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文檔簡(jiǎn)介
(一)單選題:只有唯一一個(gè)選項(xiàng)對(duì)的1.在英國(guó)對(duì)伊拉克的“沙漠驚雷”計(jì)劃中,安南充當(dāng)了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)解人的身份,下面哪項(xiàng)并不是他的做法()(A)聯(lián)系實(shí)際(B)多方兼顧(C)展望未來(lái)(D)堅(jiān)持原則[分值:1.0]2.提高群眾的積極性的根源性做法是()(A)領(lǐng)導(dǎo)要言行一致(B)領(lǐng)導(dǎo)要幫助群眾解決實(shí)際生活中的問(wèn)題和困難(C)解決群眾的思想問(wèn)題(D)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則[分值:1.0]3.和資格老的同事要怎么相處()(A)不去招惹小人(B)聽(tīng)從老同事的指揮(C)不跟老同事打交道(D)及時(shí)向上級(jí)反映老同事的情況[分值:1.0]4.解決人民內(nèi)部矛盾最恰當(dāng)?shù)姆绞?,是?(A)化解矛盾、平息事態(tài)、解決問(wèn)題(B)化解矛盾、平息事態(tài)、延后問(wèn)題(C)調(diào)解矛盾、平息事態(tài)、解決問(wèn)題(D)化解矛盾、安撫事態(tài)、解決問(wèn)題[分值:1.0]5.接受能力不涉及()(A)注意(B)理解(C)行動(dòng)(D)情緒[分值:1.0]6.下列關(guān)于社會(huì)主義條件下的上下級(jí)關(guān)系表述不對(duì)的的是()(A)是一種同志式的平等關(guān)系(B)沒(méi)有權(quán)力就沒(méi)有真理(C)上級(jí)與下級(jí)在人格上的平等(D)上級(jí)與下級(jí)在真理面前的平等[分值:1.0]7.對(duì)上司說(shuō)不時(shí),應(yīng)注意()(A)注意說(shuō)話(huà)方式(B)充足表白自己的觀點(diǎn)(C)用直白的語(yǔ)言進(jìn)行表述(D)用生硬的語(yǔ)氣義正言辭[分值:1.0]8.目的管理的精髓在于()(A)從集體的利益出發(fā),提出對(duì)即將制定的目的的種種建議或見(jiàn)解(B)從自己的利益出發(fā),提出對(duì)即將制定的目的的種種建議或見(jiàn)解(C)實(shí)現(xiàn)自我目的的過(guò)程(D)實(shí)現(xiàn)組織目的和個(gè)人目的的完美結(jié)合[分值:1.0]9.人的個(gè)性不涉及()(A)愛(ài)好(B)氣質(zhì)(C)習(xí)慣(D)價(jià)值觀[分值:1.0]10.態(tài)度障礙經(jīng)常存在于()(A)會(huì)議溝通(B)電話(huà)溝通(C)當(dāng)面溝通(D)文書(shū)溝通[分值:1.0]11.人際關(guān)系的重要特點(diǎn)是()(A)利益性(B)認(rèn)知性(C)情緒性(D)理性[分值:1.0]12.下列哪些不是領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)()(A)提高組織整體功能的過(guò)程(B)獨(dú)立于協(xié)調(diào)者的能動(dòng)作用(C)使不協(xié)調(diào)走向協(xié)調(diào)(D)協(xié)調(diào)者(主體)作用于協(xié)調(diào)對(duì)象(客體)[分值:1.0]13.不同文化背景的人群溝通障礙的多少取決于溝通雙方()(A)對(duì)另一方有多尊重(B)自己文化與對(duì)方文化的融合限度(C)對(duì)另一方信仰與行為的了解與接受限度(D)地區(qū)差異的多少[分值:1.0]14.下面哪項(xiàng)不是英國(guó)人的行為習(xí)慣()(A)商務(wù)活動(dòng)避免13人參與,也不要安排在13日(B)點(diǎn)火時(shí)可連續(xù)點(diǎn)三支煙(C)和英國(guó)人握手時(shí)不能越過(guò)兩人正在握的手去和第三人握手(D)英國(guó)人認(rèn)為“7”是個(gè)能帶來(lái)好運(yùn)的吉祥數(shù)字[分值:1.0]15.當(dāng)事件過(guò)去后的做法不對(duì)的的是()(A)要進(jìn)一步做好善后工作(B)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(C)探求規(guī)律性的東西(D)把它束之高閣[分值:1.0]16.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)追求的宗旨是()(A)目的(B)利潤(rùn)(C)領(lǐng)導(dǎo)(D)一致性[分值:1.0]17.由于宗教因素,哪項(xiàng)不是阿拉伯人的行為特點(diǎn)()(A)平常生活明顯地帶有宗教色彩(B)熱情好客(C)稍有不慎就會(huì)傷害他們的宗教感情(D)可以關(guān)心阿拉伯人的私生活[分值:1.0]18.溝通者要想使自己發(fā)送的信息內(nèi)容豐富充實(shí),觀點(diǎn)新奇獨(dú)到,語(yǔ)言精美有趣,就要()(A)增強(qiáng)自身的文化底蘊(yùn)(B)借鑒國(guó)外的優(yōu)秀文化(C)發(fā)揚(yáng)本國(guó)的優(yōu)秀文化(D)進(jìn)一步實(shí)踐[分值:1.0]19.下列哪些不是積極領(lǐng)導(dǎo)群眾的內(nèi)容()(A)假如領(lǐng)導(dǎo)者與廣大群眾在思想上不一致,行動(dòng)上不統(tǒng)一,形成“多中心”、“多目的”,就會(huì)出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)喊,群眾看”或者“群眾干,領(lǐng)導(dǎo)攔”的局面(B)需要領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合(C)照顧群眾關(guān)系,并遷就某些落后群眾的規(guī)定(D)宣傳群眾、組織群眾、教育群眾和帶領(lǐng)群眾一道前進(jìn)[分值:1.0]20.信息傳送者和信息接受者的世界觀、價(jià)值觀、人生觀的差別過(guò)大會(huì)形成()(A)認(rèn)知性信息障礙(B)接受者的情緒障礙(C)情感性信息障礙(D)距離障礙[分值:1.0]21.對(duì)全局進(jìn)行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提是()(A)協(xié)調(diào)全局的能力(B)進(jìn)一步細(xì)節(jié)的能力(C)駕馭全局的能力(D)統(tǒng)觀全局的能力[分值:1.0]22.“一切都是也許的”這樣的哲學(xué)觀念強(qiáng)調(diào)()(A)我們需要培養(yǎng)創(chuàng)新思維(B)我們需要打破思維定式(C)我們需要堅(jiān)信抱負(fù)(D)我們需要看開(kāi)現(xiàn)實(shí)的也許性[分值:1.0]23.自然偏正效應(yīng)不涉及()(A)感情效應(yīng)(B)資歷效應(yīng)(C)輿論效應(yīng)(D)環(huán)境效應(yīng)[分值:1.0]24.不事先約定,就直接登門(mén)拜訪(fǎng),在()眼里是失禮之舉。(A)日本人(B)美國(guó)人(C)英國(guó)人(D)瑞典人[分值:1.0]25.以知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、觀念的傳達(dá)為主的是()信息(A)認(rèn)知性(B)感知性(C)情感性(D)理解性[分值:1.0]26.下列哪些不是沖突的過(guò)程()(A)潛在的對(duì)立階段(B)認(rèn)知和個(gè)性化階段(C)行為階段(D)分析階段[分值:1.0]27.有哪些不益于溝通的有效進(jìn)行()(A)安靜的環(huán)境(B)緊張的氛圍(C)舒緩的節(jié)奏(D)放松的狀態(tài)[分值:1.0]28.溝通者的社會(huì)活動(dòng)不也許一帆風(fēng)順,則需要溝通者()的心理素質(zhì)(A)胸襟開(kāi)闊(B)氣度博大(C)百折不撓(D)臨危不懼[分值:1.0]29.下列哪一項(xiàng)不是美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家霍尼對(duì)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系行為模式的分類(lèi)()(A)分離型(B)進(jìn)取型(C)獨(dú)立型(D)忍讓型[分值:1.0]30.同事間的交往類(lèi)型不涉及()(A)合作型(B)運(yùn)用型(C)被迫型(D)融合型[分值:1.0]
(二)多選題:至少有一個(gè)選項(xiàng)對(duì)的,多選、少選、錯(cuò)選均不得分1.有些思想問(wèn)題是由()導(dǎo)致的(A)思想意識(shí)問(wèn)題(B)(C)結(jié)識(shí)問(wèn)題(D)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題[分值:2.0]2.溝通能力是溝通者()的體現(xiàn)(A)思想(B)知識(shí)(C)思維(D)心理[分值:2.0]3.知識(shí)基礎(chǔ)成為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)素養(yǎng)和能力形成和發(fā)展的基礎(chǔ)條件之一的因素是()(A)領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力,總是在掌握和運(yùn)用相關(guān)知識(shí)的過(guò)程中形成和發(fā)展的(B)能力和知識(shí)在任何情況下都成正比例的(C)它是獲得協(xié)調(diào)能力的中介(D)它是構(gòu)成協(xié)調(diào)能力的因素[分值:2.0]4.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力是由()組成的(A)決策能力(B)指揮能力(C)組織能力(D)控制能力[分值:2.0]5.如何才干得到上司的賞識(shí)()(A)關(guān)鍵時(shí)候挺身而出(B)敢于為上司犧牲(C)為上司出謀劃策(D)發(fā)現(xiàn)上司錯(cuò)誤時(shí)能有效的提出建議和忠告[分值:2.0]6.與美國(guó)人談判時(shí),你需要()(A)以暴制暴(B)要有充足的思想準(zhǔn)備(C)寬懷大度(D)機(jī)敏果斷[分值:2.0]7.我國(guó)的一些學(xué)者對(duì)霍尼的人際關(guān)系行為模式通過(guò)修正分為(A)合作型(B)分離型(C)競(jìng)爭(zhēng)型(D)獨(dú)立型[分值:2.0]8.人民內(nèi)部矛盾是由于()導(dǎo)致的(A)覺(jué)悟限度(B)文化水平(C)思想觀念(D)利益沖突[分值:2.0]9.在阿拉伯人的眼里,最為重要的是()(A)名譽(yù)(B)忠誠(chéng)(C)信仰(D)宗教[分值:2.0]10.涉及氣質(zhì)問(wèn)題的方面有()(A)工種分派(B)戀愛(ài)婚姻(C)處世交友(D)選擇職業(yè)[分值:2.0]11.領(lǐng)導(dǎo)者要警惕的現(xiàn)象有()(A)認(rèn)可和接受沖突(B)粉飾嚴(yán)重的分歧以維持表面的和諧與合作(C)一遇分歧就堅(jiān)持要把它平息(D)周邊的人都有唯唯諾諾的傾向[分值:2.0]12.“一言知其賢愚”說(shuō)明溝通主體的()對(duì)溝通的內(nèi)容和溝通的技巧起決定性作用(A)思想品德(B)文化(C)才智能力(D)性格[分值:2.0]13.關(guān)于建立感情說(shuō)法對(duì)的的是()(A)關(guān)心體貼就是建立感情的重要方法(B)我們所說(shuō)的“感情”,重要是指具有共同目的、共同抱負(fù)的同志式感情(C)要使思想?yún)f(xié)調(diào)取得良好效果,必須做到情真理切,情理結(jié)合(D)建立像朋友似的感情[分值:2.0]14.組織是由()組成的具有特殊功能的整體(A)若干個(gè)互相制約的元素(B)若干個(gè)互相制約的子系統(tǒng)(C)若干個(gè)互相聯(lián)系的子系統(tǒng)(D)若干個(gè)互相聯(lián)系的元素[分值:2.0]15.思想政治的任務(wù)是()(A)教育人們反對(duì)惡劣的性格(B)教育人們拋棄惡劣的性格(C)教育人們克服不良的性格(D)教育人們培養(yǎng)和樹(shù)立優(yōu)良的性格[分值:2.0]16.國(guó)內(nèi)關(guān)于人際關(guān)系的劃分是()(A)按人際關(guān)系表現(xiàn)內(nèi)容分類(lèi)(B)按社會(huì)成員等級(jí)關(guān)系分類(lèi)(C)按血緣關(guān)系分類(lèi)(D)按社會(huì)職業(yè)關(guān)系分[分值:2.0]17.我國(guó)學(xué)者還從群眾組織性、群體形態(tài)和范圍等角度,把人際關(guān)系劃分為()(A)正式人際關(guān)系和非正式人際關(guān)系(B)家庭人際關(guān)系和群眾性場(chǎng)合人際關(guān)系(C)個(gè)體與個(gè)體的關(guān)系(D)組織與組織關(guān)系[分值:2.0]18.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的引力來(lái)源于()(A)利益的共同性(B)態(tài)度的相近性(C)目的的一致性(D)作風(fēng)的吸引性[分值:2.0]19.沖突是一種過(guò)程,是指對(duì)立雙方在()上,知覺(jué)不一致時(shí)所產(chǎn)生的一種分歧或矛盾(A)行為盼望(B)觀念盼望(C)目的盼望(D)情感盼望[分值:2.0]20.增強(qiáng)文化底蘊(yùn)的必要渠道是()(A)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐(B)進(jìn)一步社會(huì)階層(C)仔細(xì)研究歷史記載(D)訪(fǎng)問(wèn)當(dāng)事人[分值:2.0]
?(三)判斷題:如發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)為A和B,則對(duì)的選A,錯(cuò)誤選B1.假如交往雙方在交往過(guò)程中都獲得了各自需要的心理滿(mǎn)足,那么互相之間就會(huì)產(chǎn)生并保持一種親近的心理關(guān)系,這就是人際關(guān)系(是)(否)[分值:1.0]2.表態(tài),是表白人們對(duì)某件事的基本態(tài)度,一般與一定的身份相聯(lián)系(是)(否)[分值:1.0]3.與下屬有效的溝通方式一般可分為口頭溝通、書(shū)面溝通(是)(否)[分值:1.0]4.北歐人在談判中一般都顯得比較隨和、安靜(是)(否)[分值:1.0]5.思想政治工作的重要注意力不應(yīng)放在揭露陰暗面和落后面上(是)(否)[分值:1.0]6.相比較而言,語(yǔ)言溝通比非語(yǔ)言溝通更重要(是)(否)[分值:1.0]7.在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,絕大部分工作團(tuán)隊(duì)中的成員在工資分派中經(jīng)常表現(xiàn)多勞不多得、吃大鍋飯,因而多勞者產(chǎn)生不公正感,并產(chǎn)生心理失衡,長(zhǎng)此下去容易爆發(fā)沖突(是)(否)[分值:1.0]8.在向上級(jí)提建議時(shí),少?gòu)姆疵嫒シ裾J(rèn)和批駁上級(jí)的意見(jiàn),甚至要通過(guò)迂回變通的辦法故意回避與上級(jí)的意見(jiàn)產(chǎn)生正面沖突(是)(否)[分值:1.0]9.分工不明(事實(shí)上有時(shí)很難分明)就容易導(dǎo)致工作攀比、互相推諉和過(guò)度依賴(lài)等現(xiàn)象,這種管理失誤的現(xiàn)象,潛伏著種種人際沖突(是)(否)[分值:1.0]10.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程或一種合理、系統(tǒng)、連貫的一系列行為,它間接面向團(tuán)隊(duì)的目的(是)(否)[分值:1.0]11.氣質(zhì)是性格的核心(是)(否)[分值:1.0]12.在順利完畢領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動(dòng)的各種主觀條件中,領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力是最重要的(是)(否)[分值:1.0]13.越文明、越發(fā)達(dá)的國(guó)家,資歷效應(yīng)的作用越強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)者越不容易擺脫其影響(是)(否)[分值:1.0]14.只有有能力進(jìn)行有效溝通的領(lǐng)導(dǎo),才干真正激勵(lì)員工,從而成就自己,成就事業(yè)(是)(否)[分值:1.0]15.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的重要手段(是)(否)[分值:1.0]16.在向上級(jí)提建議時(shí),應(yīng)當(dāng)使用正式場(chǎng)合(是)(否)[分值:1.0]17.神經(jīng)系統(tǒng)的天賦特性對(duì)人的協(xié)調(diào)能力影響不大(是)(否)[分值:1.0]18.一個(gè)聰明有魄力的下級(jí),在上級(jí)碰到棘手的事情時(shí)應(yīng)當(dāng)站出來(lái)為上級(jí)作犧牲(是)(否)[分值:1.0]19.任何組織都不也許是孤立存在的,它總是處在一定的社會(huì)環(huán)境之中,受到各種客觀環(huán)境因素影響和限制(是)(否)[分值:1.0]20.領(lǐng)導(dǎo)者要按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律規(guī)定去抓中心工作,要根據(jù)各個(gè)不同的具體情況去提出一定期期內(nèi)的中心任務(wù)(是)(否)[分值:1.0]21.精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)兩者互為補(bǔ)充,相輔相成,是缺一不可的(是)(否)[分值:1.0]22.堅(jiān)持耐心教育和嚴(yán)格組織紀(jì)律相結(jié)合,就是要防止兩種錯(cuò)誤傾向,一是教而不誅的懲辦主義,二是誅而不教的自由主義(是)(否)[分值:1.0]23.掌握了溝通技巧,溝通者的社會(huì)活動(dòng)就會(huì)一帆風(fēng)順(是)(否)[分值:1.0]24.假如能坦誠(chéng)面對(duì)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤,就能填補(bǔ)錯(cuò)誤所帶來(lái)的不良后果。(是)(否)[分值:1.0]25.多元化的利益群
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