畢業(yè)論文論施工企業(yè)定額的編制-

湖北省高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)生畢業(yè)論文論文題目論施工企業(yè)定額的編制姓名：本科專業(yè)：本科班級(jí)：準(zhǔn)考證號(hào)：指導(dǎo)老師：任務(wù)下達(dá)日期：2010年11月25日設(shè)計(jì)完成日期：2011年3月25日中文摘要企業(yè)定額是建筑施工企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)、裝備和管理水平,在自身施工成本資料的基礎(chǔ)上,編制的反映企業(yè)綜合生產(chǎn)力水平的消耗定額。企業(yè)定額是施工企業(yè)內(nèi)部管理的定額,它涉及到企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面,包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和指揮等各個(gè)環(huán)節(jié)。目前我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)并沒有適合自己生產(chǎn)力水平的企業(yè)定額,也缺乏成本積累資料,因此,企業(yè)定額的建立迫在眉睫。論文分析了當(dāng)前施工企業(yè)定額編制的現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)定額編制的理論分析與實(shí)務(wù)探索兩方面進(jìn)行了研究,理論分析主要體現(xiàn)在提出了企業(yè)定額編制策略、編制體系以及編制形式等;實(shí)務(wù)探索主要體現(xiàn)在企業(yè)定額消耗量的確定和生產(chǎn)要素的單價(jià)分析確定。本文建立了“模糊關(guān)系方程”預(yù)測(cè)模型對(duì)已有的消耗量數(shù)據(jù)進(jìn)行估計(jì)預(yù)測(cè),既減少了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)測(cè)定的工作量,也可以彌補(bǔ)已有工程資料的不完備性,為簡(jiǎn)化企業(yè)定額的編制工作提供了一定的幫助?；谄髽I(yè)定額的平均先進(jìn)性原則,本文給出了“參數(shù)區(qū)間估計(jì)”的分析公式對(duì)工程資料進(jìn)行合理遴選,并對(duì)比傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析法指出其更具有優(yōu)越性。針對(duì)中小型施工企業(yè)的特點(diǎn),指出企業(yè)定額消耗量的簡(jiǎn)便確定方法,并提出了便于企業(yè)快速報(bào)價(jià)的等比系數(shù)表,對(duì)其企業(yè)定額的編制具有一定的參考價(jià)值。編制企業(yè)定額的資料來源主要由歷年已完工程的資料積累、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)定的消耗量數(shù)據(jù)以及社會(huì)平均消耗量水平作參考。如何合理利用這三種資料,是企業(yè)定額編制的核心。本文較為系統(tǒng)的進(jìn)行了企業(yè)定額的研究,希望能對(duì)企業(yè)定額的編制提供一定的借鑒關(guān)鍵詞定額企業(yè)定額定額編制編制目錄緒論…………………一如何編制企業(yè)定額………………二企業(yè)定額的編制原則……………三企業(yè)定額的編制內(nèi)容及依據(jù)……四企業(yè)定額的編制方法……………五企業(yè)定額在工程建設(shè)中的作用………………結(jié)論………………….參考文獻(xiàn)……………緒論施工企業(yè)定額是各施工企業(yè)在正常條件下，根據(jù)自身的技術(shù)專長(zhǎng)，施工設(shè)施配備情況，材料來源渠道及管理水平等所規(guī)定的為完成單位工程實(shí)體所消耗的各種人工、機(jī)械、材料和其它費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。它應(yīng)該能反映企業(yè)的綜合實(shí)力，技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)，是企業(yè)確定工程成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)[1]。主要研究?jī)?nèi)容l、施工企業(yè)定額的特點(diǎn)和編制意義。2、國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的不同點(diǎn)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的造價(jià)管理模式對(duì)我國(guó)造價(jià)管理的啟示。3、施工企業(yè)定額編制的思路和科學(xué)方法。4、旌工企業(yè)定額編制水平測(cè)試。主要研究思路首先簡(jiǎn)述了施工企業(yè)定額的含義、特點(diǎn)、建立的意義，其次通過論述美國(guó)、英國(guó)、日本的造價(jià)體系分析了國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的不同點(diǎn)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的造價(jià)管理模式對(duì)我國(guó)造價(jià)管理的啟示。最后結(jié)合筆者實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)所得闡述了施工企業(yè)定額編制的思路、原則、依據(jù)、步驟和主要運(yùn)用的科學(xué)方法，并重點(diǎn)論述了施工企業(yè)定額的編制內(nèi)容、及編制過程中存在的主要問題和解決對(duì)策。結(jié)尾通過筆者公司編制企業(yè)定額的資料詳細(xì)敘述了施工企業(yè)定額水平分析的具體操作過程和方法。一如何編制企業(yè)定額定額是一種事先規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目承包人在正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)、機(jī)械、材料消耗量及管理費(fèi)支出的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是施工企業(yè)在達(dá)到或超過歷史最好水平的前提下，以科學(xué)態(tài)度和與實(shí)際情況相結(jié)合的方法．按照正常的施工條件、一定的計(jì)量單位和工程質(zhì)量的要求制定的。實(shí)現(xiàn)企業(yè)定額的根本目的是在保證質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)提高工效降低消耗、提高企業(yè)管理水平。這是企業(yè)生存的生命線．企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)名牌“拳頭產(chǎn)品”要靠企業(yè)的硬功夫，它反映企業(yè)的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平．并作為考核建筑施工企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平、管理水平的尺度和確定工程成本、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。而工企業(yè)定額是各施工企業(yè)在正常條件下，根據(jù)自身的技術(shù)專長(zhǎng)，施工設(shè)施配備情況，材料來源渠道及管理水平等所規(guī)定的為完成單位工程實(shí)體所消耗的各種人工、機(jī)械、材料和其它費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。它應(yīng)該能反映企業(yè)的綜合實(shí)力，技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)，是企業(yè)確定工程成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。二企業(yè)定額的編制原則編制施工企業(yè)定額，應(yīng)該堅(jiān)持既要結(jié)合歷年定額水平，也要考慮本企業(yè)實(shí)際情況。還要兼顧本企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)，并按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的原則。就一個(gè)施工企業(yè)而言，不但要與歷史最好水平相比，還要與客觀實(shí)際相比，要使本企業(yè)在正常情況下。經(jīng)過努力可以達(dá)到的定額水平[4]。定額水平的平均先進(jìn)性原則，我國(guó)現(xiàn)行《全國(guó)統(tǒng)一基礎(chǔ)定額>的水平是按照正常的施工條件，多數(shù)建筑企業(yè)的施工機(jī)械裝備程度。合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)組織為基礎(chǔ)編制的，反映了社會(huì)平均消耗水平標(biāo)準(zhǔn)：而企業(yè)定額水平則反映的是單個(gè)施工企業(yè)在一定的施工程序和工藝條件下施工生產(chǎn)過程中活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的實(shí)際水平。即：在正常的施工條件下，某一施工企業(yè)的大多數(shù)施工班組和生產(chǎn)者經(jīng)過努力能夠達(dá)到和超過的水平。這種水平既要在技術(shù)上先進(jìn)，又要在經(jīng)濟(jì)上合理可行，是一種可以鼓勵(lì)中間，鞭策落后的定額水平，是編制企業(yè)定額的理想水平。這種定額水平的制定將有利于降低工、料、機(jī)的消耗，有利于提高企業(yè)管理水平和獲取最大的利益。同時(shí)．還能夠正確地反映比較先進(jìn)的施工技術(shù)和施工管理水平．以促進(jìn)新技術(shù)在施工企業(yè)中的不斷推廣和提高及施工管理的El益完善。編制企業(yè)定額還要考慮達(dá)到定額水平的客觀條件和主觀因素，以促使施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的施工條件，經(jīng)過主觀努力可以達(dá)到定額水平。但是．企業(yè)定額水平絕不是簡(jiǎn)單意義上的“施工定額”水平。它應(yīng)包括預(yù)算定額中包含的合理的幅度差等可變因素。企業(yè)定額水平應(yīng)當(dāng)能夠真實(shí)地反映企業(yè)管理現(xiàn)狀。只有這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下、在與國(guó)際慣例接軌的進(jìn)程中，更多地占有建筑市場(chǎng)份額[5]。定額劃項(xiàng)的適用性原則，企業(yè)定額作為參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和承發(fā)包計(jì)價(jià)的依據(jù)。在編制劃項(xiàng)總思路上。應(yīng)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范”編號(hào)和項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位等保持一致，這樣既有利于報(bào)價(jià)組價(jià)的需要，有利于企業(yè)盡快建立自己的定額標(biāo)準(zhǔn)，更有利于企業(yè)各別成本與社會(huì)平均成本的比較分析。由于企業(yè)定額更多的考慮了施工組織設(shè)計(jì)、先進(jìn)施工工藝和技術(shù)以及其它的成本降低性措施，更加貼近實(shí)際，因此對(duì)影響工程造價(jià)的主要、常用項(xiàng)目，在劃項(xiàng)時(shí)要比預(yù)算定額具體詳盡，對(duì)次要的、不常用的、價(jià)值相對(duì)小的項(xiàng)目，可盡量綜合，減少零散項(xiàng)目，便于定額管理，但要確保定額的適用性。同時(shí)每章節(jié)后要預(yù)留空檔位置，不斷補(bǔ)充因果用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料而出現(xiàn)的新的定額子目。2．3獨(dú)立自主編制的原則施工企業(yè)作為具有獨(dú)立法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況，結(jié)合政府的價(jià)格政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。以盈利為目標(biāo)，自主地編制企業(yè)定額。貫徹這一原則有利于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)；有利于推行現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度；有利于施工企業(yè)擺脫過多的行政干預(yù)，更好地面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也有利于促進(jìn)新的施工技術(shù)和施工方法的采用。企業(yè)獨(dú)立自主地制定定額，主要是自主地確定定額水平，自主地劃分定額項(xiàng)目，自主地根據(jù)需要增加新的定額項(xiàng)目。但是，企業(yè)定額畢竟是一定時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)力水平的反映，它不可能也不應(yīng)該割斷歷史。因此企業(yè)定額在工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目劃分規(guī)定和計(jì)量單位等應(yīng)與國(guó)家政策規(guī)定保持銜接。企業(yè)定額不是簡(jiǎn)單的把傳統(tǒng)定額或行業(yè)定額的編制手段用于編制施工企業(yè)的內(nèi)部定額，它的形成和發(fā)展同樣要經(jīng)歷從實(shí)踐到理論、由不成熟到成熟的多次反復(fù)檢驗(yàn)、滾動(dòng)、積累，在這個(gè)過程中，企業(yè)的技術(shù)水平在不斷發(fā)展，管理水平和管理手段、管理體制也在不斷更新提高?？梢赃@樣說，企業(yè)定額產(chǎn)生的過程，就是一個(gè)快速互動(dòng)的內(nèi)部自我完善的進(jìn)程[6]。三企業(yè)定額的編制內(nèi)容及依據(jù)企業(yè)定額的編制內(nèi)容應(yīng)包括,編制方案，總說明，工程量計(jì)算規(guī)則，定額劃項(xiàng)，定額水平的制定(人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗水平和管理成本費(fèi)的測(cè)算和制定)，定額水平的測(cè)算(典型工程測(cè)算及與全國(guó)基礎(chǔ)定額的對(duì)比測(cè)算)，定額編制基礎(chǔ)資料的整理、歸類和編寫。定額的編制依據(jù)主要有：國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，政府的價(jià)格政策，現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，安全技術(shù)操作規(guī)程和現(xiàn)行勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范，各種類型具有代表性的標(biāo)準(zhǔn)圖集。施工圖紙，企業(yè)技術(shù)與管理水平工程施工組織方案，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查和測(cè)定的有關(guān)數(shù)據(jù)，工程具體結(jié)構(gòu)和難易程度狀況，以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法的情況等[7]。1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式需要建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種與國(guó)際慣例接軌的計(jì)價(jià)模式，由施工企業(yè)自主報(bào)價(jià)，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格。在現(xiàn)有的計(jì)價(jià)模式下，同一個(gè)工程，同樣的工程數(shù)量，以同一本預(yù)算定額來報(bào)價(jià)，并不能完全體現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也不能真正確定其工程成本；而在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，各施工企業(yè)應(yīng)建立起內(nèi)部定額，按照本企業(yè)的施工技術(shù)水平，裝備水平，管理水平及對(duì)人工、材料、機(jī)械價(jià)格的掌握控制情況，對(duì)工程利潤(rùn)的預(yù)期要求來計(jì)算工程報(bào)價(jià)。這樣同一工程，不同企業(yè)以各自內(nèi)部定額為基礎(chǔ)作出報(bào)價(jià)，這才能真正反映出企業(yè)成本的差異，在施工企業(yè)之間形成實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，從而真正達(dá)到市場(chǎng)形成價(jià)格的目的[2]。

2、企業(yè)定額的建立有助于規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包行為

目前建筑市場(chǎng)的供求情況是僧多粥少，施工企業(yè)的任務(wù)普遍不足，因此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以預(yù)算定額為基礎(chǔ)的報(bào)價(jià)被嚴(yán)重下浮，壓低，這種惡性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使施工企業(yè)偷工減料，或是層層轉(zhuǎn)包，拖欠工資，工期和質(zhì)量得不到保證，一些新工藝，新材料也得不到推廣和使用，施工企業(yè)本身不能獲得應(yīng)有的充足的利潤(rùn)，甚至虧損，會(huì)影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。施工企業(yè)建立內(nèi)部定額后，根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)價(jià)格水平參與競(jìng)爭(zhēng)，能夠反映企業(yè)個(gè)別成本，并且保證獲得一定的利潤(rùn)，這將能規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)，有利于施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展。

3、企業(yè)定額的建立直接有利于提高企業(yè)管理水平，推廣先進(jìn)施工技術(shù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，說到底無非就是要降低成本，提高效益。企業(yè)定額的編制管理過程中正好能夠直接對(duì)企業(yè)的技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理水平，工期質(zhì)量?jī)r(jià)格等因素進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)算和控制，進(jìn)而能夠控制項(xiàng)目的成本。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部施工定額作為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)文件，結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)力量，利用科學(xué)管理的方法提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)進(jìn)一步拓展生存的空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[8]。

4、建立企業(yè)定額，是加速我國(guó)建筑企業(yè)綜合生產(chǎn)能力發(fā)展的需要

我國(guó)加入WTO后，國(guó)外施工企業(yè)會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)施工企業(yè)也要走出國(guó)門，這兩方面都將面臨著與裝備更精良，技術(shù)更先進(jìn)的國(guó)際施工力量的競(jìng)爭(zhēng)。建立企業(yè)定額，施工企業(yè)可自覺運(yùn)用價(jià)值規(guī)律和價(jià)格杠桿，及時(shí)掌握市場(chǎng)水平，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的施工技術(shù)，充實(shí)和改進(jìn)企業(yè)定額，以先進(jìn)的企業(yè)定額指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，最終達(dá)到企業(yè)綜合生產(chǎn)能力與企業(yè)定額水平共同提高的目的[9]。四企業(yè)定額的編制方法企業(yè)定額編制方法可以根據(jù)子日特殊性，所占工程造價(jià)的比重。技術(shù)含量等因素選擇不同的方法?，F(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法，現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法是我國(guó)多年來專業(yè)測(cè)定定額的常用方法。它以研究工時(shí)消耗為對(duì)象，以觀察測(cè)時(shí)為手段。通過密集抽樣和粗放抽樣等技術(shù)進(jìn)行直接的時(shí)間研究，確定人工消耗和機(jī)械臺(tái)班定額水平。這種方法的特點(diǎn)，是能夠把現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)消耗情況和施工組織技術(shù)條件聯(lián)系起來加以觀察、測(cè)時(shí)、計(jì)量和分析，以獲得該施工過程的技術(shù)組織條件和工時(shí)消耗的有技術(shù)根據(jù)的基礎(chǔ)資料。它不僅能為制定定額提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而且也能為改善施工組織管理。改善工藝過程和操作方法、消除不合理的工時(shí)損失和進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛力提供依據(jù)。這種方法技術(shù)簡(jiǎn)便、應(yīng)用面廣和資料全面．適用影響工程、造價(jià)大的主要項(xiàng)目及新技術(shù)、新工藝。新施工方法的勞動(dòng)力消耗和機(jī)械臺(tái)班水平的測(cè)定。這里要強(qiáng)調(diào)的是勞動(dòng)消耗中要包含人工幅度差的因素，至于人工幅度差考慮多少，是低于現(xiàn)行預(yù)算定額水平還是做不同的取值。由企業(yè)在實(shí)踐中探索確定[9]。經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法，經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法是運(yùn)用抽樣統(tǒng)計(jì)的方法。從以往類似工程施工竣工結(jié)算資料和典型設(shè)計(jì)圖紙資料及成本核算資料中抽取若干個(gè)項(xiàng)目的資料，進(jìn)行分析。測(cè)算及定量的方法。運(yùn)用這種方法，首先要建立一系列數(shù)學(xué)模型。對(duì)以往不同類型的樣本工程項(xiàng)目成本降低情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。然后得出同類型工程成本的平均值或是平均先進(jìn)值。由于典型工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)權(quán)重不斷增加，使其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料越來越完善、真實(shí)、可靠。這種方法只要正確確定基礎(chǔ)類型，然后對(duì)號(hào)人座就行了。此方法的特點(diǎn)是積累過程長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)分析細(xì)致，但使用時(shí)簡(jiǎn)單易行，方便快捷。缺點(diǎn)是模型中考慮的因素有限．而工程實(shí)際情況則要復(fù)雜的多，對(duì)各種變化情況的需要不能一一適應(yīng)．準(zhǔn)確性也不夠，因此這種方法對(duì)設(shè)計(jì)方案較規(guī)范的一般住宅民建工程的常用項(xiàng)目的人、材、機(jī)消耗及管理費(fèi)測(cè)定較適用[9]。定額換算法，這種方法是按照工程預(yù)算的計(jì)算程序計(jì)算出造價(jià)．分析出成本，然后根據(jù)具體工程項(xiàng)目的施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件和企業(yè)勞務(wù)、設(shè)備及材料儲(chǔ)備狀況，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)定額水平進(jìn)行凋增或調(diào)減，從而確定工程實(shí)際成本。在各施工單位企業(yè)定額尚未建立的今天，采用這種定額換算的方法建立部分定額水平，不失為一捷徑。這種方法在假設(shè)條件下．把變化的條件羅列出來進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p，既比較簡(jiǎn)單易行，又相對(duì)準(zhǔn)確，是補(bǔ)充企業(yè)一般工程項(xiàng)目人、材、機(jī)和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的較好方法之一．不過這種方法制定的定額水平要在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)和完善[10]。五企業(yè)定額在工程建設(shè)中的作用企業(yè)定額能夠滿足工程量清單計(jì)價(jià)的要求，企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長(zhǎng)。篪工設(shè)備配備情況．材料來源渠道及管理水平等所規(guī)定的為完成工程實(shí)體消耗的各種人工、材料、機(jī)械和其他費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。量體現(xiàn)在定額消耗水平上．而價(jià)則反映在實(shí)現(xiàn)工程量清單報(bào)價(jià)的過程中。依據(jù)企業(yè)定額對(duì)工程量清單實(shí)施報(bào)價(jià)。能夠較為準(zhǔn)確地體現(xiàn)施工企業(yè)的實(shí)際管理水平和施工水平。在使用企業(yè)定額報(bào)價(jià)時(shí)要考慮物價(jià)水平、勞動(dòng)力價(jià)格水平、設(shè)備購(gòu)置與租賃、政策因素、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)管理費(fèi)、部門的特殊收費(fèi)；合同條件(主要是付款條件)；甲方信譽(yù)及資金實(shí)力等諸多困索。要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、信息采集和測(cè)算分析及商務(wù)決策等一系技術(shù)操作過程．這些都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略和商業(yè)秘密[11]。企業(yè)定額的建立和運(yùn)用可以規(guī)范發(fā)包承包行為，施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主導(dǎo)思想應(yīng)通過工程項(xiàng)目的承建．謀求質(zhì)量、工期、信譽(yù)的最優(yōu)化。惟有如此．企業(yè)才能走向良性循環(huán)的發(fā)展道路。我國(guó)建筑產(chǎn)品還未按照等價(jià)交換的原則成為真正意義上的產(chǎn)品，沒有脫離低價(jià)和微利。特別是目前我國(guó)建筑市場(chǎng)供求關(guān)系嚴(yán)重失衡．業(yè)主希望以最低的價(jià)格贏得優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程。而施工企業(yè)由于任務(wù)嚴(yán)重不足，在競(jìng)爭(zhēng)過程中只考慮當(dāng)期企業(yè)困境，只求發(fā)放人工工資。工程投標(biāo)價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)值，無節(jié)制地壓價(jià)、降價(jià)，造成企業(yè)效率低下、成本虧損、發(fā)展滯后。價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。只有“價(jià)實(shí)”才能“貨真”，價(jià)不實(shí)必然導(dǎo)致貨不真。施工企業(yè)殺雞取卵的競(jìng)標(biāo)損害了施工質(zhì)量．不僅對(duì)施工企業(yè)乃至建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。而且長(zhǎng)此下去會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場(chǎng)。企業(yè)定額中的工時(shí)、物料、機(jī)具消耗量的確定，是建立在價(jià)格與價(jià)值的基本統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，反映的是一定時(shí)期本企業(yè)平均先進(jìn)消耗水平，它以體現(xiàn)企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)價(jià)格水平的報(bào)價(jià)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是科學(xué)、合理和先進(jìn)的企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，是衡量建筑產(chǎn)品企業(yè)個(gè)別成本水平的尺度標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)要保證產(chǎn)生一定利潤(rùn)，盈利是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)．沒有盈利，就沒有擴(kuò)大再生產(chǎn)，企業(yè)就不可能發(fā)展。企業(yè)定額的應(yīng)用，促使了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中按實(shí)際消耗水平報(bào)價(jià)。在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萌芽初期，為規(guī)范發(fā)包承包行為．為建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，企業(yè)定額的建立和使用一定會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)和重大影響[12]。實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，其目的很明顯打破了過去由政府的造價(jià)部門統(tǒng)一單的做法，讓施工企業(yè)能最大發(fā)揮自己的價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提高自己企業(yè)的管理水平，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中形成市場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)整個(gè)建設(shè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展；這也是招投標(biāo)制度和造價(jià)管理與國(guó)際慣例接軌過程中要經(jīng)過的必然階段。施工企業(yè)要生存壯大，就現(xiàn)有的建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)，有一套切合企業(yè)本身實(shí)際情況的企業(yè)定額是十分重要的；運(yùn)用自己的企業(yè)定額資料去制定工程量清單中的報(bào)價(jià)，盡管工程量清單中的工程量計(jì)算規(guī)則和報(bào)價(jià)包括的內(nèi)容仍然沿用了地方定額或行業(yè)定額的規(guī)定，但是，在材料消耗、用工消耗、機(jī)械種類。機(jī)械配置和使用方案、管理費(fèi)用的構(gòu)成等各項(xiàng)指標(biāo)上，基本上是按本企業(yè)的具體情況制定的；與地方定額或行業(yè)定額相比，表現(xiàn)了自己企業(yè)的施工管理上的個(gè)性特點(diǎn)，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。如在電力工程建設(shè)中，其特點(diǎn)是建設(shè)規(guī)模大，投資大，建設(shè)工期較長(zhǎng)，施工工藝要求高等，為此，在電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)中，科學(xué)合理先進(jìn)的企業(yè)定額顯得更為重要；同一個(gè)項(xiàng)目，可能由于每個(gè)企業(yè)自身的情況而制定的企業(yè)定額的水平差距較大，相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)也會(huì)相差較大；這是因?yàn)槊總€(gè)電力施工企業(yè)除了在材料消耗、用工消耗、管理費(fèi)用的構(gòu)成等各項(xiàng)指標(biāo)的不同，更為重要的原因之一是機(jī)械種類、機(jī)械配置和使用方案的不同，因?yàn)闄C(jī)械費(fèi)用在電力建設(shè)費(fèi)用中占有較大比重；如在某電廠2×600MW機(jī)組工程招投標(biāo)中某一標(biāo)段的投標(biāo)報(bào)價(jià)，最高報(bào)價(jià)為3.44億元，最低報(bào)價(jià)為3.07億元，相差3700萬元；這就充分說明了企業(yè)定額在工程量清單報(bào)價(jià)中的重要性[13]。企業(yè)定額的建立和運(yùn)用可以提高企業(yè)管理水平，企業(yè)定額反映的是一定時(shí)期單位工程的人、材、機(jī)及其他費(fèi)用消耗水平。是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的．這就需要一批優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)濟(jì)人才研究和測(cè)定真正體現(xiàn)企業(yè)管理水平。目前，在施工企業(yè)中，既能靈活運(yùn)用國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)．實(shí)際編制企業(yè)定額．又能解決具體技術(shù)問題的”高智高能”人才匾乏。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)脫節(jié)．不能真實(shí)反映施工企業(yè)管理水平食業(yè)要提高管理水平，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，迫切需要抓緊制定一系列引進(jìn)人才、留住人才、培訓(xùn)人才的政策，要造就一批懂科技、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才，推動(dòng)企業(yè)和提高企業(yè)管理水平。企業(yè)要提高管理水平還要加強(qiáng)和重視企業(yè)成本核算。在我國(guó)加入世貿(mào)組織、經(jīng)濟(jì)全球化的今天，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，降低成本，提高效益對(duì)企業(yè)顯得更為重要。作為建筑企業(yè)，工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的源泉，降低工程成本就成了增加利潤(rùn)的主要渠道，用企業(yè)定額對(duì)直接影響成本的資金因素、工期因素、質(zhì)量因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素、投標(biāo)人對(duì)市場(chǎng)占有率因素等做準(zhǔn)確地測(cè)算、分析和評(píng)判是提高企業(yè)管理水平的重要工作，是企業(yè)科學(xué)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)它對(duì)加強(qiáng)成本管理、挖掘企業(yè)降低成本潛力．提高經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義[14]。結(jié)論經(jīng)過自己幾個(gè)月的研究，深入研究自己所選的課題，在課題研究范圍之內(nèi)積極接受新的事情，積極探索自己選擇的領(lǐng)域，在4個(gè)月的研究中，積極和自己的老師溝通，結(jié)合自己的工作實(shí)際，去真實(shí)地感受企業(yè)定額的重要性，企業(yè)定額是企業(yè)直接生產(chǎn)工人在合理的施工組織和正常條件下，為完成單位合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班使用量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。企業(yè)定額是編制施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)；是企業(yè)內(nèi)部編制施工預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的基礎(chǔ)；是企業(yè)走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。企業(yè)定額[15]，由企業(yè)自行編制，只限于本企業(yè)內(nèi)部使用，具有企業(yè)特色，與國(guó)家頒布的概預(yù)算定額相比，[16]具有更大的靈活性和動(dòng)態(tài)管理的特征,在工程量清單報(bào)價(jià)中，如果一個(gè)企業(yè)的定額水平高,它的報(bào)價(jià)就具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)中就占有較大的優(yōu)勢(shì)，相反如果一個(gè)企業(yè)具有的企業(yè)定額水平低，那么它的報(bào)價(jià)就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的機(jī)會(huì)就少，清單報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上就是企業(yè)定額水平的競(jìng)爭(zhēng)，通過競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)踐[17]，企業(yè)會(huì)不斷調(diào)整企業(yè)定額中不適應(yīng)和不合理的因素，企業(yè)定額的形成和發(fā)展要經(jīng)歷由不成熟到成熟，[18]由實(shí)踐到理論的多次反復(fù)。在這個(gè)過程中，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，管理水平和管理體制也在不斷更新，企業(yè)內(nèi)部定額的產(chǎn)生過程將是一個(gè)互動(dòng)的自我完善過程，企業(yè)定