公司技能工資管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔技能工資管理規(guī)定總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法，特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定：職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期，×月決定調整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對其中成績優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。第五條技能工資的評審技能工資的評審，不局限于提薪。對于能力低下者，亦可實行降薪。第六條評審委員的任命任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴守秘密評審委員對已進行的評審結果，必須嚴守秘密，不向他人泄露。第八條評審委員會的評審結果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關方面負責人審查后予以公布，但任何人不得泄露各評審委員的立場。二、評審標準第九條技能工資的評審原則技能工資的評審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心，在此基礎上，評定技能等級。第十條技能工資的評審范圍技能工資的評審，在職工現(xiàn)行的職務范圍內(nèi)進行。第十一條評審標準技能工資的標準，如下表-1所示等級部門經(jīng)理科長副科長室主任一般職工輔助人員三、評審方法第十二條評審委員會技能工資的評審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見，由公司經(jīng)理及有關部門負責人協(xié)商后確定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關部門負責人提名，經(jīng)公司經(jīng)理與有關部門負責人協(xié)商后確定。第十三條評審方法技能工資的評審，按各自的職務等級進行。對同一職務等級者進行比較對照，按業(yè)務種類分別進行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。第十四條工程人員評審要點工程人員的評審要點如下所述：(一)對工程的規(guī)劃、部署、準備能力。(二)對轉包者及作業(yè)人員的使用方法。(三)對最新工程施工法的知識掌握程度。(四)關于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。(五)同與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構等的交涉能力。(六)有關工程的報告、結算及其他事務的處理能力。(七)對安全保衛(wèi)、防災等的處置能力。(八)對材料、工具的使用方法的掌握程度。(九)對經(jīng)費使用的妥切程度。(十)其他業(yè)務處理能力。第十五條經(jīng)營人員評審要點經(jīng)營人員的評審要點如下所述：(一)對新的經(jīng)營方式的適應程度。(二)與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。(三)對工程的預見及對工程情報的處理方式的妥切程度。(四)爭取定貨技術及其努力程度。(五)與有關單位保持關系及信用的能力。(六)與客戶保持關系及信用的能力。(七)對經(jīng)費使用的妥切程度。(八)獲取有利的工程的技巧及能力。(九)有關經(jīng)營的報告、聯(lián)絡、結算及其他事務的處理能力。(十)其他業(yè)務處理能力。第十六條材料管理人員評審要點材料管理人員的評審要點如下所述：(一)是否購入了較好的(價格及質量)材料及工具。(二)機械設備及工具等的保管及管理。(三)資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。(四)有關機械設備及資材的收發(fā)及其他記錄、計算的正確性。(五)能否爭取有利的進貨渠道。(六)對材料及機械器具等的消費是否建立了適當?shù)南M管理。(七)契約、支付及其他交易的處理能力。(八)對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導能力。(九)與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡、磋商能力。(十)在運輸業(yè)務及車輛管理方面的能力。第十七條事務人員評審要點會計、總務、人事及其他事務人員的評審要點如下所述：(一)開票、記賬、計算、作表的正確性。(二)開票、記賬、計算、作表的迅速性。(三)現(xiàn)金出納、收支事務的正確性。(四)籌款狀況的把握和聯(lián)絡能力。(五)工程、會計、人事及其他業(yè)務文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。(六)辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。(七)銀行交易及其他融資上的交涉能力。(八)內(nèi)外聯(lián)絡、通知、傳達等的正確性與迅速性。(九)能否親切地對待工人和一般職員。(十)對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力。四、附則本規(guī)定自_____年_______月_______日起實施。(評審上的注意點)(一)評審中不應考慮自己的利害關系、不摻雜個人的感情、不顧及個人的面子，公正并且冷靜地進行評審。(二)評審中要對每個人的事實，在調查的基礎上進行評價，嚴禁無根據(jù)的評論、猜測，以及根據(jù)他人的傳言和謠言進行判斷。(三)評審的結果對被評審者本人的現(xiàn)在和將來都可能產(chǎn)生重大的影響，因此在評審中一定要慎重。(四)評審的結果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2技能工資評審表（工程）年月日姓名職務等級項目評分簡要評語(1)對工程的規(guī)劃、部署、準備能力分(2)對轉包者及作業(yè)人員的使用方法分(3)對最新工程施工法的知識掌握程度分(4)關于土木機械方面的知識和經(jīng)驗分(5)與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構的交涉能力分(6)有關工程的報告、結算及其他事務的處理能力分(7)對安全保衛(wèi)、防災等的處置能力分(8)對材料、工具的使用方法的掌握程度分(9)對經(jīng)費使用的妥切程度分(10)其他業(yè)務處理能力分合計分精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔為加強公司寢室的住房管理，提高住宿質量，特制定本規(guī)定。辦公室為公司住房的職能管理部門，負責管理公司所有住房。入住人員未經(jīng)許可，不得任意改變住房結構、布局。必須保持房屋及其設施的完好無損，損壞按原價賠償。嚴禁在室內(nèi)賭博、酗酒，不得從事其它任何違法活動。入住人員必須保持住房整潔衛(wèi)生，節(jié)約水、電等資源。水、電、氣等費用由入住人員自負平攤。未經(jīng)同意，非本公司人員一律不得入住。如有特殊情況，必須先向行政部請示并征得全體室友的同意，方可暫時入住。入住人員如果不在寢室的時間超過一個月（含30天），必須將房間交回行政部，由行政部重新分配。入住人員輪流擔當寢室長之職，以每人英文名字的第一個字母順序輪流，每人三個月，其他人員必須服從寢室長的安排。由在任的寢室長安排每周的值班人員，并列出值勤表（交公司一份），定期打掃公共衛(wèi)生，包括儲藏室、客廳、廚房和衛(wèi)生間。房間由在住人自己負責。如在任的寢室長和當周的值班人員出差，事先委托給他人，受委托人應承擔起委托人的責任。整個寢室要求整齊、干凈，無異味?？蛷d作為公共活動室，請