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文檔簡介
形成性考核二_0001試卷總分:100
測試時間:0HYPERLINK""單項選擇題
HYPERLINK""多項選擇題
HYPERLINK""判斷題
HYPERLINK""案例選擇題
一、單項選擇題(共
10
道試題,共
20
分。)1.
集體領導和分工負責相結合的原則,事實上是()的具體體現(xiàn)。A.統(tǒng)一領導原則B.民主集中原則C.分層領導原則D.權責一致原則2.
對于能挑150斤的人,領導者既不是只讓他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,這體現(xiàn)了(
)。A.揚長避短,各盡所能B.量才用人,職能相稱C.用人不疑,疑人不用D.五湖四海,寬以容人3.
領導者對人才考核的內容,最重要的是()。A.德B.能C.勤D.績4.
不可以用定量分析考評領導者辦事效能的比例關系有(
)。A.部屬能力發(fā)揮情況與潛在能力之間的比例關系B.已辦事件數(shù)與應辦事件數(shù)之比C.已辦事件中對的解決件數(shù)與解決不妥件數(shù)之比D.對的解決的重大事件數(shù)與一般事件數(shù)之比5.
從我國當前領導干部決策的實際情況看,迫切需要解決和提高的是
(
)。A.決策民主化和科學化的水平B.領導決策和個人決策的水平C.經(jīng)驗決策和科學決策的水平D.決策者的知識文化水平6.
一般說來領導藝術是對領導科學的
(
)。A.發(fā)明性發(fā)揮B.隨意使用C.嚴格遵守D.外在表現(xiàn)7.
“養(yǎng)兵一日,用在一時”是指使用人才應遵循(
)的原則。A.合理流動、適才合用B.合理搭配、整體效能C.重視培養(yǎng)、用養(yǎng)結合D.量才用人、職能相稱8.
領導活動的有效性重要取決于領導選才用人的(
)。A.封閉性B.主觀性C.情感性D.公正性9.
領導活動中“以點帶面,典型引路”的做法屬于領導指揮職能的()。A.命令方式B.說服方式C.示范方式D.協(xié)調方式10.
領導活動實質上是一個循環(huán)反復的過程,這個過程可理解為(
)。A.決策——再決策——執(zhí)行——再執(zhí)行B.決策——執(zhí)行——再執(zhí)行——再執(zhí)行C.決策——執(zhí)行——再決策——再執(zhí)行D.
執(zhí)行——決策——再決策——再執(zhí)行形成性考核二_0001試卷總分:100
測試時間:0HYPERLINK""單項選擇題
HYPERLINK""多項選擇題
HYPERLINK""判斷題
HYPERLINK""案例選擇題
二、多項選擇題(共
10
道試題,共
40
分。)1.
按領導活動側重點分類領導方式可以分為()。A.重人式B.重事式C.人事并重D.強制命令式2.
按照領導的指揮模式分類領導方式可以分為(
)。A.集權式B.強制命令式C.自由放任式D.教育激勵式3.
下列屬于古代選拔人才的方法與藝術的思想有(
)。A.李悝識人“五視”B.《呂氏春秋?六驗》C.諸葛亮知人之道“七觀”D.思想家劉劭識人辨才“八觀”4.
下列屬于直覺思維的重要特性的是()。A.非邏輯性B.突發(fā)性C.潛意識性D.隨機性5.
對立統(tǒng)一的方法規(guī)定我們()。A.工作中堅持兩點論和重點論B.具體問題具體分析C.堅持內因是主線,外因是條件D.全盤接受西方文化和觀念6.
按領導權力的控制運用限度分類領導方式可以分為(
)。A.集權式B.分權式C.自由式D.均權式7.
領導藝術的特點重要表現(xiàn)為(
)。A.科學性B.權變性C.個人特性D.發(fā)明性8.
下列屬于決策構成要素的是()。A.決策者B.可控制因素(決策變量)C.不可控制因素D.決策對象9.
下列屬于領導方法的特性的是()。A.目的性B.多樣性C.動態(tài)性D.條件性10.
下列屬于對的運用“實事求是”的做法是()。A.既發(fā)揮主觀能動性,有不主觀主義B.嚴格依照上級指令行事C.從自己和單位的實際出發(fā)D.以高標準規(guī)定自己形成性考核二_0001試卷總分:100
測試時間:0單項選擇題
HYPERLINK""多項選擇題
HYPERLINK""判斷題
HYPERLINK""案例選擇題
三、判斷題(共
10
道試題,共
20
分。)1.
群眾路線,就是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。A.錯誤B.對的2.
“主線領導方法”是領導活動的一般方法,其他一切領導方法的選擇和運用都必須以此為基礎和依據(jù),居于領導方法體系的核心地位。A.錯誤B.對的3.
領導方法就是領導藝術。A.錯誤B.對的4.
領導用人應當大公無私,任人唯賢。A.錯誤B.對的5.
領導要掌握最新的信息,運用科學的決策理論進行決策。A.錯誤B.對的6.
基本領導方法解決的是領導過程中自始至終存在的、具有普遍性的基本矛盾,適應范圍廣,領導工作的各個領域都能用。A.錯誤B.對的7.
系統(tǒng)思維就是人們運用系統(tǒng)論觀點,把對象作為多方面聯(lián)系的、具有一定結構和功能的有機整體進行結識的一種思維方法。A.錯誤B.對的8.
多向思維方法規(guī)定我們看待事物要從不同的方向分析問題。A.錯誤B.對的9.
領導在選拔人才上要堅持德才兼?zhèn)洹.錯誤B.對的10.
“具體領導方法”是反映領導工作具體規(guī)律的具體領導方法。A.錯誤B.對的形成性考核二_0001試卷總分:100
測試時間:0HYPERLINK""單項選擇題
HYPERLINK""多項選擇題
HYPERLINK""判斷題
HYPERLINK""案例選擇題
四、案例選擇題(共
1
道試題,共
20
分。)1.
A廠是B公司下屬的一家公司。前幾年以軍工產(chǎn)品為主,經(jīng)濟效益一直很好。1990年以后,軍工任務大量壓縮,A廠面臨巨大的生存壓力,這時B公司正在研制開發(fā)某新產(chǎn)品系列。B公司新來的領導王某認為,該新產(chǎn)品系列的所有設備部件都應在公司系統(tǒng)內自行配套解決,自成體系。于是規(guī)定A廠立即上馬生產(chǎn)其中的一個重要配件。由于這種配件精度高,生產(chǎn)難度大,有許多技術難題需要攻關解決,A廠的干部,工人感到難以承擔。B公司領導王某卻認為這是A廠辦事不力,于是派自己親信張秘書到A廠監(jiān)督生產(chǎn),還拍板決定先試制,后小批量生產(chǎn)。通過一年的努力,只生產(chǎn)了少量產(chǎn)品,每套成本高于進口同類型機,并且存在不少問題,原訂貨單位提出中止協(xié)議。大量半成品,成品成了廢品,損失重大。?請根據(jù)領導科學的有關原理,分析這個決策失敗的重要因素。1).
領導決策對組織發(fā)展產(chǎn)生重要影響,下列關于科學決策敘述對的的是()。A.科學決策是領導的首要職責B.科學決策是事業(yè)成敗的關鍵C.科學決策是組織健康發(fā)展保證D.科學決策可有可無2).
B公司領導王某作出A廠生產(chǎn)“重要配件”的決策失誤在于()。A.違反了客觀原則B.違反了可行原則C.違反了經(jīng)濟效益原則D.違反了集體決策的原則3).
上述材料中B公司領導王某所犯的錯誤有()。A.沒有科學調查B.任人唯親C.
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