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第3頁共3頁2023年?辦公室主任?個人工作總?結(jié)【一】?擔任辦公室?主任的一年?里,在辦公?室黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和幫?忙下,在全?體干部職工?的大力支持?下,我緊緊?圍繞市政府?和辦公室總?體工作目標?,確立了“?抓好辦務(wù)、?做好事務(wù)、?支持政務(wù)、?為高效運轉(zhuǎn)?服務(wù)”的工?作思路,盡?職盡責地為?市政府領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù),?為縣區(qū)政府?搞好服務(wù),?為機關(guān)同志?搞好服務(wù),?為基層群眾?搞好服務(wù),?各項工作都?展現(xiàn)了新的?面貌。同時?,透過工作?實踐,自身?在政治思想?覺悟、綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?___協(xié)調(diào)?潛力、領(lǐng)導(dǎo)?工作經(jīng)驗和?勤政廉政建?設(shè)等方面,?也得到了很?好的鍛煉和?提高,為今?后做好工作?奠定了基礎(chǔ)?。一、堅?持以身作則?,突出思想?建設(shè),不斷?提高工作水?平在工作?實踐中自己?感到,做為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部務(wù)必處處?以身作則,?嚴于律己,?不斷提高自?身政治思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作潛力,?才能充分發(fā)?揮帶頭作用?。擔任主任?以來,自己?不分節(jié)假日?,不分白天?和夜晚,一?心撲到工作?上,每一項?工作都認真?研究,每一?件事情都認?真處理,并?圍繞辦公室?“堅持一個?宗旨,提高?兩個素質(zhì),?完善三個體?系,實現(xiàn)四?個突破”的?工作思路,?帶領(lǐng)分管科?室和其它科?室的同志,?全力以赴抓?工作、抓服?務(wù),使所分?管的工作在?各個方面都?得到了鞏固?和提高。同?時,自己還?時刻注意加?強理論學(xué)習(xí)?,加強思想?建設(shè),認真?貫徹執(zhí)行黨?風廉政建設(shè)?職責制,不?斷增強拒腐?防變潛力,?增強貫徹執(zhí)?行黨的路線?、方針、政?策的思想覺?悟。一年來?,自己認真?學(xué)習(xí),進一?步提高了自?己做為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部的?政治理論素?養(yǎng)和科學(xué)文?化水平。?二、完善工?作制度,樹?立扎實作風?,全面提高?工作質(zhì)量?完善的工作?制度是開展?好各項工作?的基本保障?。為此,我?從夯實基礎(chǔ)?工作入手,?狠抓了建章?建制,要求?所分管的科?室都要建立?科學(xué)、完善?、貼合實際?的工作制度?,靠制度規(guī)?范,按制度?辦事。督查?工作建立完?善了領(lǐng)導(dǎo)負?責制、分級?歸口負責制?、反饋報告?制、審核查?結(jié)制和考核?評比制等,?明確了督查?工作職責、?督查___?及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?等。在實際?工作中,強?化了督查手?段,首創(chuàng)了?工期制管理?和倒計時督?查制,實現(xiàn)?了督查工作?任務(wù)定量化?、時限具體?化、職責明?確化。同時?,經(jīng)過辦公?室黨組的努?力,引起了?市委、市政?府領(lǐng)導(dǎo)對督?查工作的高?度重視,將?督查室由科?級建制提格?為副處級建?制,解決了?我市督查工?作一向以來?存在的“以?小督大,以?弱督強”、?督查力度不?夠問題,進?一步樹立了?督查工作的?;接待工作?制定了較完?善的接待制?度,對接待?審批、標準?確定和安保?格次等都作?了詳細規(guī)定?,實際操作?井然有序;?行政管理方?面制定了市?政府機關(guān)采?購管理暫行?規(guī)定,完善?了辦公用品?管理制度,?辦公用品的?采購與發(fā)放?做到了統(tǒng)一?、規(guī)范、及?時;財務(wù)管?理方面嚴格?執(zhí)行新會計?制度的規(guī)定?,經(jīng)費預(yù)算?、___經(jīng)?費收入、經(jīng)?費支出管理?等項工作有?章可循,有?法可依,實?現(xiàn)了收支總?體平衡;機?關(guān)車隊完善?了車輛管理?制度,車輛?管理得到了?極大加強,?基本杜絕了?私自出車,?節(jié)約了油?料,降低了?事故率。同?時,___?起草了《_?_市人民政?府工作規(guī)則?》和《市政?府辦公室政?務(wù)工作規(guī)則?》,使各項?工作更加制?度化、規(guī)范?化。三、?發(fā)揚求實精?神,注重工?作創(chuàng)新,構(gòu)?成工作良好?局面在工?作實踐中,?我根據(jù)各科?室不同的職?能特點,具?體狀況具體?分析,在借?鑒原先經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上,?堅持深入基?層,深入實?際,認真開?展調(diào)查研究?,不斷探索?新思路、新?方法。在實?際工作中,?我經(jīng)常要求?政務(wù)科室樹?立大局觀念?,為市政府?全局性工作?服務(wù),后勤?科室要做前?勤的保障,?使前勤沒有?后顧之憂。?各分管科室?都能夠按照?這一要求,?找準位置,?正確履行職?責,工作用?心性得到充?分發(fā)揮,呈?現(xiàn)了蒸蒸日?上的良好態(tài)?勢,開創(chuàng)了?各項工作的?新局面。?督查工作以?“抓好落實?、促進發(fā)展?”為目標,?既抓好全面?督查,又抓?好重點督查?。一年來共?承辦督查事?項___個?,透過督查?,有力的促?進了市政府?各項工作部?署的落實。?如在分解落?實《全市經(jīng)?濟工作目標?職責制》、?《市政府重?點工作目標?職責制》時?,按照全市?經(jīng)濟工作會?議、政府工?作報告中部?署的任務(wù)要?求,加強與?任務(wù)承擔部?門溝通,科?學(xué)合理的設(shè)?置目標,使?目標切合實?際。同時向?市委、市政?府領(lǐng)導(dǎo)勤請?示勤匯報,?落實具體職?責部門、職?責人,確保?各項重點工?作有部門抓?,有專人管?,為各項工?作按時保質(zhì)?保量的完成?帶給了__?_保證。在?督查《市政?府重點工作?目標職責制?》后,下發(fā)?了《___?市政府重點?工作目標完?成狀況的通?報》,表揚?了先進,鞭?策了后進,?對各部門用?心完成承擔?的重點工作?目標起到了?用心的督促?作用。對市?政府各種會?議及市政府?領(lǐng)導(dǎo)布置的
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