實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃匯總8篇

第頁實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃匯總8篇生產(chǎn)安排篇1

依據(jù)縣安監(jiān)局和上級(jí)工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定20xx年全縣平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作安排如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神

抓好《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的實(shí)行。

二、完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

今年嚴(yán)格根據(jù)新《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20xx），修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、備案的工作。督促危急化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職應(yīng)急工作人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

三、接著完善平安生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)）應(yīng)急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國(guó)土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)危急化學(xué)品、非煤礦山和重大危急源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度，保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)，仔細(xì)做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，剛好接收預(yù)警信息，確保突發(fā)事務(wù)信息得到剛好、精確上報(bào)和妥當(dāng)處置。

六、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提升事故災(zāi)難應(yīng)對(duì)實(shí)力

依據(jù)《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-20xx）的要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置實(shí)力。

1、要主動(dòng)主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)依據(jù)實(shí)際須要建設(shè)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室；指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練安排，開展定期演練，形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項(xiàng)應(yīng)急演練，有效地推動(dòng)各級(jí)各類預(yù)案的連接，仔細(xì)組織好今年6月份“平安生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動(dòng)，總結(jié)演練工作的閱歷和教訓(xùn)，推廣好的閱歷，針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施，適時(shí)完善預(yù)案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)）安監(jiān)站要主動(dòng)與縣消防部門聯(lián)系，邀請(qǐng)縣消防部門指導(dǎo)、參加各類綜合或者專項(xiàng)應(yīng)急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員培訓(xùn)；指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備，滿意事故應(yīng)急救援處置的須要。

生產(chǎn)安排篇2

結(jié)合二、三季度以及部門實(shí)際生產(chǎn)工作狀況，仔細(xì)抓好平安管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作，杜絕平安事故的發(fā)生。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，把平安生產(chǎn)工作中存在的平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保第四季度平安有序的開展。

1、每周組織各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性的檢查，嚴(yán)格隱患查處、不走形式。

2、加強(qiáng)部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)平安、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作。

3、加強(qiáng)部門平安隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)整改，對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)行為堅(jiān)決賜予從重從嚴(yán)懲罰。特殊對(duì)部門消防平安重點(diǎn)部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案，重點(diǎn)宣揚(yáng)并強(qiáng)調(diào)各科室、崗位平安責(zé)任制，細(xì)化和完善預(yù)案的直觀性、可操作性。

5、結(jié)合部門實(shí)際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動(dòng)，全面做好部門總結(jié)、回顧分析、綜合評(píng)比工作。

6、對(duì)電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強(qiáng)巡查，對(duì)特別作業(yè)（危急區(qū)域作業(yè)以及危急動(dòng)作）嚴(yán)格執(zhí)行主要責(zé)任人到場(chǎng)指揮監(jiān)督制度。

7、對(duì)特種作業(yè)人員日常作業(yè)（操作）狀況進(jìn)行嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)特種設(shè)備包括流淌機(jī)械作業(yè)以及起運(yùn)、吊裝、鏟運(yùn)等的平安管理。

8、主動(dòng)縱向?qū)蛹?jí)部門溝通，確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá)，加強(qiáng)橫向科室（車間）間溝通，剛好了解各類人員的動(dòng)態(tài)，為預(yù)控平安、紀(jì)律性事故做好全面防控。

以此，通過仔細(xì)制定此期間的工作目標(biāo)、安排，主動(dòng)做好各項(xiàng)打算工作，確保部門在第四季度實(shí)現(xiàn)“零事故、零懲罰”的目標(biāo)。

生產(chǎn)安排篇3

一、總體要求和目標(biāo)

以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面實(shí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和省、宣城市及我市關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署，著力推動(dòng)建立隱患排查治理體系和平安預(yù)防限制體系，堅(jiān)決完善、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系和各級(jí)責(zé)任。持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)及隱患排查治理，建立健全平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；以宣揚(yáng)貫徹新《平安生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線，依法治安，強(qiáng)化責(zé)任，注意預(yù)防，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、切實(shí)強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任體系

強(qiáng)化平安生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，筑牢“底線思維”，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的'原則，各單位一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，建立自下而上嚴(yán)密的責(zé)任體系。圍繞與衛(wèi)生局簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合單位工作實(shí)際加以細(xì)化分解，落實(shí)到詳細(xì)科室、詳細(xì)崗位，并層層簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，定人、定崗、定責(zé)，并制訂相應(yīng)的考核細(xì)則，對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成狀況進(jìn)行量化考核。

堅(jiān)持把平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，依照相關(guān)規(guī)定建立健全平安生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、平安教化培訓(xùn)、隱患排查治理、事故隱患報(bào)告和平安生產(chǎn)責(zé)任追究等各項(xiàng)制度；建立平安生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，分析探討存在的問題和解決的方法，實(shí)行各種有效措施，解決平安生產(chǎn)工作中存在的突出問題。同時(shí)要加大對(duì)平安生產(chǎn)的投入，保障各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的正常開展。

三、持續(xù)開展平安生產(chǎn)大檢查，構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

（一）深化隱患排查治理。要把隱患排查治理作為平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要建立重大隱患報(bào)告制度，按規(guī)定報(bào)送重大平安隱患和隱患排查治理信息。對(duì)隱患整改不到位，無法確保平安生產(chǎn)的，要堅(jiān)決予以整頓。對(duì)隱患整改不力發(fā)生事故的，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)發(fā)覺的問題和隱患要?jiǎng)偤锰接懡鉀Q，做到平安工作自查，事故隱患自除，確保不發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

（二）加強(qiáng)消防平安工作。切實(shí)落實(shí)好消防平安責(zé)任制，創(chuàng)新本單位消防管理，完善消防平安網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化本單位消防平安“四個(gè)實(shí)力”（檢查和整改火災(zāi)隱患實(shí)力、撲救初期火災(zāi)實(shí)力、組織引導(dǎo)人員疏散逃命實(shí)力、消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力）的建設(shè)。強(qiáng)化消防平安日常監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)督檢查，仔細(xì)開展消防平安專項(xiàng)治理，配備完整有效的消防設(shè)備，門急診、病房等人員密集場(chǎng)所設(shè)置必需符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,門急診、病房等人員密集場(chǎng)所的疏散通道、樓梯和平安出口設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目，并保持暢通。要常常性開展消防平安教化，消防法規(guī)宣揚(yáng)、消防平安演練。

（三）強(qiáng)化危化品、特種設(shè)備及車輛的平安管理。各單位運(yùn)用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品、有毒有害物品應(yīng)規(guī)范有序；單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)用平安，定期年檢；突出強(qiáng)化公眾聚集等重要活動(dòng)場(chǎng)所平安措施，相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求；單位平安管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持有效證上崗，規(guī)范操作；建立和完善車輛管理制度，加強(qiáng)公務(wù)車、救援車、外來暫停車輛的管理和駕駛員的平安教化，確保車輛行駛平安。

（四）加強(qiáng)用電平安工作。各單位要做好電器平安管理，常常性對(duì)供電、供熱設(shè)施及壓力容器、壓力管道等設(shè)備的平安隱患進(jìn)行排查，同時(shí)做好單位防雷電平安工作，避開醫(yī)療儀器設(shè)備等遭到雷擊。

（五）強(qiáng)化建筑施工平安整治。落實(shí)建設(shè)各方平安生產(chǎn)責(zé)任，做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”工作，強(qiáng)化建筑質(zhì)量平安責(zé)任制度建設(shè)，強(qiáng)化工程質(zhì)量平安源頭管理，嚴(yán)格建筑施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安防范和監(jiān)控措施。

（六）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生平安管理。嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品的平安管理，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范操作；加強(qiáng)各類預(yù)防接種門診和人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格接種程序，確保接種平安；加強(qiáng)生活飲用水、放射健康、采供血等的監(jiān)管，確保群眾身體健康和生命平安；加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物處置和毒、麻藥品管理，確保不發(fā)生各類平安事故。接著加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，始終保持打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)保障廣闊人民群眾醫(yī)療平安和健康權(quán)益。

四、完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理

制定完善本單位平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理機(jī)制建設(shè)，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)操作培訓(xùn)、各種事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)估、修訂和演練工作；強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織演練,不斷提高操作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。落實(shí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和維護(hù)保養(yǎng)工作，普及平安應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)學(xué)問。

五、貫徹新《平安生產(chǎn)法》，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)，全面推動(dòng)“依法治安”

以宣揚(yáng)學(xué)習(xí)貫徹新《平安生產(chǎn)法》為契機(jī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，充分利用各種會(huì)議、專欄、板報(bào)、院報(bào)、宣揚(yáng)窗等形式，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員和辦事群眾、就診患者對(duì)平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)會(huì)議、文件精神的學(xué)習(xí)和知曉率；突出“加強(qiáng)平安法制、保障平安生產(chǎn)”的主題，組織開展全國(guó)第十四個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)；通過開展形式多樣的平安文化宣揚(yáng)教化活動(dòng)，增加平安意識(shí)，不斷營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛生命的輿論氛圍。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送，規(guī)范信息處理

健全完善平安生產(chǎn)信息工作，規(guī)范信息的收集、報(bào)送和處理。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按月上報(bào)平安生產(chǎn)隱患排查月報(bào)表及平安生產(chǎn)信息，每季度上報(bào)平安生產(chǎn)隱患排查工作小結(jié)。對(duì)發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)剛好上報(bào)衛(wèi)生局及相關(guān)管理部門，形成上下貫穿、反饋快捷的平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系，提高平安生產(chǎn)信息的剛好性、精確性、科學(xué)性，為平安監(jiān)管決策供應(yīng)基礎(chǔ)信息依據(jù)。

衛(wèi)生局將對(duì)各單位實(shí)行日?？己伺c年終考核相結(jié)合的方式，實(shí)行半年考核，年度考核制，凡考核未達(dá)80分者，單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)；發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故，實(shí)行“一票推翻”和責(zé)任追究。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位平安生產(chǎn)年度安排，并嚴(yán)格實(shí)施。

生產(chǎn)安排篇4

為加強(qiáng)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故，削減一般性農(nóng)機(jī)事故，促進(jìn)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)，制定本安排。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安意識(shí)，嚴(yán)格平安責(zé)任，開展專項(xiàng)整治，夯實(shí)農(nóng)機(jī)平安管理基礎(chǔ)，推動(dòng)全縣“平安創(chuàng)建”工作的深化開展。

二、主要工作目標(biāo)。

拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、牌證核發(fā)、平安檢驗(yàn)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證工作進(jìn)一步規(guī)范；農(nóng)機(jī)平安宣揚(yáng)教化進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)運(yùn)用者和農(nóng)夫群眾的平安意識(shí)明顯提高；農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)措施進(jìn)一步完善，事故隱患明顯削減，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故；構(gòu)建農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣揚(yáng)教化“三大防線”，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。詳細(xì)要求為：

1、農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)限制在省、市下達(dá)的限制指標(biāo)內(nèi)，全年不發(fā)生重大以上農(nóng)機(jī)事故，接著保持全年農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

2、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢率、掛牌率、持證率均達(dá)到80%以上，檢驗(yàn)收割機(jī)50臺(tái)，檢驗(yàn)拖拉機(jī)3000臺(tái)，新辦駕駛證200本。

3、20%鄉(xiāng)鎮(zhèn)村達(dá)到縣級(jí)以上“平安農(nóng)機(jī)”示范標(biāo)準(zhǔn)。

4、平安生產(chǎn)責(zé)任簽約101%，駕駛員受教化面達(dá)95%以上。

5、依法做好農(nóng)機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)工作，對(duì)沒有投保的農(nóng)業(yè)機(jī)械不予入戶和年度檢驗(yàn)。

三、工作措施。

以農(nóng)機(jī)“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，全面貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械平安監(jiān)督管理?xiàng)l例》，落實(shí)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和平安責(zé)任制，確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)。

1、仔細(xì)落實(shí)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

建立健全農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂落實(shí)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，明確農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。將農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)納入平安責(zé)任目標(biāo)考核，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查制，抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，接著維持農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)平穩(wěn)有序的良好局面。

2、扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)登記、發(fā)證工作。

切實(shí)加強(qiáng)拖拉機(jī)（含變形拖拉機(jī)）、聯(lián)合收割機(jī)的平安管理，不斷提高掛牌辦證率?？h農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)，要根據(jù)工作規(guī)范的要求，嚴(yán)格登記、牌證核發(fā)、平安技術(shù)檢驗(yàn)，不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)辦牌發(fā)證。

3、切實(shí)把好農(nóng)機(jī)駕駛?cè)丝荚?、發(fā)證關(guān)。

縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)和考試關(guān)，要根據(jù)相關(guān)工作規(guī)范的要求，肅穆駕駛?cè)丝荚嚰o(jì)律，規(guī)范考場(chǎng)秩序，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)诉M(jìn)行平安教化培訓(xùn)，不符合規(guī)定要求的不得核發(fā)駕駛證。

4、嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)管理方法。

要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)教學(xué)安排和大綱要求，對(duì)全部學(xué)員都要進(jìn)行培訓(xùn)、考試和考核，不合格者不發(fā)培訓(xùn)合格證。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)校平安防范教化和綜合管理，提高師生平安意識(shí)和防范實(shí)力，剛好解除平安隱患，確保學(xué)校師生人身平安和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

5、組織農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)大檢查。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理站定期組織執(zhí)法人員深化鄉(xiāng)村道路、田間、場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所開展平安檢查，重點(diǎn)查處拖拉機(jī)違法違章載人、逾期不參與審驗(yàn)、超速、超載、無牌無證駕駛、酒后駕駛等交通違法行為，堅(jiān)決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

6、主動(dòng)開展農(nóng)機(jī)平安宣揚(yáng)教化。

結(jié)合宣揚(yáng)《道路交通平安法》、《農(nóng)機(jī)平安監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，主動(dòng)開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，實(shí)行適合農(nóng)村特點(diǎn)的有效形式，組織制作針對(duì)性和感染力強(qiáng)的事故警示材料和農(nóng)機(jī)平安法規(guī)、操作常識(shí)等宣揚(yáng)材料，通過新聞媒體、送教下鄉(xiāng)、發(fā)放宣揚(yáng)材料等多種形式進(jìn)行平安教化，提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的平安意識(shí)，營(yíng)造“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建的良好氛圍。

生產(chǎn)安排篇5

一、進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在仔細(xì)做好常常性統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，針對(duì)一些地方和部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，要實(shí)行主動(dòng)有效的措施，多管齊下，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要把基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè)，從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

二、接著做好第六次人口普查工作。一是做好人口普查的數(shù)據(jù)處理工作。仔細(xì)對(duì)普查表進(jìn)行審核、改錯(cuò)、過錄，光電錄入等，初步產(chǎn)生本次普查的主要數(shù)據(jù)成果。二是完成總結(jié)和先進(jìn)評(píng)比工作。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作。

三、加大力度開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)普法宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步抓好統(tǒng)計(jì)違法案件的查處工作。

四、仔細(xì)做好重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。一是仔細(xì)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。二是仔細(xì)做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)考核工作。三是接著加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作。四是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

五、不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是加強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)的分析預(yù)警和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)料工作，每季度按時(shí)向縣委、縣政府供應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析，努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，提高預(yù)見性，增加時(shí)效性。二是圍繞中心工作，抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，仔細(xì)開展調(diào)查探討，撰寫有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告、專題報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。三是努力完成各種臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。四是通過各種媒體、統(tǒng)計(jì)詢問等形式，剛好向社會(huì)公布和供應(yīng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，做好信息共享。

生產(chǎn)安排篇6

生產(chǎn)車間5月份工作總結(jié)及6月份工作安排5月份工作總結(jié)；

1.指標(biāo)完成狀況表：

產(chǎn)量表日期：4.26-5.25廢粉廢環(huán)表

單位：kg

5月份入mrb倉庫重量：共計(jì)828.82kg。

2.產(chǎn)品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決，目前部分產(chǎn)品依舊采納烘烤的臨時(shí)解決方法來保證產(chǎn)品交貨。

3.針對(duì)客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過問題，車間各職能人員對(duì)緣由仔細(xì)細(xì)致的分析，并要求操作員工加強(qiáng)手動(dòng)噴漆的操作一樣性和技能的提高，確保同一批產(chǎn)品膜厚一樣，從而達(dá)到客戶質(zhì)量要求。

4.針對(duì)模具存在的塌角、剌模問題，車間明確責(zé)任，責(zé)令模具工程人員必需急生產(chǎn)之所急，確保模具的保障工作。

5.針對(duì)制粉效率偏低狀況，車間對(duì)絕緣安排提出要求。每天兩班必需完成2噸的絕緣安排。對(duì)于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時(shí)間太長(zhǎng)影響效率，車間已對(duì)60材絕緣粉末進(jìn)行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產(chǎn)系統(tǒng)召開壓制產(chǎn)量分析會(huì)，針對(duì)影響壓制產(chǎn)量的因素，分析緣由，制定措施，現(xiàn)已漸漸成提升階段。

6.設(shè)備班組對(duì)廠區(qū)內(nèi)用電平安接地進(jìn)行了整改，目前正在進(jìn)行中。本月設(shè)備整體故障率呈下降趨勢(shì)。

7.產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn)：本月產(chǎn)量處上升趨勢(shì)。但后道各崗位產(chǎn)量都沒有和壓制產(chǎn)量持平。崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象。通過報(bào)廢數(shù)據(jù)可以看出本月各崗位報(bào)廢率比上月增高，特殊是各崗位廢環(huán)報(bào)廢量。說明班組管理人員工作不扎實(shí)，對(duì)待成本問題相識(shí)不夠，崗位人員成本意識(shí)淡薄，因人為緣由造成的報(bào)廢較大。

8.部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢。個(gè)別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)生產(chǎn)和品質(zhì)限制處于不穩(wěn)定狀態(tài)。

9.班組管理人員沒有緊迫感，主動(dòng)解決問題的意識(shí)和實(shí)力不夠，思想觀念不統(tǒng)一，個(gè)別班組大班長(zhǎng)及班長(zhǎng)沒有全局觀念，工作中存在個(gè)人主觀意識(shí)太強(qiáng)、得過且過、打馬虎眼、推脫、扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。

10.機(jī)修班組和噴涂班組協(xié)作新格爾噴涂線廠家安裝人員進(jìn)行設(shè)備試產(chǎn)調(diào)試及驗(yàn)收工作。1.要求廠家人員對(duì)員工進(jìn)行操作及技能培訓(xùn)，保證能嫻熟駕馭噴涂操作技能。2.本月對(duì)要求設(shè)備組對(duì)液壓機(jī)進(jìn)行程序優(yōu)化，削減等待時(shí)間從而提高生產(chǎn)效率。設(shè)備對(duì)料盒漏粉問題一臺(tái)一臺(tái)進(jìn)行徹底地改造，逐一解決。針對(duì)倒角崗位滯料問題，第一從人員上合理調(diào)配，其次設(shè)備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)倒角機(jī)現(xiàn)存的問題徹底排查，逐一徹底解決。力爭(zhēng)把倒角崗位效率提高30%。3.車間接著仔細(xì)細(xì)致的抓好車間班組及各職能部門的基礎(chǔ)工作，對(duì)設(shè)備、模具上月內(nèi)審查出的不合格項(xiàng)督促進(jìn)行徹底整改，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)查各崗位上存在的操作隨意性、記錄書寫不規(guī)范性等問題，從而保證客戶審廠的順當(dāng)通過。4.針對(duì)前期的車間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端，車間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、便于生產(chǎn)組織管理”的目的，擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式（全體人員連續(xù)工作15日，集體休息2--3日，國(guó)定假日除外）本月推廣實(shí)行。5.督促設(shè)備組對(duì)一號(hào)退火爐進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保平安的前提下協(xié)作相關(guān)部門完成新粉末870度退火工作。6.針對(duì)5月份存在的不足加以訂正并將整改成效接著保持。

生產(chǎn)安排篇7

20xx年，街道仍將接著緊緊圍繞羅湖區(qū)20xx年平安管理工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求，持續(xù)開展平安生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)、特殊防護(hù)期平安生產(chǎn)檢查整治行動(dòng)，同時(shí)切實(shí)協(xié)作好檢查整治行動(dòng)的各牽頭部門，做好相關(guān)排查和整治工作，從而進(jìn)一步提升我轄區(qū)的城市平安質(zhì)量。

（一）工作思路

1．進(jìn)一步理順街道各有關(guān)部門的平安生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮街道安委辦的統(tǒng)籌總領(lǐng)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能作用，在街道與各職能部門派出機(jī)構(gòu)之間建立起一個(gè)常效協(xié)作、溝通順暢的合作機(jī)制和通道，從而進(jìn)一步有效發(fā)揮街道的公共平安監(jiān)管職能。

2．持續(xù)全面推動(dòng)街道、社區(qū)的平安管理規(guī)范化建設(shè)工作。全面推動(dòng)街道、社區(qū)平安監(jiān)管規(guī)章制度、平安生產(chǎn)職責(zé)清單、平安監(jiān)管工作流程等內(nèi)容的規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步完善街道、社區(qū)工作人員平安生產(chǎn)職責(zé)清單，嚴(yán)格平安監(jiān)管工作流程，主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保街道、社區(qū)的平安檔案管理、臺(tái)賬管理、平安監(jiān)管流程等內(nèi)容形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系文件，提升街道、社區(qū)平安監(jiān)管水平。

3．加大執(zhí)法力度，增加平安生產(chǎn)執(zhí)法威懾力。堅(jiān)持對(duì)平安生產(chǎn)非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”，依法綜合運(yùn)用頂格懲罰、停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關(guān)閉取締等剛性執(zhí)法措施，依法從嚴(yán)懲治各類平安生產(chǎn)違法犯罪行為。進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度，增加執(zhí)法合力，推動(dòng)形成齊抓共管的平安監(jiān)管執(zhí)法格局。嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)不良記錄的“黑名單”制度，加大平安生產(chǎn)違法失信懲戒力度，加重違法成本，有效震懾并倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）工作安排

依據(jù)以上工作思路，我辦將在街道黨工委、辦事處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)開展以下幾方面的工作：

1．主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。全面推動(dòng)街道組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)法保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步完善街道工作人員平安生產(chǎn)職責(zé)清單，嚴(yán)格平安監(jiān)管工作流程，主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)，確保街道平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察流程、檔案管理、臺(tái)賬管理等內(nèi)容形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系，提升街道平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察水平，確保順當(dāng)通過平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗(yàn)收。

2．扎實(shí)開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治、突出抓好重點(diǎn)時(shí)段平安檢查整治行動(dòng)。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重點(diǎn)時(shí)段平安檢查整治行動(dòng)工作方案的有關(guān)要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。

3。有效深化“三小場(chǎng)