學(xué)院-答案管理學(xué)2010年入學(xué)考試試題參要點卷_第1頁
學(xué)院-答案管理學(xué)2010年入學(xué)考試試題參要點卷_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2010年入學(xué)考試試題參考答案要點(B卷科目編號 一、解釋下列概念(每小題318分士氣:工作積極性、主動性、協(xié)作精神等結(jié)合成一體的精神狀態(tài)長期計劃:描述了組織在較長時期(5)的發(fā)展方向和方針,規(guī)定二、單項選擇題(每小題2共30分1.A.2.B.3.C.4.C.5.A.6.D.7.A.10.B.11.B.12.C.13.D.14.C.三、簡述題(6共72分管理學(xué)的研究對象和研究方法管理的職能與管理者的角色職能:計劃、組織、、控制、創(chuàng)新。組織文化的基本特征和基本要素特征:是組織價值觀,中心是以人為主體的人本文化,管理方式是以管理哲學(xué)的概念和主要構(gòu)成概念:關(guān)于管理的世界觀和方法論,管理主客體運動規(guī)律的科學(xué)。計劃的性質(zhì)及與決策的關(guān)系決策的特點與過程分權(quán)的標(biāo)志及影響因素目標(biāo)的性質(zhì)和目標(biāo)管理的過程性質(zhì):層次性、目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)、多樣性、可考核性、可接受性 性、伴內(nèi)部提升的利與弊人員配備的工作內(nèi)容和程序及原控制的目的和要求的作用和者的素質(zhì)素質(zhì):、業(yè)務(wù)素質(zhì)(業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、身體素質(zhì)四、論述題(10分,共30分塑造組織文化的主要途徑織文化各要間的相互協(xié)調(diào)組織價值標(biāo)準(zhǔn)要正確明晰科學(xué)具有鮮明特點;組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的管理和發(fā)展方向要考慮本組織員鞏固:建立必要的制度;率先垂范新經(jīng)濟時代的企業(yè)管理正朝著哪幾個方面進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營創(chuàng)新:,能力,業(yè)務(wù)外包企業(yè)組織創(chuàng)新:學(xué)習(xí)型組織,虛擬公司,動態(tài)經(jīng)濟全球化對企業(yè)提出哪些新要求建立遠(yuǎn)(愿)景:建立企業(yè)發(fā)展方向是最主要的職責(zé)之一信息決策:必須能夠在充滿不確定性的模糊情景下進(jìn)行有效有效溝通:化繁為簡,通俗易懂,注意,耐心熱情,持之以恒人才培養(yǎng):

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論