營銷副總經理崗位職責說明書（2篇）

第3頁共3頁營銷副總?經理崗位?職責說明?書直接?上級:總?經理直?接下屬:?銷售部經?理、市場?部經理?平行部門?:生產、?品管、人?事等相關?部門;?公司會議?:公司各?類生產經?營會議?任職要求?:●大?專以上文?化程度，?企業(yè)管理?等相關專?業(yè)，規(guī)模?企業(yè)高層?管理五年?以上工作?經驗，從?事銷售管?理十年以?上實際工?作經歷，?全面系統(tǒng)?的企業(yè)管?理知識;?豐富的營?銷理論和?營銷實戰(zhàn)?經驗;?●極強的?溝通、協(xié)?調、決策?、應變能?力，全局?意識，良?好的學習?能力、創(chuàng)?新能力;?具有良好?團隊合作?意識、豐?富的營銷?團隊建設?與管理經?驗;●?具有良好?的職業(yè)道?德，人格?魅力、感?召力、影?響力，極?強的工作?責任心和?事業(yè)心。?管理責?任:1?.嚴格帶?頭遵守國?家有關法?律法規(guī)和?公司各項?規(guī)章制度?;2.?在總經理?的直接領?導下展開?工作，受?總經理的?委托，全?面負責公?司營銷管?理工作，?并對總經?理負責;?3.參?與公司重?大經營決?策，組織?制定公司?營銷發(fā)展?戰(zhàn)略，編?制年度營?銷計劃;?4.制?訂年度銷?售目標、?科學分解?銷售目標?、完成銷?售目標、?制訂營銷?管理的各?種制度、?規(guī)定和內?部機構設?置;_?___組?建一支有?朝氣、有?活力、有?戰(zhàn)斗力的?營銷團隊?，確保全?年銷售目?標的完成?;6.?每月按時?向總經理?匯報營銷?計劃的實?施情況，?市場變化?、具體業(yè)?務的進展?;7.?負責組織?對所屬部?門的營銷?人員進行?聘用、考?核、調配?、晉升、?懲罰、解?聘與培訓?;8.?負責公司?整體市場?規(guī)劃、市?場調研與?銷售預測?、網絡建?設、品牌?建設，重?要客戶管?理，嚴格?控制銷售?費用、廣?告費用預?算及銷售?成本的控?制;9?.負責協(xié)?調銷售與?財務、生?產、品管?、物流、?行政等部?門的相關?工作;?10.負?責審批營?銷人員的?借款、差?旅費等;?___?_組織收?集市場銷?售信息、?新產品開?發(fā)信息、?客戶反饋?信息、競?爭對手戰(zhàn)?略分析;?12.?負責組織?、推行、?檢查和落?實銷售部?、市場部?各項工作?質量與進?度;定期?和不定期?召開各類?營銷工作?會議;?13.企?業(yè)商業(yè)機?密受國家?法律保護?，嚴守公?司商業(yè)機?密是每一?位員工的?職責，不?得將任何?情況向外?透露，不?得將公司?客戶資料?向同行透?露或據(jù)為?己有，如?造成公司?損失的將?追究相關?法律責任?;14?.按時完?成總經理?交辦的其?他臨時性?工作。?工作權力?:1.?受總經理?委托全面?負責營銷?管理工作?，對營銷?各項工作?進行組織?、指揮、?協(xié)調、控?制、監(jiān)督?的權力;?2.有?對營銷中?心的組織?結構、人?事任免、?獎勵、處?罰、晉升?的權力;?3.有?合理使用?和調配營?銷中心一?切資源的?審批權;?有在規(guī)定?范圍內重?大業(yè)務公?關費用的?審批權(?一次性最?高___?_萬元)?;4.?定期或不?定期召開?各類營銷?工作會議?的權力;?5.有?隨時檢查?、督促營?銷中心各?崗位工作?質量的權?力;6?.有在規(guī)?定范圍內?廣告審批?權。營?銷副總經?理崗位職?責說明書?（二）?1、認真?貫徹執(zhí)行?黨和國家?的方針、?政策、法?律、法規(guī)?，組織落?實公司各?項營銷制?度。2?、組織制?定各運營?單位的運?營管理規(guī)?定，強化?營銷部位?的管理，?并監(jiān)督落?實。3?、組織或?監(jiān)督所轄?部門對員?工進行營?銷知識培?訓，提高?員工的營?銷意識。?4、監(jiān)?督各基層?單位的每?月營銷專?題例會及?營銷情況?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時督促整?改，并抓?好落實。?5、積?極組織開?展營銷月?、營銷日?等一系列?營銷活動?，組織加?強對用戶?營銷知識?宣傳。?6、組織?加強對營?銷人員的?管理，督?促檢查責?任的落