(第一輪復(fù)習(xí)：含答案)第一章財務(wù)管理總論

第一章 財務(wù)管理總論一、復(fù)習(xí)要求1、理解財務(wù)、財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系等財務(wù)管理的相關(guān)概念；2、理解財務(wù)管理的目標(biāo)；3、理解財務(wù)活動的內(nèi)容及財務(wù)關(guān)系；4、了解財務(wù)管理的環(huán)境。二、課前自主復(fù)習(xí)㈠方法指導(dǎo)1、財務(wù)活動的概念，結(jié)合財務(wù)活動的內(nèi)容來理解記憶。2、財務(wù)關(guān)系，重點把握七個方面的關(guān)系。3、財務(wù)的概念主，從企業(yè)財務(wù)是企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系的統(tǒng)一來理解。4、財務(wù)管理的目標(biāo)，從幾種觀點的利弊對比來理解和掌握。5、財務(wù)管理的環(huán)境，重點把握住金融環(huán)境。金融環(huán)境是企業(yè)最為主要的環(huán)境因素。㈡知識準(zhǔn)備1、財務(wù)是（企業(yè)在再生產(chǎn)過程中的資金運動及其有關(guān)方面發(fā)生的財務(wù)關(guān)系）2、財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)進行的管理，是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的（資金運動）和（財務(wù)關(guān)系）而產(chǎn)生的，利用（價值）形式對再生產(chǎn)過程進行管理，是（組織資金運動） 、（處理財務(wù)關(guān)系）的一項綜合性經(jīng)濟管理工作。3、企業(yè)財務(wù)活動一般包括以下經(jīng)濟內(nèi)容：（資金籌集）、（資金運用）、（資金分配）。4、財務(wù)管理的目標(biāo)主要有四種觀點（利潤最大化）、（股東財富最大化）、（企業(yè)價值最大化）和（相關(guān)者利益最大化）。5、財務(wù)管理職能包括（財務(wù)預(yù)測）、（財務(wù)決策）、（財務(wù)預(yù)算）、（財務(wù)控制）和（財務(wù)分析）。其中（財務(wù)決策）是企業(yè)最重要的環(huán)境因素。6、財務(wù)管理環(huán)境又稱（理財環(huán)境） ，包括（法律環(huán)境） 、（金融環(huán)境） 、（經(jīng)濟環(huán)境） 。其中（金融環(huán)境）是企業(yè)最重要的環(huán)境因素。7、金融市場中與企業(yè)財務(wù)活動關(guān)系密切的是（資金市場） ，它按融資期限的長短不同，分為（貨幣市場）和（資本市場） 。8、經(jīng)濟環(huán)境是指對企業(yè)進行財務(wù)活動有重要影響的各種經(jīng)濟因素，主要包括（經(jīng)濟政策） 、（經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r） 、（通貨膨脹程度） 、（競爭狀況）等。9、我國企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)常見的組織形式主要有以下兩種：一是（財務(wù)與會計一體化的組織形式），二是（與會計機構(gòu)分立的平行組織形式） 。目前大中型企業(yè)在設(shè)置財務(wù)管理機構(gòu)時多數(shù)采用（平行組織形式） 。㈢導(dǎo)復(fù)平臺1、單項選擇題⑴財務(wù)管理不同于其他管理，主要表現(xiàn)在它是一種（ B）A、勞動管理 B、價值管理 C、物資管理 D、使用價值管理⑵、財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織活動中與有關(guān)方面所發(fā)生的（ C）A、結(jié)算關(guān)系 B、貨幣關(guān)系 C、經(jīng)濟利益關(guān)系 D、往來關(guān)系⑶、企業(yè)財務(wù)活動具體表現(xiàn)為（ D）一系列行為。A.籌集、使用、收回 B.使用、耗用、分配 C.使用、收回、分配 D.籌資、運用、分配⑷、通常認(rèn)為，企業(yè)最為合理的財務(wù)管理目標(biāo)是（ C）A、利潤最大化 B、每股收益最大化C、企業(yè)價值最大化或股東財富最大化 D、企業(yè)產(chǎn)值最大化⑸、企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系，主要體現(xiàn)為（ C）A、等價交換關(guān)系 B、投資收益關(guān)系 C、債務(wù)債權(quán)關(guān)系 D、分工協(xié)作關(guān)系2、多項選擇題⑴財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括（ ABD）A、籌資管理 B、資金運用管理 C、資金耗費管理 D、資金分配管理⑵下列內(nèi)容中，屬于企業(yè)財務(wù)關(guān)系的是（ ABCD）A、企業(yè)與國家之間的財務(wù)關(guān)系 B、企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系C、企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系 D、企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系⑶財務(wù)管理環(huán)境主要有（ ACD）A、經(jīng)濟環(huán)境 B、競爭環(huán)境 C、法律環(huán)境 D、金融環(huán)境三、課堂探析㈠探析問題問題一：財務(wù)關(guān)系的概念和具體內(nèi)容。問題二：利潤最大化、 股東財富最大化、 企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利益最大化這幾種財務(wù)管理目標(biāo)理論的優(yōu)缺點如何把握？財務(wù)管理優(yōu)點目標(biāo)利潤⑴利潤可以直接同反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品最大化的大小；⑵在自由競爭的資本市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)；⑶只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化，從而帶來社會的進步和發(fā)展。⑷有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。股東財富⑴考慮了風(fēng)險因素。最大化⑵在一定程度上能避免企業(yè)短期行為。⑶對上市公司而言，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲。企業(yè)價值 ⑴考慮了取得報酬的時間，并用時間價值的最大化 原理進行了計量。⑵考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。⑶將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的活力能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。⑷用價值代替價格，克服了過多受外界市場因素的干擾， 有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。相關(guān)者利 ⑴有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；益最大化 ⑵體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；⑶這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好的兼顧了各利益主體的利益；⑷體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

缺點⑴沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。⑵沒有考慮風(fēng)險問題。⑶沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。⑷可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。⑴通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用。⑵股價受眾多因素影響，股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)狀況。⑶它強調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者利益重視不夠。⑴企業(yè)的價值過于理論化，不易操作。⑵對于非上市公司，只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值，很難做到客觀和準(zhǔn)確?！柑崾尽乖绞峭昝赖哪繕?biāo)， 越是不便于操作。 企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利益最大化在操作上都存在困難， 尤其是相關(guān)者利益最大化， 該目標(biāo)雖然是最理想的， 但過于理想化且無法操作，書中采用企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)。這一點大家在學(xué)習(xí)中稍微留意一下。四種財務(wù)管理目標(biāo)的比較利潤最大化

股東財富最大化

企業(yè)價值最大化

相關(guān)者利益最大化是否考慮

否

是

是

是時間價值是否考慮

否

是

是

是風(fēng)險因素是否反映投入

否

是

是

是與產(chǎn)出的關(guān)系是否可以避免

否

是

是

是短期行為㈡鞏固練習(xí)1、單項選擇⑴在下列各項企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中，能夠同時考慮資金時間價值和投資風(fēng)險的是（ D）A、產(chǎn)值最大化 B、利潤最大化 C、股東財富最大化 D、企業(yè)價值最大化⑵最為合理的財務(wù)管理目標(biāo)是（ C）A、利潤最大化 B、每股盈余最大化 C、企業(yè)價值最大化 D、企業(yè)生存⑶在下列經(jīng)濟活動中，能夠體現(xiàn)企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系的是（ D）A、企業(yè)向職工支付工資 B、企業(yè)向其他企業(yè)支付貨款C、企業(yè)向國家稅務(wù)機關(guān)繳納稅款 D、國有企業(yè)向國有資產(chǎn)投資公司支付股利⑷企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)為（ C）A、債權(quán)債務(wù)關(guān)系 B、資金結(jié)算關(guān)系 C、強制和無償?shù)姆峙潢P(guān)系 D、風(fēng)險收益對等關(guān)系⑸企業(yè)與其債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系，主要體現(xiàn)為（ D）A、征收稅款與繳納稅款關(guān)系 B、投資與受資關(guān)系C、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)之間的關(guān)系 D、債權(quán)債務(wù)關(guān)系2、多項選擇⑴企業(yè)價值最大化的目標(biāo)具有的優(yōu)點有（ ABCD）A、考慮了資金的時間價值和風(fēng)險價值 B、反映了資產(chǎn)保值增值的要求C、有利于社會資源合理配置 D、有利于克服管理上的短期行為⑵在下列各項中，屬于財務(wù)管理經(jīng)濟環(huán)境構(gòu)成要素的有（ ABC）A、經(jīng)濟周期B、經(jīng)濟發(fā)展水平C、宏觀經(jīng)濟政策D、公司治理結(jié)構(gòu)【解析】D是法律環(huán)境。3、判斷題⑴（×）民營企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)為一種投資與受資的關(guān)系?！窘馕觥棵駹I企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)為依法納稅和依法征稅的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。⑵（√）財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，決定著企業(yè)財務(wù)管理的方向。⑶（√）不斷重復(fù)的資金循環(huán)叫資金周轉(zhuǎn)?！窘馕觥抠Y本周轉(zhuǎn)是指不斷重復(fù)、周而復(fù)始的資本循環(huán)過程。資本必須在運動中才能實現(xiàn)其價值增殖，這種運動不能孤立地循環(huán)一次便停下來，而必須持續(xù)不斷地周期性地進行。這樣的資本循環(huán)，叫做資本周轉(zhuǎn)。⑷（×）企業(yè)理財環(huán)境就是影響企業(yè)財務(wù)活動的種種外部環(huán)境。⑸（√）以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)有利于社會財富的增加?！窘馕觥咳绻恳粋€企業(yè)都以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，每個企業(yè)都最大限度地獲得利潤，則整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化，從而帶來社會的進步與發(fā)展。四、課后測練㈠單項選擇題1、在財務(wù)管理目標(biāo)中，用來反映企業(yè)價值最大化目標(biāo)的指標(biāo)通常是（ C）A、利潤額 B、資產(chǎn)報酬率 C、每股市價 D、市場占有份額2、在下列各種觀點中，既能夠考慮資金的時間價值和投資風(fēng)險，又有利于克服管理上的片面性和短期行為的財務(wù)管理目標(biāo)是（ A）A、企業(yè)價值最大化 B、利潤最大化 C、每股收益最大化 D、資本利潤率最大化3、在下列各項中，從甲公司的角度看，能夠形成“本企業(yè)與債務(wù)人之間財務(wù)關(guān)系”的業(yè)務(wù)是（A）A、甲公司購買乙公司發(fā)行的債券 B、甲公司歸還所欠丙公司的貨款C、甲公司從丁公司賒購產(chǎn)品 D、甲公司向戊公司支付利息4、財務(wù)管理的核心職能是（ B）A、財務(wù)控制 B、財務(wù)決策 C、財務(wù)分析 D、財務(wù)預(yù)算5、在下列經(jīng)濟活動中，能夠體現(xiàn)企業(yè)與投資人之間的財務(wù)關(guān)系是（ B）A、企業(yè)向國家稅務(wù)機關(guān)繳納稅款 B、企業(yè)向國有資產(chǎn)投資公司交付利潤C、企業(yè)向職工支付獎金 D、企業(yè)償還其他企業(yè)貨款6、根據(jù)財務(wù)管理理論，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系被稱為（D）A、企業(yè)財務(wù)管理 B、企業(yè)財務(wù)活動 C、企業(yè)財務(wù)關(guān)系 D、企業(yè)財務(wù)㈡多項選擇1、以利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，其缺陷表現(xiàn)在（ ABCD）A、忽略了貨幣時間價值因素 B、沒有考慮風(fēng)險因素C、沒有考慮所得利潤與投入資本的關(guān)系 D、容易造成短期行為2、金融環(huán)境是指影響企業(yè)進行財務(wù)活動的金融因素，其內(nèi)容包括（ ABCD）等。A、金融市場 B、金融機構(gòu) C、金融工具 D、利率㈢判斷題1、（×）以企業(yè)價值最大化或股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)考慮了投資的風(fēng)險價值但沒有考慮貨幣的時間價值。2、（×）企業(yè)財務(wù)管理是一種實物管理。3、（×）以每股盈余最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，考慮了貨幣時間價值，但沒有考慮投資的風(fēng)險價值。4、（×）財務(wù)管理環(huán)境又稱投資環(huán)境，是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。5、（×）在確定企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)時，只需要考慮所有者或股東的利益，企業(yè)價值最大化實際上意味著所有者或股東利益最大化。6、（×）金融市場按證券交易的方式和次數(shù)分為初級市場和次級市場，即基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場，或稱一級市場和二級市場。五、高考真題1、（2011年對口單招試題：單選）公司理財?shù)慕?jīng)濟環(huán)境不包括（C）A、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩rB、經(jīng)濟政策C、利率D、通貨膨脹2、（2010年對口單招試題：單選）在財務(wù)管理目標(biāo)中，用來反映企業(yè)價值最大化目標(biāo)的指標(biāo)通常是（C）A、利潤額 B、資產(chǎn)報酬率 C、每股市價 D、市場占有份額3、（2009 年對口單招試題：判斷）以企業(yè)價值最大化或股東財富最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)考慮了投資的風(fēng)險價值但沒有考慮貨幣的時間價值。 （×）4、（2008年對口單招試題：單選）在下列經(jīng)濟活動中，能夠體現(xiàn)企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系是（B）A、企業(yè)向國家稅務(wù)機關(guān)繳納稅款 B、企業(yè)向國有資產(chǎn)投資公司交付利潤C、企業(yè)向職工支付獎金 D、企業(yè)償還其他企業(yè)貨款六、拓展提高1、（單選）企業(yè)價值最大化目標(biāo)，強調(diào)的是企業(yè)的（ C）A、已獲得的利潤水平 B、債權(quán)人利益最大化 C、潛在的獲利能力 D、實際投入資金【解析】企業(yè)價值最大化目標(biāo)中所指的企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值 ,而是企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值 ,或者是企業(yè)所創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。2、（單選）下列各項體現(xiàn)債權(quán)與債務(wù)關(guān)系的是（ C）A、企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系 B、企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系C、企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系

D、企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系3、（單選）相對于利潤最大化目標(biāo)，以每股利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，優(yōu)點是（ A）A、反映了創(chuàng)造的利潤同投入資本之間的關(guān)系 B、考慮了風(fēng)險因素C、考慮了時間價值 D、可以避免企業(yè)的短期行為【解析】每股利潤等于稅后凈利與投入股份數(shù)的對比， 是相對數(shù)指標(biāo)， 所以每股利潤最大化較之利潤最大化的優(yōu)點在于它反映了創(chuàng)造利潤與投入資本的關(guān)系。 以每股利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，其特點是：未考慮資金的時間價值；未考慮風(fēng)險；帶有短期行為的傾向；反映了投入資本與收益的對比關(guān)系。4、（單選）企業(yè)向工人支付工資屬于（ C）活動。A、籌資 B、投資 C、資金營運 D、分配【解析】 企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會發(fā)生一系列的資金收付。首先，企業(yè)要采購材料或商品，以便從事生產(chǎn)和銷售活動， 同時，還要支付工資和其他營業(yè)費用； 其次，當(dāng)企業(yè) 把產(chǎn)品或商品售出后， 便可取得收入， 收回資金；最后，如果企業(yè)現(xiàn)有資金不能滿足企業(yè)經(jīng)營的需要，還要采取短期借款方式來籌集所需資金。上述各方面都會產(chǎn)生 企業(yè)資金的收付。這種因企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營而引起的財務(wù)活動稱為資金營運活動。5、（多選）企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點包括（ ABCD）A、考慮了投資的風(fēng)險價值 B、反映了資本保值增值的要求C、有利于克服管理上的片面性 D、有利于社會資源的合理分配【解析】以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，其優(yōu)點主要表現(xiàn)在：(1)考慮了資金的時間價值和風(fēng)險價值;(2)反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求;(3)有利于克服管理上的片面性和短期行為;(4)有利于社會資源的合理配置。6、（多選）影響財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境包括（ ABC）A、經(jīng)濟周期 B、經(jīng)濟發(fā)展水平 C、宏觀經(jīng)濟政策 D、企業(yè)組織形式【解析】財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境主要包括經(jīng)濟周期、 經(jīng)濟發(fā)展水平和宏觀經(jīng)濟政策。 企業(yè)組織形式屬于法律環(huán)境。7、（多選）下列各項屬于資金營運活動的是（

AC）A、采購原材料 B、購買國庫券 C、銷售商品

D、支付現(xiàn)金股利【解析】因企業(yè)日常經(jīng)營而引起的財務(wù)活動，稱為資金營運活動，選項

A、

C屬于資金營運活動；

B屬于投資活動；

D屬于籌資活動。8、（判斷）企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)債權(quán)性質(zhì)的投資與受資關(guān)系。一、立刻要回報，窮人心態(tài)（1） 每碰到一個機會他們總是看到機會中的困難，總說不！2）總想一夜暴富，容易得到的東西決不是有價值的，有價值的東西決不會讓你輕而易舉得到，奧運會冠軍是一夜成名的嗎？他們只不過是在比賽中得到了人們對他們訓(xùn)練成績的肯定而已罷了！《富爸爸商學(xué)院》中說，在美國凡中彩票超一百萬的，五年后他們的生活還不如以前。二、 不自律1、 不愿改變自己的舊有的思考方式人 與人之間最根本的區(qū)別就是思考方式的差別，我們要想成為成功人士，就必須先改變我們的思考方式，然后改變我們的行為方式，做一件事你光看到困難，會成那不成了奇跡？舊有的思考方式：立刻要回報、窮人心態(tài)、遇到困難就放棄，持之以恒的力量是無堅不摧的！舊有的行為方式：看電視、喝酒、無聊的應(yīng)酬、打牌、下棋

你連想都沒想能成功，你??、喜歡在背后議論別人這種人被我們稱為閑人，對這樣的話我們不聽不說不傳，即便議論的話是對的對你也沒一點好處！、經(jīng)常抱怨、行為消極人不可能是完美的，或多或少的存在缺點，只要不是原則問題，我們要看他們好的一面，更重要的是你不能老是看到別人的缺點，即便你的抱怨是對的，你也不要抱怨，因為成功者絕不抱怨，抱怨者永不成功！4、 拒絕學(xué)習(xí)、拒絕改變二十一世紀(jì)這個世界最顯著的三個特怔是：速度、多變、危機，我們的對策是：學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)，你學(xué)的越快，你改變的速度越快，你成功的也就越快。當(dāng)今企才的競爭，人才的競爭就是學(xué)習(xí)力的競爭?，F(xiàn)在是與狼共舞的時代，你要想成功，你首先得成為一條狼！現(xiàn)在的富翁，再過五—十年有

80%

業(yè)的競爭其實就是人將 走向破產(chǎn)，你要想成功，你必須學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)改變

=成功。三、經(jīng)常被情緒所左右世界上多少的悲劇、多少的恐懼都是人與人之間不能容忍發(fā)生的，有些人遇到一點事就火冒三丈，怒發(fā)沖冠成功的五大因素中第一大因素就是能夠控制自己的情緒，第二大就是健康，第三是時間管理，四是財務(wù)管理，五是良好的人際關(guān)系。處理好人際關(guān)系的三大秘訣：關(guān)心別人勝過關(guān)心自己；三不三多，即不指責(zé)、不抱怨、不批評，多贊美、多表揚、多包容；是善于傾聽、善于溝通！無知而熱情勝過博學(xué)而冷漠！第一種人 ，糊里糊涂，終其一生，日復(fù)一日，年復(fù)一年，既無目標(biāo)，也無追求，吃喝拉撒睡之間，走到盡頭。第二種人 ，時而清醒，時而糊涂，一會兒雄心萬丈，一會兒隨波逐流，幾經(jīng)起落，最后，自認(rèn)平庸，仰天長嘆： “此生運氣太差，如果有下輩子，定當(dāng)如何如何。 ”第三種人 ，除去少不更事和老糊涂兩個階段，在人生階段，在人生旅程的關(guān)鍵時段，始終頭腦清醒、目標(biāo)明確、行動有力。不用多說，大家也知道，他們的人生最后價值，也最有收獲。第一種人，我們忽略不計，因為他不想有所成就，誰也不能強迫他做什么，他也沒有改變生命歷程的欲望。我們討論的議題是，第二種人如何進步為第三種人，即幫助那些想成功的人，找到一個行之有效的方法。一生中真正有效的時間不多，做事業(yè)的黃金時間，基本可以確定為 25-55 歲。25 歲前是受教育和準(zhǔn)備時間； 55 歲后，基本上要退出歷史舞臺。所以，人生的根本問題可以界定為：如何利用有效的 30年時間，獲取人生的最大收益。資源（時間和精力）是有限的，經(jīng)不起揮霍，需要科學(xué)規(guī)劃，小到一家公司，大至一個國家，都有十年規(guī)劃、五年計劃和年度計劃。我們一輩子的有效時間大致可以看成 30年，就是說，可以制訂 6個五年計劃。一般而言，人生軌道有一些規(guī)律性的東西。第一個五年計劃 ，一般要解決定位問題。我到底是什么樣的性格，有什么特長？我想成為什么樣的人？哪個行業(yè)適合我？我應(yīng)該再什么位置上發(fā)展？在這個階段，主要是走向社會，通過實踐活動，認(rèn)識自己和社會。盡快地給自己一個準(zhǔn)確合理的定位。第二個五年計劃 ，要在行業(yè)中站住腳，獲得一個初始的位置，解決基本的生活問題