材料管理培訓(xùn)課件

新員工培訓(xùn)計(jì)劃書劉文玉2005/04/08目的為了使新進(jìn)人員盡快掌握其專業(yè)知識服務(wù)於產(chǎn)線共同完成生產(chǎn)出貨計(jì)劃SOP的閱讀理解了解產(chǎn)線的生產(chǎn)流程了解只要SOP中有料號、品名、規(guī)格的站別，在了解SOP的基礎(chǔ)上用實(shí)物的料號對照SOP上的料號現(xiàn)場確認(rèn)必須與SOP一致如有料號與SOP料號不符時(shí)及時(shí)向物料助理反映並在系統(tǒng)中查詢是否有代用料關(guān)係確認(rèn)無誤後再發(fā)料3.L/B

撈邊（L/B板)壓FPC（FPC）壓LCD(LCD)焊大SPKR（大SPKR）焊小SPKR（小SPKR）貼大LCD防振泡棉（泡棉）固定LCD於L/B裝磁鐵（磁鐵）裝Hinge(轉(zhuǎn)軸）貼燈上背膠（背膠）組裝L/B(燈上、燈下）4.P/A

取機(jī)器目檢外觀測試版本貼防水標(biāo)簽（防水標(biāo)簽）貼新的保護(hù)膜（保護(hù)膜）裝電池後蓋（電池蓋）貼CARTIONLABEL和中箱條碼放內(nèi)襯（內(nèi)襯）封外箱，貼外箱標(biāo)簽（封箱簽、內(nèi)襯板、PE袋、外箱標(biāo)簽）外箱入棧板，加護(hù)角及上紙蓋板（輚板、上蓋板、下蓋板、）根據(jù)此流程，了解只要SOP中有料號、品名的站別就是備料助理所要發(fā)的材料，紅字部分為所需的材料（由領(lǐng)班指定專人帶領(lǐng)隨線學(xué)習(xí))備料知識教育MO:(MANUFACTUREORDER)即生產(chǎn)制令，生產(chǎn)一批機(jī)器所需要的批量號料號：一顆材料的代碼，6字開頭的12碼為單顆材料的料號，111、131、151開頭的為半成品階的料號，DW開頭的為成品階的料號。規(guī)格：為單顆材料的代號，例如(CASEBOT代表下殼，CASETOP代表上殼)貴重材是指單價(jià)較高的材料，如(M/B、LCD、電池、充電器等材料)要妥善保管。

發(fā)放材料及帳目記錄根據(jù)SOP備料，核對實(shí)物料號與SOP是否相符，並將材料放在相應(yīng)工位區(qū)。所有材料一定按照先進(jìn)先出的原則發(fā)料(根據(jù)IQC封條日期)，尤其為時(shí)效性材料。比如電池、主上下殼。有些電子材料會(huì)漏電、氧化，塑膠料因頻繁修模導(dǎo)致料號變更。依照機(jī)型對材料進(jìn)行區(qū)分整理所有材料必須擺放整齊，從產(chǎn)線收回的材料必須裝入原來的紙箱中，如果放在其他箱子一定要將料號更改與實(shí)物相同同一箱材料不要跨兩個(gè)棧板放置靜電箱、紙箱擺放高度應(yīng)低於1.5米材料根據(jù)不同的料號區(qū)分?jǐn)[放小料也應(yīng)根據(jù)不同的料號分開擺放，不可幾種材料混放

料區(qū)物品擺放規(guī)定隨時(shí)清理產(chǎn)線的生產(chǎn)垃圾（泡盒、箱子等）認(rèn)真檢查空泡盒及箱子是否有材料，並將其分類擺放整齊紙箱於丟棄時(shí)，必須分解、壓平後方可丟棄，廠家(富揚(yáng))回收的紙箱壓平後放於廠家回收處固定位置泡殼於丟棄時(shí)，必須由內(nèi)保檢查後將相同規(guī)格之泡殼捆放於一起後方可丟棄料區(qū)每周必須將棧板拖出清掃、並保持棧板清潔靈活使用叉車，用完後擺放到固定位置產(chǎn)線垃圾的清理如何處理來料短裝及原材不良產(chǎn)線投線時(shí)如發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)實(shí)物數(shù)量與封條數(shù)量不符時(shí)立即反饋給領(lǐng)班,讓備料助理收回此箱材料告知組長立刻拍照取證，由組長通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員前來確認(rèn)產(chǎn)線投線時(shí)如發(fā)現(xiàn)大批量原材不良，立刻通知領(lǐng)班,請IQC負(fù)責(zé)人前來確認(rèn)注意事項(xiàng)領(lǐng)料時(shí)，仔細(xì)檢查封箱簽是否完好，點(diǎn)清數(shù)量，核對實(shí)物是否與領(lǐng)料單數(shù)量相符，如果封箱簽破損，應(yīng)打開紙箱清點(diǎn)其實(shí)