2023年管理會計作業(yè)

章節(jié)作業(yè)(三)?考核內(nèi)容

第七章預(yù)算管理?第八章成本控制?第九章責(zé)任會計?第十章管理睬計的新發(fā)展??一．單項選擇題

1.全面預(yù)算涉及財務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類內(nèi)容。?A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算

Ｃ．銷售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算?２.財務(wù)預(yù)算不涉及(C)。

A．預(yù)計利潤表Ｂ.鈔票收支預(yù)算

C.銀行借款預(yù)算Ｄ．預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表

３.預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（B）兩個方面。?Ａ.預(yù)算編制Ｂ．預(yù)算分析?C.預(yù)算評價Ｄ.預(yù)算激勵?4．不受現(xiàn)有費(fèi)用項目限制,可以調(diào)動各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來發(fā)展,是指(C）方法的優(yōu)點。?A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算Ｄ.定期預(yù)算?5．與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A）。

A.增量預(yù)算B．固定預(yù)算?C.彈性預(yù)算D.定期預(yù)算?6．預(yù)算控制原則不涉及（D)。

Ａ.分級控制B．全員控制

C.全程控制D．全面控制

7.預(yù)算控制的方法重要有三種類型，其中不涉及(D)。

A．預(yù)算授權(quán)控制B.預(yù)算審核控制?C．預(yù)算調(diào)整控制D.預(yù)算變動控制

８.（B）是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進(jìn)行成本控制。

A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則?C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則?９.標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(D）進(jìn)行的控制。

A.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫階段?Ｃ．產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

１0．在采用變動成本法計算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不涉及（D）的標(biāo)準(zhǔn)成本。?A.直接材料B.直接人工?C.變動制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用

１1.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與(C)之間的差額。?A.計劃成本B.歷史成本

C．標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本?12.固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實際金額與固定制造費(fèi)用（A)之間的差額。?A.預(yù)算金額B．歷史金額

C.標(biāo)準(zhǔn)金額D.計劃金額?13.（D)是指由存貨的買價和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。?Ａ．缺貨成本B.訂貨成本?Ｃ.儲存成本Ｄ．購置成本

１４．公司每年耗用材料2５0０公斤，每批訂貨成本為１60元,每公斤材料年平均儲存成本為２０元,則在定量采購方式下每次采購量為(Ｂ)公斤。?A.100B.２00

C．3０0D．400

１５.(C)發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。?A．費(fèi)用中心B．酌量性成本中心?Ｃ．標(biāo)準(zhǔn)成本中心D．產(chǎn)品成本中心

16.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(A）負(fù)責(zé)。?A．投資效果B.收入

C.利潤D．成本

17.在三種責(zé)任中心中,(A)中心的組織形式一般不是法人。

A.成本中心B.利潤中心

Ｃ．投資中心D．都具有法人資格?1８．下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不對的的是（D)。

A．所涉及的買賣雙方都同時存在于公司內(nèi)部?B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本?D．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響公司利潤

19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格重要合用于(D)。?A．自然利潤中心B.人為利潤中心

C．投資中心D.成本中心?20．作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按(A)一一分派到各個產(chǎn)品。?A．成本動因B．標(biāo)準(zhǔn)成本

C．間接工時D.直接工時

二．多項選擇題?1．全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃,涉及（ＡBCDE)三大類內(nèi)容。

A.資本預(yù)算B.財務(wù)預(yù)算?C.經(jīng)營預(yù)算D.特種決策預(yù)算?E.平常業(yè)務(wù)預(yù)算

2．特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及(ＣDE）。

Ａ．采購預(yù)算B.鈔票收支預(yù)算

Ｃ.研究與開發(fā)預(yù)算D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算?Ｅ．銀行借款預(yù)算

3．增量預(yù)算的優(yōu)點涉及(AD)。?Ａ.容易理解Ｂ.不受現(xiàn)有費(fèi)用項目限制?C．有助于公司未來發(fā)展D.便于操作

E．可以調(diào)動各方面減少費(fèi)用的積極性

４.擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ＡBCD)。?A.重要性B.一貫性

C.可控性D.特殊性

E.全面性

5.取得成本是下列哪些選擇之和(ABC)。?A.訂貨固定成本B.訂貨變動成本?C.購置成本D．儲存成本

E．缺貨成本?6．責(zé)任會計的基本原則有（ABＣＥ)。

A．一致性原則B.可控性原則

C.反饋性原則D．前饋性原則

E．激勵性原則?７.責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件（ＡＢCE）。?Ａ.責(zé)任者B.資金運(yùn)動

C.經(jīng)營績效Ｄ.職責(zé)和權(quán)限

E.以上均是

８.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用(ABC)。?A.有助于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.有助于對的評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績

C.有助于進(jìn)行對的的經(jīng)營決策?Ｄ.有助于提高公司的利潤

E.以上都是

9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下（ABCDE）原則。

A．全局性Ｂ．公平性?C.自主性D.重要性?E．以上都是

１0.作業(yè)成本法的重要特點(AＣD)。

A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心

B．作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心?C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合?D.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上?E.以上都是

三.簡答題?１．簡述預(yù)算控制的程序與方法。答：預(yù)算控制的程序涉及預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩大環(huán)節(jié)，具體又涉及(一)下達(dá)執(zhí)行(二）反饋結(jié)果（三）分析偏差(四）采用措施預(yù)算控制的方法重要涉及預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制三種類型。?2.簡述成本中心的特點？

答:（１）成本中心的考核對象只涉及成本費(fèi)用,而不涉及收入。(2）成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。（３）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。

四．計算分析題

1．某電動玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在5000~８０00件之間變動；銷售單價為８0元；單位變動成本為56元;固定成本總額5０0０0元。

規(guī)定:根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。?彈性利潤預(yù)算單位:元

銷售量（件)?銷售收入?變動成本

奉獻(xiàn)毛益

固定成本

營業(yè)利潤解：項目彈性預(yù)算銷售量（件)50006０00７０008０00銷售收入４０000０4８000056000064０00０變動成本2800003360003９2０2344８000奉獻(xiàn)毛益１20２3014400０1６８00019２０２3固定成本50００0５000050000５0000營業(yè)利潤7０00094０00１１8000142023

2．某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力１2023小時計算，每機(jī)器小時費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時為２.５小時/臺。本月實際生產(chǎn)A掛燈4000臺,共花費(fèi)9500機(jī)器小時。本月固定制造費(fèi)用的實際發(fā)生額為2１7５0元。?規(guī)定：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。解：固定制造費(fèi)用成本差異=２175０-40０0*2．5*2=1７50元固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=217５0-12023*2=２1７50-２4000＝-２２5０元固定制造費(fèi)用能力差異=（12023-950０)＊2=5００0元固定制造費(fèi)用效率差異=(95０0－４000*2.5）*2＝-1００0元?3.某投資中心投資額為1600０元，年凈利潤為40０0元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為１8％。

規(guī)定:請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。

解：投資利潤率=4000/16000＝25%?剩余收益=4000-1600０*1８%=1120元?第四部分綜合測試題

１.考核任務(wù)：重要考核學(xué)生對課程所有內(nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。?2.考核手段：根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。

3.考核細(xì)則:本考核內(nèi)容占總成績的10%(1０分）,根據(jù)學(xué)生完畢情況，評閱老師進(jìn)行評分。?４.考核形式：單項選擇題、多項選擇題、簡答題和計算分析題。?

一．單項選擇題

1．采用科學(xué)的方法預(yù)計公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計的哪個目的(C）。?A.規(guī)劃目的B.控制目的C．預(yù)測目的D.決策目的?２．現(xiàn)代管理睬計的基本內(nèi)容涉及預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和(A)。

A．責(zé)任會計Ｂ.成本會計C．內(nèi)部會計D．外部會計?3.財務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其(Ａ)分類的。

A．應(yīng)用情況B．經(jīng)濟(jì)用途?Ｃ．與決策的關(guān)系D.發(fā)生可否加以控制

4．在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計算固定成本a，再計算單位變動成本b的方法是(B）。?A.直接分析法B．散布圖法

Ｃ.回歸直線法Ｄ．高低點法

5．奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（A)后的余額。?A．變動成本B.固定成本?C.期間成本D．所有成本?6．已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價為５00元,變動成本率為４０%，固定成本總額為90０00元，則公司的保本量為（Ｂ)件。?A.２00B.30０

C．５00D.600

７.因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項中,哪個不屬于因果預(yù)測分析法(B）。

Ａ.本量利分析法Ｂ．指數(shù)平滑法?C.回歸分析法D.投入產(chǎn)出法?８．（D)只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。?A.移動加權(quán)平均法B．移動平均法?C.指數(shù)平滑法D．算術(shù)平均法?9．在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)(B)。

A．上升B.下降

C．不變D．成正比例變動?10．相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充足考慮的成本。相關(guān)成本不涉及(Ａ）。

Ａ.淹沒成本B．差量成本C.邊際成本D.專屬成本

１１.短期經(jīng)營決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。?A.差量分析法Ｂ.相關(guān)成本分析法

C.奉獻(xiàn)毛益分析法D．利潤總額對比法

12.某股票每年的股利為4元,若某人想長期持有，則其在股票價格為（B)時才樂意買？假設(shè)銀行的存款利率為8％

A.32B．５0

Ｃ.１0D.200

13．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（D)。

A．也許大于零B．也許等于設(shè)定折現(xiàn)率

C．一定小于零D．一定大于設(shè)定折現(xiàn)率?14．項目終結(jié)點的凈鈔票流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的鈔票流量不涉及(A）。

A．項目投資額Ｂ．固定資產(chǎn)的凈殘值收入Ｃ.稅后凈利D.墊付流動資金的回收?1５．銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A)。?Ａ.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.特種決策預(yù)算Ｄ.財務(wù)預(yù)算?1６．與滾動預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(Ｂ)。?Ａ．增量預(yù)算B．定期預(yù)算C．彈性預(yù)算D.固定預(yù)算

17．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及（C)。?A．加強(qiáng)成本控制B．提高決策依據(jù)?C.便于利潤計算D．可以簡化成本核算工作?１8．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A）。?A.利潤B．可控成本?Ｃ．剩余收益D.產(chǎn)品成本

19.在正常市場價格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（C)。?A．市場價格Ｂ.雙重價格?Ｃ.協(xié)商價格D．成本價格?2０.EＶA與基于利潤的公司業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別(A）。?A．將權(quán)益資本成本計入資本成本B.不考慮權(quán)益資本成本?Ｃ.以作業(yè)為基礎(chǔ)D.容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤?二．多項選擇題?1．管理睬計的職能涉及(ABCDE）。?A．預(yù)測Ｂ．決策Ｃ.規(guī)劃?D.控制Ｅ.評價?2.完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本涉及(ＣD）。

A.固定性制造費(fèi)用B.變動性制造費(fèi)用?C.固定性銷售和管理費(fèi)用D．變動性銷售和管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

3．下列項目中,其變動可以改變保本點位置的因素涉及(BＤE）。?A.目的利潤B．單位變動成本C.銷售量

Ｄ.固定成本E．單價?4．銷售利潤率法是根據(jù)公司(BDＥ)來預(yù)測計劃期目的利潤的方法。?A．上年度的實際銷售收入B.預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率?C.實際的銷售利潤率Ｄ.上年度的預(yù)測銷售收入?E.預(yù)計的銷售利潤率?5．相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長的（BD)之和。

A.差量收入B.固定成本?C.邊際成本D．變動成本

Ｅ.差量成本?6．在長期投資決策的評價指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時間價值(CＥ）。?Ａ．內(nèi)含報酬率B.凈現(xiàn)值?C.平均報酬率Ｄ.獲利指數(shù)

E.投資回收期

７．預(yù)算管理涉及(ＡBDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。

Ａ．預(yù)算編制B.預(yù)算考評?C．預(yù)算方法D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算目的擬定

8.成本差異按其數(shù)量特性可以分為（BＤ)。?Ａ.材料成本差異B.有利差異?C.直接人工成本差異D．不利差異?Ｅ．制造費(fèi)用差異

9．根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點,責(zé)任中心可劃分為(ＡCE)。?Ａ．投資中心B.銷售中心

C.利潤中心D．管理中心

Ｅ.成本中心?10.平衡記分卡的基本思緒就是，將影響公司運(yùn)營的各種因素劃分為(ＡBCDE)。

A.財務(wù)B．客戶?Ｃ．學(xué)習(xí)與成長D．內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

Ｅ.以上都是

三．簡答題

1.簡述固定成本的概念及特性？并舉例3個常見的固定成本。答:固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生任何變化的那部提成本。特殊:重要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本與業(yè)務(wù)量的反比例變動性。固定成本一般涉及房屋租賃費(fèi)、廣告費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。2．簡述預(yù)算編制的程序與方法?答:預(yù)算編制的程序:(一)下達(dá)目的（二)編制上報(三）審查平衡（四）審議批準(zhǔn)(五)下達(dá)執(zhí)行方法:(一）固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法(二）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法（三）定期預(yù)算方法與滾動預(yù)算方法。

四．計算分析題

1.某公司甲產(chǎn)品2023年３、4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下:?規(guī)定:（1)用高低點法對制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。(2)假如２０23年1月份預(yù)計的銷售量為2４00件，預(yù)計制造費(fèi)用是多少。解：(1)高點是10月份(2023,28００），低點是7月份(１７00，２450)

b=(２800-245０)/（2023-１700)=１．１６7元/件

a=２８00-1.17＊２０23或24５0-1.17*1７０0=46６元?則成本模型：ｙ=4６6＋１．167x?（２）２0２３年1月份預(yù)計制造費(fèi)用=466+1．167＊240０=3２6６.8元

２.已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷Ａ、B兩個類型的吊燈有關(guān)資料如下表所示:規(guī)定:計算表中用數(shù)字（１）、（2)、(３）、(４)表達(dá)的項目,列出計算過程。解:(1）銷售數(shù)量=（銷售收入總額－變動成本總額）/單位奉獻(xiàn)毛益?=（25000-50０0）／10=２０２3件(2)變動成本總額＝25000-8000-1202３=50０0元(3）單位奉獻(xiàn)毛益=(銷售收入總額－變動成本總額)/銷售數(shù)量?＝（３000０-15000)／１0０0=15元(4）營業(yè)利潤＝３0０00-15０00-１8000=-３000元?

3.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為１8000機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下:規(guī)定:根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。用奉獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。解：Ａ產(chǎn)品：A產(chǎn)品最大產(chǎn)量=