國(guó)際旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

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國(guó)際旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

1.學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。幫助總經(jīng)理制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃。參加制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)報(bào)告；參加編制年度預(yù)算資金方案，并監(jiān)督方案的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說明書。

2.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案；制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿意掌握風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

3.幫助籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金，保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供應(yīng)；指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用狀況，提出資金流向分析報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與掌握、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等工作。

4.主持公司的會(huì)計(jì)核算工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理掌握，參加成本猜測(cè)、掌握，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按時(shí)向總經(jīng)理供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表，并確保這些報(bào)告牢靠、精確?????；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。

6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金猜測(cè)滾動(dòng)狀況表；根據(jù)公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度；審核各項(xiàng)付款方案，監(jiān)督方案執(zhí)行；保證資金合理使用。

7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對(duì)帳調(diào)整表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金方案，審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。

8.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

9.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

1．0負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常組織、管理工作：

1．1負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

1．2編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作方案、總結(jié)報(bào)告；

1．3制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度；

1．4組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)；

績(jī)效指標(biāo)：工作方案完成狀況、員工的業(yè)績(jī)提升、員工滿足度

2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作：

2．1負(fù)責(zé)制定各級(jí)會(huì)計(jì)科目；

2．2組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作；

2．3負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作；

績(jī)效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯(cuò)率、報(bào)告準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性

3．0負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作：

3．1審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)；

3．2審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；

3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作；

4．0負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：

4．1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算分析報(bào)告；

4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；

績(jī)效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行狀況

5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度：

5．1負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

5．2負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

績(jī)效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果

6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：

6．1制定公司的資金調(diào)動(dòng)方案；

6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸方案；

績(jī)效指標(biāo):資金到位準(zhǔn)時(shí)性、財(cái)務(wù)費(fèi)用增減率

7．0組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策討論，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)財(cái)務(wù)專業(yè)看法；

8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)系：

9．0聽從上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

績(jī)效指標(biāo)：準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性

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財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

一：負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

二：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和方法。

三：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。

四：分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行狀況。

五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。

七：定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。

八：負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。

九：加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本掌握，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格掌握財(cái)務(wù)收支；按期匯合、計(jì)算和分析成本掌握狀況，加強(qiáng)成本掌握和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本掌握分析報(bào)告和成本方案。

十：保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員準(zhǔn)時(shí)辦理手續(xù)。

十一：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

十二：貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與生產(chǎn)、營(yíng)銷、方案等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作。

十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)方案、審查財(cái)務(wù)方案。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開拓財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。十四：組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。

十五：負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本猜測(cè)、掌握、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)省費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。十六：參加審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。

十七：組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施。負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十八：規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

十九：負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧狀況，以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行決策。

二十：有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

二十一、承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

國(guó)際旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

一、二、三、四、納

五、經(jīng)營(yíng)理制審計(jì)進(jìn)行析和營(yíng)決旅行社財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位名稱：職務(wù)總監(jiān)崗位級(jí)別：B級(jí)直接上司：總經(jīng)理

下屬對(duì)象：會(huì)計(jì)、審計(jì)、出崗位概要

依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略方案和目標(biāo)，組織建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)管度；疏通融資渠道，對(duì)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作工作總體掌握；準(zhǔn)時(shí)做出財(cái)務(wù)分財(cái)務(wù)猜測(cè)報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)策供應(yīng)依據(jù)。制定財(cái)務(wù)方案，擬定資金籌措和運(yùn)轉(zhuǎn)方案，進(jìn)行成本管理，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查、財(cái)務(wù)分析工作.六、主要職責(zé)

1、財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)：組織建完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)（本）核算制度、財(cái)務(wù)分析制度固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用銷制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。2、疏通融資渠道：依據(jù)總經(jīng)理示和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案，組織資金集、供應(yīng)和管理工作；依據(jù)企對(duì)資金的需求，疏通融資渠道滿意企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作對(duì)資金的立成、攤指籌業(yè)，需

求。

3、組織、指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作：定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率；定期批閱下屬呈遞的報(bào)告，檢查其正確性、精確?????性，并對(duì)有差額之處進(jìn)行審查。

4、財(cái)務(wù)監(jiān)控：對(duì)旅行社各部門的各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用方案進(jìn)行審批并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，掌握各項(xiàng)費(fèi)用的使用，對(duì)企業(yè)大宗資金進(jìn)行監(jiān)控。

5、財(cái)務(wù)分析與猜測(cè)：對(duì)旅行社經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析及猜測(cè)報(bào)告。6、財(cái)務(wù)審計(jì)、督辦管理：依據(jù)旅行社相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作；詳細(xì)負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)，并向總經(jīng)理提出處理看法。7、財(cái)務(wù)部日常管理工作：全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作及與其他部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作，組織并督促部門人員按職能分解要求全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

8、財(cái)務(wù)管理制度的修訂：負(fù)責(zé)企

業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度及其他財(cái)務(wù)制度的改、補(bǔ)充和實(shí)施。

9、編制公司財(cái)務(wù)方案的計(jì)工作；擬定資金籌措案，全面平衡資金，加轉(zhuǎn)，提高資金使用效率10、財(cái)務(wù)分析與猜測(cè)：本部門員工根據(jù)上級(jí)的求進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、決算作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)分析與猜測(cè)。

11、投融資管理：負(fù)責(zé)的籌措、統(tǒng)一調(diào)配、合成本擬定制定和使速資

組織規(guī)定的編行階公司理使核算、修與審用方金周領(lǐng)導(dǎo)和要制工段性資金用和；

管理。

12、成本管理：進(jìn)行成本猜測(cè)、掌握節(jié)省保公力降13、制度況進(jìn)14、管理工作負(fù)責(zé)估工、分析和考核，降低費(fèi)用，提高監(jiān)控水平司利潤(rùn)指標(biāo)完成的同低公司的成本支出。財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)等內(nèi)的建立與完善，并對(duì)行監(jiān)督。

分管部門管理：負(fù)責(zé)、監(jiān)督下屬分管部門，使其不斷改善工作分管部門的培訓(xùn)、考作。

消耗，在時(shí)，部控執(zhí)行指導(dǎo)的業(yè)質(zhì)量核、，確努制情、務(wù)；評(píng)

七、任職條件

1、自然狀況：作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)操守；身體健康、精力充足；

2、文化程度：高校本科及以上，財(cái)務(wù)管理專業(yè)；

3、學(xué)問水平：財(cái)稅金融、企業(yè)管理、行政管理、法律等相關(guān)專業(yè)學(xué)問，熟識(shí)“用友財(cái)務(wù)軟件”的操作和使用。4、工作技能：

①熟識(shí)國(guó)家財(cái)政稅收政策及有關(guān)法律、法規(guī)；

②熟識(shí)銀行、稅務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作流程及業(yè)務(wù)狀況；③全面把握旅行社門業(yè)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)狀況④熟識(shí)經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)等專業(yè)學(xué)問；⑤全面把握財(cái)務(wù)管具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力量和力量；嫻熟把握“用友件的使用操作；

⑥具有敏銳的業(yè)務(wù)精彩的分析力量；

5、工作年限：3年以上理工作閱歷，高級(jí)會(huì)計(jì)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)理知實(shí)務(wù)”財(cái)推斷的財(cái)師資各部、審

識(shí)，操作務(wù)軟力和

務(wù)管格，；

有大型旅行社財(cái)務(wù)部相關(guān)工作閱歷優(yōu)先。

國(guó)際旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)旅游主管部門對(duì)旅游業(yè)的方針、政策、法律法規(guī)，遵守行業(yè)規(guī)章制度。

二、在中心總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行中心的經(jīng)營(yíng)方針，編制年度，單月生產(chǎn)方案，并組織實(shí)施。

三、常常性深化各分支機(jī)構(gòu)，了解、調(diào)查、討論運(yùn)營(yíng)狀況，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)游客的動(dòng)態(tài)，動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相應(yīng)的策略與措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，當(dāng)好參謀。

四、起草各種合同，協(xié)議參加協(xié)調(diào)，談判簽約等工作。

五、全面負(fù)責(zé)對(duì)本中心旅游產(chǎn)品的包裝、宣揚(yáng)、廣告、策劃等工作。

六、負(fù)責(zé)收集游客對(duì)本中心旅游產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的需求，反映，建議，表揚(yáng)，投訴的受理。準(zhǔn)時(shí)反饋，提出整改方案，不斷創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，增加中心的知名度和信譽(yù)度，不斷提高在旅游市場(chǎng)的占有率。

七、對(duì)所屬的計(jì)調(diào)部、電子商務(wù)部、外聯(lián)部及前臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。熱忱接待游客來訪、詢問、督促業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，并協(xié)調(diào)和考核工作。

八、組織本部人員樂觀參與政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)工作，不斷提升業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)。

九、幫助綜合辦對(duì)業(yè)務(wù)人員的招收、培訓(xùn)工作。

十、是本部平安生產(chǎn)責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行以防火，防盜，防泄密為中心的平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。做好下班后的三關(guān)（關(guān)好大門，關(guān)閉空調(diào)、燈具，關(guān)閉電腦。

十一、準(zhǔn)時(shí)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

國(guó)際旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:幫助總經(jīng)理建立與完善的財(cái)務(wù)管理體系及財(cái)務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)。準(zhǔn)時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理掌握，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益的作用；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與公司其他部門的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、工商、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上級(jí)主管部門等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)。

財(cái)務(wù)是公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部成本、指標(biāo)的掌握，保障資產(chǎn)正常運(yùn)行、增值及監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)制度落實(shí)全過程的核心。

財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

1.學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。幫助總經(jīng)理制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃。參加制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)報(bào)告；參加編制年度預(yù)算資金方案，并監(jiān)督方案的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說明書。

2.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案；制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿意掌握風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

3.幫助籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金，保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供應(yīng)；指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用狀況，提出資金

流向分析報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與掌握、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等工作。

4.主持公司的會(huì)計(jì)核算工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理掌握，參加成本猜測(cè)、掌握，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按時(shí)向總經(jīng)理供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表，并確保這些報(bào)告牢靠、精確?????；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施