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文檔簡(jiǎn)介
贏在執(zhí)行力【黃志偉簡(jiǎn)介】
【主講課程】《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》《從專業(yè)技術(shù)骨干走向管理》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》《贏在執(zhí)行力》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《NLP高效溝通術(shù)》《合作共贏-跨部門(mén)溝通的解決之道》《目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理》《管理培養(yǎng)8090》《簡(jiǎn)單管理,管理簡(jiǎn)單》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《人本管理-優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》《持續(xù)改善-優(yōu)秀經(jīng)理的績(jī)效管理之道》《慧眼識(shí)人-招聘面試技巧》《按需取材-優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》《培訓(xùn)鍛煉-優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》《塑造陽(yáng)光心態(tài),邁向職業(yè)成功》《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》《六頂思考帽》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《情緒與壓力管理》☆知名實(shí)戰(zhàn)派中層管理教練☆資深中層管理全面技能提升實(shí)踐專家☆資深經(jīng)理人培養(yǎng)訓(xùn)練專家☆NLP教練式培訓(xùn)創(chuàng)新專家☆十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆華夏中層管理研究院副院長(zhǎng)☆大中華企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展促進(jìn)會(huì)特聘專家☆深港人才發(fā)展與策略研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆中國(guó)人民大學(xué)MBA找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么執(zhí)行力不佳三、打造高效執(zhí)行力四、建設(shè)執(zhí)行力文化找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行的三個(gè)要領(lǐng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二、為什么執(zhí)行力不佳一、執(zhí)行與執(zhí)行力三、打造高效執(zhí)行力四、建設(shè)執(zhí)行力文化找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力不佳的原因找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力四要素找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)三、打造高效執(zhí)行力二、為什么執(zhí)行力不佳一、執(zhí)行與執(zhí)行力四、建設(shè)執(zhí)行力文化找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)廠長(zhǎng)車間主任車間主任班組班組班組班組直線型組織架構(gòu)簡(jiǎn)圖廠長(zhǎng)生產(chǎn)品質(zhì)班組班組班組職能型組織架構(gòu)簡(jiǎn)圖組織架構(gòu)類型找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)總經(jīng)理A項(xiàng)目B項(xiàng)目C項(xiàng)目研發(fā)市場(chǎng)生產(chǎn)矩陣型組織架構(gòu)簡(jiǎn)圖組織架構(gòu)類型找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)管理幅度與層次管理幅度:一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。管理層次:一個(gè)組織設(shè)立的行政等級(jí)的數(shù)目?!瘛瘛窆芾矸裙芾韺哟巍瘛瘛裾抑v師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)扁平化的組織架構(gòu)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)人崗匹配找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)人崗匹配找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)帕累托法則802080%的銷售額由20%的產(chǎn)品創(chuàng)造80%的收益來(lái)自20%的客戶80%的成就源于20%的工作。。。。。。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)時(shí)間管理三原則有效計(jì)劃根除拖延桌面整潔卓有成效找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)有效的績(jī)效管理計(jì)劃實(shí)施與管理診斷考核反饋績(jī)效管理循環(huán)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)達(dá)成工作目標(biāo)上司對(duì)下屬的期望自動(dòng)自發(fā)沒(méi)有任何借口超越領(lǐng)導(dǎo)期望追求效率責(zé)任心找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行沒(méi)有借口沒(méi)有任何借口!從一開(kāi)始就找借口為自己開(kāi)脫,根本不想去做的人;一開(kāi)始也努力去做,貌似努力實(shí)際根本就沒(méi)有全力以赴的人。報(bào)告長(zhǎng)官,是;報(bào)告長(zhǎng)官,不是;報(bào)告長(zhǎng)官,不知道;報(bào)告長(zhǎng)官,沒(méi)有任何借口。惟一的借口兩種找借口的人西點(diǎn)軍校學(xué)員這樣回答長(zhǎng)官問(wèn)題找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行沒(méi)有借口敢擔(dān)當(dāng)不推卸責(zé)任積極主動(dòng)勤奮找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行就是立即行動(dòng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行就是不折不扣絕對(duì)服從沒(méi)有差不多重視細(xì)節(jié)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)建設(shè)績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)結(jié)果提前,自我退后鎖定目標(biāo),專注重復(fù)認(rèn)真第一,聰明第二決心第一,成敗第二速度第一,完美第二結(jié)果第一,理由第二執(zhí)行力四十八
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