164－1992硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175－1999混凝土外加劑GB8076－1997混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119－2003普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53－1992普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52－1992混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63－1989普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55－2000鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18－2003電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92接地裝置工頻特性參數(shù)的測量導(dǎo)則（DL475）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168）公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTGF10—2007）公路工程集料試驗規(guī)程（JTJ058-94）公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTJ059-95）工程測量規(guī)范（GB50026-93）工程測量基本語標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50228-96)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)范(GB5007-2001)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ82-91)冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(GBJ18-87)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(CECS24-90)砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50315-2000)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ/T98-2000)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程(JGJ/T14-95)燒結(jié)粘土空心磚應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ01-25-96)貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程(JGJ136-2001)混凝土承重小型空心砌塊建筑施工技術(shù)規(guī)程(DBJ01-39-98)多孔硅酸鹽砌體結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范范(JGJJ137-22001)砌體基本力學(xué)性能能試驗方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GBJJ129-990)建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范(GB550209--2002))屋面工程質(zhì)量驗收收規(guī)范(GB550207--2002))建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范(GB550210--2001))民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范(GB550325--2001))建筑工程飾面磚粘粘結(jié)強度檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)(JGJJ110-997)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程(JGJJ113-997)外墻飾面磚工程施施工及驗收規(guī)規(guī)程(JGJJ126-22000)增強氯化聚乙烯橡橡膠卷材防水水工程技術(shù)規(guī)規(guī)程（CECS663:94）疊層橡膠支座隔震震技術(shù)規(guī)范（CECS1126:20001）新型瀝青卷材防水水工程技術(shù)規(guī)規(guī)程（DBJ01--16-944）高級建筑裝飾工程程質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ01--27-966）建筑內(nèi)墻用水膩子子應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)程（DBJ/TT01-488-20000）外墻外保溫施工技技術(shù)規(guī)程（DBJ/TT01-500-20000）聚合物改性瀝青復(fù)復(fù)合胎防水卷卷材質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ011-53-22001）無機防水堵漏材料料質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ011-55-22001）建筑砂漿基本性能能試驗方法（JGJ700-90）建筑給排水及采暖暖工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范（GB502242-20002）通風(fēng)與空調(diào)工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范（GB502243-20002）給排水管道工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范（GB502286-977）壓縮機、風(fēng)機、泵泵安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范（GB502275-988）埋地硬聚乙烯（PPVC-C）給水管道道工程技術(shù)規(guī)規(guī)程（CECS117：2000）建筑排水用硬聚氯氯乙烯螺旋管管管道工程設(shè)設(shè)計、施工及及驗收規(guī)范（CECS994：2002）建筑給水鋁塑復(fù)合合管工程技術(shù)術(shù)規(guī)程（CECS1105：2000）埋地硬聚乙烯排水水管道工程技技術(shù)規(guī)程（CECS1122：2001）建筑電氣安裝工程程質(zhì)量施工驗驗收規(guī)范（GB503303-20002）電氣裝置安裝工程程母線裝置施施工及驗收規(guī)規(guī)范（GBJ1449-90）電氣裝置安裝工程程電氣設(shè)備交交接試驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GB501150-911）電氣裝置安裝工程程電纜線路施施工及驗收規(guī)規(guī)范（GB501169-922）機械設(shè)備工程施工工及驗收通用用規(guī)范（GB502231-988）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管管道焊接工程程施工及驗收收規(guī)范（GB502236-988）電氣裝置安裝工程程低壓電器施施工及驗收規(guī)規(guī)范（GB502254-966）電氣裝置安裝工程程1KV及以下配線線工程施工及及驗收規(guī)范（GB502258-966）電氣裝置安裝工程程電氣照明裝裝置施工及驗驗收規(guī)范（GB502259-966）鋁合金制電纜橋架架技術(shù)規(guī)程（CECS1106：2000）終端電器選用及驗驗收規(guī)范（CECS1107：2000）干式電力變壓器選選用、驗收運運行及維護規(guī)規(guī)程（CECS1115：2000）建設(shè)工程項目管理理規(guī)范（GB503326-20001）建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范（GB503328-20001）建設(shè)工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范（GB501194-933）建筑機械使用安全全技術(shù)規(guī)程（JGJ333-20011）建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ599-99）建筑工程冬季施工工規(guī)程（JGJ1004-97）建筑施工門式鋼管管腳手架安全全技術(shù)規(guī)范（JGJ1228-20000）建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范（JGJ1330-20001）建筑安裝工程資料料管理規(guī)程（DBJ011-51-22003）建設(shè)工程工程量清清單計價規(guī)范范（GB505500-20008）第二章工程概概況一、項目概況**一期工程位于于河北省***縣西部的***鄉(xiāng)及**縣東部的的**鄉(xiāng)交界處處，緊臨S341，屬壩上地地區(qū)。本期工工程建設(shè)規(guī)模模為：100MW的風(fēng)力發(fā)電電、+50MW的光伏發(fā)電電和+20MW的儲能裝置置。并建設(shè)一一座220KV的變電站。220KV變電站及儲儲能裝置位于于整個區(qū)域的的中心位置，且且位于光伏裝裝置的中心位位置。**風(fēng)電場安安裝單機容量量2000KKW的風(fēng)電機組24臺。**風(fēng)電場安安裝單機容量量1500KKW的風(fēng)電機組33臺，位于***縣與**縣交界處處。二、本次工程招標(biāo)標(biāo)范圍1、光伏電池組件支支架基礎(chǔ)及接接地系統(tǒng)施工工49MWp固定式式支架及1MWp跟蹤支架基基礎(chǔ)的土方開開挖和填筑；；混凝土澆筑筑；預(yù)埋件埋設(shè)設(shè)，光伏電站站防雷接地系系統(tǒng)埋設(shè)。2、變配電設(shè)施土建建施工逆變器室房建施工工（共50座）；戶外外光伏升壓箱箱式變電站（共50基）、戶內(nèi)光伏逆變器單元（共100套）等設(shè)備基礎(chǔ)施工。3、光伏電站雨水處處理全地下設(shè)設(shè)備間、蓄水水池及其基礎(chǔ)礎(chǔ)施工雨水處理全地下設(shè)設(shè)備間（5間）、400t蓄水池（5個）、200t蓄水池（8個）的土方開開挖和填筑，混凝土澆筑筑。4、光伏電站的圍墻墻及基礎(chǔ)施工工1.9m高鋼筋網(wǎng)網(wǎng)圍墻的安裝裝；圍墻基礎(chǔ)的的土方開挖和和填筑，混凝土澆筑筑。5、光伏電站的道路路施工總長12.6km、路路寬4m的道路路基壓實實、路面施工工等。6、光伏電站的排水水溝施工300mm寬4000mm深排水溝溝開挖、排水水溝的碎石墊墊層及溝道混混凝土護壁等等。7、光伏電站場地的的護坡施工工程護坡范圍為場場地回填邊坡坡和開挖邊坡坡，坡度根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況確確定，護坡坡坡體材料采用用漿砌塊石300mm厚，截水溝、排排水溝采用C25素混凝土。三、主要工程量項目編號項目名稱單位工程量備注2光伏電池組件支架架基礎(chǔ)2.1土石方開挖（自然然方）m32050002.2土石方回填（壓實實方）m31490002.3混凝土墊層C155m3142002.4基礎(chǔ)主體混凝土CC30m3410002.5鋼筋t41002.610mm厚鋼板（2550x250）m241002.7接地系統(tǒng)埋深0.8米－40x6熱鍍鋅扁扁鋼m300000－25x4熱鍍鋅扁扁鋼m150000L50X5熱鍍鋅鋅角鋼（單根根2.5米）根500接地棒3變配電設(shè)施土建施施工3.1逆變器室3.1.1土石方開挖（自然然方）m374003.1.2混凝土C30m331003.1.3土石方回填（壓實實方）m328003.1.5鋼筋t1603.1.6預(yù)埋槽鋼（10##）m4003.1.7沉降觀測點個2003.1.8彩鋼門（約1.55m*2.77m）m2410100個3.1.9彩鋼窗（約1.55m*1.55m）m2450200個3.1.10抹灰工程（乳膠漆漆）m2120003.1.11混凝土地坪m22200做法后附3.1.12混凝土砌塊m24900240mm厚百葉窗(約1.22m*1.22m)m2288200個屋面防水（三元乙乙丙卷材）m221003.2光伏升壓箱變基礎(chǔ)礎(chǔ)3.2.1土石方開挖（自然然方）m315003.2.2土石方回填（壓實實方）m35853.2.3混凝土墊層C200m31373.2.4基礎(chǔ)主體混凝土CC35m36003.2.5鋼筋t7010mm厚鋼板（1000x100）m28預(yù)埋φ125PVC管m15004雨水處理全地下設(shè)設(shè)備間、蓄水水池及其基礎(chǔ)礎(chǔ)4.1土石方開挖（自然然方）m381004.2混凝土C30m318504.2土石方回填（壓實實方）m337604.3鋼筋t1704.410mm厚鋼板m22004.5沉降觀測點個725圍墻及基礎(chǔ)5.1土石方開挖（自然然方）m314005.2基礎(chǔ)混凝土C255m37005.3土石方回填（壓實實方）m37005.4熱固性聚酯粉末靜靜電涂裝鏤空鋼筋網(wǎng)網(wǎng)面積m213300定制（圍墻高度11.9米）5.5鍍鋅鋼管立柱（壁壁厚1.2mmm）m6440定制6光伏電站道路6.14cm砂礫石磨耗耗層m2504006.219cm泥結(jié)碎礫礫石m2554406.315cm天然砂粒粒墊層m2554407排水溝道7.1挖土方（含場地清清理，自然方）m3132007.2土方填方（含場地地清理，壓實方）m352507.3150mm厚天然然碎石墊層M348007.4C15素混凝土溝壁壁M354008光伏場地護坡8.1挖土方（含場地清清理）（自然然方）m3138508.2300mm厚漿砌砌石塊m342008.3C25素混凝土（截截水溝、排水水溝溝壁）m34500四、工程特點、難點點及重點1、工程特點及難點點分析及應(yīng)對對措施（1）工程建設(shè)意義重重大，影響范范圍廣該工程建設(shè)是國家家電網(wǎng)的示范范工程。它的的建設(shè)必將成成為清潔能源源應(yīng)用的典范范，影響廣大大，意義深遠(yuǎn)遠(yuǎn)。承擔(dān)該工工程的建設(shè)施施工，任務(wù)光光榮而艱巨，責(zé)責(zé)任重如泰山山。我公司如有幸中標(biāo)后后擬挑選優(yōu)秀秀管理與技術(shù)術(shù)人才，組建建項目部管理理班子，在人人、財、物等等方面優(yōu)先確確保滿足該工工程需要，確確保該工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全、文明施施工等均達(dá)到到一流水平。（2）光伏電站的施工材材料設(shè)備人員員組織光伏電站施工期間間，大量的施施工機械、人人員、材料進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場，如何確保保施工正常進(jìn)進(jìn)行，難度較大。施施工時需制定定專門的措施施，在施工現(xiàn)現(xiàn)場布置階段段，充分考慮慮在強化人員員、機械管理理，車輛管理理等方面設(shè)立立專門的管理理機構(gòu)，及時時與工程部門溝通通，及時了解解人、材、機機對施工影響響的反饋，并并及時調(diào)整。（3）工期要求緊、質(zhì)質(zhì)量要求高本工程建設(shè)計劃工工期只有102天。本工工程為電力建設(shè)項目目，技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量要求高，影影響進(jìn)度的因因素多，在規(guī)定的的工期內(nèi)高質(zhì)質(zhì)量完成本工工程難度較大。我公司司根據(jù)以往類類似工程施工工積累的經(jīng)驗驗，科學(xué)組織織、精心部署署、周密計劃劃，將人、機機、料、法、環(huán)環(huán)等各項生產(chǎn)產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化組合，通通過有效的施施工過程控制制，加強專業(yè)業(yè)施工配合和和進(jìn)度計劃調(diào)調(diào)控，確保工工期目標(biāo)的順順利實現(xiàn)。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高高，在規(guī)定的的工期內(nèi)高質(zhì)質(zhì)量完成本工工程難度較大。我公司司需要在工程程開工前編制制科學(xué)合理的的質(zhì)量計劃，建建立完善的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量管理制度度，在工程施施工過程中，采采取全面質(zhì)量量管理手段，按按國家規(guī)范規(guī)規(guī)程和電力標(biāo)準(zhǔn)以及及本公司內(nèi)部部的《建筑工工程施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行行施工過程控控制和驗收，以以確保最終工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。（4）土石方、砼工程量量大本工程光伏電池組組件支架基礎(chǔ)礎(chǔ)的土石方和和砼工程量大，需需要投入大量量的機械、材材料和勞動力力，我公司充充分發(fā)揮集團團公司的優(yōu)勢勢，利用集團團各方面的資資源，合理組組織施工，確確保工程按期期竣工。（5）安全、文明、環(huán)保保要求高，施施工管理難度度大本工程招標(biāo)文件對對安全、文明明、環(huán)保都提提出了很高的的要求，但我我公司是我省省最早經(jīng)過職職業(yè)安康等三三體系認(rèn)證單單位，對安全全生產(chǎn)、文明明施工和環(huán)境境保護有著嚴(yán)嚴(yán)格管理模式式，一定會達(dá)達(dá)到業(yè)主對安安全、文明和和環(huán)保的要求求。（6）專業(yè)性強，管理協(xié)協(xié)調(diào)任務(wù)重本工程涉及專業(yè)技技術(shù)強，土建建與電力安裝專業(yè)配配合較多，協(xié)協(xié)調(diào)工作量大大面廣，總包包管理任務(wù)重重，施工統(tǒng)籌籌組織困難。為為此需要充分分發(fā)揮總包管管理經(jīng)驗的優(yōu)優(yōu)勢，建立健健全管理工作作程序和各項項規(guī)章制度；；以良好的工工作作風(fēng)和較較高的職業(yè)道道德水準(zhǔn)與業(yè)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等相關(guān)單單位予以充分分的合作，建建立起融洽和和諧的工作關(guān)關(guān)系，圓滿完完成業(yè)主所賦賦予施工任務(wù)。2、施工重點根據(jù)本項目工程工工期目標(biāo)要求求，以及工程程的施工特點點，將土石方方工程、鋼筋混凝土土工程作為本本工程的重點點項目，在施工工部署中進(jìn)行行重點考慮。把室外裝飾工程以及設(shè)備安裝工程作為重點分項工程。第三章招標(biāo)要要求及投標(biāo)承承諾一、招標(biāo)要求1、工程招標(biāo)范圍⑴、光伏電池組件支支架基礎(chǔ)及接接地系統(tǒng)施工工49MWp固定式式支架及1MWp跟蹤支架基基礎(chǔ)的土方開開挖和填筑；；混凝土澆筑筑；預(yù)埋件埋設(shè)設(shè)，光伏電站站防雷接地系系統(tǒng)埋設(shè)。⑵、變配電設(shè)施土建建施工逆變器室房建施工工（共50座）；戶外外光伏升壓箱箱式變電站（共50基）、戶內(nèi)光伏逆變器單元（共100套）等設(shè)備基礎(chǔ)施工。⑶、光伏電站雨水處處理全地下設(shè)設(shè)備間、蓄水水池及其基礎(chǔ)礎(chǔ)施工雨水處理全地下設(shè)設(shè)備間（5間）、400t蓄水池（5個）、200t蓄水池（8個）的土方開開挖和填筑，混凝土澆筑筑。⑷、光伏電站的圍墻墻及基礎(chǔ)施工工1.9m高鋼筋網(wǎng)網(wǎng)圍墻的安裝裝；圍墻基礎(chǔ)的的土方開挖和和填筑，混凝土澆筑筑。⑸、光伏電站的道路路施工總長12.6km、路路寬4m的道路路基壓實實、路面施工工等。⑹、光伏電站的排水水溝施工300mm寬4000mm深排水溝溝開挖、排水水溝的碎石墊墊層及溝道混混凝土護壁等等。⑺、光伏電站場地的的護坡施工工程護坡范圍為場場地回填邊坡坡和開挖邊坡坡，坡度根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況確確定，護坡坡坡體材料采用用漿砌塊石300mm厚，截水溝、排排水溝采用C25素混凝土。2、工期要求計劃開工工期為22010年7月1日至計劃竣工日期20010年10月10日總?cè)諝v天數(shù)為1002天3、質(zhì)量要求本工程質(zhì)量控制目目標(biāo)如下：（1）工序一次驗收合合格率≥100%；（2）單元工程合格率率100%，優(yōu)良率≥96%；（3）工程項目達(dá)到國國家電網(wǎng)公司司基建工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的規(guī)規(guī)定；（4）杜絕任何質(zhì)量事事故發(fā)生；（5）建成符合國家及及行業(yè)施工驗驗收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。二、投標(biāo)承諾1、施工工期目標(biāo)經(jīng)我們認(rèn)真討論以以及我們施工工同類型工程程的經(jīng)驗，采采取科學(xué)合理理的工序安排排、穿插和搶搶工期措施以以及采用新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新設(shè)備，我們們承諾將完全全響應(yīng)業(yè)主的的工期要求：：將施工總工工期控制在1102天以內(nèi)，并并且滿足業(yè)主主所限定的各各個施工階段段節(jié)點要求。1.1總工期目目標(biāo)：102日歷天。計劃劃開工日期：：2010年7月1日；計劃竣工工日期：20010年10月10日。1.2階段進(jìn)度度目標(biāo)在確?？傔M(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的前提下，還還需滿足以下下階段目標(biāo)要要求（1）2010年8月77日前：完成電池支架架的土方開挖挖工程和逆變室室基礎(chǔ)；（2）2010年8月228日前：完成逆變室主主體工程，完完成地下設(shè)備備間、箱變主體結(jié)構(gòu)工程程；保證主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗收。（3）2010年9月115日前：完成成護坡、圍墻、排水水溝、道路工工程。（4）2010年10月月5日前完成所有有裝飾工程。（5）2010年10月月10日：達(dá)到竣工驗收收，并交付使使用。2、工程質(zhì)量目標(biāo)我們將精心組織施施工，確定工工程質(zhì)量按電電力建設(shè)施工工質(zhì)量驗收及及評定規(guī)程DL/T55210.11--20005(土建部分)；電氣裝置置安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗及評評定規(guī)程DL/T55161.117.--22002(電氣部分)；進(jìn)行驗收，保保證工程質(zhì)量量一次性驗收收合格，竣工工驗收各單元元工程優(yōu)良率均達(dá)到96分以上，并爭爭創(chuàng)省優(yōu)工程。本工程質(zhì)量控制目目標(biāo)如下：（1）工序一次驗收合合格率100%；（2）單元工程合格率率100%，優(yōu)良率≥96%；（3）工程項目達(dá)到國國家電網(wǎng)公司司基建工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的規(guī)規(guī)定；（4）杜絕任何質(zhì)量事事故發(fā)生；（5）建成符合國家及及行業(yè)施工驗驗收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。3、安全文明施工目目標(biāo)我單位在施工管理理過程中將充充分體現(xiàn)“綠色人文”的理念，以以我單位的“建綠色家園園，持續(xù)治理理預(yù)防，實現(xiàn)現(xiàn)文明工地，不不斷改進(jìn)績效效”的環(huán)境方針針和“以人為本，重重在預(yù)防，遵遵章守紀(jì)，確確保安康”的職業(yè)安全全健康方針為為宗旨，杜絕絕重大傷亡及及火災(zāi)、機械械事故，爭創(chuàng)創(chuàng)“省級文明工地”。安全目標(biāo)如下：1) 不發(fā)生人身身輕傷及以上事事故；2) 不發(fā)生人員員責(zé)任的一般般機械、設(shè)備備事故；3) 不發(fā)生人員員責(zé)任的一般般及以上的火火災(zāi)事故；4) 不發(fā)生負(fù)同同責(zé)及以上的的一般交通事事故；5) 不發(fā)生一般般及以上質(zhì)量量事故；6) 安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)規(guī)范、施工有有序、環(huán)境整整潔；7) 創(chuàng)國網(wǎng)安全全文明施工一一流水平，完完成工程建設(shè)設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目目標(biāo)。4、施工管理目標(biāo)我單位在施工管理理過程中將嚴(yán)嚴(yán)格履行承包包方的權(quán)利和義義務(wù)，建立施施工組織管理理體系，主動動協(xié)調(diào)好與業(yè)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理以及相關(guān)關(guān)政府部門的的關(guān)系，積極極、主動、高高效為業(yè)主服服務(wù)。利用我我單位豐富的的施工經(jīng)驗和和全面配套的的專業(yè)綜合能能力，做好對對施工管理，同同各方一起精精誠協(xié)作，確確保工程各項目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。5、服務(wù)目標(biāo)在施工中時刻為業(yè)業(yè)主著想，從從施工角度和和以往的施工工經(jīng)驗來向業(yè)業(yè)主提出合理理化建議，滿滿足業(yè)主提出出的各種合理理要求。提出出合理化建議議，科學(xué)地編編制施工方案案和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，為業(yè)主主控制投資。為為保證工程能能夠按招標(biāo)文文件要求投入入使用，在驗驗收后做好工工程移交，加加強成品保護護，配合業(yè)主主辦理竣工備備案手續(xù)、檔檔案移交等。6、工程回訪目標(biāo)我單位承諾對本工工程質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)，嚴(yán)格格履行工程保保修承諾，在工程竣工工時與業(yè)主簽訂訂《工程保修修合同》，工工程交工的同同時，向業(yè)主主提交《用戶戶使用手冊》的的文字和光盤盤資料，對相相關(guān)的人員進(jìn)進(jìn)行必要的交交底和培訓(xùn)。工工程交付使用用后，定期對對工程進(jìn)行回回訪，及時了了解業(yè)主對本本工程的使用用情況，虛心心聽取他們的的意見和建議議，做好保修修服務(wù)工作。第四章施工組織織及管理機構(gòu)構(gòu)一、項目部組織機機構(gòu)鑒于本工程的規(guī)模模和業(yè)主的良良好資信，我我公司對本工工程非常重視視，將本工程程列為我公司司的重點工程程，所以根據(jù)據(jù)我公司關(guān)于于項目經(jīng)理部部組建的有關(guān)關(guān)規(guī)定及招標(biāo)標(biāo)文件的要求求，本工程建建立一級項目目經(jīng)理部，項項目經(jīng)理及項項目管理人員員全天候在施施工現(xiàn)場進(jìn)行行項目管理。項項目經(jīng)理是國國家一級建造造師，承擔(dān)過過公司多項工工程的施工，項項目經(jīng)理部的的成員，都具具有相應(yīng)的崗崗位資格以及及較高專業(yè)素素質(zhì)和同類工工程施工經(jīng)驗驗，而且連續(xù)續(xù)在多個工程程中共同合作作，配合默契契。1.1項目部組織織機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機機構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工技術(shù)員電氣工程師計劃員質(zhì)量檢查員安全員預(yù)算員材料員施工員財務(wù)負(fù)責(zé)人工程管理部物資管理部經(jīng)營設(shè)備部監(jiān)控管理部計劃管理部財務(wù)管理部技術(shù)管理部1.2項目管理機機構(gòu)配備情況表部門名稱管理人員人數(shù)備注項目部領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理1一級建造師項目總工1工程師技術(shù)管理部土建工程師1工程師資料員1工程師專業(yè)工程師2電氣、設(shè)備工程師師各1人監(jiān)控管理部質(zhì)檢員1工程師安全員1工程師工程管理部土建工長1工程師經(jīng)營管理部預(yù)算員1工程師物資設(shè)備部材料員1工程師計劃管理部計劃員1助理工程師財務(wù)管理部會計員1助理工程師二、項目部管理人人員主要職責(zé)責(zé)1.項目經(jīng)理主要職責(zé)責(zé)：(1)根據(jù)《公司司職能管理部部門工作職責(zé)責(zé)》規(guī)定的工工作職責(zé),對本部門、本本系統(tǒng)的工作作全面負(fù)責(zé),,并保證分工工明確,使各項職責(zé)責(zé)落實到具體體管理崗位。(2)貫徹執(zhí)行黨黨和國家有關(guān)關(guān)基本建設(shè)法法規(guī),政策,遵守國家法法律及主管上上級的指令。(3)全面負(fù)責(zé)工工程項目的行行政、生產(chǎn)，經(jīng)經(jīng)營管理、工工程價款回收收工作。(4)代表企業(yè)法法人全面履行行合同權(quán)利與與義務(wù)，科學(xué)學(xué)、協(xié)調(diào)、有有序、規(guī)范地地組織員工完完成本項目的的各項生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)濟、技術(shù)指指標(biāo)。(5)負(fù)責(zé)組織員員工搞好安全全生產(chǎn)現(xiàn)場文文明施工。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量體體系程序文件件在項目上的的全面實施，對對項目的工程程質(zhì)量負(fù)全責(zé)責(zé)，做到思想想到位、責(zé)任任到位、工作作到位、執(zhí)行行規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)到位位。教育職工工創(chuàng)精品，樹樹名牌，全面面實現(xiàn)集團公公司質(zhì)量方針針，質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。(7)貫徹執(zhí)行國國家和集團公公司頒發(fā)的保保證質(zhì)量的規(guī)規(guī)定、規(guī)程、制制度、措施、并并檢查落實。認(rèn)認(rèn)真開展施工工現(xiàn)場無質(zhì)量量事故活動，工工程竣工后服服務(wù)和回訪活活動，消除質(zhì)質(zhì)量通病活動動，開展ＱＣＣ小組攻關(guān)活活動，開展樣樣板工程引路路活動。(8)認(rèn)真組織開開展“一學(xué)、五嚴(yán)嚴(yán)、一追查”活動。(9)負(fù)責(zé)在合同同簽訂后，對對合同評審進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)，并并在職能部門門的支持和協(xié)協(xié)調(diào)下保證合合同的實施；；負(fù)責(zé)組織對對業(yè)主代表指指令進(jìn)行評審審并記錄，負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主方方（監(jiān)理工程程師）進(jìn)行配配合。(10)嚴(yán)格工序序管理，組織織好各級技術(shù)術(shù)交底，開展展好三檢制和和三工序活動動。加強工程程項目的隱蔽蔽驗收制度。(11)主持質(zhì)量量分析會，在在施工現(xiàn)場建建立例會制度度，通過質(zhì)量量控制、質(zhì)量量改造不斷提提高工程質(zhì)量量。(12)正確處理理施工質(zhì)量和和進(jìn)度的關(guān)系系，合理安排排施工，對不不合格的工程程不準(zhǔn)交付使使用。(13)掌握工程程項目的質(zhì)量量情況，按照照“三不放過”的原則處理理存在的質(zhì)量量問題。(14)每月組織織一次項目質(zhì)質(zhì)量檢查，針針對主要問題題，親自組織織攻關(guān)，對一一般質(zhì)量問題題，組織有關(guān)關(guān)人員解決，對對重大質(zhì)量問問題負(fù)責(zé)并及及時上報分公公司領(lǐng)導(dǎo)及有有關(guān)部門進(jìn)行行妥善解決。(15)組織單位位工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收，竣工工預(yù)驗，竣工工驗收。2.項目總工主要職責(zé)責(zé)：(1)組織貫徹公公司各項技術(shù)術(shù)管理制度，執(zhí)執(zhí)行施工驗收收規(guī)范，工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，安全全技術(shù)交底。(2)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理貫徹執(zhí)行行公司質(zhì)量體體系文件。(3)組織編制一一般工程施工工組織設(shè)計（或或施工方案）并并向單位工程程項目總工及及有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底。(4)參加工程圖圖紙會審及處處理技術(shù)核定定文件。(5)在項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下，對對工程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)任，組織織項目質(zhì)量檢檢查，參加分分公司組織的的質(zhì)量檢查，負(fù)負(fù)責(zé)處理一般般性質(zhì)的質(zhì)量量問題，參加加重大質(zhì)量事事故的調(diào)查分分析。(6)組織分部工工程質(zhì)量評定定工作（除地地基與基礎(chǔ)、主主體分部外），參參加單位工程程的竣工驗收收。(7)主持編制項項目部的冬雨雨期施工技術(shù)術(shù)措施，并組組織檢查、實實施。(8)領(lǐng)導(dǎo)項目部部有關(guān)人員技技術(shù)學(xué)習(xí)，指指導(dǎo)各工種的的技術(shù)練兵和和技術(shù)考核。(9)審查單位工工程技術(shù)檔案案資料。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其它它工作。3.技術(shù)員主要職責(zé)：：對本工程的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)術(shù)組織、計劃劃調(diào)整、解決決工程中的技技術(shù)問題，進(jìn)進(jìn)行施工方案案和質(zhì)量計劃劃的編制、落落實工作，負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底；(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)專專業(yè)圖紙，搞搞好圖紙會審審工作。(2)編制本專業(yè)業(yè)施工組織設(shè)設(shè)計或施工方方案。負(fù)責(zé)項項目各種方案案、技術(shù)變更更的上報并跟跟蹤取回業(yè)主主、監(jiān)理的審審批回文，并并跟蹤、監(jiān)督督方案的落實實工作(3)編制特殊殊過程施工方方案和作業(yè)指指導(dǎo)書，并向向班組進(jìn)行交交底。(4)及時處理并并上報施工中中發(fā)生的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全問題。(5)認(rèn)真填寫收收集整理施工工技術(shù)資料。(6)參加“四新新”技術(shù)推廣與與應(yīng)用。積極極推廣新技術(shù)術(shù)、新工藝，開開展創(chuàng)優(yōu)活動動、降低施工工成本；督促促、指導(dǎo)項目目貫標(biāo)工作的的正常進(jìn)行；；(7)參加所負(fù)責(zé)責(zé)工程的竣工工驗收工作。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。4.資料員主要職責(zé)：：負(fù)責(zé)技術(shù)資料的搜搜集整理，負(fù)負(fù)責(zé)竣工資料料的交付。5.試驗員主要職責(zé)：：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌掌握各種材料料的取樣方法法、代表批量量、試驗項目目等知識。(2)配合項目材材料人員,技術(shù)人員的的工作,接申請單后后在見證人監(jiān)監(jiān)督下準(zhǔn)確的的進(jìn)行材料的的取樣工作,,并在申請單單上簽字。(3)保管好試驗驗樣品，防止止樣品受潮變變質(zhì)，損壞及及丟失，并及及時送試驗室室進(jìn)行試驗并并進(jìn)行唯一標(biāo)標(biāo)識。(4)及時反饋有有關(guān)試驗報告告及各種信息息。(5)做好現(xiàn)場有有關(guān)試驗檢測測工作，并對對現(xiàn)場試驗資資料整理歸檔檔。(6)對工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)，堅守守工作崗位。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。6.質(zhì)檢員主要職責(zé)：：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢檢查驗收工作作；檢查監(jiān)督督質(zhì)量預(yù)控措措施的執(zhí)行情情況；對工程程質(zhì)量隱患給給予糾正和預(yù)預(yù)防(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品可可追溯性、不不合格品控制制，糾正和預(yù)預(yù)防措施在工工程項目上實實施的日常檢檢查。(2)負(fù)責(zé)分項工工程日常監(jiān)督督檢查。(3)負(fù)責(zé)分項工工程質(zhì)量等級級核定。(4)負(fù)責(zé)分部工工程的質(zhì)量等等級核定（其其中地基與基基礎(chǔ)、主體分分部工程除外外，由分公司司質(zhì)安科和施施工技術(shù)科核核定）。(5)負(fù)責(zé)分部、分分項工程質(zhì)量量記錄的整理理，歸檔。(6)參加隱蔽蔽工程驗收檢檢查。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。7.安全員主要職責(zé)：：(1)協(xié)助項目部部領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真真貫徹執(zhí)行黨黨和國家的方方針，政策和和有關(guān)條例及及各項規(guī)章制制度，參加項項目部安全措措施的制定工工作。(2)認(rèn)真做好日日常檢查，做做到預(yù)防為主主，監(jiān)督實施施各項安全措措施和安全交交底，制止違違章指揮和違違章操作，遇遇有嚴(yán)重險情情，有權(quán)暫停停生產(chǎn)組織人人員撤離，及及時報告領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理，對不不聽從勸阻的的，有權(quán)越級級反映。監(jiān)督督項目安全生生產(chǎn)工作對事事故隱患采取取有效的預(yù)防防和控制措施施。(3)協(xié)助項目部部領(lǐng)導(dǎo)做好周周六檢查與周周一教育工作作，督促，指指導(dǎo)，檢查各各施工班組開開展班前安全全教育活動，負(fù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳教育育工作，組織織安全活動，總總結(jié)，交流，推推廣安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)驗，配合合有關(guān)人員搞搞好新工人入入廠教育，安安技培訓(xùn)及變變換工種教育育。(4)參加腳手架架、安全網(wǎng)等等各種安全設(shè)設(shè)施的驗收工工作。(5)參加本項目目部已遂、未未遂事故的調(diào)調(diào)查、分析。參參與安全事故故的調(diào)查與處處理。(6)按照部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)內(nèi)內(nèi)容的要求，記記錄收集，整整理，保管各各種安全資料料。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。8.施工員主要職責(zé)：：(1)在項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國家家有關(guān)政策、法法令、法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范和上上級下達(dá)的各各項技術(shù)管理理制度。(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)(本項目)的全面工作作，抓好班組組建設(shè)，嚴(yán)格格執(zhí)行工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)規(guī)程，施工組組織設(shè)計(方案)、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、技術(shù)交交底、安全交交底。(3)嚴(yán)格按施工工管理工作程程序組織好本本專業(yè)(本項目)的施工，安安排好特殊過過程施工并做做好監(jiān)控記錄錄，認(rèn)真實施施工程項目質(zhì)質(zhì)量計劃，組組織工程項目目的分項工程程質(zhì)量評定，參參加制定工程程項目糾正措措施和預(yù)防措措施，并具體體組織實施。(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)(本項目)的文明施工工工作，嚴(yán)格格執(zhí)行上級文文明施工規(guī)定定和安全法規(guī)規(guī)，并具體負(fù)負(fù)責(zé)實施，負(fù)負(fù)責(zé)安全周六六檢查，周一一教育制度的的實施。(5)嚴(yán)格施工任任務(wù)單管理，安安排好本專業(yè)業(yè)（本項目）的的勞力，機具具材料使用計計劃，做好均均衡施工，并并負(fù)責(zé)制定本本專業(yè)（本項項目）的工人人培訓(xùn)計劃。(6)負(fù)責(zé)組織工工程項目隱蔽蔽工程檢查工工作及分項工工程（工序）交交接檢，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)，未未經(jīng)檢驗評定定或經(jīng)檢查不不合格的分項項工程（工序序）不準(zhǔn)進(jìn)行行下道分項工工程（工序）施施工，對工程程項目質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任。(7)參加工程項項目進(jìn)行原材材料，半成品品及零配件的的檢查驗收工工作，不使用用不合格的原原材料、成品品、半成品及及零配件。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。9.預(yù)算員主要職責(zé)：：（1）參加項目勞務(wù)合合同、物資、機機械采購合同同的招標(biāo)及談?wù)勁胁⒇?fù)責(zé)起起草工作。（2）負(fù)責(zé)工程材料成成品、半成品品，物件加工工計劃的計算算審核、審定定出臺工作。（3）負(fù)責(zé)工程項目的的計劃統(tǒng)計工工作。（4）負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算資料料及合同資料料、招投標(biāo)資資料的收集、整整理、歸檔工工作。（5）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行專專業(yè)分包的招招標(biāo)及策劃工工作。（6）負(fù)責(zé)每月工程量量的上報和對對參加項目勞勞務(wù)合同、物物資、機械采采購合同的招招標(biāo)及談判并并負(fù)責(zé)起草工工作。（7）負(fù)責(zé)工程材料成成品、半成品品，物件加工工計劃的計算算審核、審定定出臺工作。（8）負(fù)責(zé)工程項目的的計劃統(tǒng)計工工作，負(fù)責(zé)每每月工程量的的上報和對各各專業(yè)分包的的月工程進(jìn)度度款的審核。（9）負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算資料料及合同資料料、招投標(biāo)資資料的收集、整整理、歸檔工工作。（10）負(fù)責(zé)工程資金費費用的計劃和和調(diào)配，進(jìn)行行成本控制和和核算，定期期向項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供項目成成本核算表，并并提出降低成成本的合理化化建議。（11）負(fù)責(zé)項目資金的的籌措及工程程進(jìn)度款的索索取，隨時向向項目領(lǐng)導(dǎo)匯匯報項目資金金情況，并協(xié)協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)制定全面的的資金使用計計劃，負(fù)責(zé)稅稅收、結(jié)算等等工作。10.材料員主要要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具具的供、管、用用。參加施工工現(xiàn)場碰頭會會，當(dāng)好項目目經(jīng)理或工長長的參謀。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場物資資的收貨、驗驗證，做好驗驗收記錄，并并按施工現(xiàn)場場平面圖所定定位置擺放各各種料具，做做到布局合理理，擺放整齊齊，砂石成方方，磚成丁，道道路通暢，方方便施工。（3）加強對三大工具具，模板的管管理，做到標(biāo)標(biāo)識明顯，建建立收發(fā)存臺臺帳，并經(jīng)常常與分公司料料具員核對，同同時要監(jiān)督管管理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具的使用用和維修保養(yǎng)養(yǎng)工作。（4）依據(jù)《檢驗和試試驗工作程序序》對需要進(jìn)進(jìn)行材質(zhì)試驗驗（復(fù)驗）的的物資，填寫寫材料試驗委委托單，安排排適宜的驗證證。（5）物資進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場要進(jìn)行檢檢驗狀態(tài)標(biāo)識識，并負(fù)責(zé)材材料標(biāo)識的保保護和移置，特特殊過程的標(biāo)標(biāo)識全部用記記錄，報告，表表格表示，業(yè)業(yè)主提供物資資標(biāo)識在標(biāo)牌牌右上角寫明明“甲”字。（6）物資的發(fā)放，依依據(jù)限額發(fā)料料臺帳，每月月提出單位工工程材料損耗耗結(jié)算表，單單位工程竣工工后，按耗用用材料統(tǒng)計臺臺帳匯總預(yù)算算量與實際用用量對比，結(jié)結(jié)算盈虧數(shù)，按按規(guī)定填制報報表，上報項項目經(jīng)理和材材料科。（7）根據(jù)施工進(jìn)度，按按月編制物資資需用計劃報報材料科。（8）及時回收工地剩剩余材料，按按照單位工程程項目辦理退退料手續(xù)，做做好限額核算算工作，月末末進(jìn)行材料盤盤點，并根據(jù)據(jù)實際完成的的統(tǒng)計報量，辦辦理假退，假假領(lǐng)手續(xù)，以以準(zhǔn)確反映當(dāng)當(dāng)月成本。（9）屬于小型臨建或或者屬于維修修制作的工具具用料，經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示示，按計劃供供料。（10）對現(xiàn)場剩余的各各種包裝物，隨隨時清理回收收入庫，不準(zhǔn)準(zhǔn)私自處理，每每月對現(xiàn)場材材料進(jìn)行盤點點，對現(xiàn)場的的“五頭一底”應(yīng)積極主動動與項目經(jīng)理理或工長聯(lián)系系，發(fā)動群眾眾進(jìn)行清理回回收。（11）按材料管理制度度規(guī)定，按時時上報各種報報表。（12）認(rèn)真保管整理各各類基礎(chǔ)資料料，按月裝訂訂成冊，妥善善保管。（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。11.機管員主要要職責(zé)：（1）貫徹落實公司有有關(guān)機械管理理制度，管理理本工地機械械工人，組織織機械施工。（2）督促、指導(dǎo)操作作人員正確操操作和保養(yǎng)設(shè)設(shè)備。（3）判斷機械故障組組織檢修作業(yè)業(yè)。（4）填報工程項目設(shè)設(shè)備用申請表表。（5）組織進(jìn)行設(shè)備基基礎(chǔ)，機位、機機棚的施工及及驗收。（6）組織設(shè)備進(jìn)出場場（轉(zhuǎn)場）驗驗收鑒定。（7）參與設(shè)備檢查，對對存在的問題題進(jìn)行糾正落落實，并及時時反饋。（8）編制現(xiàn)場設(shè)備的的油料，配件件和其他材料料的使用計劃劃。（9）負(fù)責(zé)填寫、整理理、保管各種種原始資料。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作。12.計劃員主要要職責(zé)：計劃員主要協(xié)助施施工員對各工工種調(diào)節(jié)、物物資分配、機機械設(shè)備使用用及各方關(guān)系系等工作。三、項目管理程序1、技術(shù)管理技術(shù)管理包括總體體材料計劃和和材料預(yù)算量量的編制、項項目總體施工工方案的編制制、項目主要要工序驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的編制、工工程報驗資料料的錄入報送送存檔、工程程洽商的編制制報送存檔、施施工進(jìn)度計劃劃的編制與報報送、技術(shù)問問題及其處理理、與本項目目有關(guān)的規(guī)范范及其電子文文檔的管理。（1）總體材料計劃和和材料預(yù)算量量的編制：開開工之前，項項目技術(shù)部應(yīng)應(yīng)完成施工圖圖預(yù)算，在施施工圖預(yù)算的的基礎(chǔ)上分部部位提出項目目總體材料計計劃，并根據(jù)據(jù)投標(biāo)預(yù)算摘摘錄數(shù)據(jù)編制制材料預(yù)算量量。以上兩項項內(nèi)容技術(shù)部部發(fā)布在信息息發(fā)布平臺上上，供項目成成員查閱。（2）項目總體施工方方案的編制：：開工之前，項項目技術(shù)部根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況及合理理的估計編制制項目總體施施工方案，并并發(fā)布在信息息發(fā)布平臺上上供項目成員員查閱。（3）項目主要工序驗驗評標(biāo)準(zhǔn)：開開工之前，項項目技術(shù)部應(yīng)應(yīng)根據(jù)國家規(guī)規(guī)范和驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編制制制定主要施工工工序的驗評評標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)發(fā)布在信息發(fā)發(fā)布平臺上工工項目成員查查閱。（4）工程報驗資料的的錄入報送存存檔：技術(shù)部部應(yīng)當(dāng)督促工工長及時報驗驗和報請試驗驗，對于報驗驗的量測及目目測結(jié)果由工工長提供給技技術(shù)部，實驗驗項目的試驗驗結(jié)果由試驗驗員提供給技技術(shù)部，技術(shù)術(shù)部匯總資料料錄入電腦，打打印，報監(jiān)理理簽字認(rèn)可并并存檔。（5）工程洽商的編制制報送存檔：：所有技術(shù)洽洽商應(yīng)歸口至至技術(shù)部辦理理，工長發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的任何技術(shù)術(shù)問題必須經(jīng)經(jīng)技術(shù)部同意意，方可處理理，技術(shù)部根根據(jù)處理方案案和現(xiàn)場提供供的工料機消消耗量辦理洽洽商。所有洽洽商采用統(tǒng)一一管理，共分分兩個文檔，《洽洽商計劃》和和《洽商匯總總》。辦理洽洽商的人員或或項目指定專專人及時將已已辦理的洽商商做預(yù)算，形形成洽商預(yù)算算存檔，工長長或項目指定定人員根據(jù)工工長提供的數(shù)數(shù)據(jù)和工作任任務(wù)單中的數(shù)數(shù)據(jù)做洽商成成本預(yù)算，洽洽商成本預(yù)算算應(yīng)和洽商預(yù)預(yù)算相對應(yīng)，以以形成洽商的的成本與收入入的對比臺帳帳，便于項目目估計效益。面面對業(yè)主的洽洽商預(yù)算必須須遵循有理有有據(jù)的原則，以以保證估測的的預(yù)算與最終終業(yè)主審定的的預(yù)算相一致致。（6）施工進(jìn)度計劃的的編制和報送送：項目技術(shù)術(shù)部開工之前前編制總體進(jìn)進(jìn)度計劃，每每個月底編制制下月度施工工進(jìn)度計劃，每每個周末編制制下周施工進(jìn)進(jìn)度計劃。進(jìn)進(jìn)度計劃的編編制，應(yīng)當(dāng)由由工長、作業(yè)業(yè)班組的參與與，以保證進(jìn)進(jìn)度計劃的合合理。周進(jìn)度度計劃在每周周末的生產(chǎn)會會上作為一項項議事日程，由由技術(shù)部先編編制出來，全全項目及作業(yè)業(yè)班組共同商商議，由技術(shù)術(shù)部調(diào)整，作作為指導(dǎo)下周周施工的進(jìn)度度計劃。（7）技術(shù)問題及其處處理：項目技技術(shù)部應(yīng)主動動發(fā)現(xiàn)技術(shù)問問題，并經(jīng)常常結(jié)合現(xiàn)場實實際進(jìn)行思考考，發(fā)現(xiàn)問題題，并接收工工長提出的技技術(shù)問題，每每日查閱信息息發(fā)布平臺上上工長有否璄璄出新的技術(shù)術(shù)問題。無論論何種途徑提提出和發(fā)現(xiàn)的的技術(shù)問題，項項目技術(shù)部應(yīng)應(yīng)制定可行的的方案解決，必必要時和項目目經(jīng)理、監(jiān)理理、業(yè)主、設(shè)設(shè)計院商議溝溝通，并隨時時將技術(shù)問題題及其處理進(jìn)進(jìn)程發(fā)布在信信息發(fā)布平臺臺上供項目成成員了解技術(shù)術(shù)問題處理得得進(jìn)展，以便便他們安排工工作。（8）與項目有關(guān)的規(guī)規(guī)范及其電子子文檔的管理理：項目技術(shù)術(shù)部管理所有有的紙質(zhì)媒介介的圖籍規(guī)范范供工長查閱閱，所有的電電子版圖籍及及規(guī)范均發(fā)布布在信息發(fā)布布平臺上供項項目成員查閱閱。（9）技術(shù)部輸出文件件：1）總體材料計劃2）材料預(yù)算量3）項目總體施工方方案4）項目主要工序驗驗評標(biāo)準(zhǔn)5）工程報驗資料6）洽商計劃7）洽商匯總8）洽商預(yù)算9）洽商成本預(yù)算10）洽商成本與收入入對比臺帳11）施工進(jìn)度計劃12）技術(shù)問題及其處處理13）規(guī)范清單及電子子規(guī)范2、現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理包括分區(qū)區(qū)分部位材料料計劃、領(lǐng)料料單管理、試試驗申請管理理、工程報驗驗管理、工長長日志管理、工工程照片管理理、合同外增增量的管理程程序、與技術(shù)術(shù)部的溝通和和配合。（1）分段分部位材料料計劃：工長長根據(jù)分段施施工計劃分部部位及時向材材料組提供分分段分部位材材料計劃，并并將計劃存檔檔。工長通知知材料組的方方式如必要可可采用電話通通知、口頭通通知的方式，但但必須及時補補辦手續(xù)，電電子程序的完完成過程應(yīng)在在《信息發(fā)布布平臺》頁發(fā)發(fā)布完成。技技術(shù)部定期對對存檔中的發(fā)發(fā)布記錄進(jìn)行行維護，將過過期的發(fā)布記記錄以電子文文檔的格式存存檔。在分段段分部位材料料計劃提出前前，如放線過過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)總體材料計計劃相應(yīng)位置置的材料計劃劃量與現(xiàn)場不不符，工長應(yīng)應(yīng)及時通知技技術(shù)部和材料料組,以便于分析析原因和修正正材料計劃和和材料進(jìn)場計計劃，以避免免不必要的經(jīng)經(jīng)濟損失。（2）領(lǐng)料單管理：工工程中使用的的所有物資作作業(yè)隊領(lǐng)取，工工長必須開具具領(lǐng)料單，并并在領(lǐng)料單中中注明使用的的詳細(xì)部位，否否則材料組不不予放行；特特殊情況時，必必須由工長和和材料組溝通通，并應(yīng)及時時補充程序。（3）試驗申請管理：：現(xiàn)場所需要要做的實驗包包括土工試驗驗、混凝土試試塊試驗，工工長必須向試試驗員提供試試驗計劃，試試驗計劃必須須注明所需試試驗的日期、出出試驗結(jié)果的的日期、試驗驗取樣的位置置。試驗員必必須按照試驗驗計劃進(jìn)行試試驗，現(xiàn)場如如有調(diào)整，工工長應(yīng)及時通通知試驗員調(diào)調(diào)整試驗計劃劃。試驗員如如有困難不能能按時完成試試驗應(yīng)及時和和工長溝通協(xié)協(xié)調(diào)解決。試試驗員的試驗驗報告應(yīng)匯集集到責(zé)任工長長處，以便于于工長報驗。（4）工程報驗管理：：工長是現(xiàn)場場報驗的第一一責(zé)任人，必必須嚴(yán)格按照照規(guī)范要求向向監(jiān)理報驗，不不合格時應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格要求作業(yè)業(yè)班組整改，整整改應(yīng)出具工工程質(zhì)量整改改單，整改單單應(yīng)注明整改改原因、整改改部位、整改改內(nèi)容、完成成期限。對不不服從管理的的作業(yè)班組工工長可開具罰罰款單，罰款款單應(yīng)注明被被罰單位、被被罰原因、罰罰款金額。對對于工程報驗驗的量測項目目的數(shù)據(jù)、目目測項目的結(jié)結(jié)果，為了方方便現(xiàn)場的施施工，工長可可采用手繪圖圖、手書記錄錄的方式傳遞遞給技術(shù)部，由由技術(shù)部完成成報驗資料的的電子版錄入入和打印報送送的程序。（5）工長日志管理：：常規(guī)工長日日志在工程部部存檔，與洽洽商相關(guān)的合合同外工作內(nèi)內(nèi)容相關(guān)的工工長日志必須須在技術(shù)部的的專用工長日日志內(nèi)存檔。工工長日志必須須注明日期、日日志人、日志志內(nèi)容，日志志內(nèi)容必須詳詳實。工長日日志必須當(dāng)天天完成，考慮慮到工長的工工作性質(zhì)，可可采用筆寫的的方式，交由由技術(shù)部完成成電子錄入過過程，若有可可能工長也可可直接電子錄錄入。（6）工程照片管理：：常規(guī)工程照照片在工程部部存檔，與洽洽商相關(guān)的合合同外工作內(nèi)內(nèi)容相關(guān)的工工程照片必須須在技術(shù)部專專用工程照片片內(nèi)存檔。工工程照片名字字必須注明日日期、事件、主主要人物。專專用工程照片片還必須注明明對應(yīng)的專用用工長日志編編號。（7）合同外增量的管管理程序：合合同外增量和和工作內(nèi)容，工工長應(yīng)當(dāng)在任任務(wù)執(zhí)行之前前，根據(jù)技術(shù)術(shù)部的交底或或現(xiàn)場實際情情況下發(fā)工作作任務(wù)單，工工作任務(wù)單下下發(fā)后不作為為結(jié)算的依據(jù)據(jù)，一切待工工作完成之日日組長必須攜工工作任務(wù)單向向工長報驗，工工長向監(jiān)理報報驗，惟報驗驗合格，工長長根據(jù)實際完完成情況，在在驗收一欄內(nèi)內(nèi)注明，方可可作為結(jié)算的的依據(jù)，驗收收量應(yīng)得到項項目經(jīng)理的審審核和認(rèn)可。每每項合同外任任務(wù)，若不能能報驗或及時時報驗導(dǎo)致已已經(jīng)隱蔽無法法驗收，該任任務(wù)單自動作作廢，班組自行承擔(dān)擔(dān)該項損失。工工長簽署的工工作任務(wù)單紙紙質(zhì)文件一式式三份，分包包、工長、項項目經(jīng)理各執(zhí)執(zhí)一份。電子子文檔必須保保存至工程部部《工作任務(wù)務(wù)單》文件夾夾內(nèi)。工長的的專用工長日日志應(yīng)當(dāng)能和和工作任務(wù)單單相對應(yīng)，以以供檢查復(fù)核核。合同外增增量若非技術(shù)術(shù)洽商工長按按照工作任務(wù)務(wù)單和現(xiàn)場實實際辦理工程程洽商，技術(shù)術(shù)洽商由技術(shù)術(shù)部根據(jù)工作作任務(wù)單和現(xiàn)現(xiàn)場提供的工工料機消耗辦辦理工程洽商商。（8）與技術(shù)部的溝通通和配合：工工長接受技術(shù)術(shù)部的技術(shù)交交底，按照技技術(shù)交底進(jìn)行行施工，但如如發(fā)現(xiàn)交底和和圖紙與現(xiàn)場場情況不符合合時，工長不不得擅作主張張?zhí)幚?，?yīng)當(dāng)當(dāng)通知技術(shù)部部門，如萬不不得已，也應(yīng)應(yīng)當(dāng)電話溝通通再作處理，技技術(shù)部則應(yīng)當(dāng)當(dāng)在工長提出出問題后及時時處理，如不不能解決應(yīng)及及時和項目經(jīng)經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主溝通，并并盡快恢復(fù)工工長做法。重重大技術(shù)問題題工長可以電電子文檔的形形式布在《信信息發(fā)布平臺臺上》，技術(shù)術(shù)部應(yīng)當(dāng)每日日查看現(xiàn)場有有無問題，每每日瀏覽信息息發(fā)布平臺，看看工程部有無無新的技術(shù)問問題需要解決決。（9）班組零工工單管理理:合同外增加加零工,由工長每日日作好記錄,存檔在工作作任務(wù)單中,每周整理并并開工單一次次,由于長時間間擱置尚未申申請的工單,總包方工長長可不予以承承認(rèn)。（10）工程部輸出文件件：1）分段分部位材料料計劃（需要要發(fā)布在信息息平臺上給材材料組）2）領(lǐng)料單（下發(fā)至至作業(yè)班組）3）試驗申請單（傳傳遞給試驗員員）4）工程質(zhì)量整改單單（下發(fā)至作作業(yè)班組）5）罰款單（下發(fā)至至作業(yè)班組）6）工長日志（內(nèi)部部存檔）7）工程照片（內(nèi)部部存檔）8）專用工長日志（內(nèi)內(nèi)部存檔）9）專用工程照片（內(nèi)內(nèi)部存檔）10）重大技術(shù)問題提提交單（需要要發(fā)布在信息息平臺上給技技術(shù)部）11）工作任務(wù)單（內(nèi)內(nèi)部存檔）12）技術(shù)交底（下發(fā)發(fā)至作業(yè)班組組）3、材料管理材料管理包括項目目總體材料計計劃、分段分分部位材料計計劃、材料預(yù)預(yù)算量、虛擬擬庫房管理、材材料檢驗及報報驗管理，應(yīng)應(yīng)產(chǎn)生的歸檔檔文件包括：：總體材料計計劃、分段分分部材料計劃劃、材料預(yù)算算量的動態(tài)對對比臺帳；虛虛擬庫房管理理動態(tài)臺帳；；材料進(jìn)場報報驗記錄；材材料檢驗、試試驗記錄；（1）總體材料計劃：：由技術(shù)部根根據(jù)施工圖預(yù)預(yù)算制定，材材料組根據(jù)此此材料計劃控控制總體材料料用量，每月月對材料的消消耗進(jìn)行評估估，以保證材材料消耗、損損耗在正常范范圍內(nèi)，或為為因變更洽商商導(dǎo)致的材料料消耗量增加加提供數(shù)據(jù)，當(dāng)當(dāng)項目材料消消耗損耗量超超常時應(yīng)及時時分析原因，并并向項目經(jīng)理理匯報。技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)將因因洽商增加的的材料及時補補充進(jìn)總體材材料計劃，以以便于項目材材料消耗的對對比和控制。（2）分段分部位材料料計劃：由工工長根據(jù)工程程進(jìn)度計劃分分段分部位提提供，工長可可口頭通知或或電話通知材材料組，但必必須及時補辦辦手續(xù)，電子子程序在《信信息發(fā)布平臺臺》頁面完成成。材料組應(yīng)應(yīng)每日檢查《信信息發(fā)布平臺臺》有無新的的分段分部位位材料計劃，并并根據(jù)工長的的材料計劃制制定進(jìn)場計劃劃，確保保證證材料的及時時供應(yīng)，如不不能及時供應(yīng)應(yīng)應(yīng)和現(xiàn)場工工長、項目經(jīng)經(jīng)理及時溝通通。（3）材料預(yù)算量：項項目材料的總總體預(yù)算用量量由技術(shù)部根根據(jù)投標(biāo)預(yù)算算編制，供材材料組參考。根根據(jù)以上三個個方面的資料料材料組建立立并動態(tài)更新新總體材料計計劃、分段分分部材料計劃劃、材料預(yù)算算量的動態(tài)對對比臺帳。（4）虛擬庫房管理：：現(xiàn)場材料采采用虛擬庫房房管理，材料料進(jìn)場材料組組應(yīng)做好驗收收和記錄并及及時存檔，現(xiàn)現(xiàn)場材料使用用必須出具領(lǐng)領(lǐng)料單方可領(lǐng)領(lǐng)料出庫。領(lǐng)領(lǐng)料單有現(xiàn)場場工長開具，必必須注明使用用部位、材料料規(guī)格型號及及數(shù)量。根據(jù)據(jù)以上記錄，材材料組建立虛虛擬庫房管理理動態(tài)臺帳，以以及時反映現(xiàn)現(xiàn)場材料的進(jìn)進(jìn)、用、存情情況。（5）材料檢驗及報驗驗管理：材料料進(jìn)場材料組組必須向監(jiān)理理報驗，形成成材料進(jìn)場報報驗記錄，若若需檢驗的向向項目試驗員員提供試驗計計劃由試驗員員提供試驗資資料形成材料料檢驗、試驗驗記錄，材料料組完成報驗驗。（6）材料組輸入文件件：1）總體材料計劃（來來源技術(shù)部）2）分段分部位材料料計劃（來源源工程部）3）材料預(yù)算量（來來源技術(shù)部投投標(biāo)文件）4）領(lǐng)料單（來源工工程部）（7）材料組輸出文件件：1）總體材料計劃、分分段分部材料料計劃、材料料預(yù)算量的動動態(tài)對比臺帳帳2）虛擬庫房管理動動態(tài)臺帳3）材料進(jìn)場報驗記記錄4）材料檢驗、試驗驗記錄4、報驗管理（1）物資報驗管理根據(jù)材料管理中的的原則，有關(guān)關(guān)物資的報驗驗和試驗資料料由材料組負(fù)負(fù)責(zé)，材料組組須聯(lián)系材料料供應(yīng)商提供供產(chǎn)品合格證證、檢驗報告告、廠家資質(zhì)質(zhì)等資料匯總總后向監(jiān)理報報驗，并聯(lián)系系監(jiān)理到現(xiàn)場場開箱檢查驗驗收，驗收合合格的產(chǎn)品方方能發(fā)放現(xiàn)場場使用。需要要試驗檢驗的的產(chǎn)品，材料料組需要在進(jìn)進(jìn)場前通知試試驗員在進(jìn)場場時聯(lián)系監(jiān)理理進(jìn)行見證取取樣，并做好好記錄后送試試驗室檢驗。檢檢驗報告須有有試驗員匯總總至材料組向向監(jiān)理集中報報送。（2）現(xiàn)場報驗管理1）按照技術(shù)管理和和現(xiàn)場管理中中的原則，現(xiàn)現(xiàn)場報驗由工工長全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)，但資料的的錄入為了方方便工長將更更多時間投入入到現(xiàn)場管理理中，技術(shù)部部設(shè)專職資料料員受項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人直直接管轄，專專門收集驗收收情況記錄，負(fù)負(fù)責(zé)驗收結(jié)果果的電子錄入入。因此現(xiàn)場場報驗堅持，工工長負(fù)事實報報驗責(zé)，項目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人、技術(shù)部專專職資料員負(fù)負(fù)形式報驗責(zé)責(zé)的雙重管理理機制。2）有關(guān)現(xiàn)場報驗中中需進(jìn)行的實實驗檢驗內(nèi)容容，由工長負(fù)負(fù)責(zé)通知試驗驗員見證取樣樣，送實驗室室檢驗，檢驗驗報告將按照照編號匯總至至技術(shù)部專職職資料員處集集中向監(jiān)理報報驗。（3）報驗中的試驗管管理1）項目設(shè)專職試驗驗員受項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人直直接管轄，項項目試驗員需需為本工程試試驗所需的設(shè)設(shè)備、儀器、模模具、場所做做好準(zhǔn)備，應(yīng)應(yīng)在開工前提提出所需的模模具、儀器、模模具、場所、試試驗工的需求求計劃，由項項目聯(lián)系公司司統(tǒng)一調(diào)配所所需的試驗必必須的物資資資源，如必要要項目會自行行采購實驗所所需的各種物物資資源。2）試驗員負(fù)責(zé)材料料組和現(xiàn)場工工長提出的試試驗計劃的見見證取樣，并并負(fù)責(zé)送至項項目委托具備備相應(yīng)資質(zhì)的的試驗室進(jìn)行行驗證，試驗驗員應(yīng)負(fù)責(zé)督督促試驗室在在合理的時間間內(nèi)返還試驗驗結(jié)果，試驗驗報告試驗員員需分物資材材料試驗、現(xiàn)現(xiàn)場取樣試驗驗分別匯總至至材料組和技技術(shù)部專職資資料員處進(jìn)行行歸檔，并分分別由材料組組、專職資料料員完成試驗驗資料的報送送監(jiān)理。5、局域網(wǎng)信息平臺建建設(shè)我們根據(jù)以上管理理程序，將采采用FRONTTPAGE做成網(wǎng)頁，構(gòu)構(gòu)建本項目的的信息管理平平臺，通過信信息管理平臺臺主要實現(xiàn)以以下兩個目的的：（1）管理職責(zé)明確化化：通過平臺臺上對各個部部門和成員的的職責(zé)、工作作內(nèi)容的劃分分，實現(xiàn)了工工作流程的細(xì)細(xì)化；（2）管理和技術(shù)信息息的共享：通通過平臺上的的各種鏈接和和信息發(fā)布，使使得各種歷史史信息、最新新信息對每個個項目成員完完全進(jìn)行共享享，避免了因因信息不對稱稱造成的管理理紊亂。（3）盡量減少用紙量量，提倡節(jié)約約，保護環(huán)境境。（4）屆時我方將為業(yè)業(yè)主、監(jiān)理提提供臨時辦公公用房。第五章施工工布署一、施工總體方案案1、總體指導(dǎo)思想為確保施工總體方方案及總目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，特特制定本工程程施工總指導(dǎo)導(dǎo)思想為：以以網(wǎng)絡(luò)計劃為為指導(dǎo)，抓好好重、難點施施工，以ISO99001:22000質(zhì)量管理體體系進(jìn)行全過過程、全方位位控制，以“精心施工、科科學(xué)組織、合合理安排、嚴(yán)嚴(yán)格管理，安安全、優(yōu)質(zhì)、按按期完工”的指導(dǎo)思想想，“以干一項工工程，樹一方方信譽”為戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，兌現(xiàn)合同同承諾，為張張家口電力建建設(shè)發(fā)展增光光添彩。2、總體施工管理目目標(biāo)2.1工期目標(biāo)標(biāo)102日歷天。計劃劃開工日期：：2010年7月1日；計劃竣工工日期：20010年10月10日。2.2工程質(zhì)量量目標(biāo)本工程質(zhì)量控制目目標(biāo)如下：（1）工序一次驗收合合格率100%；（2）單元工程合格率率100%，優(yōu)良率≥96%；（3）工程項目達(dá)到國國家電網(wǎng)公司司基建工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的規(guī)規(guī)定；（4）杜絕任何質(zhì)量事事故發(fā)生；（5）建成符合國家及及行業(yè)施工驗驗收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。2.3安全文明明施工目標(biāo)安全目標(biāo)如下：1) 不發(fā)生人身身輕傷及以上事事故；2) 不發(fā)生人員員責(zé)任的一般般機械、設(shè)備備事故；3) 不發(fā)生人員員責(zé)任的一般般及以上的火火災(zāi)事故；4) 不發(fā)生負(fù)同同責(zé)及以上的的一般交通事事故；5) 安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)規(guī)范、施工有有序、環(huán)境整整潔；6) 創(chuàng)國網(wǎng)安安全文明施工工一流水平，完完成工程建設(shè)設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目目標(biāo)。2.4施工管理理目標(biāo)我單位在施工管理理過程中將嚴(yán)嚴(yán)格履行施工工的權(quán)利和義義務(wù)，建立施施工組織管理理體系，主動動協(xié)調(diào)好與業(yè)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、各專業(yè)業(yè)以及相關(guān)政政府部門的關(guān)關(guān)系，積極、主主動、高效為為業(yè)主服務(wù)。利利用我單位豐豐富的施工管管理經(jīng)驗和全全面配套的專專業(yè)綜合能力力，重點做好好對專業(yè)工程程的管理，確確保工程各項目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。2.5服務(wù)目目標(biāo)在施工中時刻為業(yè)業(yè)主著想，從從施工角度和和以往的施工工經(jīng)驗來向業(yè)業(yè)主提出合理理化建議，滿滿足業(yè)主提出出的各種合理理要求。提出出合理化建議議，科學(xué)地編編制施工方案案和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，為業(yè)主主控制投資。為為保證工程能能夠按招標(biāo)文文件要求投入入使用，在竣竣工驗收后做做好工程移交交，加強成品品保護，配合合業(yè)主辦理竣竣工備案手續(xù)續(xù)、檔案移交交等。2.6工程回訪訪目標(biāo)我單位承諾對本工工程質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)，嚴(yán)格格履行工程保保修承諾，在工程竣工工時與業(yè)主簽訂訂《工程保修修合同》，工工程交工的同同時，向業(yè)主主提交《用戶戶使用手冊》的的文字和光盤盤資料，對相相關(guān)的人員進(jìn)進(jìn)行必要的交交底和培訓(xùn)。工工程交付使用用后，定期對對工程進(jìn)行回回訪，及時了了解業(yè)主對本本工程的使用用情況，虛心心聽取他們的的意見和建議議，做好保修修服務(wù)工作。3、總體部署本工程土石方、砼砼工程量較大大，為綜合配配套工程，施施工區(qū)域大，施施工場地面較大，不同專業(yè)工程多。3.1施工組織本工程的涉及到其其他專業(yè)強的的分項工程，由由集團的專業(yè)業(yè)分公司施工工。3.2主要施工工方法（參見見第七章主要項目施施工方法）4、施工流程4.1施工流水水段的劃分本工程按區(qū)域位置分分為兩個流水水區(qū)段，兩個區(qū)段再再分兩個小段段組織平行流水水施工。4.2各單體工工程施工工藝光伏電池組件支架架基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)鋼筋綁扎土石方開挖基礎(chǔ)模板支設(shè)砼澆筑接地極安裝土方回填預(yù)埋件安裝逆變器室基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程土方回填土石方開挖主體工程裝飾工程門窗工程地面工程屋面工程光伏升壓箱變基礎(chǔ)礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層底板鋼筋砼土石方開挖箱變墻壁鋼筋砼磚砌臺階土方回填抹灰工程預(yù)埋件安裝雨水處理地下設(shè)備備間、蓄水池池墻壁綁筋基礎(chǔ)墊層墻壁綁筋基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎土石方開挖底板支模墻壁頂板支模頂板綁筋土方回填底板澆砼圍墻施工順序立柱挖土立柱挖土立柱墊層柱墩預(yù)制柱墩安裝立柱圍欄安裝回填土光伏電站道路施工工順序鋪沙礫磨耗層挖路槽鋪沙礫磨耗層挖路槽素土壓實天然砂粒墊層泥結(jié)碎礫石面層排水溝道施工順序序排水溝挖土排水溝挖土排水溝墊層砼溝壁澆注土方回填光伏場地護坡施工工順序施工測量施工測量坡面修整排水溝、截水溝挖土漿砌片石面層5、施工組織與安排排（1）工程有幸中標(biāo)后后，我施工單單位立即與業(yè)業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)聯(lián)系施工入場場事宜（含水水通、道路通通等）。項目目經(jīng)理組織相相關(guān)管理人員員進(jìn)行入場準(zhǔn)準(zhǔn)備工作分工工，各負(fù)其責(zé)責(zé)，盡快完成成施工前的一一切準(zhǔn)備工作作，其工作內(nèi)內(nèi)容為：1）按施工總平面圖圖和業(yè)主要求求搭設(shè)臨時設(shè)設(shè)施和施工圍圍墻，安裝敷敷設(shè)施工用電電、用水線路路。2）修筑進(jìn)場施工道道路，包括施施工場所的地地面硬化處理理。挖好排水水溝及集水井井。3）運輸安裝塔機及及其施工用機機具設(shè)備，組組織回填土石石方的運輸及及夯實機械入入場。4）對周邊環(huán)境及相相關(guān)行管部門門進(jìn)行協(xié)調(diào)、接接口工作，確確保工程的順順利實施。（2）本工程按劃分的的施工區(qū)段組組織均衡流水水施工。（3）施工現(xiàn)場安裝22臺QTZ6315塔吊，以以備水池等現(xiàn)澆砼砼結(jié)構(gòu)和其他安裝使用用，安裝2臺JZC3550型砼、砂漿攪拌機，墻砌砌體、樓地面面裝修攪拌砂砂漿施工。砼砼采用商品砼砼，由砼泵車車泵送入模。（4）整個工程施工采采用大量投入入人力、物力力全面進(jìn)行施施工的方式，見見縫插針，充充分利用空間間，插入各分分部分項工程程，各工序施施工，充分發(fā)發(fā)揮人力、物物力、機械設(shè)設(shè)備的企業(yè)優(yōu)優(yōu)勢，保質(zhì)量量、保工期。使使工程達(dá)到短短、平、快、優(yōu)優(yōu)的節(jié)奏要求求。（5）主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)澆澆梁板采用扣扣件式鋼管腳腳手架支撐系系統(tǒng)，并采用用鋼管外架子全封閉施工工。加快工程程進(jìn)度，確保保安全文明施施工。（6）本著有利于施工和和保護生態(tài)環(huán)環(huán)境，沿工程程場地進(jìn)出場場車行道，砼砼泵送場地、砂漿攪攪拌站，半成成品加工等施施工場所，用用100mmm厚C20砼作硬化處處理，沿建筑筑物周邊設(shè)置置排水溝。（7）本工程鋼筋砼墻、池壁、柱、梁、現(xiàn)澆板模板采用18mm厚膠木模板組裝施工。主體工程模板支撐系統(tǒng)和操作腳手架采用直徑為φ48鋼管腳手架搭拆。模板架料配備充足，滿足施工要求。（8）鋼筋施工采用現(xiàn)場場機械加工制制作，塔吊吊吊運，人工綁綁扎成型的方方法組織施工工，大于直徑徑φ16的水平筋和和豎向筋采用用對焊和機械械直螺紋連接接方式連接，接接頭位置嚴(yán)格格按照設(shè)計和和規(guī)范要求。（9）室內(nèi)地面裝修工程程所用材料的的場內(nèi)運輸采采用小型工程程車和手推膠膠輪車，再由由人工將材料料送達(dá)各作業(yè)業(yè)面，確保操操作人員生命命安全。6、工期安排按本項目特點和響響應(yīng)招標(biāo)文件件工期要求，以電池支架基礎(chǔ)和逆變室工程施工作為工程主線，其他工程適時插入施工，分階段控制