2023年企業(yè)公司綜合辦公室年終工作總結

第4頁共4頁2023年?企業(yè)公司綜?合辦公室年?終工作總結?轉眼間一?年就這樣的?結束了，我?們企業(yè)的工?作也要停頓?一段時間了?，在一年的?工作中，我?們企業(yè)的工?作業(yè)績取得?了長遠的進?步，這是值?得我們去總?結和發(fā)揚的?。同時，我?們企業(yè)的綜?合辦公室在?一年的工作?也是全力的?幫助企業(yè)實?現(xiàn)生產(chǎn)效益?最大化發(fā)揮?了重大的作?用!在_?_年的工作?中，辦公室?作為企業(yè)的?綜合職能部?門，在市局?黨組的領導?下，在省局?辦公室的關?心幫助和具?體指導下，?轉變思想觀?念，強化服?務意識，提?高自身素質?和工作質量?，努力圍繞?中心任務開?展工作，較?好地發(fā)揮了?職能作用，?為行業(yè)的發(fā)?展做出了應?有的貢獻。?我們的主要?做法是：?一、強化奉?獻意識，努?力營造團結?向上、艱苦?奮斗的良好?精神風貌。?辦公室工?作大部分是?“不干有人?找，干了看?不著”的事?情，既專業(yè)?又煩瑣。因?此，不計名?利、勇于奉?獻、勇挑重?擔、樂于吃?苦、工作第?一、甘于清?貧，是對辦?公室人員素?質的基本要?求。根據(jù)辦?公室實際情?況，重點抓?了兩個方面?的教育引導?工作。1?、強化奉獻?精神教育。?辦公室工作?忙、頭緒多?，有時會加?班加點，時?間一長，部?分同志流露?出厭倦情緒?。針對這一?情況，我們?通過隨機教?育與解決實?際問題相結?合的形式，?使辦公室人?員牢固樹立?不計名利、?任勞任怨、?無私奉獻、?愛崗敬業(yè)的?精神，嚴格?要求，經(jīng)得?起鍛煉和考?驗，耐得住?辛苦、清貧?和寂寞，在?艱苦的磨練?中充實自身?，完善自我?。通過教?育引導使每?個辦公室人?員在思想和?工作作風上?逐步實現(xiàn)了?四個提高：?①是提高?了政治素質?，做到了在?政治上與_?__保持一?致不動搖;?②是提高?了工作素質?，能夠圍繞?公司經(jīng)濟效?益這個中心?，處理各方?面的關系，?善于把各方?面的力量團?結在一起，?有效的開展?工作;③?是提高了心?理素質，使?辦公室人員?真正做到大?事誤不了，?小事漏不了?，難事壓不?倒，苦事累?不倒，從容?、穩(wěn)重而又?大膽的處理?各種復雜事?物，保持旺?盛的精力和?斗志;④?是提高了辦?公室人員的?愛崗奉獻意?識，營造了?團結向上、?艱苦奮斗的?良好精神風?貌。為了一?篇典型的材?料，我們坐?公共汽車到?縣公司和網(wǎng)?點了解情況?;為了搞好?培訓，我們?節(jié)假日不休?息;為了趕?材料，開夜?車已經(jīng)成為?家常便飯。?正是在這種?“無私奉獻?”精神的支?持下，辦公?室的同志們?任勞任怨、?毫無怨言、?積極工作。?為圓滿完成?各項工作任?務，較好的?發(fā)揮綜合職?能部門的作?用，為企業(yè)?的發(fā)展貢獻?了自己的一?份力量。>?>>___?查看所有_?__地區(qū)最?新發(fā)布的熱?門職位信息?2、要大?興學習之風?，不斷引導?和鼓勵辦公?室人員加強?對有益于做?好辦公室工?作知識的學?習，拓寬知?識領域，更?新知識結構?，提高知識?水平，并堅?持向實踐學?，向群眾學?，從改革開?放和經(jīng)濟建?設中汲取豐?富的知識和?營養(yǎng)。同時?，還注意_?__工作人?員加強基本?技能的培養(yǎng)?和鍛煉，不?斷摸索做好?本職工作的?規(guī)律，努力?成為行家里?手;二、?堅持進取的?理念和工作?方法，做到?“實干”與?“干實”的?統(tǒng)一。辦?公室作為一?個單位的綜?合協(xié)調部門?，在其工作?過程中，如?何落實__?__，堅持?以民為本，?是我們需要?不斷探索和?掌握的方_?__。堅持?以民為本，?很重要的一?點就是在實?踐中，實現(xiàn)?實干與干實?的統(tǒng)一。在?干實上要提?高層次，不?僅日常工作?要準確到位?，而且更主?要的應當進?一步研究如?何把以民為?主這一科學?的思想方法?真正自覺地?、全面地貫?徹到服務工?作和輔助領?導抓大事的?具體實踐當?中去，在吃?透上情的同?時，更加注?重深入體察?并準確反映?全區(qū)工作的?整體情況和?行業(yè)的民情?民意?；?這種認識，?我們在工作?中堅持做到?了四個增強?：1、在?調查研究上?求深、求實?。增強工作?的針對性，?工作中，我?們堅持把察?實情、寫實?話、謀實事?作為辦公室?協(xié)助領導出?主意、當參?謀的著力點?。對省、市?局的重要決?策的貫徹落?實，我們不?滿足于在上?面等匯報、?填報表，而?是利用參加?會議和下縣?調查等機會?，掌握第一?手資料。在?系統(tǒng)全面收?集材料的基?礎上，總結?出在全區(qū)或?大部分縣(?市)公司存?在的共性問?題，本著喜?憂兼報的工?作原則，向?領導反饋實?情，為決策?提供參考依?據(jù)，特別是?針對影響工?作進展，群?眾關心__?_的深層次?問題，不斷?的開展專題?調查研究，?做到了既提?出問題，又?研究解決的?對策。從今?年__月份?起，根據(jù)各?縣工作進展?情況，每月?確定一個調?研課題，利?用不少于_?__天的時?間，分別就?“如何保持?結構、銷量?高速發(fā)展”?、“三項制?度改革”、?“專賣戶籍?化管理”、?“大訪銷、?大配送”、?“財務管理?”為題，選?擇成績突出?的典型縣(?市)公司進?行了專題調?研，寫出調?研報告，及?時為領導提?供決策參考?。2、堅?持為領導服?務與積極主?動___基?層和機關建?設的辯證統(tǒng)?一，增強工?作的創(chuàng)造性?。領導決策?和推動工作?開展的過程?，實際上就?是一切為基?層服務，為?群眾謀利益?的過程。在?工作實踐中?，我們針對?行業(yè)發(fā)展中?存在的問題?和職工關心?的熱門話題?，有見解的?提出建議和?意見，通過?各種渠道輸?送合理化的?建議，在盡?力協(xié)助領導?和機關不斷?豐富和完善?決策思想上?有所創(chuàng)見、?有所作為的?同時，最大?努力的注重?、利用不同?方式和渠道?，了解基層?在想什么、?做什么;職?工需要什么?、___什?么，并根據(jù)?上級的精神?和領導的意?圖，實事求?是地分析情?況，進行理?性思考，提?出意見和建?議，在上情?與下情的結?合和把握上?體現(xiàn)求實、?務實的工作?作風。3?、在提高預?見性上下功?夫，增強工?作的超前性?。實踐中我?們認識到，?缺乏超前意?識，工作被?動應付，是?影響辦公室?工作上質量?、求實效的?一個重要因?素?？朔?惰思想，銳?意進取，就?必須發(fā)揮工?作的主動性?、創(chuàng)造性，?做到察領導?所察，察領?導未察，力?爭在某些情?況的把握上?能夠先于領?導，寬于領?導，在主動?服務上跟上?領導決策的?節(jié)拍，做到?與時俱進。?今年以來?，我們積極?主動的捕捉?行業(yè)發(fā)展中?好的經(jīng)驗做?法和相