企業(yè)年度工作計劃匯編八篇

企業(yè)年度工作計劃匯編八篇為了做好20xx年度保安效勞工作，增加自身競爭力量，推動我公司保安效勞業(yè)務(wù)較穩(wěn)、較快向前進展，特擬定本規(guī)劃。

一、面臨的形式

公司的進展其實遇到了瓶頸期，在不斷的進展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個臨界點，要想提高，必需在新的20xx年里，制定公司20xx年工作規(guī)劃安排，我們公司需要更大的進展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠，走的更長！

（一）《保安效勞治理條例》自20xx年1月1日公布實施以來，各上級部門對保安效勞公司的治理日漸深入，對保安員的勞動保障、著裝、培訓及持證等方面的監(jiān)管力氣增加。為協(xié)調(diào)好和上級主管部門之間的關(guān)系，我們必需在勞動保障、著裝、培訓及持證等方面下足功夫。

（二）自20xx年起，云南省涌現(xiàn)出多家保安效勞公司，市場競爭日趨劇烈，要想在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，獨樹一幟，顯現(xiàn)公司優(yōu)點，必需實行有效的措施，擴大公司市場，才能在現(xiàn)在的市場環(huán)境下占有一席之地。

（三）怎樣應(yīng)對保安市場消失的“用工荒”現(xiàn)象。

二、目標和任務(wù)

（四）按《保安效勞治理條例》完善好各項規(guī)章制度，確保“展宏保安”隊伍里無一名犯罪嫌疑人，無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員，無一名保安從業(yè)資格證被撤消未重新取得資格證的人員；無一例毆打、拘留他人，阻礙執(zhí)行公務(wù)的狀況發(fā)生；在勞動保障方面，與通過試用期的保安員簽訂《勞動合同》并購置相關(guān)社會保險，確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的發(fā)生。在保安員的著裝上，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求統(tǒng)一著裝。由專人負責培訓中心，保安人員入職后實行崗前培訓及崗間輪訓的方式，培訓保安人員，對培訓合格的保安員在15日內(nèi)辦理上崗證。

（五）春節(jié)是每年保安市場需求量相對較大的季節(jié)，緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)11年“開門紅”的關(guān)鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下，我們只有實行“穩(wěn)固老客戶”，進展“新客戶的”方式。

企業(yè)年度工作規(guī)劃篇2

過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，接下來的一年，我們部門也已經(jīng)做好了規(guī)劃，盼望能夠在新的20xx取得新的突破！

一、目標概述

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理掌握企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作始終未納入目標，也未進展標準性的操作。20xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質(zhì)量標準的工程之一。

人員流淌掌握年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流淌爭取掌握在10%以內(nèi)，保證不超過15%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟識勞動法規(guī)，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和圓滿。樹立公司良好的形象。

二、詳細實施方案

1、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

3、為有效掌握人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對人員聘請工作進展進一步標準治理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資格，不僅對個人工作力量進展測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品德進展綜合考察。二是任何部門需要人員都必需經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自聘請人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會準時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。

三、實施目標需留意事項

1、勞資關(guān)系的處理是一個比擬敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是沖突中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必需從公司根本利益動身，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避開因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的掌握要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才構(gòu)造的調(diào)整與提高，不利于公司增加新奇血液和新的與公司既有人才的學問面、工作閱歷、社會熟悉程度不同的人才，簡單形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和進展；但流淌率過高簡單造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順當持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻留意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職緣由，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避開員工不正常流淌。

四、目標責任人

第一責任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）

五、實施目標需支持與協(xié)作和事項和部門

1、完善合同體系需請公司法律參謀予以幫助。

2、掌握人員流淌率工作，需要各部門主管協(xié)作做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反應(yīng)工作。人員聘請過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

企業(yè)年度工作規(guī)劃篇3

法律部依據(jù)公司目前的工作狀況和需要，堅持事前預(yù)防、事中掌握、事后補救的原則，以高效、精確、自律為法律效勞標準，結(jié)合公司法律工作的特點和公司法律效勞的實際需要，制定法律部的工作規(guī)劃。

一、合同和法律文件的審查和起草

1、有助于穩(wěn)固和完善合同和法律文件審核機制，增加合同審核的有效性。

2.進一步完善合同模式的修訂和制作，使其更符合公司的實際經(jīng)營和利益。

3.合同等法律文件的審核應(yīng)在收到文本后2小時內(nèi)完成，并相應(yīng)提出或修改相應(yīng)的書面法律意見，特別狀況除外。

4.合同等法律文件的起草應(yīng)在具體了解相應(yīng)詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，特別狀況除外。

5.加強合同治理，標準審批流程，完善治理制度，最大限度降低公司法律風險。

6.保持敢于直言的作風，大膽提出合同中的風險和問題，為領(lǐng)導決策供應(yīng)法律依據(jù)。

二、規(guī)劃在法律救濟中的作用

1.幫助公司相關(guān)治理部門和業(yè)務(wù)部門清理、催收公司債權(quán)，并在接到相關(guān)要求后2日內(nèi)開頭行動。

2.在清理和收集過程中，發(fā)覺嚴峻問題應(yīng)馬上向相關(guān)部門提出警告，同時向公司報告相關(guān)狀況，以便領(lǐng)導快速做出決策。

3.接到訴訟懇求后，在領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4.假如發(fā)覺訴訟，有義務(wù)向公司匯報狀況，建議提請領(lǐng)導批準訴訟。

5.大多數(shù)起訴或回應(yīng)案件的代理人連續(xù)自行行事。

6.訴訟前與對方協(xié)調(diào)協(xié)商，爭取雙贏。

7.訴訟案件應(yīng)當以積極、仔細和準時的方式進展。

三.學問產(chǎn)權(quán)治理規(guī)劃

1.協(xié)作公司其他職能部門申請“上海聞名商標”、“著名商標”等榮譽，增加企業(yè)無形資產(chǎn)含金量。

2、依據(jù)公司需要，高效精確地完成商標注冊申請。

3.做好商標、商業(yè)隱秘等學問產(chǎn)權(quán)的治理和愛護工作。

四.法律培訓和宣傳規(guī)劃

1.依據(jù)公司要求，積極協(xié)作相關(guān)部門，通過定期或不定期的方式，為全部在工作中需要接觸法律的業(yè)務(wù)、選購、治理人員供應(yīng)相應(yīng)的崗位法律培訓。

2.擬對公司涉及商標、商業(yè)隱秘等學問產(chǎn)權(quán)工作的人員進展培訓。

3.司法部在進展法律培訓的同時，還不時答復法律詢問和進展法律宣傳。

第五，提高自身素養(yǎng)

1、加強新學問的學習，汲取新學問，爭取參與業(yè)務(wù)培訓和同行溝通的時機。

2.鑒于法務(wù)部本身并不熟識法律英語和應(yīng)用國際經(jīng)濟法和商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞仍舊缺乏，需要進一步討論和完善。

企業(yè)年度工作規(guī)劃篇4

一、提升內(nèi)部治理水平，加強企業(yè)文化建立

1、加強內(nèi)控治理。我行的各崗位人員根本已配置到位，必需嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)視落實，實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的治理體制，嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風險關(guān)，加強制度的執(zhí)行力建立，進一步提升員工的風險防范意識，確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標。

2、提升效勞素養(yǎng)。我行員工的效勞素養(yǎng)與同行相比，的確存在肯定的差距，這主要表現(xiàn)在效勞態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水公平。為此，我們將加強評價監(jiān)視和培訓學習等。對于屢次被客戶評價效勞態(tài)度差的員工，將被列為勞動合同到期停頓續(xù)簽對象。

3、加強和完善考核鼓勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場，突出業(yè)務(wù)進展重點，制定詳細的工作目標和任務(wù)規(guī)劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、鼓勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同進展的良好氣氛，推動業(yè)務(wù)進展。

4、增加企業(yè)活力，建立團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用，多組織集體活動，為員工解壓，讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作規(guī)劃在工作中多傾聽員工心聲，切實幫忙員工解決困難，讓員工開心工作，增加他們對我行的歸屬感。

二、完善和強化效勞功能，加快業(yè)務(wù)進展

我們將注意發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務(wù)進展重點、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標，連續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點效勞功能，形成目標明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式，全面提升我行的市場競爭力。

(一)客戶部

必需加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系，細分客戶部效勞功能，細分對公組、國際組、個人組的崗位職責，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面進展，轉(zhuǎn)變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。

(二)營業(yè)網(wǎng)點

1、標準效勞，做強做大網(wǎng)點效勞功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點，以網(wǎng)點負責人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。

2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化效勞環(huán)境和客戶構(gòu)造。

3、連續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速進展。

4、加強員工的培訓學習，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們將通過培育自己的師資隊伍，利用班前學習、專題培訓、溝通學習等營造良好的學習氣氛。

銀行網(wǎng)點工作規(guī)劃

一、加強日常治理工作各支行明確各崗位職責，使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作，推動“聯(lián)動營銷”。

20xx年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標按職責分工落實到每個人，確保20xx年各項任務(wù)的順當完成。

二、加強監(jiān)視檢查工作20xx年將完善各項制度，對發(fā)覺的問題準時訂正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。

三、不斷提商后勤效勞水平落實車輛、會務(wù)和接待三項效勞工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的”工作用車。

20xx年,車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年連續(xù)做好車輛治理工作,一是部門領(lǐng)導定期加強對司機進展安全教育,增加司機的安全意識,克制安全治理中麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機仔細遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲憊不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)覺問題準時解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶心情開車,確保安全行車。對客戶接待和會議，進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制，改良效勞方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機連接，保證有序運行。

四、做好“為民效勞創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將連續(xù)優(yōu)質(zhì)文明效勞中嚴格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將“為了效勞創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展，落到實處。并針對實際狀況，我行將抽出特地人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進展暗訪等形式，對轄內(nèi)全部網(wǎng)點的文明效勞狀況進展監(jiān)視，準時提示存在的問題并催促全行員工增加效勞意識、轉(zhuǎn)變效勞觀念、、強化效勞措施。

五、仔細做好人事勞資工作一是加強考勤治理，標準考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴格落實考勤責任制度的同時，進一步完善請假制度的治理，二是加強勞動用工治理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴格崗位治理，進一步提高勞動關(guān)系治理的標準化水平。

六、做好安防工作因金融行業(yè)的特別性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進展定期演習，從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進展檢查，加強對保安人員的培訓，增加他們的業(yè)務(wù)學問和敬業(yè)精神。

企業(yè)年度工作規(guī)劃篇5

在度過了緊急的XXXX年之后，房地產(chǎn)行業(yè)終于是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的狀況不說是非常的了解，但總是還有點造詣的。信任隨著市場的漸漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比擬看好的，所以我會始終堅持在房地產(chǎn)公司上班！

XXXX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開頭的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責任意識、效勞意識，充分熟悉并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫忙下，我逐步熟悉本部門的根本業(yè)務(wù)工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作規(guī)劃：

一、加強自己思想建立，增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導的壓力。

二、制訂學習規(guī)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門治理等相關(guān)廠房的學問都是我要把握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、熟識公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準時調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化！

2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的規(guī)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學問，仔細學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分熟悉合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況；通過上網(wǎng)，電話，生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

3、在其次季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的頂峰期，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新參加的員工，讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

以上，是我對XXXX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫忙。展望XXXX年，我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

XXXX年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好預(yù)備了。在新的一年，我信任我能夠做的更好，這是我確定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期盼，我信任我能夠做的更好。在不斷的進展中，公司得到了進步，我的學問和業(yè)務(wù)水平也都得到了進步，信任自己肯定能夠做好，XXXX年，我始終在期盼！

企業(yè)年度工作規(guī)劃篇6

面對這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活規(guī)劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大局部時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端，擬定出三方面的某某年銷售人員個人工作規(guī)劃：

一、公司人力資源部年度工作規(guī)劃

1、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理狀況，參考先進人力資源治理閱歷，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)進展的人力資源治理體系。

2、做好公司某某年人力資源部工作規(guī)劃規(guī)劃，幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注意工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。

4、標準公司員工聘請與錄用程序，多種途徑進展員工聘請；強調(diào)有用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

5、把績效治理作為公司人力資源治理的重心，對績效工作規(guī)劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標治理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標法）、績效反應(yīng)面談、績效改良進展全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，依據(jù)本地社會進展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司詳細狀況，準時調(diào)整薪酬本錢預(yù)算及掌握。做好薪酬福利發(fā)放工作，準時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注意培訓內(nèi)容的有用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織治理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯進展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源治理體系。

二、辦公室及后勤保障方面

1、預(yù)備到某某公司市北分局開通免費電話，年前已經(jīng)交過訂金某某元（商客部某某代收）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)治理，交電費、取郵件、詢問物業(yè)治理事宜等。

3、幫助某某經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，留意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。

6、與某某經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

三、實際招商開發(fā)操作方面

1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)悟透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，準時領(lǐng)悟把握運用別人的先進閱歷。

2、做好每天的工作日記，具體記錄每天上市場狀況。

4、連續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：某某縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤，連續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

企業(yè)年度工作規(guī)劃篇7

xxx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入進展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的頑強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推動群團組織建立，進一步提高效勞水平，提升效勞質(zhì)量，為公司整體工作順當推動發(fā)揮積極的職能作用。

依據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

（一）公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20xx年制定的《公文治理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳到達位。

（二）文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特殊在各類通知、請示、領(lǐng)導講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，精確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。

（三）日常接待和會務(wù)工作。連續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項預(yù)備工作。連續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、根底治理方面

（一）檔案治理。進一步完善檔案治理工作，對20xx年以前的各類檔案準時進展補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，準時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，催促相關(guān)職能部門準時歸檔。

（二）公章治理。嚴格執(zhí)行集團公司印章治理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況消失，確保公司公章安全使用。

（三）辦公用品治理。做好辦公用品及耗材的選購、修理，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公本錢，并具體記錄選購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品治理要堅持在盡量滿意正常辦公的根底上，做到勤儉節(jié)省。

（四）車輛治理。加強車輛治理，監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和修理等工作的落實，連續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進展統(tǒng)計分析，將全年車輛運行本錢掌握在規(guī)劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機仔細履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。

三、團隊建立方面

（一）努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素養(yǎng)，強化效勞意識，明確工作職責。學習方式采納集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的方法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

（二）積極開展文化活動。連續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的進展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的熟悉。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育競賽等活動，切實豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增加職工的分散力和向心力。

（三）加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。

四、黨群工作方面

（一）積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部效勞企業(yè)力量建立上，實現(xiàn)公司經(jīng)營治理、工程建立和個人政治覺悟的共同進步。

（二）不斷完善黨的組織建立。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格進展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐；同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。

（三）切實抓好黨風廉政建立。堅持貫徹落實黨風廉政建立責任制，完善反工作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要連續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氣氛，建立以日常教育為根底、專題教育為主線、警示教育為重點、提示教育為補充的教育機制。

（四）有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建立，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建立開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素養(yǎng)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的安康文化陶冶職工。

企業(yè)年度工作規(guī)劃篇8

大學畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了，在經(jīng)過半年的工作和學習后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也