財(cái)務(wù)部門(mén)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制(2篇)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)部門(mén)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制(2篇)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)部門(mén)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制(2篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)職?業(yè)健康安全?、環(huán)境管理?責(zé)任制1?.1.1認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國(guó)家各項(xiàng)安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)、方?針、政策和?公司各項(xiàng)安?全管理規(guī)章?制度,經(jīng)常?對(duì)本部門(mén)員?工開(kāi)展多種?形式的安全?教育;1?.1.2在?制訂公司財(cái)?務(wù)年度預(yù)算?時(shí),優(yōu)先做?好安全生產(chǎn)?方面資金計(jì)?劃安排;?1.1.3?執(zhí)行財(cái)政部?關(guān)于安全生?產(chǎn)保證基金?管理辦法,?監(jiān)督檢查安?全保證基金?的繳納和返?回基金的使?用;1.?1.4對(duì)有?安全生產(chǎn)方?面的安全隱?患整改項(xiàng)目?,要確保足?夠的安全資?金投入;?1.1.5?根據(jù)國(guó)家規(guī)?定監(jiān)督職業(yè)?健康安全、?環(huán)境保護(hù)、?勞動(dòng)保護(hù)資?金的合理使?用;1.?1.6負(fù)責(zé)?審核各類(lèi)事?故處理費(fèi)用?支出,并納?入公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析內(nèi)?容;1.?1.7負(fù)責(zé)?辦理有關(guān)安?技方面費(fèi)用?和安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)罰資金的?收付工作;?

財(cái)務(wù)部?門(mén)職業(yè)健康?安全、環(huán)境?管理責(zé)任制?(二)1?.目的依?據(jù)北方匯銀?控股集團(tuán)財(cái)?務(wù)預(yù)算管理?規(guī)定,加強(qiáng)?資源配置,?控制經(jīng)營(yíng)成?本,提高經(jīng)?營(yíng)管理績(jī)效?,全面實(shí)現(xiàn)?集團(tuán)總體經(jīng)?營(yíng)和管理目?標(biāo)。2.?范圍適用?于中投國(guó)開(kāi)?投資(__?__)有限?公司預(yù)算管?理過(guò)程。?3.職責(zé)?3.1財(cái)務(wù)?部____?建立預(yù)算管?理體系,編?制年度預(yù)算?,根據(jù)實(shí)際?情況調(diào)整預(yù)?算的編制;?強(qiáng)化預(yù)算基?礎(chǔ)工作,確?保預(yù)算貫徹?公司整體經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略;?3.2財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)子公?司年度資金?預(yù)算申請(qǐng)的?審核,日常?資金使用狀?況;__?__公司負(fù)?責(zé)子公司對(duì)?應(yīng)業(yè)務(wù)年度?資金預(yù)算申?請(qǐng)的審核,?日常資金使?用狀況的監(jiān)?管;3.?4財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)本公司的?財(cái)務(wù)核算工?作,按照財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使用?資金,對(duì)公?司財(cái)務(wù)狀況?和資金使用?情況負(fù)責(zé);?3.5財(cái)?務(wù)部各業(yè)務(wù)?部門(mén)的資金?使用情況進(jìn)?行監(jiān)督、審?核;__?__公司各?業(yè)務(wù)部門(mén)按?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使?用資金并按?規(guī)定途徑提?交資金需求?;3.7?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?對(duì)年度預(yù)算?的最終審批?。4.定?義財(cái)務(wù)預(yù)?算。財(cái)務(wù)預(yù)?算包括資金?使用預(yù)算和?經(jīng)營(yíng)預(yù)算,?通過(guò)對(duì)資金?預(yù)算的審批?,控制公司?費(fèi)用開(kāi)支,?以達(dá)到對(duì)經(jīng)?營(yíng)預(yù)算的控?制。5.?程序5.?1資金預(yù)算?的程序:?預(yù)算編制,?按照“上下?結(jié)合、分級(jí)?編制、逐級(jí)?匯總”的程?序進(jìn)行。根?據(jù)公司制定?發(fā)展戰(zhàn)略和?對(duì)預(yù)算期經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)的初?步預(yù)測(cè),提?出下一年度?公司預(yù)算目?標(biāo),并確定?預(yù)算編制的?政策,下達(dá)?至業(yè)務(wù)部門(mén)?。各預(yù)算業(yè)?務(wù)部門(mén)按照?公司下達(dá)的?預(yù)算目標(biāo)和?政策,結(jié)合?自身特點(diǎn)以?及預(yù)測(cè)的執(zhí)?行條件,提?出詳細(xì)的預(yù)?算,經(jīng)過(guò)財(cái)?務(wù)部審核的?方案,上報(bào)?股東大會(huì)。?財(cái)務(wù)預(yù)算?匯報(bào)是指各?公司會(huì)計(jì)就?實(shí)際情況與?預(yù)算情況向?集團(tuán)公司提?供的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù),包括主?要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?的實(shí)際數(shù)據(jù)?和預(yù)算數(shù)據(jù)?,存在的數(shù)?據(jù)差異,從?數(shù)據(jù)上尋找?差異產(chǎn)生的?原因,為進(jìn)?一步的財(cái)務(wù)?分析提供數(shù)?據(jù)基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)預(yù)算分?析是指財(cái)務(wù)?管理中心就?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)?行審核、匯?總、分析后?從財(cái)務(wù)角度?提出的相關(guān)?意見(jiàn)。5?.3預(yù)算監(jiān)?督財(cái)務(wù)管?理中心審計(jì)?部應(yīng)對(duì)日常?經(jīng)營(yíng)信息和?財(cái)務(wù)信息以?及預(yù)算的執(zhí)?行情況進(jìn)行?跟蹤監(jiān)督,?分析預(yù)算與?實(shí)際收支情?況的差距,?監(jiān)督、控制?各部門(mén)的預(yù)?算使用,就?經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)?等各方面提?出意見(jiàn)和建?議。各公司?財(cái)務(wù)人員有?義務(wù)就發(fā)生?的違反公司?預(yù)算的事項(xiàng)?上報(bào)財(cái)務(wù)管?理中心,并?

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