企業(yè)資金管理系統(tǒng)調(diào)研問卷附答案_第1頁
企業(yè)資金管理系統(tǒng)調(diào)研問卷附答案_第2頁
企業(yè)資金管理系統(tǒng)調(diào)研問卷附答案_第3頁
企業(yè)資金管理系統(tǒng)調(diào)研問卷附答案_第4頁
企業(yè)資金管理系統(tǒng)調(diào)研問卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)資金管理系統(tǒng)調(diào)研問卷[復(fù)制]企業(yè)名稱:[填空題]*_________________________________企業(yè)所在地區(qū):[填空題]*_________________________________企業(yè)性質(zhì)[單選題]*○國有企業(yè)○外資企業(yè)○民營企業(yè)○合資企業(yè)集團下屬各級分子公司總計為多少家:[單選題]*○單體企業(yè)○10家以內(nèi)○10-50家○50家以上集團(含下屬分子公司)財務(wù)人員約為:[單選題]*○10人以內(nèi)○10-50人○51-100人○100人以上集團資金管理部門(集團結(jié)算中心、資金中心等)與集團財務(wù)部門是什么關(guān)系:[單選題]*○目前沒有專門負責資金管理的組織(請?zhí)恋?題)○資金管理部門屬于集團財務(wù)管理部門的下級組織○資金管理部門和集團財務(wù)管理是平級組織○其他,請描述:_________________(請?zhí)恋?題)目前集團資金管理部門現(xiàn)有多少人員:[單選題]*○1-5人○6-10人○10人以上目前是否已經(jīng)使用信息化手段進行資金管理?[單選題]*○沒有○通過各家銀行的網(wǎng)上銀行實現(xiàn)○通過專業(yè)的資金管理軟件實現(xiàn)○通過內(nèi)部開發(fā)的軟件實現(xiàn)○其他,請描述:_________________您目前使用的資金管理軟件供應(yīng)商是:[填空題]*_________________________________依賴于第8題第3;4個選項目前資金管理信息建設(shè)處于哪一階段:[單選題]*○尚未考慮○目前正在規(guī)劃○立項中/已立項,無預(yù)算○已立項有預(yù)算,預(yù)算為:_________________依賴于第8題第1;2;5個選項貴單位目前亟需從哪幾方面加強資金信息化建設(shè):[多選題]*□整合和優(yōu)化內(nèi)部資金管理流程,統(tǒng)一、規(guī)范資金管理業(yè)務(wù)流程□建設(shè)統(tǒng)一結(jié)算平臺,實現(xiàn)多家銀行交易結(jié)算在一個平臺完成□建立資金池,實現(xiàn)資金的有效歸集、下?lián)堋⒄{(diào)度管理□實現(xiàn)銀行借款的信息化管理□實現(xiàn)資金計劃的填報匯總和對支付的管控□實現(xiàn)承兌匯票的信息化管理□提供外匯、資信、信用證等臺賬管理□與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效銜接,提高企業(yè)業(yè)財一體化程度□無系統(tǒng)建設(shè)需求□其他,請描述_________________依賴于第10題第2;3;4個選項目前資金管理系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)的功能有:[多選題]*□賬戶管理□資金結(jié)算□資金池□票據(jù)管理□資金計劃□融資依賴于第8題第3;4個選項目前資金系統(tǒng)尚未實現(xiàn)或需完善的功能有:[多選題]*□需要整合和優(yōu)化內(nèi)部資金管理流程,統(tǒng)一、規(guī)范資金管理業(yè)務(wù)流程□需要建設(shè)統(tǒng)一結(jié)算平臺,實現(xiàn)對多家銀行賬戶在一個平臺完成支付管理□建立資金池,實現(xiàn)資金的有效歸集、下?lián)?、調(diào)度管理□需要實現(xiàn)銀行借款的信息化管理,有效防范融資風險□需要實現(xiàn)資金計劃的填報匯總和對支付的管控,實現(xiàn)資金均衡、有序、有效流動□需要實現(xiàn)承兌匯票的統(tǒng)一管理□需要外匯、資信、信用證等臺賬管理□需要與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效銜接,提高企業(yè)業(yè)財一體化程度□需要實現(xiàn)對下屬單位資金支付風險管控□需要建立資金分析平臺,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供資金戰(zhàn)略決策工具,輔助集團決策□需要建設(shè)統(tǒng)一監(jiān)控平臺,實現(xiàn)對下級單位賬戶及資金的實時查看□其他,請描述:_________________依賴于第12題第1;2;3;4;5;6個選項企業(yè)付款結(jié)算發(fā)起方為:[單選題]*○各分子公司財務(wù)人員○集團總部財務(wù)人員依賴于第11題第1;2;3;4;5;6;7;8;9;10個選項,第13題第1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12個選項企業(yè)付款結(jié)算模式:[單選題]*○各分子公司自行支付,集團總部不參與○審批通過后總部用各單位的銀行賬戶支付○審批通過后總部用集團的銀行賬戶支付依賴于第14題第1;2個選項集團(含下屬分子公司)付款業(yè)務(wù),平均每月筆數(shù)約為:[單選題]*○一萬筆及以上○幾千筆○幾百筆○幾十筆○小于十筆依賴于第15題第1;2;3個選項集團目前在多少家銀行有開戶和結(jié)算業(yè)務(wù):[單選題]*○1-5家○6-10家○10家以上依賴于第16題第1;2;3;4;5個選項目前已經(jīng)有多少家銀行實現(xiàn)了銀企直聯(lián):[單選題]*○沒有實現(xiàn)銀企直聯(lián),主要依靠網(wǎng)銀支付○集團目前有賬戶與結(jié)算業(yè)務(wù)的主要幾家銀行○集團目前有賬戶與結(jié)算業(yè)務(wù)的絕大部分銀行依賴于第17題第1;2;3個選項需要在系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)的資金管理模式主要有:[多選題]*□資金監(jiān)控模式□收支兩條線+集團定期下?lián)苜Y金到各單位自行支付模式□賬戶零余額+集團集中結(jié)算聯(lián)動支付模式□其他,請描述:_________________依賴于第11題第3個選項,第13題第3個選項成員單位歸集到集團的資金如何計息:[單選題]*○由銀行對總賬戶進行計息,不對各單位被歸集的資金分別計息○由銀行對總賬戶進行計息,并通過各家銀行資金池系統(tǒng)分別各單位被歸集的資金計息○通過在資金系統(tǒng)開設(shè)內(nèi)部賬戶的方式由集團對各單位被歸集的資金計息依賴于第19題第2;3個選項各單位是否需要在集團總部開設(shè)內(nèi)部賬戶建立內(nèi)部資金池并開展相關(guān)業(yè)務(wù):[單選題]*○需要○暫不需要依賴于第19題第1;4個選項,第20題第1;2個選項對于開立內(nèi)部賬戶,建立集團內(nèi)部資金池的想法是[多選題]*□通過內(nèi)部賬戶對各單位被歸集資金計息□可以通過內(nèi)部轉(zhuǎn)賬降低財務(wù)費用;□通過內(nèi)部資金拆借減少銀行借款;依賴于第21題第1個選項目前在內(nèi)部資金池開展了哪些業(yè)務(wù):[多選題]*□內(nèi)部轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)□內(nèi)部拆借業(yè)務(wù)□內(nèi)部賬戶計息□其他,請描述:_________________依賴于第20題第3個選項目前生效的內(nèi)部貸款合同筆數(shù):[單選題]*○基本沒有○10筆以內(nèi)○10-50筆○50筆以上依賴于第23題第1;2;3;4個選項目前集團在內(nèi)部貸款管理過程中存在哪些困難:[多選題]*□內(nèi)部貸款業(yè)務(wù)量大,管理效率低□沒有手段對即將到期支付的內(nèi)部貸款和利息進行預(yù)警□人工業(yè)務(wù)處理,準確率難以保證□其他,請描述:_________________依賴于第24題第2;3;4個選項集團是否要求編報資金計劃:[單選題]*○編報○不編報依賴于第21題第2個選項,第22題第1;2;3個選項,第24題第1個選項,第11題第5個選項,第13題第5個選項不進行資金計劃編制的原因是:[多選題]*□計劃編制準確率低,計劃與實際偏差大;□計劃編制、匯總工作量大;□其他,請描述:_________________依賴于第26題第2個選項目前集團資金計劃填報的方式是:[單選題]*○編制明細資金計劃(即:要求各單位填報每筆計劃的收付款單位、金額、收支日期等詳細信息)○編制資金預(yù)算(即:不要求按每筆付款填寫,只需要填報類似于財務(wù)報表里面的現(xiàn)金流量表樣式的表格)○兩種方式都有依賴于第26題第1個選項資金計劃編報和控制過程中需要實現(xiàn)的有:[多選題]*□實現(xiàn)資金計劃的全流程系統(tǒng)化管理,提高填報、匯總等環(huán)節(jié)的效率□資金計劃控制付款□加強資金計劃對現(xiàn)金流的預(yù)測□其他,請描述:_________________依賴于第28題第1;2;3個選項目前生效的銀行借款合同筆數(shù):[單選題]*○基本沒有○10筆以內(nèi)○10-50筆○50筆以上依賴于第11題第4個選項,第27題第1;2;3個選項,第13題第4個選項目前集團銀行借款模式:[多選題]*□各單位分別授信分別借款□集團統(tǒng)一授信統(tǒng)一借款□集團統(tǒng)一授信,各單位分別借款依賴于第30題第2;3;4個選項目前集團在銀行借款管理過程中存在哪些困難:[多選題]*□銀行借款財務(wù)費用高□各單位自行從銀行借款,缺乏信息化手段管控□無法獲知整個集團的銀行借款全貌□沒有手段對即將到期支付的銀行借款和利息進行預(yù)警□其他,請描述:_________________依賴于第31題第1;2;3個選項集團(含下屬分子公司)每月收到的承兌匯票數(shù)量約為:[單選題]*○幾千張○幾百張○幾十張○基本不涉及票據(jù)依賴于第30題第1個選項,第11題第6個選項,第13題第6個選項集團承兌匯票管理模式:[單選題]*○單位自管(票據(jù)分散在下級單位自行管理和使用)○集團統(tǒng)管(票據(jù)統(tǒng)一上交到集團,統(tǒng)一管理)○銀行票據(jù)池○其他,請描述:_________________依賴于第33題第1;2;3個選項目前集團在承兌匯票管理過程中存在哪些困難:[多選題]*□票據(jù)分散在各個單位手中,無法統(tǒng)管通用,無法獲知整個集團的票據(jù)全貌□票據(jù)量大,手工處理效率低,缺少信息化手段□票據(jù)周轉(zhuǎn)周期長,資金占用成本高□沒有手段對即將到期的票據(jù)進行預(yù)警提示□開票需到銀行線下辦理,效率低下,無法線上開票支付□其他,請描述:_________________依賴于第34題第1;2;3個選項通過系統(tǒng)對接,企業(yè)想要實現(xiàn)的是:[多選題]*□業(yè)務(wù)系統(tǒng)審批后的付款單傳輸?shù)劫Y金系統(tǒng)進行付款□資金結(jié)算單據(jù)生成財務(wù)憑證□其他,請描述:_________________依賴于第33題第4個選項,第11題第8個選項,第13題第8個選項請?zhí)顚懶枰獙拥臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)廠商為____________

系統(tǒng)名稱為____________[填空題]*依賴于第36題第1個選項請?zhí)顚懶枰獙拥呢攧?wù)系統(tǒng)廠商為____________

系統(tǒng)名稱為____________[填空題]*依賴于第36題第2個選項企業(yè)對于其他業(yè)務(wù)場景需求?[多選題]*□信用證管理□保函、保證金管理□外匯管理□其他,請描述:_________

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論