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———建筑財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告建筑財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告(精選3篇)

建筑財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇1

在局、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人樂觀爭(zhēng)取業(yè)主和地方政府等各方面的支持,緊緊依靠廣闊干部職工,以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),勤奮扎實(shí)地開展工作,取得了較為明顯的成果。現(xiàn)作如下報(bào)告,請(qǐng)予審議。

一、政治思想方面

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,在工程建設(shè)管理第一線上,需要面對(duì)各種各樣的簡(jiǎn)單問題,假如不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),把握肯定的理論學(xué)問,無法符合科學(xué)進(jìn)展觀的詳細(xì)要求,無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)詳細(xì)實(shí)踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。

一年來,自己能夠堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀,不斷提高自己的政治素養(yǎng)。立足我公司、廈漳跨海大橋項(xiàng)目的實(shí)際,仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告,深刻領(lǐng)悟了報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)進(jìn)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實(shí)踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì),仔細(xì)學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的xx屆四中全X會(huì)有關(guān)精神,進(jìn)一步明確了自己的工作方向。

(二)恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則始終以來,本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政打算。在政治思想上、詳細(xì)行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度全都性,恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則。

二、工作履行方面

(一)仔細(xì)履行職責(zé),服務(wù)公司一線施工建設(shè)。作為公司總工程師,自己始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式進(jìn)展作為第一要?jiǎng)?wù),搶抓機(jī)遇,加大投入,穩(wěn)步推動(dòng)。特殊是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來,面臨施工條件簡(jiǎn)單,包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難,為確保工程順當(dāng)進(jìn)行,我樂觀主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)溝通,隨時(shí)解決工作中遇到問題,做到哪里消失問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細(xì)致的工作,為工程項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)了有力保證。

(二)加強(qiáng)平安教育,堅(jiān)持以人為本自各項(xiàng)目開展建設(shè)以來,就確定了“以人為本、平安施工”的工作方針,一是仔細(xì)組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹和落實(shí)各項(xiàng)平安條例,切實(shí)抓好施工期間的平安工作。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)督管理,堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開展平安生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理,把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理作為平安工作的重點(diǎn),常抓不懈。

三是組織人員利用各種宣揚(yáng)載體,采納張貼、懸掛平安標(biāo)語、掛圖,發(fā)放宣揚(yáng)資料,播放平安教育片、平安事故警示片等形式,大力進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng),增加全員平安生產(chǎn)意識(shí)。通過這些工作的開展,增加工人“平安生產(chǎn)重于泰山”的理念,實(shí)現(xiàn)了重大平安生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人,自己勇挑重?fù)?dān),全面擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目管理職責(zé),從人員、設(shè)備、資金上全力保證項(xiàng)目的需要,抓住材料掌握、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作比設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)上。在施工中,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序,形成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,仔細(xì)做好分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作,對(duì)全部協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開工地會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、巡回檢查等形式,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過嚴(yán)格管理,工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。

三、存在的問題

(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。

(二)在詳細(xì)的工作中,對(duì)干部、職工布置和要求得多,關(guān)懷、檢查、督促較少,對(duì)工作結(jié)果不滿足,往往批判較多,個(gè)別時(shí)候存在急躁的現(xiàn)象。在個(gè)別問題的處理上原則性太強(qiáng),有時(shí)顯得死板,不夠敏捷。

(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時(shí),再加上擔(dān)當(dāng)廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理,存在未合理支配時(shí)間,對(duì)職工關(guān)懷指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。

四、改進(jìn)措施始終以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)政治理論學(xué)問和法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在詳細(xì)工作中,多抽時(shí)間調(diào)查討論,關(guān)心解決工作中的詳細(xì)困難,使工作有較好的成果。三是合理支配時(shí)間,急躁聽取廣闊干部職工的看法和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)懷職工的生活和工作,常常開展交心談心,關(guān)心解決生活、工作中的詳細(xì)困難,使他們以飽滿的熱忱投入到工作中去,開心工作,開心生活。

建筑財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇2

20xx年是財(cái)務(wù)部理順公司核算機(jī)制,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)與關(guān)心下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理努力下,樂觀提高融資力量,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開展供應(yīng)了資金保障。

基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、上交管理費(fèi)狀況

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交萬元,尚欠**萬元未交。

2、收入狀況

截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元。

3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支狀況

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元。其中:工資約**萬元,折舊約**萬元。

4、固定資產(chǎn)變化狀況

本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,削減**萬元,凈新增固定資產(chǎn)**萬元。

5、上交稅金狀況

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金**萬元。

6、與總公司資金往來狀況

截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,應(yīng)收款合計(jì)為:**萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:**萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:**萬元。

二、主要財(cái)務(wù)工作完成狀況

20xx年度,公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。

3月初,公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,順當(dāng)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、重建財(cái)務(wù)核算流程。

財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,仔細(xì)討論和爭(zhēng)論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行掌握。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對(duì)問題解決問題。

3、組織財(cái)務(wù)檢查。

針對(duì)檢查中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出整改要求,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)覺各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問題后,財(cái)務(wù)公司準(zhǔn)時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開會(huì),要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。其次、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,又發(fā)覺存在著共性的問題47個(gè),并針對(duì)存在的問題逐條提出整改看法。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作

今年工程建設(shè)項(xiàng)目漸漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的狀況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對(duì)資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。

我部依據(jù)工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)開展,樂觀完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作,全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。

1、向金融機(jī)構(gòu)借款

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計(jì)金額為**萬元。新增貸款筆,累計(jì)金額為**萬元。年初貸款余額為**萬元,年末貸款金額為**萬元,增加**萬元,削減**萬元,凈增加**萬元。

2、向村鎮(zhèn)借款

本年度年初余額為**萬元,年末余額為**萬元,歸還**萬元。

3、公司內(nèi)部借款

本年度年初余額為*萬元,年末余額為*萬元。其緣由是:本年新增集資款*萬元,削減原集資款*萬元,凈新增加*萬元。

4、利息支出

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元,支付集資款利息*萬元,合計(jì)支付利息:*萬元。

資金的勝利運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)"資信企業(yè)'的良好形象。

四、妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

五、存在的問題

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng),不能深化的把握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。

會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化,有許多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。

對(duì)比制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

六、20xx年工作思路

20xx年度,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特殊是項(xiàng)目成本的核算工作,按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

2、理順機(jī)制,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增加服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。

在工作中認(rèn)仔細(xì)真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,樂觀加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,樂觀加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。

財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行具體分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)省、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實(shí)行"先批后支,方案先行'的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。

4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

5、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí),為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好預(yù)備。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。

6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成。

7、依據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確?????準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

8、協(xié)作工程部,完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料供應(yīng)。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

9、為了全面提高核算的時(shí)效性及精確?????性,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的連續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能精確?????、準(zhǔn)時(shí)完成核算工作,必需將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。

10、協(xié)作公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的掌握,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

11、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

12、連續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)掌握度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)方法等。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)方法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。

14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、改正問題,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。

財(cái)務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作方案,以滿意公司對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求。

以上這些工作,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進(jìn)的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng).

建筑財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇3

xx年里財(cái)務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的進(jìn)展供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了肯定的成果,科室的綜合工作力量相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過去的這一年,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、詳細(xì)完成的工作:

1)高效率完成機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)核算工作。

我公司財(cái)務(wù)科已經(jīng)對(duì)日常工作流程嫻熟把握,能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,各項(xiàng)指標(biāo)的掌握和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面、準(zhǔn)時(shí)、精確?????的反映。

xx年我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核掌握好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)有用的信息。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作。

專業(yè)分包項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于對(duì)項(xiàng)目資金的科學(xué)、有效的管理,對(duì)外要確保管理費(fèi)的收取、民工工資的發(fā)放、擔(dān)保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項(xiàng)目工資的實(shí)現(xiàn);對(duì)內(nèi)要準(zhǔn)時(shí)組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務(wù)的理念確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),后期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是組織協(xié)作項(xiàng)目勞?;鸬姆颠€工作。xx年財(cái)務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。

3)樂觀參加和協(xié)作公司市場(chǎng)開發(fā)工作。

4)實(shí)行有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作。

二、科室的日常管理工作

1)科室的

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