2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前模考試卷（三）附詳解

PAGEPAGE482023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄈ└皆斀庖?、單選題1.在合同履行過(guò)程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按合同約定的變更程序，正確的做法是（）。A、承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議B、書面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書28天內(nèi)提出C、變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認(rèn)D、變更指示應(yīng)在收到變更書面建議的28天做出答案：C解析：2021/2020教材P260頁(yè)“監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示”。2.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說(shuō)法正確的是（）。A、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇D、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。即A錯(cuò)誤；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，即BC說(shuō)反了。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。3.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起()日內(nèi)作出批復(fù)。A、30B、15C、45D、60答案：B解析：2021/2020教材P212頁(yè)(1)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對(duì)事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰。處罰權(quán)限不屬本級(jí)建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后15個(gè)工作日內(nèi)，將事故調(diào)査報(bào)告（附具有關(guān)證據(jù)材料)、結(jié)案扣批復(fù)、本級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理建議等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。4.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A、管理工作流程組織B、物質(zhì)流程組織C、信息處理工作流程組織D、設(shè)計(jì)工作流程組織答案：B解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。5.某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解，則這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是()。A、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：2021/2020教材P9頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖十一個(gè)組織工具，他通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，一反應(yīng)組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；A選項(xiàng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；D選項(xiàng)合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；C工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。它們?nèi)呔煌陧?xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能反應(yīng)組成某個(gè)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。6.(2017年)關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過(guò)程控制要求低C、施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D、工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查答案：C解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過(guò)程控制要求高；（4）終檢局限大。7.下列機(jī)械設(shè)備中，不屬于施工機(jī)械設(shè)備的是()。A、操作工具B、測(cè)量?jī)x器C、計(jì)量器具D、通風(fēng)空調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P154頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。8.下列關(guān)于質(zhì)量的說(shuō)法中，不正確的是()。A、質(zhì)量要求是靜態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的B、質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量C、質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望D、質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)是一組固有特性，而不是賦予的特性答案：A解析：2021/2020教材P152頁(yè)我國(guó)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量；質(zhì)量由一組固有的特性來(lái)表征（所謂“固有的”特性是指本來(lái)就有的、永久的特性〉，這些固有特性是指滿足顧客和其他相關(guān)方要求的特性，以其滿足要求的程度來(lái)衡量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求又是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的。9.某施工企業(yè)為某施工機(jī)械按國(guó)家規(guī)定繳納的保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)屬于（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C、稅金D、施工機(jī)具使用費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P49頁(yè)稅費(fèi)是指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。稅費(fèi)是屬于施工機(jī)械使用費(fèi)。10.某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采用新的高效率的施工方案。這種調(diào)整措施屬于()措施。A、組織B、技術(shù)C、經(jīng)濟(jì)D、合同答案：B解析：2021/2020教材P259頁(yè)根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人員安排、凋整工作流程和工作計(jì)劃等；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。11.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-2011),推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是()dB。A、65B、55C、75D、85答案：B解析：2021/2020教材P220頁(yè)推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是55dB。12.通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，這一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法屬于（）。A、目測(cè)法B、試驗(yàn)法C、實(shí)測(cè)法D、無(wú)損檢測(cè)法答案：C解析：2021/2020教材P163頁(yè)②實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。13.進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D、確定工作編碼答案：B解析：2021/2020教材P129頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析14.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是()。A、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具施工費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)B、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金答案：B解析：建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具施工費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成或者分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。15.負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)是（）。A、縣級(jí)以上地方人民政府B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府C、縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門答案：C解析：2021/2020教材P196頁(yè)縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。16.下列分部（分項(xiàng)）工程中，不需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是()。A、大量土石方工程B、特大構(gòu)件的吊裝C、混凝土墊層工程D、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程答案：C解析：2021/2020教材P25頁(yè)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要、技術(shù)復(fù)雜，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。17.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括()。A、組織措施B、合同措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、預(yù)防措施答案：D解析：2021/2020教材P100頁(yè)為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。18.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（）萬(wàn)元。A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：（3.5%-3%）×240=1.2萬(wàn)元。19.某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以()萬(wàn)元的罰款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：【考點(diǎn)】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理中的“法律責(zé)任”。施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以100～500萬(wàn)元的罰款?？梢姡_選項(xiàng)是D。20.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛工作（虛箭線）表示工作之間的()。A、停歇時(shí)間B、總時(shí)差C、邏輯關(guān)系D、自由時(shí)差答案：C解析：2021/2020教材P135頁(yè)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系。它是一項(xiàng)虛設(shè)的工作，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。21.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D、最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小答案：D解析：2021/2020教材P141頁(yè)4.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定(1)關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差等于本工作最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間；或者等于本工作最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，故D項(xiàng)表達(dá)的就是總時(shí)差最小的工作。22.施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括()。A、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D、缺乏全程控制的觀念答案：D解析：2021/2020教材P150頁(yè)施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念。23.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作判別的說(shuō)法，正確的是（）。A、與緊前工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作C、與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D、最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差最大的工作是關(guān)鍵工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁(yè)總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作24.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A、因技術(shù)人員過(guò)錯(cuò)造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時(shí)間B、機(jī)械使用中進(jìn)行必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間C、操作機(jī)械的工人違反勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的時(shí)間D、施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時(shí)間答案：B解析：不可避免的中斷工作時(shí)間，是與工藝過(guò)程的特點(diǎn)、機(jī)械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時(shí)間，是必須消耗的時(shí)間。選項(xiàng)ACD均屬于損失時(shí)間。正確答案：B25.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，施工合同約定采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方式澆筑。但在基礎(chǔ)施工過(guò)程中，由于業(yè)主要求將現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方式變更為商品混凝土方式，致使工程延期3天，則承包商可索賠材料費(fèi)的情況是（）。A、材料損耗費(fèi)B、材料超期儲(chǔ)存C、材料被盜和損壞D、材料進(jìn)貨日期變化答案：B解析：2021/2020教材P85頁(yè)材料費(fèi)。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價(jià)格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價(jià)格上漲和材料超期存儲(chǔ)費(fèi)用。26.業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()A、道路試運(yùn)行結(jié)束B、道路竣工結(jié)算完成C、工廠通過(guò)竣工驗(yàn)收D、工廠建成投入生產(chǎn)答案：D解析：2021/2020教材P2頁(yè)三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。27.(2014年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料D、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書答案：D解析：A選項(xiàng)：承包人應(yīng)在28天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由；B選項(xiàng)：在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交最終說(shuō)通知書；C選項(xiàng)：承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)監(jiān)理人同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理人提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。28.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)圖中某非關(guān)鍵工作拖延5天，而該工作總時(shí)差為3天，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將拖延()天。A、2B、3C、5D、8答案：A解析：2021/2020教材P148頁(yè)2Z103033關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。本題中，該工作對(duì)總工期的影響為5-3=2天。29.建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。A、建設(shè)周期較短B、合同管理工作量大C、業(yè)主對(duì)總承包施工單位的依賴較大D、對(duì)進(jìn)度控制不利答案：D解析：2021/2020教材P223頁(yè)2.進(jìn)度控制。(1)一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。30.施工企業(yè)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)是()。A、施工預(yù)算B、施工圖預(yù)算C、投標(biāo)報(bào)價(jià)D、生產(chǎn)成本答案：A解析：2021/2020教材P104頁(yè)施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；31.關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是()。A、只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B、在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C、既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D、不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮答案：C解析：2021/2020教材P107頁(yè)在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來(lái)的成本預(yù)算失實(shí)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。32.(2014年)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、確定進(jìn)度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：B解析：施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在エ程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。33.（2020年真題）某地鐵工程項(xiàng)目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行發(fā)承包C、施工總承包管理D、項(xiàng)目總承包答案：B解析：P221-227某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。34.（2018年）建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（??）。A、過(guò)程管理B、質(zhì)量計(jì)劃C、PDCA循環(huán)D、質(zhì)量手冊(cè)答案：B解析：?施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。35.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更文件答案：C解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息36.（2020年真題）下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B、施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D、施工參建單位之間的協(xié)調(diào)答案：D解析：P154-155施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。37.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）。A、由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C、由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任答案：C解析：因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，在合同工程原定竣工時(shí)間之后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。38.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、持續(xù)時(shí)間B、自由時(shí)差C、總時(shí)差D、時(shí)間間隔答案：C解析：2021/2020教材P141頁(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。39.項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將設(shè)計(jì)疑問(wèn)及圖紙存在的問(wèn)題，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)（）。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位答案：D解析：2021/2020教材P285頁(yè)1.圖紙會(huì)審記錄文件：項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將設(shè)計(jì)疑問(wèn)及圖紙存在的問(wèn)題，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)建設(shè)單位。40.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是()。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：D解析：表2Z101061圖2Z101061風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D-1等風(fēng)險(xiǎn)。險(xiǎn)區(qū)D的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低。41.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證()。A、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B、目標(biāo)計(jì)劃的可行性C、目標(biāo)完成的收益情況D、目標(biāo)實(shí)施的步驟答案：A解析：2021/2020教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵在進(jìn)行建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。42.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用定額的是()。A、單位估價(jià)表B、措施費(fèi)定額C、其他費(fèi)用定額D、直接費(fèi)定額答案：B解析：2021/2020教材P59頁(yè)3。建筑安裝工程費(fèi)用定額建筑安裝工程費(fèi)用定額包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。43.某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷，()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C、監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年答案：C解析：2021/2020教材P244頁(yè)監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用。經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤(rùn)。44.（2017年）某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是（）。A、業(yè)主原因B、設(shè)計(jì)原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：費(fèi)用偏差原因包括：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、施工原因、業(yè)主原因和客觀原因。其中，客觀原因包含：自然因素、基礎(chǔ)處理、社會(huì)原因、法律法規(guī)政策變化和其他。45.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A、無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B、無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C、在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D、在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D解析：2021/2020教材P42頁(yè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理工作，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理人和承包人共同答案：B解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。47.某工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)，甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對(duì)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于該分包工程的材料，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A、發(fā)包人B、甲公司C、乙公司D、工程師答案：B解析：2021/2020教材P247頁(yè)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付費(fèi)用。48.已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為4天和6天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為7天和9天，則該工作的總時(shí)差為()。A、2天B、3天C、4天D、6天答案：B解析：2021/2020教材P141頁(yè)總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。7-4或者9-6，均為3天。49.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是()。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C、使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D、使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天答案：B解析：總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作與計(jì)劃相比延誤3天，但由于總時(shí)差是3天，可見對(duì)總工期是沒有影響的。而對(duì)于緊后工作，因?yàn)樽杂蓵r(shí)差是1天，所以會(huì)對(duì)緊后工作的最早開始時(shí)間影響2天。50.安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“①制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)；②安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；③工作活動(dòng)分類；④危險(xiǎn)源識(shí)別；⑤風(fēng)險(xiǎn)確定；⑥風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”的步驟進(jìn)行。下列選項(xiàng)中，正確的排序是()。A、①②③④⑤⑥B、④⑤⑥②①③C、③④⑤⑥①②D、④⑤⑥①②③答案：C解析：2021/2020教材P199頁(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照“工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。51.施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。以下不屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A、隱蔽工程驗(yàn)收記錄B、設(shè)備安裝工程記錄C、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄D、施工試驗(yàn)記錄答案：C解析：2021/2020教材P277頁(yè)施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工驗(yàn)收資料，設(shè)計(jì)變更洽商記錄，竣工圖等。52.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。53.設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于()。A、材料供應(yīng)方的利益B、工程施工方的利益C、項(xiàng)目的整體利益D、工程監(jiān)理方的利益答案：C解析：2021/2020教材P4頁(yè)設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。54.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額歸承包人所有D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：2021/2020教材P84頁(yè)暫列金額的定義，原文是已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。55.(2019年)施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量記錄D、程序文件答案：B解析：質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。56.下列屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A、工藝關(guān)系B、流程關(guān)系C、緊前緊后關(guān)系D、并列關(guān)系答案：A解析：2021/2020教材P137頁(yè)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。57.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和().A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊(cè)C、招投標(biāo)文件D、工程承包合同答案：B解析：2021/2020教材P157頁(yè)2。項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。58.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[20031206號(hào)），環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、企業(yè)管理費(fèi)B、直接工程費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、措施費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P52頁(yè)二、安全文明施工費(fèi)包括（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)、（2）文明施工費(fèi)、（3）安全施工費(fèi)、（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi),新增（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)”59.會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容是()。A、統(tǒng)計(jì)核算B、價(jià)值核算C、工期核算D、業(yè)務(wù)核算答案：B解析：2021/2020教材P117頁(yè)會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析、和檢查，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。60.在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制中，應(yīng)定期對(duì)施工成本的()進(jìn)行比較。A、預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B、預(yù)測(cè)值和實(shí)際值C、計(jì)劃值和實(shí)際值D、計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值答案：C解析：2021/2020教材P29頁(yè)在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值。(2)定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。61.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)不包括()。A、每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令B、每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源C、矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行D、上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)答案：D解析：2021/2020教材P14頁(yè)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在人類歷史發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí)，一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對(duì)人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級(jí)的職能組織結(jié)構(gòu)。因此，職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。62.（2018年）根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（??）。A、策劃B、支持和運(yùn)行C、改進(jìn)D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案：C解析：環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃-支持與運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)-改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。63.施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程()。A、影響因素多B、不可預(yù)見的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的答案：C解析：2021/2020教材P155頁(yè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，避免事后從表面進(jìn)行檢查。過(guò)程結(jié)束后的檢查，難以發(fā)現(xiàn)在過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。故選擇C選項(xiàng)。選項(xiàng)A、B、D不是質(zhì)量的過(guò)程控制要求高的主要原因。64.(2016年)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單答案：D解析：施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。（2）分部工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)"質(zhì)量問(wèn)題整改通知單"或者"局部暫停施工指令單"，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。65.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、公司總工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：2021/2020教材P166頁(yè)項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。66.下列各項(xiàng)中屬于施工中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、工程物資B、氣象條件C、地質(zhì)水文D、事故防范措施和計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P39頁(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。67.建筑工程材料的質(zhì)量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、質(zhì)量員C、監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：2021/2020教材P165頁(yè)凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可68.在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、參建單位、采購(gòu)合同、實(shí)施過(guò)程、進(jìn)度與費(fèi)用項(xiàng)目、各類報(bào)表、函件、工程檔案等進(jìn)行編碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的依據(jù)是（）A、合同結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼D、任務(wù)分工表答案：C解析：2021/2020教材P12頁(yè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等工作，均圍繞著項(xiàng)目的工作任務(wù)而展開。由于項(xiàng)目的所有工作任務(wù)通過(guò)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映出來(lái)，且其中的每一項(xiàng)工作任務(wù)均通過(guò)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼得到其身份的確認(rèn)，因而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。69.安全檢查的方式可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查，班組自檢、互檢、交接檢查以及()。A、定期檢查B、抽查C、不定期檢查D、專項(xiàng)檢查答案：C解析：2021/2020教材P200頁(yè)(2)安全檢查的方式。安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級(jí)管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。70.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的()綜合考慮。A、地質(zhì)條件、施工條件和技術(shù)水平B、實(shí)際特點(diǎn)、施工平面圖和施工條件C、實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平D、施工環(huán)境、施工部署和施工水平答案：C解析：2021/2020教材P24頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。多選題1.建設(shè)工程施工技術(shù)資料信息包括()。A、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明B、施工試驗(yàn)記錄C、施工組織設(shè)計(jì)D、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料E、資源計(jì)劃表答案：ABCD解析：2021/2020教材P277頁(yè)施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工驗(yàn)收資料，設(shè)計(jì)變更洽商記錄，竣工圖等。2.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，材料的采購(gòu)及保管費(fèi)主要包括()。A、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)B、倉(cāng)儲(chǔ)損耗C、采購(gòu)費(fèi)D、工地保管費(fèi)E、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)答案：ABCD解析：2021/2020教材P49頁(yè)采購(gòu)及保管費(fèi)是指為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料、工程設(shè)備的過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。3.固定單價(jià)合同適用于在（）的情況下采用。A、工程量小B、工程量大C、工期短D、工期長(zhǎng)E、圖紙完整答案：ACE解析：2021/2020教材P254頁(yè)“固定單價(jià)合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計(jì)在整個(gè)施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；（2）工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確”。4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家施工方案論證的有()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、腳手架工程D、高大模板工程E、爆破工程答案：ABD解析：2021/2020教材P199頁(yè)對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。5.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）。A、輔助配套的電視、泵機(jī)B、測(cè)量?jī)x器C、計(jì)量器具D、空調(diào)設(shè)備E、操作工具答案：BCE解析：2021/2020教材P154頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。6.(2013年)在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確有（）。A、用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C、嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)D、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置1.5m高的圍擋E、在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時(shí)，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備答案：ACE解析：B選項(xiàng)：施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。D選項(xiàng)：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。7.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C、項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施D、項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄E、思想、組織、工作保證體系答案：ABE解析：2021/2020教材P157頁(yè)施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：1.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、2.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、3.思想保證體系、4.組織保證體系、5.工作保證體系。8.危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源，其中，第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小主要取決于()。A、能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B、能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度C、設(shè)備故障或缺陷D、管理缺陷E、意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍答案：ABE解析：2021/2020教材P202頁(yè)第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小主要取決于以下幾個(gè)方面：①能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量；②能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度；③意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。C、D屬于第二類危險(xiǎn)源。9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）施工合同簽訂，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括（）。A、身份證B、職稱證書C、勞動(dòng)合同D、繳納社保證明E、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書答案：CD解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。10.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的有()。A、施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容B、施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C、施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象D、創(chuàng)建安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一E、所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施答案：ABCD解析：【考點(diǎn)】安全管理的任務(wù)。本題為安全管理任務(wù)的綜合性題目，設(shè)計(jì)安全管理計(jì)劃書、安全管理機(jī)構(gòu)等方面，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，重要的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)方案，所以E不正確?？梢姡_選項(xiàng)是ABCD。11.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。A、建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B、施工方法的選擇C、施工機(jī)械的選擇D、勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E、安全施工措施答案：ABCE解析：分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：1)工程概況及施工特點(diǎn)分析；(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇；(3)分部（分項(xiàng)）工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(4)分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。12.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程設(shè)計(jì)要求B、施工組織設(shè)計(jì)C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、監(jiān)理合同約定E、施工合同約定答案：ACE解析：2021/2020教材P44頁(yè)工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。13.關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。A、建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保B、銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函C、履約擔(dān)保書通常是由擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司開具D、采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E、履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模答案：BCE14.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的有()。A、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)有影響B(tài)、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多C、可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大E、平行承發(fā)包模式只適用于大型項(xiàng)目答案：ABCD解析：2021/2020教材P221頁(yè)施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)：實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等有一定的影響。由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。15.(2016年)承包商對(duì)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有（）。A、管理職能分工表B、工作任務(wù)分工表C、工作流程圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：DE解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。16.關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的說(shuō)法，正確的有()。A、檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系B、參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)驗(yàn)收的程序及過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督C、對(duì)所提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查D、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并向備案部門提出書面報(bào)告E、編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告答案：BC解析：政府工程質(zhì)量監(jiān)督。四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督在竣工階段，監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督：(1)竣工驗(yàn)收前，針對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況；(2)竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議，會(huì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。17.對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)一般包括()。A、索賠報(bào)告的及時(shí)性B、索賠事件的真實(shí)性C、干擾事件的責(zé)任分析D、索賠理由分析E、索賠證據(jù)分析答案：BCDE解析：2021/2020教材P265頁(yè)對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊或反駁，一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：①索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性；②索賠事件的真實(shí)性；③干擾事件的原因、責(zé)任分析；④索賠理由分析；⑤索賠證據(jù)分析；⑥索賠值審核。18.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（）。A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)C、工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E、施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分答案：ADE解析：施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1）工作開展程序不同施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，即待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進(jìn)行工程施工。而如果采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，換句話說(shuō)，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。另外，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。2）合同關(guān)系不同施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。在國(guó)內(nèi)的工程實(shí)踐中，也有采用業(yè)主、施工總承包管理單位和分包單位三方共同簽訂的形式。3）對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同在施工總承包模式中，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可。而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可。4）對(duì)分包單位的付款不同對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過(guò)施