江蘇某多層住宅施工組織設(shè)計框架結(jié)構(gòu)

******1.2期一組團(tuán)總承包工程施工組織設(shè)計******工程有限公司***項目編制人：審核人：審批人：編制日期：目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc20843第一章綜合說明 6HYPERLINK\l_Toc19650第一節(jié)編制依據(jù) 6HYPERLINK\l_Toc16043第二節(jié)工程概況 6HYPERLINK\l_Toc17298第二章施工現(xiàn)場平面布置 8HYPERLINK\l_Toc20900第一節(jié)施工總平面布置依據(jù) 8HYPERLINK\l_Toc2829第二節(jié)施工總平面圖的繪制及布置原則 8HYPERLINK\l_Toc17957第三節(jié)施工總平面的內(nèi)容 8HYPERLINK\l_Toc26706第三章現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員 14HYPERLINK\l_Toc11036第一節(jié)項目管理組織機(jī)構(gòu) 14HYPERLINK\l_Toc15292第二節(jié)項目管理班子主要管理人員 14HYPERLINK\l_Toc16401第三節(jié)項目管理組織職責(zé)分配 14HYPERLINK\l_Toc3302第四節(jié)項目管理原則 16HYPERLINK\l_Toc25502第四章勞動力計劃 19HYPERLINK\l_Toc1984第一節(jié)勞動力及材料需用量計劃 19HYPERLINK\l_Toc17067第二節(jié)勞動力保證措施 19HYPERLINK\l_Toc31591第五章施工進(jìn)度計劃及保障措施 20HYPERLINK\l_Toc13934第一節(jié)施工進(jìn)度編制依據(jù) 20HYPERLINK\l_Toc12443第二節(jié)計劃開工、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 21HYPERLINK\l_Toc28541第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施 21HYPERLINK\l_Toc23817第六章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 24HYPERLINK\l_Toc15998第一節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃 24HYPERLINK\l_Toc25028第二節(jié)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃 24HYPERLINK\l_Toc3888第七章基礎(chǔ)工程 25HYPERLINK\l_Toc13984第一節(jié).樁基工程 25HYPERLINK\l_Toc4324第二節(jié)土方開挖 26HYPERLINK\l_Toc12621第三節(jié)承臺基礎(chǔ) 27HYPERLINK\l_Toc8099第四節(jié)地下室工程 28HYPERLINK\l_Toc3683第五節(jié)土方回填 34HYPERLINK\l_Toc23436第八章基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施 35HYPERLINK\l_Toc5059第一節(jié)鋼筋工程質(zhì)量保證措施 35HYPERLINK\l_Toc2106第二節(jié)模板工程質(zhì)量保證措施 35HYPERLINK\l_Toc7920第三節(jié)混凝土工程質(zhì)量保證措施 35HYPERLINK\l_Toc23594第九章基礎(chǔ)排水和防止沉降措施 36HYPERLINK\l_Toc18262第一節(jié)基礎(chǔ)排水 36HYPERLINK\l_Toc26745第二節(jié)防止沉降措施 36HYPERLINK\l_Toc15249第十章施工方案或方法 37HYPERLINK\l_Toc17267第一節(jié)定位和測量放線施工方案 37HYPERLINK\l_Toc31289第二節(jié)鋼筋工程 38HYPERLINK\l_Toc13521第三節(jié)混凝土工程 42HYPERLINK\l_Toc18878第四節(jié)模板工程 43HYPERLINK\l_Toc22669第五節(jié)砌筑工程 45HYPERLINK\l_Toc12364第六節(jié)屋面工程 46HYPERLINK\l_Toc5561第七節(jié)樓地面工程 47HYPERLINK\l_Toc29667第八節(jié)防水施工 48HYPERLINK\l_Toc28868第九節(jié)腳手架工程 52HYPERLINK\l_Toc11257第十節(jié)門窗工程 56HYPERLINK\l_Toc15617第十一節(jié)墻面工程 57HYPERLINK\l_Toc31075第十二節(jié)頂棚工程 61HYPERLINK\l_Toc3966第十三節(jié)給排水工程 61HYPERLINK\l_Toc24155第十四節(jié)電氣工程 64HYPERLINK\l_Toc9571第十一章質(zhì)量保障計劃 67HYPERLINK\l_Toc16348第一節(jié)環(huán)境質(zhì)量的保證措施 67HYPERLINK\l_Toc17009第二節(jié)質(zhì)量控制方案 68HYPERLINK\l_Toc8870第三節(jié)本工程關(guān)建質(zhì)量點(diǎn)控制 76HYPERLINK\l_Toc28764第十二章地下管線及地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 84HYPERLINK\l_Toc2477第一節(jié)地下管線防護(hù)措施 84HYPERLINK\l_Toc3603第二節(jié)對基坑周圍管線保護(hù)的應(yīng)急措施方法 84HYPERLINK\l_Toc18627第十三章采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù) 85HYPERLINK\l_Toc22074第一節(jié)采用科技進(jìn)步及新技術(shù)的目標(biāo) 85HYPERLINK\l_Toc30133第二節(jié)組織機(jī)構(gòu) 85HYPERLINK\l_Toc32338第三節(jié)保證措施 85HYPERLINK\l_Toc13114第四節(jié)項目及實施措施 86HYPERLINK\l_Toc23669第十四章各工序的協(xié)調(diào)措施 87HYPERLINK\l_Toc11358第一節(jié)施工協(xié)調(diào)管理措施 87HYPERLINK\l_Toc12166第二節(jié)安裝與土建的協(xié)調(diào)措施 87HYPERLINK\l_Toc3157第三節(jié)安裝與裝修的協(xié)調(diào)措施 87HYPERLINK\l_Toc17986第四節(jié)內(nèi)外裝修的交叉施工的協(xié)調(diào)措施 87HYPERLINK\l_Toc24026第五節(jié)成品保護(hù)的配合 87HYPERLINK\l_Toc25508第十五章冬、雨季施工措施 89HYPERLINK\l_Toc22147第十六章消防保衛(wèi)措施 92HYPERLINK\l_Toc29542第十七章對總承包管理的認(rèn)識和措施 94HYPERLINK\l_Toc30125第一節(jié)施工總承包管理 94HYPERLINK\l_Toc30644第二節(jié)施工總承包管理目標(biāo)及承諾 94HYPERLINK\l_Toc23546第三節(jié)總承包管理體系 94HYPERLINK\l_Toc8520第四節(jié)施工總承包管理及措施 95HYPERLINK\l_Toc10092第五節(jié)施工總承包管理對施工技術(shù)的管理 96HYPERLINK\l_Toc19845第六節(jié)施工總承包管理對施工質(zhì)量的管理 96HYPERLINK\l_Toc16800第七節(jié)施工總承包管理對施工安全的管理 98HYPERLINK\l_Toc16971第八節(jié)施工總承包對文明施工、環(huán)保的管理和控制 99HYPERLINK\l_Toc14532第九節(jié)施工總承包對文件資料的控制 99HYPERLINK\l_Toc32159第十八章總包對專業(yè)分包人及專項供應(yīng)商的管理計劃 100HYPERLINK\l_Toc16684第一節(jié)施工總承包管理對施工進(jìn)度管理 100HYPERLINK\l_Toc24410第二節(jié)分包工程計劃 101HYPERLINK\l_Toc11453第三節(jié)總承包管理中的質(zhì)量控制 103HYPERLINK\l_Toc25977第四節(jié)安全教育 103HYPERLINK\l_Toc20104第十九章社會綜合協(xié)調(diào)措施 104HYPERLINK\l_Toc14277第二十章施工安全保證措施 105HYPERLINK\l_Toc13376第二十一章現(xiàn)場文明施工措施 107HYPERLINK\l_Toc26092第二十二章施工現(xiàn)場維護(hù)措施 110HYPERLINK\l_Toc11386第二十三章建筑物保護(hù)措施 112HYPERLINK\l_Toc4939第二十四章竣工驗收（含一戶一驗）和保修管理措施 114HYPERLINK\l_Toc2008附圖附表 121第一章綜合說明第一節(jié)編制依據(jù)1.1******1#地塊二期一組團(tuán)總承包工程招標(biāo)文件。1.2******1#地塊二期一組團(tuán)總承包工程招標(biāo)圖紙。1.3工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表1-1）。第二節(jié)工程概況2.1建設(shè)概況工程名稱：工程規(guī)模：1.2期一組團(tuán)工程：8棟低層住宅，分別是43#、45#、50-53#、55-56#號樓。建筑面積約8556.31平方米工程承包范圍：住宅、配套商業(yè)等施工圖紙中的全部內(nèi)容。包括但不限于土建工程、給排水工程、動力工程、照明工程、防雷接地工程以及弱電工程（包括電話、有線電視、安防、網(wǎng)絡(luò)、燃?xì)鈭缶⒒馂?zāi)自動報警及其聯(lián)動系統(tǒng)）的弱電橋架、預(yù)埋管、穿帶線和弱電箱體安裝以及消防水系統(tǒng)和燃?xì)夤こ讨斜仨毜念A(yù)埋穿墻（樓板）套管等結(jié)構(gòu)形式：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)設(shè)計單位：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不低于中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中的合格標(biāo)準(zhǔn)工期要求：計劃開工時間2010年1月20日，工期不長于270日歷天2.2建筑設(shè)計概況本工程基礎(chǔ)型式、建筑層數(shù)詳見附表1-2。建筑使用年限為五十年，主要結(jié)構(gòu)類型（主體）為異型柱框架結(jié)構(gòu)，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度七度，屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為十年。有半地下層的住宅樓，其地下部分主要結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下層地面標(biāo)高約為-2.400米。樓地面：（1）水泥地面；（2）地下室水泥地面，聚氨酯防水涂膜；（3）衛(wèi)生間廚房樓面，聚氨酯防水涂料二道。墻面：（1）內(nèi)墻：磚墻，刷白色乳膠漆兩遍；（2）外墻：面磚面層，鋪30厚擠塑保溫板，并用塑料膨脹螺栓加強(qiáng)處理，涂料外墻。磚基礎(chǔ)工程為M10水泥砂漿砌筑水泥實心磚；20厚1:2防水砂漿防潮層。外墻為M5混合砂漿砌筑MU10200厚KM1粘土多孔磚。內(nèi)墻為專用砂砂漿砌筑200（100）厚輕質(zhì)砂加氣砼砌塊。屋面:（1）坡屋面：鋪筒瓦，保溫層采用70厚擠塑聚苯板保溫層，防水采用3厚APP改性瀝青防水卷材；（2）平屋面：擠塑聚苯板保溫層70厚，3厚APP改性瀝青卷材防水；平頂：現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，水泥砂漿打底、掃毛、劃紋，水泥砂漿罩面，白色膩子批白。踢腳：磚墻，1：3水泥砂漿打底掃毛，1：2水泥砂漿面層。其中樓梯間踢腳線刷灰色防水涂料二道。頂棚：（1）水泥石膏砂漿打底掃毛，并做面層，刷內(nèi)墻乳膠漆頂二道；（2）水泥石灰砂漿、粉平，批內(nèi)墻膩子二道。門窗工程：鋁合金門窗、鋼防盜門、木門、鋁合金卷簾門。冷橋：陽臺欄板、圈梁、過梁部位內(nèi)外均刷20厚GTN保溫隔熱砂漿（分兩遍成活）。外墻：采用擠塑保溫板。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況2.3.1結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則見附表1-3。2.3.2混凝土強(qiáng)度等級1）天然基礎(chǔ)住宅樓見附表1-4。2）樁承臺基礎(chǔ)住宅樓見附表1-5。2.4工程給排水概況本工程為多層住宅，共三層，水源取自市政給水管，供水方式為市政直供。給水管采用PP-R管，熱熔連接。明露的給水管道采用PE保溫套管保溫，外纏PVC纏繞帶。閥門采用球閥。排水管采用U-PVC管，承插粘結(jié)。空調(diào)冷凝水排入專用冷凝水管后排至建筑散水，匯入雨水口。2.5工程電氣概況本工程電氣設(shè)計范圍包括：電力電氣照明系統(tǒng)、電視、電話、信息、可視對講系統(tǒng)、防雷保護(hù)，安全措施及接地系統(tǒng)。為三級負(fù)荷，供電電壓為220/380V，三相四線制。電源由小區(qū)低壓配電房直埋引來，進(jìn)樓電纜埋地敷設(shè)。采用TN-S保護(hù)接地系統(tǒng)，聯(lián)合接地。每個單元電源進(jìn)線處，PE線通過總等電位箱重復(fù)接地。本工程為三級防雷建筑物，屋面裝避雷帶。第二章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工總平面布置依據(jù)場區(qū)施工總平面圖根據(jù)現(xiàn)場的實際情況、施工圖、施工工程進(jìn)度及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置。第二節(jié)施工總平面圖的繪制及布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：2.1在滿足施工工條件下，盡盡量節(jié)約施工工用地；2.2滿足施工需需要和文明施施工的前提下下，盡可能減減少臨時設(shè)施施投資；2.3在保證場內(nèi)內(nèi)交通運(yùn)輸暢暢通和滿足施施工對材料要要求的前提下下，最大限度度地減少場內(nèi)內(nèi)運(yùn)輸，特別別是減少場內(nèi)內(nèi)二次搬運(yùn)；；2.4在平面交通通上，要盡量量避免土建、安安裝及生產(chǎn)單單位相互干擾擾；2.5符合施工現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生及安安全技術(shù)要求求和防火規(guī)范范。2.6主體施工時時可移動的機(jī)機(jī)具,用完之后立立即回歸指定定場地,以保證有效效使用施工場場地。各種器器具按計劃進(jìn)進(jìn)退場,有序堆放,設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)。2.7根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度，不同的的施工階段對對平面布局進(jìn)進(jìn)行合理的調(diào)調(diào)整。2.8按***市市建委有關(guān)要要求進(jìn)行布設(shè)設(shè)。第三節(jié)施工總平平面的內(nèi)容3.1總體布局3.1.1.施工工平面布置：：按照建設(shè)單位劃分分的平面布置置區(qū)域和現(xiàn)場場實際情況建建設(shè)單位要求求進(jìn)行布置，本本著生活區(qū)、施施工區(qū)、辦公公區(qū)分開的原原則，設(shè)立項項目辦公室，會會議室，宿舍舍，食堂，衛(wèi)衛(wèi)生間等，其其中工人生活活區(qū)設(shè)置在圍圍墻外空余用用地上，并在在施工現(xiàn)場范范圍內(nèi)向發(fā)包包人無償提供供2間辦公室，每每間約15～20平方米，安安裝辦公用水水用電設(shè)施。項項目部為復(fù)合合彩板搭設(shè)，按按建設(shè)單位及及公司標(biāo)準(zhǔn)要要求搭設(shè)。生生產(chǎn)設(shè)施的布布置為：混凝凝土采用商品品混凝土，在在現(xiàn)場設(shè)零星星混凝土攪拌拌機(jī)和砂漿攪攪拌機(jī)，拌站站處配置水泥泥庫；設(shè)立井井架及汽車吊吊，作為主體體結(jié)構(gòu)施工時時的垂直材料料的運(yùn)輸，在在裝修階段采采用井架和汽汽車吊進(jìn)行材材料的垂直運(yùn)運(yùn)輸，具體布布置位置詳見見附表（4）；設(shè)鋼筋筋加工3處，材料堆堆放場地多處處，并設(shè)立五五金、材料倉倉庫；設(shè)立現(xiàn)現(xiàn)場圍擋和大大門，門口處處設(shè)門衛(wèi)室。按照生產(chǎn)、生活設(shè)設(shè)施布置，進(jìn)進(jìn)行施工用水水電的布置。根根據(jù)建設(shè)單位位提供的水源源、電源位置置進(jìn)行，按照照計算的用水水量、用電量量，并根據(jù)施施工現(xiàn)場臨時時用電方案要要求進(jìn)行布置置。為保證施工順利進(jìn)進(jìn)行，施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立水平平運(yùn)輸循環(huán)道道路。3.1.2.現(xiàn)場場為實現(xiàn)三通通一平，主要要任務(wù)是場地地、道路的清清理平整，施施工道路，辦辦公區(qū)、生活活區(qū)面層的硬硬化處理。必必須做好環(huán)保保、衛(wèi)生、消消防、安全工工作。平面布置圖將按基基礎(chǔ)、主體等等分部完成情情況及時動態(tài)態(tài)更新?，F(xiàn)場主要施工道路路路面、鋼筋筋加工區(qū)、木木工棚和砌體體堆場整平夯夯實，表面鋪鋪混凝土面層層，要有適當(dāng)當(dāng)?shù)呐潘露榷?，排水溝采采用暗溝，現(xiàn)現(xiàn)場備污水泵泵，若有積水水，應(yīng)立即排排走加工及攪攪拌區(qū)積水，加加工及攪拌區(qū)區(qū)也全部采用用混凝土硬化化面層。門口口設(shè)置水泵，便便于沖洗出門門車輛，以防防帶出現(xiàn)場泥泥土，污染場場外道路。3.1.3.臨時時用水布置1）臨時用水設(shè)計思思路：a本工程的臨時用水水主要由三部部分組成：施施工用水、生生活用水、消消防用水。b用水特點(diǎn)：用水范范圍廣，用水水量較大，涉涉及人員較多多，裝修用水水和結(jié)構(gòu)施工工用水交疊在在一起，在規(guī)規(guī)劃施工用水水時要同時考考慮到養(yǎng)護(hù)用用水、砌磚工工程用水、抹抹灰工程用水水等；在規(guī)劃劃生活用水時時要考慮到結(jié)結(jié)構(gòu)施工工人人總數(shù)和裝修修施工工人總總數(shù)疊加問題題。C因本工程東側(cè)即為為河流，因此此對于不影響響施工質(zhì)量的的現(xiàn)場清潔、砼砼養(yǎng)護(hù)等盡量量使用河水，但但是在使用前前，我方將負(fù)負(fù)責(zé)抽樣送檢檢，以確定河河水成份或酸酸堿度等符合合要求。生活活用水為市政政管網(wǎng)接入的的自來水。2)施工用水施工用水定額主要用水項目：混凝土養(yǎng)護(hù)4400L/mm3攪拌輕質(zhì)混凝土3000L/m3澆磚300L//m3為了簡化計算，通通常取400LL/m3計算q1＝K1×ΣΣ[Q1×NN1/(T11×t)]××K2/(88×36000)（公式一）其中：q1為施工工用水量，K1為未預(yù)計的的施工用水系系數(shù)，Q1為年（季度度）工程量，T1為年（季度度）有效作業(yè)業(yè)日，t為每天工作作臺班數(shù)，K2為用水不均均衡系數(shù)。根根據(jù)施工經(jīng)驗驗，結(jié)合本工工程情況，得得：q1=1.2L//s3)施工現(xiàn)場生活用水水施工現(xiàn)場生活用水水定額：20--660L/人.班q3=P1×NN3×K4//(t×8××3600))（公式二）其中：q3為施工工現(xiàn)場生活水水量，P1為施工現(xiàn)場場高峰晝夜人人數(shù)，N3為施工現(xiàn)場場生活用水定定額，t為每天工作作臺班數(shù)，K4為用水不均均衡系數(shù)。計計算得：q3=2.8LL/s4)辦公區(qū)生活用水辦公區(qū)生活用水定定額主要用水項目：生生活用水220--400L/人.日食堂10--220L/人.次浴室（淋浴?。?0--660L/人.次q4=P2×NN4×K5//(t×8××3600))（公式三）其中：q4為辦公公區(qū)生活水量量；P2為辦公區(qū)人人數(shù)，N4為辦公區(qū)生生活用水定額額，K5為用水不均均衡系數(shù)。得得：q4=3.5L/s5)消防用水根據(jù)消消防用水量定定額大小，取取q5=133L/s。6)總用水量總用水量確定時遵遵循以下原則則：當(dāng)（q1+q3+q4）≤q5時，Q=q55+1/22（q1+qq3+q44）當(dāng)（q1+q3+q4）>q5時，Q=q11+q3++q4由于q1+q3+q4=1..2+2.88+3.5==7.5L//sq55=133L/s顯然（q1+qq3+q44）≤q5，則Q=q5+11/2（q1+qq3+q44）=16.775L/ss7)臨時用水管道設(shè)計計a施工現(xiàn)場施工用水水管徑設(shè)計施工現(xiàn)場施工用水水主要考慮混混凝土養(yǎng)護(hù)以以及現(xiàn)場消防防用水。由于于施工用水量量小于現(xiàn)場消消防用水量，干干管管道環(huán)網(wǎng)網(wǎng)與消防干管管管道環(huán)網(wǎng)合合用，其管徑徑計算如下：：式中：d——配水水管直徑（m）;Q———耗水量（L/s）；v———管網(wǎng)中水流流速度（m/s），本工程程取v＝1.5m//s.因此其管徑亦為DDN＝120mm，按水源分分支路干管布布置，樓外每每50m100m設(shè)一消火栓栓，消防環(huán)網(wǎng)網(wǎng)管道直徑為為DN120，單個消火火栓的用水量量為10～15L/s，根據(jù)建筑筑防火規(guī)范，所所有的消防支支管管道直徑徑為120mm，消火栓直直接從環(huán)網(wǎng)中中接出。根據(jù)需要，在施工工現(xiàn)場需要用用水處甩若干干DN32的取水口（帶帶DN15的水嘴，用用閘閥作為關(guān)關(guān)斷閥門）。特特別指出：在在各出入口處處各設(shè)置1個DN32的取水口（帶帶DN15的水嘴），作作為沖洗車輛輛用。各取水水口用閘閥作作為關(guān)斷閥門門。b施工現(xiàn)場生活用水水管道管徑設(shè)設(shè)計施工現(xiàn)場生活用水水主要為甲方方、監(jiān)理現(xiàn)場場辦公用水，施施工人員休息息用水，用水水量為2.8L//s，遠(yuǎn)小于消消防用水量，根根據(jù)現(xiàn)場辦公公區(qū)的布置，直直接從業(yè)主提提供水源中接接出幾支DN50的管道，引引到辦公樓，然然后用DN25的管道分支支供水到食堂堂、廁所。8)現(xiàn)場排水設(shè)計施工現(xiàn)場排水采用用200mmm×300mmm排水明溝，排排水溝沿臨時時道路旁邊鋪鋪設(shè)，在施工工用道路兩側(cè)側(cè)設(shè)600mmm×600mmm×6000mm排水集水井井，井上鋪雨雨水箅子，保保證道路及地地表面沒有積積水。排水溝溝設(shè)置篦子，篦篦子采用角鋼鋼包邊的鋼筋筋柵格。在食堂、汽車沖洗洗處均設(shè)置隔隔油沉淀池，隔隔油沉淀池要要求定期清理理。生活污水水、廢水經(jīng)過過沉淀池后排排至污水系統(tǒng)統(tǒng)中。3.1.4.臨時時用電布置現(xiàn)場施工用電采用用主線架空、支支線根據(jù)需要要埋地敷設(shè)。現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)總配電電柜，在不同同地點(diǎn)設(shè)二級級配電箱，提提供加工區(qū)及及其它現(xiàn)場施施工用電。1）用電負(fù)荷根據(jù)施工設(shè)備機(jī)械械表中機(jī)械的的設(shè)備容量計計算，不包括括照明負(fù)荷。2）根據(jù)施工現(xiàn)場各各用電設(shè)備使使用情況,采用需要系系數(shù)(Kx)法,將用電設(shè)備備分組進(jìn)行計計算,計算公式如如下：P＝＝1.05～1.10（K1ΣP1/coosψ+K2ΣP2+KK3ΣP3+KK4ΣP4）式中：P——供電電設(shè)備總需要要容量P11——電動機(jī)容量量P22——電焊機(jī)容量量P33——室外照明容容量P44——室內(nèi)照明容容量Coosψ——電動機(jī)的平平均功率因數(shù)數(shù)根據(jù)設(shè)備表中主要要機(jī)械，K1=0..7,K2==0.6,KK3=0.88,K4=11.0,CCosψ＝0.75～0.78，P1=1338.05kkw，P2=1113.53kkw,計算得P=1966.6KW。臨時用電嚴(yán)格按照照《施工現(xiàn)場場臨時用電規(guī)規(guī)范》進(jìn)行施施工并編制詳詳細(xì)的臨時用用電施工方案案。根據(jù)本工工程性質(zhì)和設(shè)設(shè)備情況，對對供電質(zhì)量和和可靠性提出出了較高要求求。若現(xiàn)場供供電中斷，將將明顯降低工工程質(zhì)量和工工期拖延。因因此，本工程程施工用電在在設(shè)計和施工工時，應(yīng)嚴(yán)格格遵守《施工工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ466-20055）、《建筑筑電氣工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》（GB503303-20002）及《建筑電電氣通用圖集集》（92DQ）等的規(guī)定定。3.2施工平面布布置圖見附表表（4），所提供供的場地應(yīng)能能夠滿足現(xiàn)場場布置要求。1）施工現(xiàn)場用電采采用三相五線線制（TN-S）系統(tǒng)，實實行“三級配電，兩兩極保護(hù)”制度，配電電箱一律采用用標(biāo)準(zhǔn)配電箱箱，分別編號號加以控制，電電纜除因施工工現(xiàn)場條件必必須架空明設(shè)設(shè)外，其余采采用地下電纜纜敷設(shè)，埋地地鋪砂蓋磚或或穿管保護(hù)，由由總配電箱引引至各用電部部位的分配電電箱內(nèi)，各級級配電箱均有有隔離開關(guān)（或或自動空氣開開關(guān)）和漏電電保護(hù)器，流流動配電箱均均應(yīng)設(shè)漏電保保護(hù)裝置，漏漏電動作電流流一般為30mA，特殊場所所為15mA。2）施工現(xiàn)場用電系系統(tǒng)、電氣走走向示意見施施工平面布置置圖3）臨時水走向見施施工平面布置置圖：水管埋埋深0.6m以上。4)水電施工安全技術(shù)術(shù)總體要求現(xiàn)場用電線路嚴(yán)格格執(zhí)行“三相五線”供電系統(tǒng)，按按照“三級配電，兩兩級保護(hù)”原則設(shè)置。各各配電箱均采采用標(biāo)準(zhǔn)配電電箱，采取防防雨措施，最最末一級按規(guī)規(guī)定一律裝設(shè)設(shè)“漏電保護(hù)器”各類配電箱箱統(tǒng)一編號，加加鎖管理。電焊機(jī)應(yīng)放在防雨雨通風(fēng)良好地地方，電焊機(jī)機(jī)現(xiàn)場不能有有易然物品。電電焊機(jī)的一次次電源長度不不大于3米，且焊劑劑箱體必須接接地，焊把線線雙線到位，二二次線不大于于30m，進(jìn)線處必必須設(shè)防護(hù)罩罩。電焊操作作員必須持證證上崗，操作作時必須穿戴戴防護(hù)用品。外圍施工線路沿墻墻埋地暗敷，電電纜埋深為0.2－0.4米，局部過過門處埋深為為0.6米，且加工工配套電纜鋼鋼導(dǎo)管，導(dǎo)管管兩端需做成成喇叭口，過過路口兩頭均均應(yīng)加長2米，暗設(shè)電電纜上下均需需鋪砂或軟土土，并蓋磚保保護(hù)。電纜沿圍墻及施工工道路側(cè)暗敷敷，不能滿足足條件，也可可架桿明敷，電電纜最大弧度度垂直距地不不小于2.5米，過機(jī)械械處要增加高高度，必須時時加塑料管保保護(hù)。電纜進(jìn)入建筑物內(nèi)內(nèi)部的位置可可利用工程預(yù)預(yù)留洞，每層層固定點(diǎn)不得得少于一處，樓樓層水平敷設(shè)設(shè)時沿墻柱固固定，最大弧弧度距地面不不小于1.8米，在腳手手架處必須用用干燥的木塊塊或其他絕緣緣材料隔開。電纜穿越建筑物、道道路等處，易易受機(jī)械損傷傷部位及引出出地面0.2～2米處均需加加防護(hù)套管。電纜中間接頭應(yīng)放放在地面接線線盒內(nèi)，接頭頭應(yīng)牢固可靠靠絕緣，包扎扎后的接頭，不不能降低原有有的絕緣強(qiáng)度度，并不得承承受拉力。配電箱設(shè)置及布線線必須有操作作證的專業(yè)電電工施工，檢檢查維修人員員也必須為專專業(yè)檢修電工工，必須按規(guī)規(guī)定穿好絕緣緣鞋、絕緣手手套，使用絕絕緣工具，進(jìn)進(jìn)行檢查維修修時必須掛停停電標(biāo)志牌子子，嚴(yán)禁帶電電作業(yè)。施工現(xiàn)場總配電箱箱，分配電箱箱基座必須設(shè)設(shè)混凝土臺，總總配電箱為落落地式配電柜柜，臺高為50cm?，F(xiàn)場管理人員必須須加強(qiáng)對職工工的安全用電電教育，不得得隨意更改線線路盒增加用用電負(fù)荷，對對線路的破損損處必須處理理好，所有電電氣更改由專專業(yè)電工完成成。臨時電氣線路施工工必須按部頒頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ599-99《建筑安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行施工檢查查，所有現(xiàn)場場管理人員都都必須遵守安安全用電規(guī)定定，對施工現(xiàn)現(xiàn)場用電設(shè)施施必須保護(hù)好好，不得任意意挪動。手持式電動工具的的負(fù)荷線必須須是耐氣候型型的橡皮護(hù)套套銅心軟電纜纜，且不得有有接頭，手持持電動工具的的外殼，開關(guān)關(guān)等必須完好好無損，使用用前空載檢查查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常常后方可使用用，且必須有有漏電保護(hù)器器?，F(xiàn)場的電器設(shè)施，線線路按規(guī)程的的要求有防范范措施。施工現(xiàn)場的配電箱箱、開關(guān)、插插座計量及保保護(hù)裝置應(yīng)按按規(guī)定選型和和安裝，明設(shè)設(shè)時要作防護(hù)護(hù)措施。凡宿舍低于2.55m及裝置雙層層床的宿舍按按規(guī)定采用36v低壓電源，其其他可采用220v電源，室內(nèi)內(nèi)燈具高度不不得低于2.4米，帶有接接地端的插座座必須做黃綠綠雙色接地線線。室內(nèi)配線必須采用用防水套線或或塑銅線穿管管保護(hù)，距地地面不得小于于2.5m，進(jìn)戶過墻墻處，應(yīng)穿管管保護(hù)，距地地面大于2.5m，并采取防防雷措施。室室外要做防水水彎頭。內(nèi)外線電路和設(shè)施施的防護(hù)裝置置應(yīng)有醒目的的標(biāo)志，電源源箱內(nèi)開關(guān)和和接線端子板板應(yīng)按要求標(biāo)標(biāo)明回路名稱稱。移動配電箱時必須須斷開前一級級配電箱開關(guān)關(guān)后，并經(jīng)檢檢查確定斷電電后方可移動動。所有線路及設(shè)備的的維修操作必必須由專業(yè)電電工進(jìn)行，一一人操作，一一人監(jiān)護(hù)。5)防雷和重復(fù)接地施工用攪拌機(jī)等需需對其進(jìn)行防防雷接地，接接地電阻小于于等于10Ω。總配電箱及鋼筋場場地分配電箱箱必須做重復(fù)復(fù)接地，接地地極必須采用用G50鋼管或∟50*500*5角鋼，長度度為2.5m，也可利用用基礎(chǔ)內(nèi)防雷雷接地極，接接地線必須采采用大于等于于16mm2銅芯電纜。6)電氣防火引起電氣火災(zāi)或爆爆炸的主要原原因，一般是是溫度過高，短短路，過載或或接觸不良及及電火花，電電弧造成，因因此要預(yù)防電電氣火災(zāi)，首首先必須保證證電氣設(shè)備的的良好運(yùn)行，防防止絕緣老化化，短路等，一一些高溫電氣氣如碘鎢燈要要遠(yuǎn)離易然物物品，一旦發(fā)發(fā)生火災(zāi)首先先要拉閘斷電電，如果來不不及斷電，帶帶電救火時應(yīng)應(yīng)選用二氧化化碳1211或干粉滅火火器，如果帶帶電導(dǎo)體落地地面，應(yīng)劃出出一定的警戒戒區(qū)，防止跨跨步電壓。第三章現(xiàn)場組組織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要管理理人員第一節(jié)項目管理理組織機(jī)構(gòu)項目管理組組織機(jī)構(gòu)圖詳詳見附表3-1。建立以項目目經(jīng)理為首的的管理層，全全權(quán)組織施工工，對工程項項目的質(zhì)量、工工期、安全、成成本和文明施施工等實行高高效率有計劃劃的組織協(xié)調(diào)調(diào)與管理。公司擬派管理層將將由管理經(jīng)驗驗豐富、業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)水平高高、事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)的人員組成成，以保證工工程工期和質(zhì)質(zhì)量要求。各個主要施工管理理人員均執(zhí)行行持證上崗，杜杜絕非專業(yè)人人員無證上崗崗現(xiàn)象。第二節(jié)項目管理理班子主要管管理人員項目管理班子主要要管理人員詳詳見附表3-2第三節(jié)項目管理理組織職責(zé)分分配3.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量、職職業(yè)安全健康康和環(huán)境方針針及其目標(biāo)在在本項目工程程的貫徹落實實。負(fù)責(zé)本項項目執(zhí)行公司司質(zhì)量、職業(yè)業(yè)安全健康和和環(huán)境體系文文件，實施企企業(yè)質(zhì)量手冊冊和執(zhí)行項目目質(zhì)量計劃，保保證質(zhì)量體系系持續(xù)有效運(yùn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)本本項目配置合合理資源，健健全質(zhì)保、環(huán)環(huán)境與安全管管理機(jī)構(gòu)，建建立各級質(zhì)量量、安全責(zé)任任制，強(qiáng)化管管理，使建筑筑、安裝生產(chǎn)產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量量、安全處于于嚴(yán)格受控狀狀態(tài)。對項目目的工程質(zhì)量量、安全工作作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，為項項目質(zhì)量、安安全第一責(zé)任任者。3.2項目副經(jīng)理理負(fù)責(zé)編制項目施工工生產(chǎn)計劃、檢檢查生產(chǎn)計劃劃執(zhí)行情況。負(fù)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度、現(xiàn)場文文明的實施，處處理好施工生生產(chǎn)的進(jìn)度與與質(zhì)量問題。落落實好工程過過程產(chǎn)品保護(hù)護(hù)和保修服務(wù)務(wù)。搞好勞動力力管理，及時時調(diào)配人力資資源，滿足施施工生產(chǎn)需要要。負(fù)責(zé)分、承承包管理和員員工培訓(xùn)工作作。負(fù)責(zé)管理理評審、質(zhì)量量記錄、文件件和資料的控控制、內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核、統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)的推推廣應(yīng)用等要要素文件貫徹徹實施。遵守守各項技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理制度度和過程管理理程序，進(jìn)行行分期技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底和組組織貫徹落實實，保證不合合格項不進(jìn)入入下道工序。具具體執(zhí)行工序序控制、工程程施工質(zhì)量過過程控制、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識管理理及檢驗和試試驗狀態(tài)管理理。對質(zhì)量記記錄完整性、正正確性負(fù)責(zé)。3.3項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)業(yè)的質(zhì)量、職職業(yè)安全健康康和環(huán)境方針針、目標(biāo)和體體系文件，保保證質(zhì)量體系系在項目持續(xù)續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)負(fù)責(zé)編制和執(zhí)執(zhí)行本工程質(zhì)質(zhì)量計劃和施施工組織設(shè)計計以及專項安安全方案，確確保本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)。主持并參參加不合格品品評審會，審審批。3.4項目安全經(jīng)經(jīng)理1）宣傳和執(zhí)行國家家及上級主管管部門有關(guān)安安全生產(chǎn)、文文明施工、勞勞動保護(hù)法規(guī)規(guī)和規(guī)定，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理做好安全生生產(chǎn)管理工作作；2）建立、健全項目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制；對對工程項目的的安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)項目安安全生產(chǎn)保證證體系的運(yùn)行行，負(fù)責(zé)工程程項目安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理的總體策劃劃并組織實施施；3）組織制定項目的的安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程，組組織編制安全全專項施工方方案，對項目目施工過程安安全專項方案案的實施進(jìn)行行監(jiān)督；4）保證項目安全生生產(chǎn)投入的有有效實施，對對工程項目施施工組織全過過程行使“一票否決權(quán)”，對達(dá)不到到安全生產(chǎn)條條件、存在嚴(yán)嚴(yán)重不安全行行為或重大事事故隱患的，有有權(quán)行使停工工整改決定；；5）對工程項目安全全生產(chǎn)、文明明施工情況負(fù)負(fù)責(zé)管理和組組織日常檢查查，及時消除除生產(chǎn)安全事事故隱患，簽簽發(fā)書面整改改、停工整改改和復(fù)工通知知，規(guī)定完成成整改時間，督督促有關(guān)人員員及時整改和和反饋，組織織制定并實施施項目的生產(chǎn)產(chǎn)安全事故及及應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案；6）組織制定和審查查施工現(xiàn)場的的保衛(wèi)、消防防方案和措施施，每月對職職工進(jìn)行—次治安、防防火的宣傳、教教育，每季度度召開—次治保會，落落實各級治保保責(zé)任制。及及時、如實報報告生產(chǎn)安全全事故。3.5項目質(zhì)檢員員開展好“三檢”工工作及全面質(zhì)質(zhì)量管理（TQC）。對工程程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查，對對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量全過過程控制，嚴(yán)嚴(yán)格檢查。負(fù)負(fù)責(zé)建筑安裝裝工程過程檢檢驗和試驗的的控制。負(fù)責(zé)責(zé)不合格品的的控制。負(fù)責(zé)責(zé)檢驗和試驗驗狀態(tài)的控制制。負(fù)責(zé)各項項檢驗和試驗驗，正確選擇擇取樣、送檢檢工作。負(fù)責(zé)工程施施工全過程的的測量工作。做做好各項計量量器具驗收、登登記、統(tǒng)計、送送檢工作。負(fù)負(fù)責(zé)建筑安裝裝施工過程控控制。負(fù)責(zé)建建筑安裝工程程竣工交付。組組織參與編制制施工組織設(shè)設(shè)計、施工技技術(shù)方案、項項目質(zhì)量計劃劃。負(fù)責(zé)執(zhí)行行和落實各項項技術(shù)管理制制度和措施。參參加不合格品品、不合格項項分析會，負(fù)負(fù)責(zé)檢查、糾糾正和預(yù)防。負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量記錄的管理理和控制。3.6項目材料采采購員保證所采購的所有有材料為合格格供應(yīng)商供應(yīng)應(yīng)的合格材料料，對進(jìn)場的的料具，按施施工平面布置置圖存放，并并做好保管和和防護(hù)工作。做做好施工現(xiàn)場場及庫房物資資產(chǎn)品的標(biāo)識識。凡進(jìn)場的的各種物資設(shè)設(shè)備必須按質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)發(fā)貨單進(jìn)行檢檢驗和驗證。做做好各種機(jī)具具設(shè)備的維修修、保養(yǎng)工作作，滿足施工工的需要。3.7安全員對施工現(xiàn)場安全情情況和安全工工作實施全面面的監(jiān)督和管管理。負(fù)責(zé)審查并并監(jiān)督實施現(xiàn)現(xiàn)場安全技術(shù)術(shù)措施和現(xiàn)場場臨時用電施施工方案。負(fù)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場場設(shè)備機(jī)具安安全使用情況況。負(fù)責(zé)現(xiàn)場場臨時建筑、臨臨時設(shè)施及防防護(hù)設(shè)施的安安全使用。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工工人員安全培培訓(xùn)工作。實實施安全生產(chǎn)產(chǎn)，做好防范范措施。3.8后勤管理員員主要對施工現(xiàn)場農(nóng)農(nóng)民工進(jìn)行管管理、監(jiān)督和和協(xié)調(diào)服務(wù)。負(fù)負(fù)責(zé)農(nóng)民工宿宿舍情節(jié)、維維修。對宿舍舍公共設(shè)施及及設(shè)備的使用用進(jìn)行掌握。協(xié)協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)發(fā)放有關(guān)文文件和物品。負(fù)負(fù)責(zé)收集有價價值的信息，為為推動公司農(nóng)農(nóng)民工管理工工作出謀劃策策。現(xiàn)場如有有突發(fā)事件發(fā)發(fā)生應(yīng)及時匯匯報、及時處處理，定期進(jìn)進(jìn)行農(nóng)民工培培訓(xùn)，為農(nóng)民民工服務(wù)。3.9資料員做好項目技術(shù)資料料的管理工作作，確保工程程施工資料的的準(zhǔn)確性，及及時性。負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場施工規(guī)規(guī)范、圖集、有有關(guān)文件、施施工組織設(shè)計計（方案）的的管理。3.10預(yù)算員對工程造價（包括括土建、安裝裝）要及時登登帳，報送業(yè)業(yè)主，并積極極與業(yè)主聯(lián)系系，促進(jìn)預(yù)結(jié)結(jié)算的審定。及及時組織好資資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保保證資金為工工程服務(wù)。搞搞好各項經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分析。及及時貨幣資金金業(yè)務(wù)決算工工作，負(fù)責(zé)合合同評審、管管理和各項成成本分析及經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動分析析。第四節(jié)項目管理理原則我公司將按照統(tǒng)一一計劃、統(tǒng)一一實施、統(tǒng)一一管理、統(tǒng)一一協(xié)調(diào)的原則則，全面理解解并執(zhí)行業(yè)主主和設(shè)計的意意圖，認(rèn)真履履行施工合同同，在整個施施工過程中，對對各職能部門門和各專業(yè)公公司（隊伍）進(jìn)進(jìn)行科學(xué)有力力地組織協(xié)調(diào)調(diào)和嚴(yán)格管理理，以確保工工程質(zhì)量、施施工工期、安安全文明等目目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1．項目人力力資源管理根據(jù)施工進(jìn)度計劃劃和作業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化配置人人力資源，制制定勞動力和和施工機(jī)械需需求計劃，做做橫縱向比較較，選擇實力力強(qiáng)、水平高高、素質(zhì)好、“能拼能打”的精干隊伍伍并簽定勞務(wù)務(wù)、機(jī)械合同同，明確雙方方的責(zé)權(quán)利；；對施工現(xiàn)場場勞動力實行行動態(tài)管理，跟跟蹤平衡，適適時補(bǔ)充與減減員；對各作作業(yè)隊伍下達(dá)達(dá)施工任務(wù)書書，分解目標(biāo)標(biāo)，獎罰分明明；并加強(qiáng)對對人力資源的的教育培訓(xùn)和和思想管理，對對勞務(wù)人員的的作業(yè)質(zhì)量和和效率進(jìn)行有有效管理與控控制。4.2．項目物資資管理1、材料管理根據(jù)施工圖紙及施施工圖預(yù)算編編制材料需用用總計劃，根根據(jù)進(jìn)度計劃劃編制（季、月月、周、日）材材料計劃。本本工程所需主主要材料和大大宗材料由公公司物資部門門定貨，其他他材料或輔助助材料由項目目部采購。材材料采購按照照“貨比三家，物物美價廉，信信譽(yù)至上”的原則選擇擇合格物資供供應(yīng)商。進(jìn)場場材料證照齊齊全、物證相相符，并按要要求進(jìn)行驗收收、入庫、保保管和出庫。材材料應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)準(zhǔn)確，防止積積壓或虧缺；；材料使用實實行限額領(lǐng)料料、作業(yè)隊伍伍責(zé)任承包，杜杜絕浪費(fèi)。2、機(jī)械設(shè)備管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，將需要大大量的運(yùn)輸機(jī)機(jī)械，我們根根據(jù)施工進(jìn)度度計劃，編制制機(jī)械設(shè)備需需用（進(jìn)場）計計劃，并根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)場平平面布置情況況及施工要求求，派專人負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備的調(diào)配（含含租賃或購買買）、進(jìn)場、使使用維修與保保養(yǎng)、退場及及合同、結(jié)算算，實行“誰使用，誰誰管理，誰控控制成本（按按計劃工期包包死機(jī)械費(fèi)用用）”，以最大限限度的提高機(jī)機(jī)械使用率。4.3．項目技技術(shù)管理1、建立技術(shù)管理體體系，執(zhí)行技技術(shù)管理制度度，制定技術(shù)術(shù)管理工作計計劃。項目技技術(shù)部門在公公司總工程師師的指導(dǎo)下，全全面組織項目目的技術(shù)管理理工作：施工工組織設(shè)計、方方案措施、技技術(shù)交底、質(zhì)質(zhì)量檢驗和試試驗、施工過過程監(jiān)督與控控制、項目信信息管理、技技術(shù)開發(fā)與攻攻關(guān)及技術(shù)檔檔案資料等。2、從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的宏宏觀角度做好好項目成本控控制。4.4．項目質(zhì)質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為為主”，按“計劃、執(zhí)行行、檢查、處處理”循環(huán)工作法法進(jìn)行過程控控制，嚴(yán)格按按照ISO199001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體體系，加強(qiáng)技技術(shù)質(zhì)量管理理，提高科技技含量，確保保工程質(zhì)量。1、建立質(zhì)量運(yùn)行管管理體系，成成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程領(lǐng)導(dǎo)小組組，從組織上上保證工程質(zhì)質(zhì)量。2、編制項目質(zhì)量計計劃，從工序序、分項、分分部到單位工工程進(jìn)行全過過程控制，確確定關(guān)鍵工序序和特殊過程程作業(yè)指導(dǎo)書書。3、組織設(shè)計交底、圖圖紙會審，對對項目主要人人員進(jìn)行質(zhì)量量培訓(xùn)和質(zhì)量量交底。4、對單位工程、分分部分項工程程進(jìn)行全面細(xì)細(xì)致的質(zhì)量交交底，及時有有效履行施工工方案、技術(shù)術(shù)規(guī)程措施及及設(shè)計變更。5、對材料采購、儲儲存、標(biāo)識按按要求進(jìn)行管管理，保證材材料的可追溯溯性。6、施工中做到“五五不準(zhǔn)”：無施工組組織設(shè)計（方方案）不準(zhǔn)施施工；不合格格的原材料、半半成品不準(zhǔn)使使用；無書面面技術(shù)交底或或交底不清不不準(zhǔn)施工；對對檢測數(shù)據(jù)有有懷疑不準(zhǔn)施施工；上道工工序不符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或未未經(jīng)檢查驗收收不準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序施工工。7、做好質(zhì)量預(yù)控，執(zhí)執(zhí)行“自檢、互檢檢、交接檢和和專職檢”制度，貫徹徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及驗收規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格控制不合合格品。4.5項目進(jìn)度控控制1、建立項目進(jìn)度控控制體系，自自上而下，從從總體到細(xì)部部對總目標(biāo)及及階段性目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分分解。2、將任務(wù)書（責(zé)任任書）及相關(guān)關(guān)協(xié)議下達(dá)給給部門、分包包隊伍及作業(yè)業(yè)班組。3、運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)術(shù)對各個單位位工程、按分分部分項、分分專業(yè)的施工工進(jìn)度計劃嚴(yán)嚴(yán)格管理，對對計劃執(zhí)行全全過程的規(guī)律律性、銜接性性、動態(tài)性、系系統(tǒng)性實行有有效控制，確確保形象進(jìn)度度和工期，并并適時跟蹤計計劃，檢查、監(jiān)監(jiān)督與調(diào)整。4.6文明施工管管理1、建立文明施工管管理體系，分分解目標(biāo)，明明確責(zé)任。2、按照文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場場平面布置，做做到施工平面面科學(xué)合理化化、材料器具具定位標(biāo)準(zhǔn)化化、生產(chǎn)生活活辦公人性化化，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求，樹立立企業(yè)形象、提提高企業(yè)信譽(yù)譽(yù)。3、貫徹文明施工教教育制度，遵遵守文明施工工管理規(guī)定，保保證生產(chǎn)生活活區(qū)域整潔，場場容場貌整齊齊、衛(wèi)生、文文明，并做到到施工不擾民民。4、成品保護(hù)措施齊齊全、到位。4.7項目成本控控制1、簽定項目管理目目標(biāo)責(zé)任書，建建立成本控制制體系，按內(nèi)內(nèi)部各職能部部門、各崗位位和作業(yè)層進(jìn)進(jìn)行成本目標(biāo)標(biāo)分解，明確確降低成本率率、成本責(zé)任任權(quán)限和相互互關(guān)系。2、本工程可按單位位工程、分部部工程等分部部位進(jìn)行成本本分解，按照照“努力可能”的原則編制制目標(biāo)成本控控制措施；并并按照“增收節(jié)支、全全面控制、責(zé)責(zé)權(quán)利相結(jié)合合”的原則，用用目標(biāo)管理方方法對實際施施工成本進(jìn)行行有效控制，做做好施工采購購策劃，通過過生產(chǎn)要素的的優(yōu)化配置，合合理使用動態(tài)態(tài)管理，有效效控制成本。3、編制成本計劃，做做好成本預(yù)算算，加強(qiáng)成本本核算，并按按制造成本、目目標(biāo)成本、實實際成本分月月季年進(jìn)行成成本分析。4、加強(qiáng)施工定額、施施工任務(wù)單管管理，控制活活勞動和物化化勞動的消耗耗。5、加強(qiáng)施工調(diào)度，施施工計劃不周周和盲目施工工都造成窩工工損失、機(jī)械械降耗、物料料積壓而增加加成本。6、加強(qiáng)施工合同管管理和施工索索賠，正確運(yùn)運(yùn)用施工合同同條件、施工工協(xié)議書和《合合同法》。7、建立成本核算制制度，以每月月一核算，每每分段工程一一核算，并堅堅持“施工形象進(jìn)進(jìn)度、施工產(chǎn)產(chǎn)值統(tǒng)計、實實際成本歸集集”三同步原則則，采取會計計核算、統(tǒng)計計核算和業(yè)務(wù)務(wù)核算相結(jié)合合。4.8項目資金管管理1、編制年季月度資資金收支計劃劃，按月度統(tǒng)統(tǒng)計報表編制制“工程進(jìn)度款款結(jié)算單”并及時報審審，做好收支支預(yù)測與資金金結(jié)算，以收收定支，節(jié)約約開支。2、加強(qiáng)項目資金計計收和財務(wù)核核算，盤點(diǎn)虧虧盈，以實現(xiàn)現(xiàn)資金的良性性周轉(zhuǎn)和有效效管理。第四章勞動力力計劃第一節(jié)勞動力及及材料需用量量計劃根據(jù)工程特點(diǎn)和工工期要求，配配備勞務(wù)人員員，按需分期期分批進(jìn)場，勞勞動力使用實實行動態(tài)管理理。所有進(jìn)場場人員都要經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格的培培訓(xùn)，具備良良好的施工操操作技術(shù)和身身體素質(zhì)，以以適應(yīng)施工現(xiàn)現(xiàn)場高節(jié)奏高高效率的工作作。具體勞動動力需用量計計劃見附表（2）。第二節(jié)勞動力保保證措施2.1勞務(wù)隊伍的的選擇及培訓(xùn)訓(xùn)2.1.1本工程程將選用和我我單位長期合合作信譽(yù)良好好的勞務(wù)施工工隊伍參與本本工程的施工工。我們將按按照本公司的的招標(biāo)程序，進(jìn)進(jìn)行勞務(wù)分包包的公開招標(biāo)標(biāo)，以確保勞勞動力的素質(zhì)質(zhì)。2.1.2按不同同工種、不同同施工部位來來劃分作業(yè)班班組，使專業(yè)業(yè)班組從事性性質(zhì)相同的工工作，提高操操作的熟練程程度和勞動生生產(chǎn)率，以確確保工程施工工質(zhì)量和施工工進(jìn)度。2.1.3本工程程將根據(jù)工程程各階段施工工配置勞動力力，并根據(jù)施施工生產(chǎn)情況況及時調(diào)配相相應(yīng)專業(yè)勞動動力，對勞動動力實行動態(tài)態(tài)管理。2.1.3.1勞勞動力入場前前要對勞務(wù)隊隊伍進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)如下：勞務(wù)人員在進(jìn)場前前應(yīng)提前辦理理好相關(guān)手續(xù)續(xù)，證件齊備備。入場后首先進(jìn)行相相關(guān)的安全生生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保、消消防等方面的的培訓(xùn)，合格格后方準(zhǔn)參與與施工。勞務(wù)人員參與專項項施工前工長長要對其進(jìn)行行詳細(xì)的安全全技術(shù)交底，并并由勞務(wù)隊伍伍給勞務(wù)人員員繳納相關(guān)的的保險。機(jī)械工、司機(jī)等特特殊專業(yè)施工工人員必須持持證上崗。無上崗證的特殊專專業(yè)施工人員員要列出培訓(xùn)訓(xùn)計劃，盡早早進(jìn)行專業(yè)培培訓(xùn)。2.1.3.2管管理人員培訓(xùn)訓(xùn)所有管理人員均需需通過相應(yīng)培培訓(xùn)，持證上上崗。并根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行定期專業(yè)業(yè)培訓(xùn)。安排特殊作業(yè)人員員參加單位或或社會組織的的專業(yè)技術(shù)與與安全培訓(xùn)工工作，并經(jīng)考考試合格或上上崗證年檢合合格后方可上上崗工作。勞務(wù)隊伍進(jìn)場后，項項目部技術(shù)與與安全管理人人員要安排時時間對勞務(wù)隊隊伍操作人員員進(jìn)行安全與與技術(shù)培訓(xùn)工工作，經(jīng)考試試合格后方可可上崗工作。組織項目經(jīng)理部的的主要人員參參加社會安全全施工和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作，做做好資質(zhì)年檢檢工作。第五章施工進(jìn)進(jìn)度計劃及保保障措施第一節(jié)施工進(jìn)度度編制依據(jù)建筑施工合同簽定定后，項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)按照照施工合同中中建設(shè)單位要要求的工期，結(jié)結(jié)合設(shè)計要求求及施工現(xiàn)場場的實際情況況，制定工期期保證措施，以以便實現(xiàn)合同同工期目標(biāo)，滿滿足建設(shè)單位位要求。在施工進(jìn)度計劃的的安排上，將將在保證工程程質(zhì)量、安全全文明施工的的前提下達(dá)到到快速、高效效，以體現(xiàn)本本工程重要性性。我們在施施工進(jìn)度計劃劃的安排上研研究了各方面面的情況，根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場情況況、社會環(huán)境境等綜合考慮慮，對施工總總進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制，并并根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作作好控制點(diǎn)。具具體安排如下下：1)圍繞著施工目標(biāo)，遵遵循客觀規(guī)律律，合理安排排施工生產(chǎn)任任務(wù)。2)編制年、季、月、周周生產(chǎn)計劃時時，遵循“安全第一”的思想，組組織均衡生產(chǎn)產(chǎn)，保障安全全工作與生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一一致；將改善善勞動條件，預(yù)預(yù)防傷亡事故故的項目視同同生產(chǎn)任務(wù)一一樣納入生產(chǎn)產(chǎn)計劃優(yōu)先安安排。3)檢查生產(chǎn)計劃實施施情況同時，要要檢查安全措措施項目的執(zhí)執(zhí)行情況，對對施工中重要要安全防護(hù)設(shè)設(shè)施、設(shè)備的的實施工作（如如支拆腳手架架、安全網(wǎng)）要要納入計劃，列列為正式工序序，給予時間間保證。4)堅持按合理施工順順序組織生產(chǎn)產(chǎn)，要充分考考慮職工的勞勞逸結(jié)合，認(rèn)認(rèn)真按施工組組織設(shè)計組織織施工。5)計劃管理實施多級計劃管理理：要科學(xué)合合理地安排施施工先后次序序，保證工期期目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，項目應(yīng)實實現(xiàn)以下多級級計劃管理體體系。一級總體控制計劃劃：提供給甲甲方、監(jiān)理，以以計算機(jī)智能能項目管理軟軟件為工具，以以網(wǎng)絡(luò)圖為表表達(dá)方式，實實現(xiàn)對各專業(yè)業(yè)工程計劃的的動態(tài)管理與與監(jiān)控。本計計劃由項目經(jīng)經(jīng)理組織項目目各職能部門門及專業(yè)供方方共同編制。二級進(jìn)度控制計劃劃：為年（季季度）施工進(jìn)進(jìn)度計劃，提提供給甲方、監(jiān)監(jiān)理，以專業(yè)業(yè)工程的階段段目標(biāo)為指導(dǎo)導(dǎo)，分解成該該專業(yè)工程的的具體實施步步驟，以達(dá)到到一級總體控控制計劃的要要求，便于對對該專業(yè)工程程進(jìn)度進(jìn)行組組織，安排和和落實，有效效控制工程進(jìn)進(jìn)度。本計劃劃由項目技術(shù)術(shù)經(jīng)理組織項項目各職能部部門及專業(yè)分分包方共同編編制。三級進(jìn)度計劃：以以二級進(jìn)度計計劃為依據(jù)，進(jìn)進(jìn)一步地分解解，組織流水水施工和交叉叉施工。以月月度的形式提提供給甲方、監(jiān)監(jiān)理和相關(guān)供供方及基層管管理人員，具具體控制每一一分項工程在在各個流水段段的工序工期期。本計劃由由項目經(jīng)理組組織項目各職職能部門共同同編制。在本工程施工過程程中我公司將將按照以上計計劃形式組織織施工，保證證工期目標(biāo)的的實現(xiàn)。6)在生產(chǎn)任務(wù)與安全全發(fā)生矛盾時時，必須優(yōu)先先解決安全工工作的實施。7)水、電等專業(yè)施工工要隨土建施施工進(jìn)度計劃劃穿插安排施施工，不再單單安排施工時時間，因此要要與土建施工工做好配合施施工工作。8)生產(chǎn)計劃要以工序序流程先后進(jìn)進(jìn)行編制。a.裝修施工階段按層層組織各工序序相互搭接施施工。各層相相同工序安排排平行施工。b.土建結(jié)構(gòu)施工時，要要做好各種管管洞留置工作作。第二節(jié)計劃開工工、竣工日期期和施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖施工過程中嚴(yán)格按按照招標(biāo)文件件要求控制節(jié)節(jié)點(diǎn)工期，各各組團(tuán)施工分分別進(jìn)行流水水施工，具體體施工進(jìn)度計計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳詳見附表（3）。第三節(jié)施工進(jìn)度度保證措施3.1充分利用施施工空間和時時間，合理安安排工序，在在保證安全質(zhì)質(zhì)量的前提下下，科學(xué)組織織土建、結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修和安安裝等之間的的立體交叉作作業(yè)。3.2各施工隊代代表必須參加加項目經(jīng)理部部定期或不定定期召開的生生產(chǎn)例會，把把每天存在的的問題落實解解決,并根據(jù)項目目經(jīng)理部總進(jìn)進(jìn)度計劃編制制專業(yè)施工進(jìn)進(jìn)度計劃。3.3嚴(yán)格工序施施工質(zhì)量，確確保一次驗收收合格，杜絕絕返工。3.4保證工期的的管理措施3.4.1以合約約為控制手段段，以總控計計劃為準(zhǔn)繩，調(diào)調(diào)動施工人員員的積極性，發(fā)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)調(diào)管理的優(yōu)勢勢，確保各項項目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。3.4.2簽訂風(fēng)風(fēng)險承包責(zé)任任狀，以工期期、質(zhì)量為主主要考核項目目，上至項目目經(jīng)理部，下下至各施工班班組，層層簽簽訂、落實，有有獎有罰，調(diào)調(diào)動各方面的的積極性，組組織開展以優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速施施工為目的的的勞動競賽。3.4.3定期召召開由項目經(jīng)經(jīng)理組織，各各勞務(wù)分包及及管理人員參參加的生產(chǎn)例例會，及時解解決施工中出出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、文明施施工等問題，為為下一步生產(chǎn)產(chǎn)工作提前做做好準(zhǔn)備；檢檢查落實當(dāng)天天計劃、完成成情況、未完完成計劃原因因，協(xié)調(diào)各生生產(chǎn)要素，及及時解決各種種生產(chǎn)障礙。針針對現(xiàn)場存在在的問題，提提出有預(yù)見的的措施，提前前排除，以保保證工程順利利進(jìn)行。3.4.4根據(jù)施施工進(jìn)度的總總體計劃，制制定材料采購購和供應(yīng)計劃劃，及時組織織各種材料及及半成品的加加工訂貨，保保證施工的需需要。3.4.5施工進(jìn)進(jìn)度管理：除除日常計劃、統(tǒng)統(tǒng)計、協(xié)調(diào)外外，每月召開開生產(chǎn)調(diào)度會會，協(xié)調(diào)各專專業(yè)之間的關(guān)關(guān)系，落實施施工準(zhǔn)備，創(chuàng)創(chuàng)造施工條件件，及時排除除影響生產(chǎn)的的障礙。3.4.6我公司司將充分尊重重監(jiān)理單位的的意見，并與與監(jiān)理人員一一道為本工程程做出各自的的貢獻(xiàn)。我們們將定期向業(yè)業(yè)主及監(jiān)理匯匯報承包工程程進(jìn)度和施工工部署安排，及及時溝通與各各協(xié)作單位的的工作關(guān)系。將每月工程的實際際進(jìn)度與進(jìn)度度計劃中的計計劃進(jìn)度進(jìn)行行對照比較，對對任何工作的的延誤或提前前進(jìn)行原因分分析，提出擬擬采取的措施施，并以監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的格式形成成文字和圖形形文件報監(jiān)理理工程師；每每個月，我們們準(zhǔn)備并報監(jiān)監(jiān)理工程師一一份修正的上上述進(jìn)度計劃劃，這類進(jìn)度度計劃應(yīng)反映映承包人預(yù)計計的竣工日期期、監(jiān)理工程程師在修正日日以前所發(fā)布布的所有指示示對計劃進(jìn)度度的影響和現(xiàn)現(xiàn)場實際的施施工進(jìn)度。每周至少開兩次包包括所有指定定分包人出席席的內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并并提前24小時將每次次會議的時間間和地點(diǎn)通知知監(jiān)理工程師師，由監(jiān)理工工程師自己決決定是否出席席；每次會議議后24小時內(nèi)，承承包人應(yīng)將該該次會議的會會議紀(jì)要遞交交給監(jiān)理工程程師；會議紀(jì)紀(jì)要的格式應(yīng)應(yīng)等同于監(jiān)理理工程師每周周生產(chǎn)例會的的會議紀(jì)要的的格式。3.5選擇優(yōu)良勞勞務(wù)施工隊伍伍勞務(wù)施工隊伍的素素質(zhì)是保證施施工進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵因因素。我公司司通過長期對對勞務(wù)分包單單位的篩選、優(yōu)優(yōu)化，形成了了相對穩(wěn)定的的勞務(wù)分包來來源，在企業(yè)業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形形成具有相當(dāng)當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)譽(yù)好、素質(zhì)高高的勞務(wù)施工工隊伍，足以以滿足本工程程的施工需要要。針對本工程的情況況，我公司將將選用和我公公司合作多年年的勞務(wù)施工工隊伍參加本本工程的建設(shè)設(shè)。3.6提高施工機(jī)機(jī)械化水平為保證工期，使施施工順利進(jìn)行行，降低勞動動強(qiáng)度，我們們將最大限度度地提高機(jī)械械化施工水平平。根據(jù)本標(biāo)段工程的的布局，以及及施工工期情情況，本工程程結(jié)構(gòu)施工階階段將采用塔塔吊和井架并并適時采用汽汽車吊配合解解決鋼筋、模模板、砌塊等等材料的垂直直運(yùn)輸；混凝凝土采用商品品混凝土，來來解決結(jié)構(gòu)施施工階段混凝凝土的運(yùn)輸；；3.7采用先進(jìn)的的施工技術(shù)3.7.1本工程程還將在全過過程推廣企業(yè)業(yè)的計算機(jī)應(yīng)應(yīng)用和管理技技術(shù)。如施工工企業(yè)的經(jīng)營營管理軟件，我我們將在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃編制、計計劃統(tǒng)計、勞勞動力管理、工工程質(zhì)量管理理和文檔資料料等方面廣泛泛的加以應(yīng)用用。在鋼筋優(yōu)優(yōu)化下料、模模板及腳手架架CAD設(shè)計、支撐撐結(jié)構(gòu)設(shè)計等等項目上，推推廣施工技術(shù)術(shù)和工藝控制制軟件，從而而提高施工管管理和決策水水平。3.7.2編制有有針對性的施施工組織設(shè)計計、施工方案案和技術(shù)交底底。本工程將將按照方案編編制計劃，制制定詳細(xì)的、有有針對性和可可操作性的施施工方案，從從而實現(xiàn)在管管理層和操作作層對施工工工藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和和掌握，使工工程施工有條條不紊的按期期保質(zhì)的完成成。施工方案案覆蓋面要全全面，內(nèi)容要要詳細(xì)，配以以圖表，圖文文并茂，做到到生動、形象象，調(diào)動操作作層學(xué)習(xí)施工工方案的積極極性。3.7.3合理部部署，壓縮結(jié)結(jié)構(gòu)工期，組組織流水施工工。3.7.4根據(jù)不不同階段加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場平面布布置圖管理。我我單位將根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修修等不同階段段的特點(diǎn)和需需要設(shè)計現(xiàn)場場平面布置圖圖，平面圖涉涉及現(xiàn)場道路路的布置、各各階段機(jī)械的的布置、各階階段材料堆場場等方面的布布置。各階段段的現(xiàn)場平面面布置圖和物物資采購、設(shè)設(shè)備訂貨、資資源配備等輔輔助計劃相配配合，對現(xiàn)場場進(jìn)行宏觀調(diào)調(diào)控，在施工工緊張的情況況下，保持現(xiàn)現(xiàn)場秩序井然然?，F(xiàn)場秩序序井然是施工工順利進(jìn)行和和保證工期的的重要保證之之一。3.8季節(jié)性施工工保障措施我們將按照施工進(jìn)進(jìn)度及工期要要求，編制詳詳細(xì)的《冬、雨雨季施工措施施》。3.9外部環(huán)境保保障措施積極主動與當(dāng)?shù)嘏膳沙鏊?、交通通、環(huán)衛(wèi)等政政府主管部門門協(xié)調(diào)關(guān)系，取取得他們的支支持理解，并并多為施工提提供方便條件件。第六章擬投入入的主要施工工機(jī)械設(shè)備對所有的機(jī)械設(shè)備備，在進(jìn)場安安裝使用前，應(yīng)應(yīng)設(shè)立專人集集中檢查維修修，以保證進(jìn)進(jìn)場機(jī)械處于于完好狀態(tài)。建立統(tǒng)一的機(jī)械設(shè)設(shè)備集中管理理機(jī)制，按施施工進(jìn)度計劃劃統(tǒng)籌進(jìn)場、安安裝、使用，維維修和保養(yǎng)；；建立健全崗崗位責(zé)任制度度，最大限度度的提高機(jī)械械化施工率，并并合理調(diào)配，提提高機(jī)械使用用率。第一節(jié)主要施工工機(jī)械設(shè)備投投入計劃本工程基本采用自自有的機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行施工工，若自由機(jī)機(jī)械無法滿足足時采用租賃賃機(jī)械施工。我我們單位對本本工程所需機(jī)機(jī)械進(jìn)行了足足夠的準(zhǔn)備，主主要機(jī)械均準(zhǔn)準(zhǔn)備了備用機(jī)機(jī)械，確保工工程的連續(xù)性性。機(jī)械進(jìn)場后，由專專業(yè)機(jī)管員對對進(jìn)場的機(jī)械械進(jìn)行管理。1.1現(xiàn)場機(jī)械設(shè)設(shè)備配置1.1.1安排龍龍門架和塔吊吊進(jìn)行模板、鋼鋼筋、砌體材材料及裝修材材料的運(yùn)輸。1.1.2其他機(jī)機(jī)械：根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的施工需需要在現(xiàn)場設(shè)設(shè)置木工機(jī)具具、鋼筋成型型機(jī)具等中小小型機(jī)械。準(zhǔn)準(zhǔn)備機(jī)動翻斗斗車、混凝土土運(yùn)輸車等運(yùn)運(yùn)輸車輛。擬投入的主要施工工機(jī)械設(shè)備表表見附表(1)。1.2主要大型施施工機(jī)械及垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械部署該工程使用商品混混凝土，混凝凝土澆筑采用用泵送，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場混凝土土澆筑量隨時時組織輸送泵泵進(jìn)場，輸送送泵由混凝土土供應(yīng)商根據(jù)據(jù)需要隨時提提供。施工臨時設(shè)施及井井架等運(yùn)輸運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備的布布置見施工總總平面圖。第二節(jié)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場計劃在主體結(jié)構(gòu)施工期期間，土方開開挖主要使用用反鏟式挖掘掘機(jī)；結(jié)構(gòu)施施工全部采用用商品混凝土土，配備混凝凝土汽車泵、罐罐車進(jìn)行混凝凝土澆筑；為為保證工程質(zhì)質(zhì)量，模板加加工配備高精精度和高轉(zhuǎn)速速的木工加工工設(shè)備；為保保證消防安全全配備足夠的的消防水泵和和普通水泵滿滿足需要。根根據(jù)施工進(jìn)度度及機(jī)械設(shè)備備需求計劃，提提前安排中、小小型機(jī)械、機(jī)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場場。物資管理部門要制制定各種設(shè)備備進(jìn)場計劃：：計劃中要明明確設(shè)備型號號、使用時間間、設(shè)備狀態(tài)態(tài)、操作人員員要求、檢修修維護(hù)等要求求。并提前落落實設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商，供應(yīng)商商采取公開投投標(biāo)確定的方方式?jīng)Q定。供供應(yīng)單位確定定后要嚴(yán)格按按照計劃要求求簽訂合同，會會同工程管理理部門確定具具體的進(jìn)出施施工現(xiàn)場時間間。施工所需需設(shè)備要在進(jìn)進(jìn)場前完成檢檢修，達(dá)到運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條條件。進(jìn)場設(shè)設(shè)備型號、數(shù)數(shù)量、時間要要滿足施工計計劃要求，并并配備一定的的易損件配件件，便于現(xiàn)場場及時維修更更換。其它常常規(guī)機(jī)械設(shè)備備按照正常施施工工藝配備備。第七章基礎(chǔ)工工程本工程涉及到的工工程單體比較較多，基礎(chǔ)型型式分三種類類型：樁承臺臺基礎(chǔ)、條形形基礎(chǔ)、滿堂堂基礎(chǔ)，半地地下室部分住住宅樓為滿堂堂基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。主主要施工方法法如下：第一節(jié).樁基工程程本工程部分基礎(chǔ)采采用樁承臺基基礎(chǔ)，樁基采采用PC管樁。1.1工藝流程程：詳見附表表7-1。1.2平整場地、測測量放線定樁樁位首先進(jìn)行場地的平平整，清除樁樁基范圍內(nèi)的的高空、地面面、地下障礙礙物；架空高高壓線距打樁樁架不得小于于10m；修設(shè)樁基基進(jìn)出、行走走道路，作好好排水設(shè)施，使使現(xiàn)場具備三三通一平條件件。并滿足樁樁機(jī)承重、運(yùn)運(yùn)輸和施工要要求，應(yīng)查清清地下管線、地地下障礙物等等情況并予以以處理。管樁樁進(jìn)場后應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)質(zhì)量要求進(jìn)行行驗收，管樁樁混凝土強(qiáng)度度必須達(dá)到設(shè)設(shè)計強(qiáng)度后方方可施工。1.3樁點(diǎn)施放要根據(jù)樁位平面圖圖、建筑紅線線和主要基軸軸線，用經(jīng)緯緯儀定向、鋼鋼尺量距確定定各樁位點(diǎn)。群群樁點(diǎn)位誤差差應(yīng)小于20mm，單排樁點(diǎn)點(diǎn)位誤差應(yīng)小小于10mm；沉樁時樁樁機(jī)定位應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確、水平、穩(wěn)穩(wěn)固，確保在在施工中不發(fā)發(fā)生傾斜、移移動。1.4管樁施工順順序?qū)τ跇兜闹行木嘈⌒∮?倍樁徑的群群樁基礎(chǔ)，宜宜由中間向外外或向后退打打；對于在軟軟土地區(qū)錘擊擊法施工樁的的中心距小于于4倍樁徑的排排樁，或群樁樁基礎(chǔ)的同一一承臺的樁，宜宜采取跳打或或?qū)蔷€打的的施工措施。多多樁承臺邊緣緣的樁宜待承承臺內(nèi)其它樁樁施工完并重重新測定樁位位后再施工。同同一場地樁長長差異較大或或樁徑不同時時，宜先長后后短、先大后后小的施工順順序。1）樁機(jī)就位：在樁樁位復(fù)合無誤誤后，樁機(jī)按按規(guī)定的打樁樁順序就位；；場地地基較較軟時，應(yīng)采采取相應(yīng)處理理措施，確保保就位樁機(jī)的的平穩(wěn)。2)喂樁：喂樁時選用用吊車將樁送送至距樁機(jī)距距離的適當(dāng)位位置，擺放平平順，保證樁樁機(jī)起吊方便便。在喂樁過過程中，確保保安全、平穩(wěn)穩(wěn)，防止樁體體損傷、傷人人和傷機(jī)。喂喂樁前，要仔仔細(xì)檢查，確確保使用樁的的質(zhì)量、型號號準(zhǔn)確無誤。3)樁對位、調(diào)直：樁樁機(jī)就位，將將樁尖對準(zhǔn)樁樁位插入，第第一節(jié)樁起吊吊就位插入地地面時的垂直直度偏差不得得大于0.5％，必要時時拔出重壓。采采用經(jīng)緯儀或或線墜等方法法觀測樁體的的垂直度，并并在壓樁過程程中跟蹤觀察察，隨時調(diào)整整垂直度偏差差。4)壓樁施工：在確認(rèn)認(rèn)樁位準(zhǔn)確無無誤后，方可可加壓使樁體體連續(xù)下沉；；在壓樁過程程中遇到壓力力值急劇增加加，樁體突然然發(fā)生傾斜、移移位、樁頂或或樁體出現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重裂縫、破破碎等情況時時，應(yīng)暫停壓壓樁，并分析析原因，采取取相應(yīng)措施。在在壓樁過程中中準(zhǔn)確記錄沉沉樁過程中的的各種情況和和變化。1.5焊接1)焊接材料的型號、質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求并有有出廠合格證證明書、復(fù)試試報告。2)焊接時宜先在坡口口周圍上對稱稱點(diǎn)焊4～6點(diǎn)，待上下下樁節(jié)固定后后再分層施焊焊，施焊宜由由兩個焊工對對稱進(jìn)行。3)預(yù)應(yīng)力管樁焊接層層數(shù)不得少于于二層，內(nèi)層層焊必須清理理干凈后方能能進(jìn)行施焊外外一層，焊縫縫應(yīng)飽滿連接接。4)要保證焊縫連續(xù)飽飽滿，不得有有任何裂縫或或缺焊第二節(jié)土方開挖挖2.1施工準(zhǔn)備土方開挖前應(yīng)請示示甲方地下障障礙物是否清清除和處理完完畢。建筑物位置的定位位控制樁，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水平樁及及開槽灰線尺尺寸必須經(jīng)項項目質(zhì)量部門門檢驗合格，并并報監(jiān)理檢查查確認(rèn)，預(yù)檢檢手續(xù)必須經(jīng)經(jīng)項目質(zhì)量員員合格，并報報監(jiān)理檢查確確認(rèn)，預(yù)檢手手續(xù)齊全。夜間施工時，應(yīng)有有足夠照明設(shè)設(shè)施；在危險險地段設(shè)立明明顯標(biāo)志，值值班管理人員員根據(jù)實際情情況合理安排排開挖順序,防止錯挖和和超挖。開挖時有地下水時時，應(yīng)根據(jù)實實際情況，采采取措施降低低地下水位，要要求地下水應(yīng)應(yīng)降至開挖面面以下0.5M然后開挖。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場場及運(yùn)土路線線所經(jīng)道路、橋橋梁等，運(yùn)輸輸隊伍應(yīng)事先先經(jīng)過檢查，必必要時進(jìn)行加加固或加寬等等準(zhǔn)備工作。工長、技術(shù)員，測測量員，施工工班組長熟悉悉圖紙，做好好各項技術(shù)交交底工作。2.2操作工藝2.2.1工藝流流程：確定開開挖順序和坡坡度→分段分層平平均下挖→修邊和清底底2.2.2坡度的的確定本工程方案考慮放放坡不加支撐撐，如邊坡為為淤泥質(zhì)土可可加寬槽邊挖挖掉淤泥部分分1:0.775放坡。2.2.3開挖方式挖土機(jī)和汽車沿挖挖方邊緣移動動時，機(jī)械距距邊坡上緣距距離不得小于于基坑坡度的的1/2。在開挖過過程中隨時檢檢查槽壁和邊邊坡狀態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常及時時匯報。開挖時不得挖至設(shè)設(shè)計標(biāo)高以下下，機(jī)械挖土土預(yù)留30cm厚土層，抄抄平后人工挖挖出。開挖時運(yùn)輸車輛從從樁間道路通通過，嚴(yán)禁車車輛壓輾樁頭頭.指揮工作人人員在指揮時時要特別注意意，并制定有有效措施防止止因機(jī)械碰斷斷樁身而造成成系列損失。2.2.4修邊和和清底在距槽底標(biāo)高500cm槽幫處超出出水平線，釘釘上小木橛，然然后人工將暫暫留土層挖走走，同時由兩兩端軸線引樁樁拉通線檢查查槽邊尺寸，確確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（墊層外留留50cm寬工作面）以以此修整槽邊邊。槽底修理鏟平后進(jìn)進(jìn)行地基驗槽槽。開挖基坑的土方，按按事先確定位位置在現(xiàn)場留留量，多余土土方運(yùn)出場外外。槽底積水在距墊層層以外20cm設(shè)盲溝，并并在適當(dāng)位置置（墊層以外外1米）設(shè)深、寬寬1米的集水井井，抽水井排排水至指定位位置，保持槽槽底無積水。2.3應(yīng)注意的質(zhì)質(zhì)量問題2.3.1基底超超挖：開挖不不得超過基底底標(biāo)高.如個別地方方超挖其處理理方法應(yīng)取得得設(shè)計單位同同意，不得私私自處理.2.3.2基底未未保護(hù)：基槽槽開挖后應(yīng)盡盡量養(yǎng)護(hù)減少少對基土的擾擾動。2.3.3開挖尺尺寸不足，邊邊坡過陡：寬寬度和坡度除除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸外，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工需需要增加工作作面寬度，如如排水設(shè)施，支支撐結(jié)構(gòu)等所所需寬度。第三節(jié)承臺基礎(chǔ)礎(chǔ)3.1工藝流程：：墊層混凝土→基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎→支承臺側(cè)模模板→鋼筋隱檢、模模板預(yù)檢→混凝土澆筑→拆除側(cè)?！炷琉B(yǎng)護(hù)護(hù)利用控制樁放施工工控制線、基基礎(chǔ)邊線到墊墊層面，復(fù)查查地基墊層標(biāo)標(biāo)高及中心線線位置，無誤誤后，綁扎基基礎(chǔ)鋼筋。承臺模板，先制定定出承臺梁組組裝鋼模板的的方案，確定定對拉螺栓的的直徑、長度度、位置和縱縱橫龍骨、連連桿點(diǎn)的間距距及尺寸，遇遇有鋼模板不不符合模數(shù)時時，可另加木木模板補(bǔ)縫。模模板安裝后，應(yīng)應(yīng)對斷面尺寸寸、標(biāo)高、對對拉螺栓、連連桿支撐等進(jìn)進(jìn)行預(yù)檢，均均應(yīng)符合設(shè)計計圖紙和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的要求求。

3.2鋼筋工程凡進(jìn)入現(xiàn)場鋼筋必必須有出廠合合格證，經(jīng)試試驗室復(fù)試合合格后方可使使用，新進(jìn)場場鋼筋必須清清潔、干凈、無無銹。鋼筋在在斷料時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)鋼號、直直徑、長度和和數(shù)量長短搭搭配，先斷長長料，后斷短短料，盡量減減少鋼筋接頭頭，以節(jié)約鋼鋼筋。如遇鋼筋規(guī)格不全全，必須進(jìn)行行鋼筋代換時時，應(yīng)征得設(shè)設(shè)計人員的同同意并有設(shè)計計人會簽及加加蓋公章的文文件資料，根根據(jù)現(xiàn)行施工工規(guī)范進(jìn)行代代換。水平鋼筋直徑大于于等于16mm時，采用焊焊接或機(jī)械連連接，直徑小小于16mm時，采用綁綁扎接頭，同同一截面焊接接接頭不超過過50%，綁扎接頭頭不得超過25%。鋼筋現(xiàn)場場綁扎時，梁梁采用綁扎接接頭，有綁扎扎接頭的鋼筋筋截面積占受受力鋼筋總截截面積百分率率，受拉區(qū)不不得超過25%，受壓區(qū)不不得超過50%。柱豎向鋼鋼筋采用電渣渣埋弧壓力焊焊接頭，同一一截面接頭率率不得超過50%，梁柱端部部構(gòu)造做法及及箍筋加密按按設(shè)計要求。鋼筋保