2023年二級建造師《建設工程施工管理》沖刺備考200題（含詳解）

PAGEPAGE1052023年二級建造師《建設工程施工管理》沖刺備考200題（含詳解）一、單選題1.(2019年)根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A、承包人應在施工前24小時書面通知監(jiān)理方B、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據是監(jiān)理規(guī)劃C、旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D、旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工答案：A解析：施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。2.組織實施職業(yè)健康安全管理體系的目的是()。A、辨別組織內部存在的危險源，控制其所帶來的風險，從而避免或減少事故的發(fā)生B、徹底消除人身傷亡和財產損失事故C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D、通過對生產要素的控制實現安全控制答案：A解析：對于建設工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失；控制影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當對員工健康和安全造成的危害。A符合題意3.某工程的質量事故，造成人員死亡4人、直接經濟損失20萬元。則該事故屬于()。A、-般質量事故B、重大質量事故C、較大質量事故D、特別重大事故答案：C解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；4.在施工過程中，暫列金額由建設單位掌握使用，扣除合同價款調整后如有余額，歸()。A、建設單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位答案：A解析：2021/2020教材P84頁己簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。5.（2018年）建設工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于（??）環(huán)節(jié)的工作。A、事故處理鑒定驗收B、事故調查C、事故原因分析D、制訂事故處理技術方案答案：A解析：質量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A。6.施工質量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是()。A、計劃、檢查、實施、處理B、計劃、實施、檢查、處理C、檢查、計劃、實施、處理D、檢查、計劃、處理、實施答案：B解析：2021/2020教材P158頁按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。7.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現施工企業(yè)存在安全隱患的，應()A、要求施工單位整改B、由總監(jiān)下達工程暫停令C、及時向業(yè)主報告D、及時向上級有關主管部門報告答案：A解析：2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。8.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經（）審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A、建設單位技術負責人B、監(jiān)理單位技術負責人C、設計單位技術負責人D、有關主管部門負責人答案：B解析：2021/2020教材P44頁二、建設監(jiān)理規(guī)劃（參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013）(1)工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位；（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。9.某建筑企業(yè)準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務，為提高項目部組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次，則該項目所選用的組織結構模式是（）。A、線性組織結構B、矩陣組織結構C、職能組織結構D、直線職能組織結構答案：B解析：2021/2020教材P15頁一個大型建設項目如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務管理和物資管理等部門，而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。10.(2019年)根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是（）。A、為租賃使用的施工機械設備辦理保險B、為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險C、為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險D、為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險答案：D解析：勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險。支付保險費用。11.某工程施工中出現質量事故，造成15人死亡，直接造成經濟損失8000萬元，此類工程事故為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上1億以下直接經濟損失的事故。12.(2019年)根據《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A、④-②-③-①B、②-①-③-④C、③-①-④-②D、①-④-③-②答案：D解析：本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括；(1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；(2）組織施工進度計劃的實施；(3）施工進度計劃的檢查與調整。在進度計劃實施過程中，應進行下列工作；(1）跟蹤檢查，收集實際進度數據；(2）將實際進度數據與進度計劃對比；(3）分析計劃行的情況(4）對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；(5）檢查措施的落實情況；(6）進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。13.下列關于施工成本分析的表述中正確的是()。A、施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B、施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C、施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D、施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程答案：D解析：2021/2020教材P99頁施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。14.(2019年)下列建設工程施工信息內容中，屬于施工記錄信息的是（）。A、施工試驗記錄B、隱蔽工程驗收記錄C、主體結構驗收記錄D、材料設備進場記錄答案：D解析：施工記錄信息包括：施工日志、質量檢查記錄、材料設備進場記錄、用工記錄表等。15.根據《標準施工招標文件》，發(fā)包人應在收到承包人提交竣工結算款支付申請后()天內予以核實，向承包人簽發(fā)竣工結算支付證書；發(fā)包人簽發(fā)竣工結算支付證書后的()天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A、7，14B、14,14C、28,28D、56，28答案：B解析：2021/2020教材P241頁發(fā)包人應在收到后14天內審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的最終結清證書。發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的14天內，將應支付款支付給承包人。16.(2013年)某工程的單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：關鍵線路為：①-②-⑤-⑥17.建設工程實施過程中承包人向發(fā)包人提出索賠第一步是（）A、報告索賠事件B、提出索賠意向C、計算索賠金額D、提交索賠證據答案：B解析：2021/2020教材P263頁提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。18.對于招標的工程，按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，工程合同價款約定應遵循的規(guī)定下列正確的是()A、合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起30日內約定B、合同價款的約定是約定工程價款的計算與結算方式C、合同價款約定依據是招標文件D、合同價款約定依據是工程量清單答案：A解析：2021/2020教材P73頁合同價款的約定是建設工程合同的主要內容，實行招標的工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起30天內，由承發(fā)包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。19.對于其他項目中的計日工，投標人正確的報價方式是()。A、待簽證時報價B、自主報價C、按政策規(guī)定標準估算報價D、按招標文件提供的金額報價答案：B解析：2021/2020教材P72頁(3)計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量，自主確定各項綜合單價并計算費用。20.某工程施工中發(fā)生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經濟損失5000萬元，按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類，該工程事故屬于（）。A、較大事故B、重大事故C、特別重大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁（4）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故21.設計進度計劃主要是確定各設計階段的()。A、專業(yè)協(xié)調計劃B、出圖計劃C、設計工作量計劃D、設計人員配置計劃答案：B解析：在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。22.建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，具有明顯的特征，主要體現在（）。A、建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目B、建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和保修期組成C、建設項目各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間短D、一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關系多數是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立答案：A解析：2021/2020教材P7頁建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目；(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長；(3)—個建設項目的任務往往由多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關系多數不是固定的23.在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是（）。A、施工圖預算、成本核算B、施工圖預算、施工預算C、施工預算、成本核算D、施工預算、施工決算答案：B解析：在編制實施性成本計劃時要進行施工預算和施工圖預算的對比分析，通過“兩算”對比，分析節(jié)約和超支的原因，以便制定解決問題的措施，防止工程虧損，為降低工程成本提供依據。24.(2019年)某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩25.關于施工質量控制的說法，正確的是()。A、施工質量控制獨立于施工質量管理B、施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢C、施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定D、施工質量控制應強調過程控制答案：D解析：主要考察的是：施工質量控制的概念和特點。質量管理體系標準關于質量管理的定義是：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。由此可見，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。施工質量控制具有控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大等特點，這些特點施工質量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產的特點決定的。由此可見.ABC的說法均不科學，同時，由于終檢局限大的特點，工程項目的施工質量控制應強調過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄?？梢姡_選項是D。26.某建筑施工企業(yè)為承攬一個建設工程項目而編制投標文件。在投標文件中針對該項目特點繪制了項目的組織結構圖，這個圖反映了項目經理和相關工作部門或主管人員之間的某種關系，這種關系是()A、勞務關系B、任務關系C、業(yè)務關系D、組織關系答案：D解析：2021/2020教材P9頁組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。組織論的三個重要的組織工具——項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖2Z101022—2的區(qū)別如表2Z101022—1所示。27.某施工工程發(fā)包時工程量不明確，因此采用單價合同，并根據估算的總工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則應付工程款應以（）為準。A、簽訂的合同總價B、合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量答案：B解析：2021/2020教材P253頁在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準.即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。28.建設工程施工過程中，對于有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料，應是（）。A、禁止生產、銷售和使用B、經有關部門批準可部分使用C、經設計優(yōu)化采取防護措施后使用D、不影響施工人員健康條件下使用答案：A解析：2021/2020教材P191頁建筑材料和裝修材料必須符合國家標準。禁止生產、銷售和使用有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料。29.對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A、企業(yè)法定代表人B、項目經理C、項目總工程師D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：2021/2020教材P35頁項目經理對施工承擔全面管理的責任30.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設工程（）的重要文檔資料。A、成本構成B、進度狀況C、安全狀況D、質量狀況答案：D解析：2021/2020教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。31.進行管理職能分工、調整項目管理班子人員，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。A、經濟措施B、技術措施C、組織措施D、管理措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁項目目標動態(tài)控制的糾偏措施：1．組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項日目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；3．經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，弗采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；4．技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。32.某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A、調增的和調減的均予以調整B、調增的和調減的均不予調整C、調增的不予調整，調減的予以調整D、調增的予以調整，調減的不予調整答案：C解析：2021/2020教材P78頁因承包人原因導致工期延誤，且上述規(guī)定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整。33.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患時，應當()。A、要求施工單位整改B、要求施工單位暫時停止施工C、由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令D、及時向有關主管部門報告答案：A解析：2021/2020教材P41頁《建設工程安全生產管理條例》中的有關規(guī)定，(1)“工程監(jiān)理單位應當審査施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任”(引自第十四條）。34.某工程主體結構的鋼筋分項已通過質量驗收，共20個檢驗批。驗收過程曾出現1個檢驗批的一般項目抽檢不合格、2個檢驗批的質量記錄不完整的情況，該分項工程所含的檢驗批合格率為()。A、85%B、90%C、95%D、100%答案：D解析：2021/2020教材P171頁分項工程質量驗收合格的規(guī)定：(1)分項工程所含檢驗批的質量均應驗收合格；(2)分項工程所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。檢驗批的合格質量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結果。主控項目是對檢驗批的基本質量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。因為該鋼筋分項工程已通過驗收，所以該分項工程所含的檢驗批合格率為100%。35.（2018年）下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是（??）A、收集準備索賠資料B、編寫法律訴訟文件C、防止對方提出索賠D、發(fā)出最終索賠通知答案：C解析：P268?反索賠的工作內容可以包括兩個方面：一是防止對方提出索賠。二是反擊或反駁對方的索賠要求。36.下列竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務，說法有誤的是()。A、督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料B、審查施工單位提交的竣工驗收申請C、編寫工程質量評估報告D、組織工程驗收答案：D解析：2021/2020教材P44頁竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務，該題主要考察的是竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括：(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；(2)審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；(3)組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。37.某工程合同規(guī)定，某月計劃完成工程樁100根，單價為1.3萬元／根。到月底實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元／根。則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：考點：工程費用偏差的計算。在項目實施過程中，計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BC-WP)、已完工作實際費用(ACWP)三個參數可以形成三條曲線。CV=BCWP-ACWP，由于兩項參數均以已完工作為計算基準，所以兩項參數之差，反映項目進展的費用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于兩項參數均以預算值（計劃值）作為計算基準，所以兩者之差，反映項目進展的進度偏差。本題中BCWP=110×1.3=143萬元；ACWP=1IO×1.4=154萬元；CV=BCWP-ACWP=143-154=-11萬元?？梢姡_選項是C。38.下面關于總承包方管理目標和任務說法錯誤的是（）A、主要服務于項目的利益和建設項目總承包方本身的利益。B、管理的目標包括項目的總投資目標C、管理的目標包括總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。D、管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。答案：D解析：2021/2020教材P5頁總承包方項目管理的目標和任務，包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標，進度目標和質量目標D的說法是錯誤的。記住，題目問的是錯誤的是。39.(2013年)根據《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》，推土機在夜間施工的噪聲限值是（）dB。A、55B、65C、75D、85答案：A解析：噪聲限值：晝間70dB(A)，夜間55dB(A)。40.(2018年)根據《質量管理體系基礎和術語》，工程產品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為（）。A、質量通病B、質量缺陷C、質量問題D、質量事故答案：B解析：根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為質量不合格；與預期或規(guī)定用途有關的不合格，稱為質量缺陷。41.下列說法不正確的是()A、按定額的表現形式不同，人工定額可分為兩種B、工人小組的定額時間是指適合施工機械作業(yè)的工人小組的工作時間總和C、機械的正常利用系數，指的是機械在施工作業(yè)班內對作業(yè)時間的利用率D、企業(yè)定額可分為時間定額和產量定額兩種答案：D解析：2021/2020教材P59頁企業(yè)定額是由施工企業(yè)自行組織，主要根據企業(yè)的自身狀況，在本企業(yè)內部使用的定額。42.以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期，不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備答案：A解析：2021/2020教材P255頁二、成本加酬金合同的特點和適用條件對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點。如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工。43.施工成本分析中，通過()對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A、與本行業(yè)最低水平B、實際指標與目標指標C、與本行業(yè)平均水平、先進水平D、本期實際指標與上期實際指標答案：D解析：2021/2020教材P118頁施工成本分析中通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。44.（2020年真題）采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，第一步工作是（）。A、測算人、料、機消耗量B、計算定額子目工程量C、確定人、料、機單價D、確定組合定額子目答案：D解析：P63-69綜合單價的計算通常采用定額組價的方法，即以計價定額為基礎進行組合計算。綜合單價的計算可以概括為以下步驟：1.確定組合定額子目；2.計算定額子目工程量；3.測算人、料、機消耗量；4.確定人、料、機單價；5.計算清單項目的人、料、機費；6.計算清單項目的管理費和利潤；7.計算清單項目的綜合單價。45.根據不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是（）。A、直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃B、考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施C、只有當風險已經降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作D、應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內實施降低風險的措施答案：D解析：中度的：應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規(guī)定的時間期限內實施降低風險的措施。46.建設工程項目的風險中，屬于經濟與管理風險的是（）。A、組織結構模式B、工作流程組織C、現場與公用防火設施的可用性及其數量D、施工機械操作人員的能力和經驗答案：C解析：2021/2020教材P39頁經濟與管理風險，如：(1)工程資金供應條件；(2)合同風險；(3)現場與公用防火設施的可用性及其數量；(4)事故防范措施和計劃；(5)人身安全控制計劃；(6)信息安全控制計劃等。47.派駐某施工現場的甲監(jiān)理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構旁站監(jiān)理員王某發(fā)現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A、有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令B、有權責令乙施工企業(yè)立即整改C、應當報告建設單位并采取應急措施D、應當報告政府主管部門并采取措施答案：B解析：2021/2020教材P46頁根據前建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改。48.(2018年)對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分項工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。49.在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進行調整優(yōu)化，改進施工工藝，屬于成本控制措施的（）。A、經濟措施B、管理措施C、組織措施D、技術措施答案：D解析：2021/2020教材P28頁技術措施中的有關內容，施工方法等關鍵詞可以看出屬于技術這一塊。50.施工成本計劃作為成本控制的依據，需要包括的內容之一是()。A、實現控制目標的措施B、預算收入目標C、成本支付的情況D、工程變更目標答案：A解析：2021/2020教材P109頁因為施工成本計劃是根據施工項目具體情況而制定的成本控制方案，它應包括成本控制目標、實現控制目標的措施和規(guī)劃等。51.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設計C、施工組織總設計D、分部分項工程施工組織設計答案：B解析：2021/2020教材P25頁綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導該單位工程的施工活動，應編制單位工程施工組織設計。52.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），構成工程實體的砂子在工地倉儲過程中發(fā)生的正常損耗，應計入()。A、人工費B、材料費C、措施費D、企業(yè)管理費答案：B解析：材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用，包括以下內容：4.采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用；包括：采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。選B53.某監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現施工單位在施工現場存在安全事故隱患且情況嚴重，則監(jiān)理公司應當（）。A、要求施工單位整改B、要求建設單位整改C、要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位D、向所在市區(qū)有關部門報告答案：C解析：2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。54.施工項目信息管理工作中，在項目施工過程中形成的單位工程交工質量核定表屬于()信息。A、施工記錄B、施工技術資料C、項目管理D、工程總體答案：C解析：2021/2020教材P278頁項目管理信息包括：項目管理規(guī)劃（大綱）信息，項目管理實施規(guī)劃信息，項目進度控制信息，項目質量控制信息.項目安全控制信息，項目成本控制信息，項目現場管理信息，項目合同管理信息，項目材料管理信息、構配件管理信息，工、器具管理信息，項目人力資源管理信息，項目機械設備管理信息，項目資金管理信息，項目技術管理信息，項目組織協(xié)調信息，項目竣工驗收信息，項目考核評價信息等。55.某公路工程施工過程中，由于火藥爆炸導致經濟損失35萬元，5人死亡，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，該事故屬于（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁(3)較大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。56.(2016年)由于工程負責人不按規(guī)范指導施工、隨意壓縮工期造成的質量事故，按事故責任分類，屬于（）。A、指導責任事故B、操作責任事故C、技術責任事故D、自然災害事故答案：A解析：指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人不按規(guī)范指導施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。57.建設工程質量監(jiān)督機構進行第一次施工現場監(jiān)督檢查的重點是()。A、施工現場準備情況B、檢查施工現場計量器具C、參加建設的各單位的質量行為D、復核項目測量控制定位點答案：C解析：二、開工前的質量監(jiān)督，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為58.工程施工過程的質量控制中，()是施工階段質量控制的重點。A、技術交底B、工序施工質量控制C、測量控制D、計量控制答案：B解析：2021/2020教材P167頁工序的質量控制是施工階段質量控制的重點59.（2018年）對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（??）A、有利于控制投資B、可通過分段施工縮短工期C、不承擔工程量變化的風險D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；（4）業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。60.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工現場為達到環(huán)保部門的要求所需要的環(huán)境保護費屬于()。A、稅金B(yǎng)、措施費C、企業(yè)管理費D、規(guī)費答案：B解析：主要考察的是：措施費內容，按照《建筑安裝工程費用項目組成》，措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用，一般包括下列項目：環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架費。其中環(huán)境保護費屬于措施費?？梢?，正確選項是B。61.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫原則不包括()A、標準要求的要寫到B、文件寫到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進措施答案：D解析：2021/2020教材P192頁體系文件的編寫應遵循“標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。62.某住宅小區(qū)建設項目，包括3棟12層的小高層（1號、2號和3號樓）和3棟6層高的多層住宅樓（4號、5號和6號樓）。其中3號住宅樓可以作為一個()進行質量控制。A、分部工程B、單位工程C、單項工程D、分項工程答案：B解析：2021/2020教材P164頁(2)單位工程的劃分應按下列則確定：①具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程。②對于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為若干個子單位工程。3號樓具有獨立使用功能的一部分63.下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環(huán)境因素的是()。A、施工企業(yè)的質量管理制度B、施工現場的安全防護設施C、施工現場的交通運輸和道路條件D、不可抗力對施工質量的影響答案：A解析：5)環(huán)境的因素2，施工質量管理環(huán)境因素主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間協(xié)調等因素64.下列選項中，屬于項目設計準備階段主要工作的是（）A、編制項目建議書B、編制項目總進度計劃C、編制設計任務書D、編制項目成本計劃答案：C解析：2021/2020教材P3頁65.通過兩個以上的指標的比例進行分析，觀察其相互之間的關系，這是施工成本分析方法中的()A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法答案：D解析：2021/2020教材P121頁比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。66.根據《建設工程施工合同（示范文本）》(GF-19990201)規(guī)定，發(fā)包人應委托()按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。A、項目負責人B、項目總工程師C、監(jiān)理人D、發(fā)包人代表答案：C解析：2021/2020教材P235頁（2）發(fā)出開工通知：發(fā)包人應委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。67.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），折舊費、安拆費及場外運費屬于建筑安裝工程費用中的()。A、施工機械使用費B、措施費C、人工費D、企業(yè)管理費答案：A解析：2021/2020教材P49頁圖2Z102011施工機械使用費包含：折舊費、大修理費、經常修理費、安拆及場外運費、人工費等。68.落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A、組織措施B、經濟措施C、技術措施D、管理措施答案：B解析：2021/2020教材P151頁施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等69.某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2%，則該施工項目的安全施工費為（）萬元。A、24B、16C、8D、6答案：B解析：2021/2020教材P56頁安全文明施工費=計算基數×安全文明施工費費率（％)計算基數應為定額基價定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其費率由工程造價管理機構根據各專業(yè)工程的特點綜合確定。安全施工費=直接工程費×安全施工費費率=800×2％=16(萬元)。70.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。A、法規(guī)變化B、對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格C、因工程變更造成的時間損失D、不可抗力導致承包人的設備損壞答案：D解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；(2)因工程變更（含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用；(7)非承包人的原因導致工程暫時停工；(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。71.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中()之間的邏輯關系。A、各項工作B、各個部門C、各管理人員D、各工作人員答案：A解析：2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。72.下列工程項目中，適合采用成本加酬金合同的是()。A、搶險、救災工程B、工程量小、工期短的工程C、工程結構簡單的工程D、工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質的工程項目；(2)時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談?？梢姡_選項是A。73.建設工程項目設計階段的工作內容包括()。A、技術設計B、編制項目建議書C、編制可行性研究報告D、編制設計任務書答案：A解析：2021/2020教材P3頁建設工程項目的實施階段包括：設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段。其中設計階段包括初步設計、技術設計和施工圖設計。74.按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網絡計劃可劃分為()。A、肯定型問題網絡計劃、隨機型網絡計劃和非肯定型問題網絡計劃B、隨機型網絡計劃、事件型網絡計劃和分級型網絡計劃C、雙代號網路計劃、單代號網絡計劃和雙代號時標網絡計劃D、肯定型問題網絡計劃、非肯定型問題網絡計劃和分級型網絡計劃答案：A解析：2021/2020教材P134頁1.工程網絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：(1)肯定型問題的網絡汁劃；(2)非肯定型問題的網絡計劃；(3)隨機網絡計劃等。75.某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設計要求應選擇B返修處理76.某土方工程月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3，到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該工程采用贏得值法進行偏差分析的下列說法，正確的是（）。A、已完工程實際費用為75000元B、費用績效指數＞1,表明項目運行超出預算費用C、進度績效指數＜1，表明實際進度比計劃加快D、費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用答案：D解析：2021/2020教材P112頁費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=（25-26）×3000=-3000元。當費用偏差為負值，即表示項目運行超出預算費用。77.價格調整公式中的各可調因子、定值和變值權重，以及基本價格指數及其來源在()價格指數和權重表中約定。A、投標報價說明B、合同專用條款C、投標函附錄D、合同補充條款答案：C解析：2021/2020教材P80頁價格調整公式中的各可調因子、定值和變值權重，以及基本價格指數及其來源在投標函附錄價格指數和權重表中約定。價格指數應首先采用工程造價管理機構提供的價格指數，缺乏上述價格指數時，可采用工程造價管理機構提供的價格代替。78.下述工作中，屬于特殊過程質量控制工作內容的是（）。A、選擇質量控制點并實施控制B、建筑物施工過程中的沉降觀測C、對施工中各種投入要素質量進行控制D、對可能引起工程變更的因素和條件進行管理和控制答案：A解析：2021/2020教材P169頁對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點，抓住影響工序施工質量的主要因素進行強化控制。79.編制標準磚砌體的材料消耗定額時，砌筑砂漿的消耗量應按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補損量答案：B解析：2021/2020教材P61頁編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現場內運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。80.監(jiān)理人在收到承包人索賠通知書或有關索賠的進一步證明資料后的()內，將索賠處理結果答復給承包人A、28天B、14天C、42天D、56天答案：C解析：2021/2020教材P265頁(2)監(jiān)理人應按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人。81.固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是（）。A.工程計量錯誤B.工程范圍不確定C.漏報項目D.工程變更A、AB、BC、CD、DE、E答案：C82.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與()簽訂合同。A、業(yè)主B、工程總承包單位C、施工總承包單位D、業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同答案：A解析：采用施工總承包管理模式，業(yè)主通常通過招標選擇分包單位。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任?？梢?，正確選項是A。83.某工程項目成工程量清單方式招標并簽訂單價合同，再施工過程中，承包人按照合同約定的計量周期和時間，向發(fā)包人提交了當期已完工程量報告，下列做法中符合建設工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的是()A、發(fā)包人應在收到報告后14天內核實，并將核實結果通知承包人。B、發(fā)包人未到約定時間內進行核實的，承包人應重新計量C、發(fā)包人在未通知承包人且承包人未參加的情況下進行現場計量核實，計量結果有效D、承包人應于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告答案：D解析：2021/2020教材P75頁1.承包人應于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人，以確定當月實際完成的工程量。監(jiān)理人對工程量有異議的，有權要求承包人進行共同復核或抽樣復測。承包人應協(xié)助監(jiān)理人進行復核或抽樣復測，并按監(jiān)理人要求提供補充計量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復核或抽樣復測的，監(jiān)理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據此計算工程價款。84.施工現場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的()。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質量管理環(huán)境因素D、技術環(huán)境因素答案：B解析：(3)施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質量能否得到保證。85.某工程在竣工質量驗收時，參與竣工驗收的設計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一致的意見，該情況下正確的做法是（）。A、由建設單位做出驗收結論B、由質量監(jiān)督站調解并做出驗收結論C、協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結論D、請建設行政主管部門調解并做出驗收結論答案：C解析：2021/2020教材P174頁參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。86.雙代號網絡計劃中的關鍵線路是指（）。A、總時差為零的線路B、總的工作持續(xù)時間最短的線路C、一經確定，不會發(fā)生轉移的線路D、自始至終全部由關鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號的網絡計劃關鍵線路：自始至終全部有關鍵工作組成的線路為關鍵工作，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。正確答案：D87.有關分部分項工程成本分析的資料來源的說法正確的是（）。A、預算成本來自投標報價成本B、實際成本來自施工預算C、目標成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料D、預算成本來自施工預算答案：A解析：2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。88.某施工企業(yè)項目經理在組織現場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定，出現了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經理的()。A、法律責任B、行政責任C、經濟責任D、管理責任答案：A解析：2021/2020教材P35頁違反施工安全管理條例的規(guī)定，屬于違法行為，如果造成嚴重后果，政府主管部門主要追究該項目經理的法律責任，而不是行政和管理責任。企業(yè)主要追究其經濟責任。89.編制施工組織總設計涉及下列工作：①施工總平面圖②擬定施工方案③編制施工總進度計劃④編制資源需求計劃⑤計算主要工程的工程量，正確的編制程序是（）。A、⑤①②③④B、①⑤②③④C、①②③④⑤D、⑤②③④①答案：D解析：施工組織總設計的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。90.達隆工業(yè)工程公司任命葉某為盛源芯片生產基地建設項目經理。葉經理為此組建了項目團體，運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示()。A、工作任務及其責任者B、決策職能及其責任者C、籌劃職能及其責任者D、監(jiān)督職能及其責任者答案：A解析：2021/2020教材P18頁在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調整。91.(2019年)采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間減干擾時差D、最早完成時間加自由時差答案：A解析：用時間-成本累積曲線編制建設工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。92.工程施工過程中發(fā)生索賠時間以后，承包人首先要做的工作是（）。A、提交索賠證據B、提出索賠意向通知C、暫停施工D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：B解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現索賠機會，首先要提出索賠意向。93.（2020年真題）根據《建設工程準工合網（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（）。A、2%B、5%C、10%D、3%答案：D解析：P95-97發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內提交質量保證金保函，發(fā)包人應同時退還扣留的作為質量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結算總額的3%。94.下列由于不可抗力引起的損失中，由承包人承擔的是()。A、運至施工場地用于施工的材料的損害B、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失C、工程所需清理、修復的費用D、承包人的施工機械設備損壞答案：D解析：2021/2020教材P83頁不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當事人按以下原則承擔：(1)永久工程、已運至施工現場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產損失由發(fā)包人承擔。(2）承包人施工設備的損壞由承包人承擔。(3)發(fā)包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔。(5）因不可抗力引起或將引起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復工程的費用由發(fā)包人承擔。95.贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。A、統(tǒng)計偏差B、平均偏差C、絕對偏差D、相對偏差答案：C解析：2021/2020教材P112頁贏得值法中，費用（進度）偏差反映的是出現偏差的絕對偏差，而其績效指數反映的是相對偏差，故選C。答案A和B非贏得值法所用。96.某鋼盤混凝土結構工程的框架柱結構出現裂縫，經調查分析，其承載力滿足設計要求，不影響結構的安全和使用，則對該框架柱質量問題一般的處理方式是（）A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：2021/2020教材P180頁當工程的某些部分的質量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經過返修后可以達到要求的質量標準，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取返修處理的方法。97.建設工程實行質量保修制度，()在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。A、監(jiān)理單位B、工程承包單位C、設計單位D、設備供應單位答案：B解析：2021/2020教材P287頁建設工程實行質量保修制度，工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。98.下列影響施工質量的因素中，屬于管理因素的是()。A、質量管理制度B、不利地質條件C、通風、照明D、惡劣天氣條件答案：A解析：2021/2020教材P154頁（2）施工質量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調等因素。99.關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的產法，正確的是（）A、分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程B、分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比C、分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎D、分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。100.某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，經調查分析，該部位經返修處理后，不會影響其使用及外觀，則應采取的事故處理方法是()。A、返修處理B、加固處理C、限制使用D、返工處理答案：A解析：2021/2020教材P180頁某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，經調查分析，該部位經返修處理后，不會影響其使用及外觀，當這些損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行返修處理。101.下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A、重視計算機軟件的應用B、編制進度控制工作流程C、用大模板代替小鋼模D、實行班組內部承包制答案：C解析：2021/2020教材P151頁(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。C項屬于改變施工方法。102.某建設工程項目以單價合同形式發(fā)包，在簽訂合同時根據估算的工程量和單價確定一個合同總價。工程完成后，實際完成的工程量乘以各項單價之和小于合同總價。根據單價合同的規(guī)定，工程款的支付應以()。A、雙方重新協(xié)商B、實際完成的工程量乘以合同總價C、實際完成的工程量乘以合同單價D、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商單價答案：C解析：2021/2020教材P230頁對于單價合同，盡管是以實測工程量結算工程款，但投標人仍應根據圖紙仔細核算丁程,當發(fā)現相差較大時，投標人應向招標人要求澄清。103.根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設計變更發(fā)生后，承包人應在14天內向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內，承包人應向監(jiān)理人提交索賠報告及有關資料答案：C解析：FIDIC合同條件和我國‘建設工程施丁合同（示范文本）(GF-2013-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內或經過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時問內向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資科，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交巾間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告．否則將失去該事件請求補償的索賠權利。(1)承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，井說明發(fā)生索賠事件的事由．承包人未在前述28天內發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權利。正確答案：C104.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。A、項目通過竣工驗收B、賓館可以開業(yè)C、項目竣工結算完成D、賓館開始盈利答案：B解析：2021/2020教材P2頁業(yè)主方項目管理的目標，原文是業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投人生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。105.下列關于質量保證體系的表述中，正確的是（）。A、質量保證體系是為了不斷提高產品質量，供用戶滿意B、在合同環(huán)境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段C、質量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段D、質量保證體系的關鍵在于竣工驗收階段的質量控制答案：B解析：2021/2020教材P157頁一、質量保證體系的概念質量保證體系是企業(yè)內部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。106.施工安全技術保證體系包括：①安全可靠性技術；②安全保（排）險技術；③安全限控技術；④安全保護技術四個保證環(huán)節(jié)，該體系從第一關到第四關的排列順序是()。A、①→③→②→④B、②→④→①→③C、③→④→①→②D、④→①→②→③答案：A解析：【考點】施工安全技術保證。施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術和安全保護技術等四種技術。不論何種技術，首先要保證的是技術本身的可靠性，然后為了技術措施和方案的可靠運行，需要有限控技術，如限位、限重，此后需要有保護性技術，如保護繩，最后一旦發(fā)生可靠性失靈，需要有保護性技術。可見，正確選項是A。107.現場檢查內墻抹灰的大面及口角是否平直，一般用()。A、目測法B、實測法C、理化試驗D、無損檢測答案：A解析：2021/2020教材P163頁現場質量檢查的方法?，F場質量檢查主要有目測法、實測法和試驗法等。目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗。例如，內墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土振搗是否符合要求，漿活是否牢固、不掉粉等。108.關于工程建設監(jiān)理規(guī)劃，下列說法正確的是（）。A、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開始編制B、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制C、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師簽字后由建設單位項目負責人審批D、工程建設監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會議后報送建設單位答案：B解析：2021/2020教材P44頁(1)工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位；(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批；109.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》(GF-20030214)規(guī)定，采用()的，由勞務分包人每日將提供勞務人數報工程承包人，由工程承包人確認。A、固定勞務報酬方式B、按確定的工時計算勞務報酬C、按確定的工程量或工時計算勞務報酬D、按確定的工程量計算勞務報酬答案：B解析：2021/2020教材P248頁采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數報工程承包人，由工程承包人確定。采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月或旬，日，將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。110.(2019年)關于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（）。A、在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工B、不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作C、對于業(yè)主選定的分包方，不承擔對其的組織和管理責任D、只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任答案：A解析：本題考查的是"施工總承包管理方的主要特征"，施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總責任，一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過競標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務，則它也可參與施工，所以A選項正確。B選項錯誤：一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方決定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。C選項錯誤：不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。D選項錯誤：施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等。111.某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預算單價為580元／m3，計劃6個月內均衡完成。開工后，實際單價為600元／m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為()萬元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案：B解析：贏得值法贏得值法的三個基本參數：已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)本題中，已完工作預算費用(BCWP)為：3000×580=174萬元；已完工作實際費用(ACWP)為：3000×600=180萬元；費用偏差(CV)為：174-180=-6萬元?？梢姡_選項是B112.(2015年)某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現樓板裂縫，按事故責任分此質量事故屬于（）事故。A、操作責任B、社會責任C、自然災害D、指導責任答案：D解析：指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。113.某工程按月編制的成本計劃如下圖，若6月、8月實際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實際成本與計劃成本均相同。關于該工程施工成本的說法，正確的是()。A、第6月末計劃成本累值為3100萬元B、第8月末計劃成本累值為4500萬元C、第8月末計劃成本累值為4600萬元D、第6月末計劃成本累值為3000萬元答案：D解析：2021/2020教材P108頁(3)計算規(guī)定時間（計劃累計支出的成本額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的成本額累加求和。第6月末計劃成本累計值=100+200+400+600+800+900=3000（萬元），實際成本累計值＝100+200+400+600+800+1000＝3100（萬元）；第8月末計劃成本累計值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400（萬元），實際成本累計值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600（萬元）。114.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，項目參與各方中應對發(fā)包人提供的測量基準點、水準點及書面資料，以及施工場地內地下管線和地下設施的相關資料的真實性、準確性和完整性負責的是()。A、承包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人D、有關勘測單位答案：C解析：2021/2020教材P234頁發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監(jiān)理人向承包人提測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發(fā)包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。115.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由()制定。A、項目技術負責人B、法定負責人C、項目經理與項目承包人協(xié)商D、法定代表人與項目經理協(xié)商答案：D解析：2021/2020教材P33頁項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。116.（2020年真題）下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內容是（）。A、增加施工班組人數B、工程量的完成情況C、根據業(yè)主指令改變工程量D、根據現場條件改進施工工藝答案：B解析：P148-149施工進度計劃檢查的內容包括:①檢查工程量的完成情況;②檢查工作時間的執(zhí)行情況;③檢查資源使用及進度保證的情況;④前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況。117.根據《安全生產許可證條例》的規(guī)定，企業(yè)在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生()事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原發(fā)證管理機關同意，不再審查。A、安全B、死亡C、重傷D、重大死亡答案：B解析：2021/2020教材P196頁企業(yè)在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)。未發(fā)生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年。118.建設工程合同按承包工程計價方式可分為（）。A、總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B、固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價合同、可調總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D、總價合同、單價合同、成本補償合同答案：D解析：2021/2020教材P252頁施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補償合同三大類。119.不屬于施工平行承發(fā)包模式中進度控制內容的是()。A、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期B、一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利C、工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責D、由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多答案：B解析：2021/2020教材P222頁施工平行承發(fā)包的特點：1.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；2.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；3.施工總進度計劃和控制由業(yè)主負責。120.(2019年)政府對工程質量監(jiān)督的行為從性質上屬于（）。A、技術服務B、委托代理C、行政執(zhí)法D、司法審查答案：C解析：工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督。121.施工組織總設計的編制程序是()。A、編制施工總進度計劃一擬訂施工總體部署、施工方案→計算主要技術經濟指標→施工總平面圖設計→編制資源需求量計劃B、施工總平面圖設計→擬訂施工總體部署、施工方案→編制資源需求量計劃→編制施工總進度計劃→計算主要技術經濟指標C、計算主要技術經濟指標→編制施工總進度計劃→擬訂施工總體部署、施工方案→施工總平面圖設計→編制資源需求量計劃D、擬訂施工總體部署、施工方案→編制施工總進度計劃→編制資源需求量計劃→施工總平面圖設計→計算主要技術經濟指標答案：D解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；（2）計算主要工種的工程量；（3）確定施工總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設計；（9）計算主要技術經濟指標。122.某施工質量事故經調查發(fā)現，主要是由于投標時惡意壓低標價，中標后偷工減料。按照事故產生的原因劃分，該質量事故屬于()。A、社會經濟原因引發(fā)的事故B、技術原因引發(fā)的事故C、管理原因引發(fā)的事故D、操作責任引發(fā)的事故答案：A解析：2021/2020教材P176頁社會、經濟原因引發(fā)的質量事故：是指由于經濟因素及社會上存在的弊端和不正之風導致建設中的錯誤行為，而發(fā)生質量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量；在投標報價中惡意壓低標價，中標后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導致發(fā)生的質量事故。123.風險管理的工作中，確定風險因素屬于()。A、風險分析B、風險識別C、風險響應D、風險控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括1.收集與施工風險有關的信息；2.確定風險因素；3.編制施工風險識別報告。124.雙代號網絡圖中，某非關鍵工作的拖延時間不超過自由時差，則（）。A、后續(xù)工作最早可能開始時間不變B、僅改變后續(xù)工作最早可能開始時間C、后續(xù)工作最遲必須開始時間改變D、緊后工作最早可能開始時間改變答案：A解析：2021/2020教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。125.根據生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是()。A、技術測定法B、統(tǒng)計分析法C、