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盤點:2014年新聞客戶端:最大的改變是個性化信息輸出
和2013年不同的是,各大新聞客戶端的戰(zhàn)略重點并不是大力發(fā)展新用戶,搶用戶的紅利期基本結束,而且隨著各個新聞客戶端的差異化出現,用戶已經開始有自己專屬的新聞客戶端使用習慣,此時,即使想讓用戶“叛變”,也是極難的一件事。新聞客戶端產品在移動端的更迭速度是非??斓模押侣勔呀浉碌?.0版本,網易新聞已經更新到V4.3.1版本,騰訊新聞已經更新到V4.4.5版本,新浪新聞已經更新到V4.4.2版本。快速的產品迭代讓用戶體驗得到了極大的提升,鮮有聽到新聞客戶端產品的BUG出現。根據各方的數據顯示,用戶量破億的新聞客戶端產品不在少數,搜狐新聞在2013年用戶量就達到1.85億,騰訊新聞、網易新聞用戶量也早就破億。用戶量達到億級之后,就不再是簡單的獲取一部分用戶就能贏得市場的時候了,此時真正要比拼的是“內力”,新聞客戶端2014年又都發(fā)生了哪些變化呢?下面我做一些盤點:個性化成主流信息過載的現象越來越明顯,新聞客戶端、微信公眾號、微博、視頻客戶端、手機電臺等多個工具都在向用戶主動輸出信息,用戶在很多時候是不想接收某些信息的,但是諸多無用的信息依然夾雜在有用的信息當中流向用戶,而此時用戶如果不經過處理的話,只能被信息的“流沙”所淹沒,刷信息是需要時間的,用戶的時間就只能被無情的消耗在了信息“流沙”中,新聞客戶端產品是不愿意成為信息“流沙”的始作俑者的。不僅僅是信息過載問題,每個用戶對于信息的需求是完全不用的,就像我從不看股票以及時尚類新聞,但是每每總會有諸如此類信息夾雜著流過來。2014年新聞客戶端最大的改變就是基于個性化的信息輸出。不僅僅是今日頭條,搜狐新聞5.0,網易新聞等,都在走“個性化”的路線。即針對用戶的個性化需求,滿足用戶對某部分信息的需求,按照用戶的點擊行為、瀏覽行為、地理位置等綜合的分析,對用戶實行個性化的信息定制。搜狐新聞5.0的主打就是個性化閱讀,其版本口號為“搜狐新聞,我的新聞”,“我的”,即用戶自己的新聞。新聞客戶端個性化具體表現在幾個方面,一是內容上,搜狐新聞、今日頭條等針對內容進行個性化推送,另一方面是頻道欄目的個性化,如搜狐新聞、網易新聞、騰訊新聞、新浪新聞等在頻道欄目方面也能滿足用戶的個性化閱讀需求,用戶可直接對欄目進行選擇,只關注用戶需要關注的信息。還有一個是UI上,用戶可對新聞客戶端的的打開頁進行個性化設置。可以看到的是,各大新聞客戶端產品都在走個性化路線,其對“沉淀”用戶,滿足用戶對信息的需求方面有非常大的幫助。何處不見自媒體新聞門戶之間的內容是斷裂的,彼此不互聯,因為這涉及到“版權”。PC端的新聞門戶更多的還是依靠自己的記者、自己的編輯團隊來操作,即所有的內容都是屬于“自己”的,至于其中轉載的內容,更多的是直接COPY,經??梢钥吹揭黄獌热荼粠资倚侣劽襟w直接“轉載”,內容不變,但是內容的載體變的多了,而用戶僅僅只是需要這條內容而已,載體不值錢。移動端非常鮮明的一個特點是信息的流速加快,一條信息從北京流到蘇州,可能僅需半個小時而已,智能手機的普及以及4G的出現,都無形中讓用戶能夠快速的獲取到信息。作為新聞客戶端產品,如果還是僅僅靠“轉載”,僅僅依靠自己的新聞編輯團隊來制造的那些內容,是達不到用戶的需求的。而且,要想實現內容的個性化,前提是得有足夠的內容滿足用戶的個性化需求,否則只有1000條編輯內容,如何能夠做到真正的內容個性化實現呢?優(yōu)質的自媒體內容被各大新聞客戶端產品接入,同時各大網絡媒體、紙質媒體的內容也被新聞客戶端接入進來。優(yōu)質的自媒體內容填補了新聞客戶端的內容空白。搜狐新聞是最早在自媒體上發(fā)力的新聞客戶端產品,也是唯一支持自媒體人手機端更新內容的新聞客戶端產品,同時也是第一個給自媒體人支付稿費的新聞客戶端產品。據我了解,除搜狐新聞客戶端外,網易、騰訊、今日頭條、鳳凰新聞、鮮果均接入了自媒體人的內容,用戶可直接對自媒體人的內容進行訂閱。自媒體人的內容在各大新聞客戶端的具體表現形式為,搜狐新聞的是可以訂閱,也會有系統(tǒng)推薦;網易新聞是訂閱式的,而內容源自網易云閱讀產品;騰訊新聞的自媒體內容已經可以實現和微信公眾號實時同步,也是訂閱式;今日頭條也有訂閱式,具體是直接變成信息流,和新聞內容同步展現;鳳凰新聞是訂閱式,同時系統(tǒng)開辟了自媒體頻道,針對優(yōu)質內容進行頻道推薦。百度新聞的做法是,接入百家的優(yōu)質內容,將百家上的優(yōu)質內容展現在被百度新聞上。繼微信公眾號后,新聞客戶端產品也成為了自媒體人的“必爭之地”,而新聞客戶端產品也開始與自媒體人實時融洽,以最好的形態(tài)呈現給用戶。2014年,自媒體在新聞客戶端上開始“扎根”。差異化是永恒的主題簡單粗暴的認為各大新聞客戶端是一模一樣的,就膚淺了。實際上各大新聞客戶端在“深處”是有著自己的差異化的。首先是內容上的差異化,真正的大事件方面,還是得靠新聞客戶端自己的編輯團隊,經過策劃、編輯、采訪等多道工序,讓自己的內容“標新立異”。這方面,搜狐新聞、網易新聞、今日頭條、騰訊新聞、百度新聞、新浪新聞、鳳凰新聞、鮮果、新華社發(fā)布、澎湃新聞等皆有優(yōu)劣,真正的實感來自于用戶的自我感受。其次是內容的展現形式上,搜狐新聞5.0做了一個大膽的設計,只有標題,沒有摘要,讓用戶在最短的時間內了解到這是否是他需要的信息。其他的如UI風格、底部的相關推薦等,各大新聞客戶端也會有一定的差異化。體現在產品線上的差異化比較明顯,如搜狐新聞結合搜狗搜索,讓用戶能夠直接搜索新聞當中的內容;百度新聞結合百度樂播,將電臺內容與新聞內容結合;騰訊新聞與微信公眾號連接,讓自媒體的內容能夠直接實時同步到新聞客戶端當中;今日頭條扁平化的自媒體后臺等,多處的差異化均存在。搜狐新聞是所有新聞門戶當中最快實現向移動互聯網轉移的產品,但是移動互聯網的變化是非常迅速的,沒有誰會等待著誰,新聞客戶端產品在2014年奠定了自己的絕對地位,2015年,
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