沈碧津-弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理【中華講師網(wǎng)】

2沈碧津老師：原金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師。國(guó)學(xué)培訓(xùn)專家、中華素食協(xié)會(huì)常務(wù)理事。自幼熟讀經(jīng)典，融儒釋道于一爐。多年致力于將傳統(tǒng)文化和西方的管理學(xué)、心理學(xué)有機(jī)結(jié)合，把國(guó)學(xué)現(xiàn)代化、生活化、簡(jiǎn)單化。主講課程：《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理《了凡四訓(xùn)》與商道《孝經(jīng)》管理密碼法家管理哲學(xué)與智慧一、重新認(rèn)識(shí)生命？人為什么活著每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上，我們忙忙碌碌追求的到底是什么呢？幸福——社會(huì)危機(jī)當(dāng)今世界最大的危機(jī)與他人難以相處父子、君臣、夫婦、長(zhǎng)幼、朋友五大關(guān)系為什么不幸福？和諧拯救危機(jī)關(guān)系決定命運(yùn)8每個(gè)人都認(rèn)為自己是對(duì)的每個(gè)人都覺(jué)得該得到更多每個(gè)人都是用自己的標(biāo)準(zhǔn)要求別人為什么人與人難以相處？人生最大的忌諱——五常：仁、義、禮、智、信——八德：孝悌忠信禮義廉恥是否活在的關(guān)系里

——巴菲特愛(ài)

幸福的關(guān)鍵——人類的一切行為都是為了獲得愛(ài)二、重新認(rèn)識(shí)管理

管理就是管理關(guān)系關(guān)系管理核心是建立信任關(guān)系筑牢利益共同體和命運(yùn)共同體14關(guān)系管理模式之一：政令刑法道之以政，齊之以刑，民免而無(wú)恥；用政令來(lái)治理百姓，用刑法來(lái)整頓他們，老百姓只求能免于犯罪受懲罰，卻沒(méi)有廉恥之心；——管別人不管自己，管理者與被管理者的關(guān)系對(duì)立——離心離德，管理成本高用道德引導(dǎo)百姓，用禮制去同化他們，百姓不僅會(huì)有羞恥之心，而且有歸服之心。道之以德，齊之以禮——有恥且格。——以身作則，被管理者不覺(jué)得被管理，二者關(guān)系是共同體——同心同德，管理成本低最好的關(guān)系管理：禮教德化父子有親君臣有義夫婦有別長(zhǎng)幼有序朋友有信父慈子孝君仁臣忠夫義婦德長(zhǎng)惠幼順朋友信義儒家文化的真正意義：關(guān)系管理儒家倫理道德的核心——五倫十義我盡本分了嗎？三問(wèn)：我是誰(shuí)？我做什么？我取得怎樣的績(jī)效？回歸管理本質(zhì)化人正己修身齊家治國(guó)平天下

二十一世紀(jì)最好的管理是“自我管理”！

——管理學(xué)大師德魯克19當(dāng)前自我管理遭遇的困境企業(yè)價(jià)值觀混亂：得失觀是主流當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有正確的是非觀，就會(huì)受個(gè)人欲望的驅(qū)使，以欲望是否得到滿足來(lái)判斷是非，以及作出行動(dòng)，這就是得失觀。這個(gè)時(shí)候，人是管不住自己的，只有靠外界的管束。造物之前先造人！——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。

21做人標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)自我管理手冊(cè)企業(yè)倫理手冊(cè)造人工程——《弟子規(guī)》海南監(jiān)獄22

水有源，木有本，

父母者，人之本源也。傳承之源順之則昌違之則亡孝源于家夫孝，德之本也。教之所由生也教=+文君子之事親孝，故忠可移于君；事兄悌，故順可以移于長(zhǎng)；居家理，故治可移于官。《孝經(jīng)》

孝與管理的關(guān)系

有孝才會(huì)忠不愛(ài)其親而愛(ài)他人者，謂之悖德；不敬其親而敬他人者，謂之悖禮。用人之道:以德為先,忠誠(chéng)至上孝的兩個(gè)核心精髓：負(fù)責(zé)感恩看待自己和世界的關(guān)系積極的態(tài)度看待自己和命運(yùn)的關(guān)系積極的態(tài)度始于事親中于事君終于立身孝，安身立命之本

入則孝篇

孝養(yǎng)1：養(yǎng)親之身愛(ài)

用心感受別人的感受

●冬則溫夏則凊親有疾藥先嘗

晝夜侍

不離床孝養(yǎng)2：養(yǎng)親之心●父母呼應(yīng)勿緩●父母命行勿懶●父母教須敬聽(tīng)●父母責(zé)須順承執(zhí)行力的源頭—孝西點(diǎn)軍校(美國(guó)陸軍軍官學(xué)校）

從1802年建校至今總共培養(yǎng)出了三位總統(tǒng)、五位五星上將，世界500強(qiáng)董事長(zhǎng)1000多名、副董事長(zhǎng)2000多名、總經(jīng)理、董事5000多名。秘密？

答案：

※完善的紀(jì)律

※絕對(duì)的服從

※

鋼鐵的毅力

服從是軍人的天職

絕對(duì)服從—沒(méi)有任何借口

責(zé)任感是執(zhí)行力的動(dòng)力再認(rèn)識(shí)責(zé)任感：美國(guó)研究表明責(zé)任心是直接關(guān)系到長(zhǎng)壽、婚姻幸福和賺大錢的一大重要性格特征。孝養(yǎng)3：養(yǎng)親之志39●找到自己的工作，乃是找到自己在這個(gè)世界上的位置?！窬佑谐I(yè)無(wú)變

勞動(dòng)不不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且提升人本身的價(jià)值。每天認(rèn)真工作就能塑造高尚的人格，就能獲得幸福的人生。希望大家銘記這一點(diǎn)?！臼⒑头?0快樂(lè)工作的真諦超市的工作人員一定是非常熱愛(ài)生命與生活的人！他們一定是滿懷喜悅甚至滿懷虔誠(chéng)來(lái)工作的，這樣的工作會(huì)是枯燥無(wú)味僅僅為了糊口嗎？工作不分貴賤，工作的真諦是發(fā)揮愛(ài)心創(chuàng)造美好的生活。42生活的確是黑暗的，除非有了渴望，

所有渴望都是盲目的，除非有了知識(shí)，

一切知識(shí)都是徒然的，除非有了工作，

所有工作都是空虛的，除非有了愛(ài)；

當(dāng)你們帶著愛(ài)工作時(shí)，你們就與自己，與他人，與上帝合為一體。

——紀(jì)伯倫

孝養(yǎng)4：養(yǎng)親之慧●親有過(guò)諫使更怡吾色柔吾聲

●諫不入悅復(fù)諫號(hào)泣隨撻無(wú)怨從諫如流勸諫如流出則弟篇

46事業(yè)成功之道：孝悌●堯舜之道，孝悌而已矣。

——孟子●兄道友弟道恭兄弟睦孝在中

47孝悌之至，通于神明，光于四海，無(wú)所不通?！袢擞腥幌椋河锥豢鲜麻L(zhǎng)，賤而不肯事貴，不肖而不肯事賢，

是人之三不祥也。

——《荀子》48職場(chǎng)三不祥：不服從領(lǐng)導(dǎo)；不尊敬老人；不請(qǐng)教師傅。謙卑有禮——人生的助力傲慢無(wú)禮——人生的阻力唯謙受福

——《了凡四訓(xùn)》在一起，走更遠(yuǎn)！視頻：大雁51利他共贏52企業(yè)普遍現(xiàn)狀：協(xié)同不力，一有問(wèn)題，推諉扯皮。53協(xié)同不力是因?yàn)槿诵牟缓先诵牟缓鲜且驗(yàn)椤蚴杖敫叩投黄揭蜓哉Z(yǔ)爭(zhēng)執(zhí)而鬧不合54同事相處原則讓禮

有禮走遍天下，無(wú)禮寸步難行●財(cái)物輕怨何生

財(cái)富的價(jià)值財(cái)聚人散；財(cái)散人聚?！杜f唐書(shū)》

我們是財(cái)富的管理者，

而非財(cái)富的擁有者我成功源自“分糖”理論。

——俞敏洪越會(huì)分錢，越會(huì)賺錢！●言語(yǔ)忍忿自泯口不擇言禍患無(wú)窮

傻子才用嘴說(shuō)話；聰明的人用腦子說(shuō)話，智慧的人用心說(shuō)話。有多少人死在嘴上有多少企業(yè)敗在嘴上兩個(gè)女人停車場(chǎng)大戰(zhàn)三不說(shuō):不說(shuō)斗氣話不說(shuō)喪氣話不說(shuō)怨氣話三和主義:說(shuō)話要和氣態(tài)度要和藹相處要和諧傾