匯源果汁營銷策劃方案推廣營銷策劃方案策劃書案例范本

第第1頁共6頁匯源果汁營銷籌劃方案推廣營銷籌劃方案籌劃書案例范本V:1.0精選籌劃書本】2023--66--88本】20

年年04本】匯源果汁營銷籌劃方案一.1992是主營果、蔬汁及果、蔬汁飲料的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。匯源集團自成立以來，帶動了整個中國果汁行業(yè)的進展，引領(lǐng)了果汁安康消費的時尚，促進了水果種植業(yè)、加工業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進展，幫助百萬農(nóng)民奔小康。銷籌劃案是目前營銷的必要策略。二..市場分析果汁飲料市場品牌、種類格外多，廠家不斷涌前市場仍處于初級階段，還有很大的進展空間，從市場份額來看，還沒有一個品牌占有確定優(yōu)勢，成為主導(dǎo)品牌。據(jù)匯源果汁公布的數(shù)據(jù)稱，截至2023630的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場總額的%占據(jù)確定優(yōu)勢，但是在低濃度果汁市場，匯源遠落后于競爭對手。依據(jù)AC尼爾森的資料顯示，20 7年上半年，匯源在國內(nèi)濃度果汁飲料市場的占有率為%，排在第四位；而排名前三位的競爭對手，其市場占有率分別到達%、21%、%。廣東開展類似嘗試，但最終以失敗收場。依據(jù)果汁行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)說明，果汁飲料市場的主要產(chǎn)品是58%，各大企業(yè)推出的橙汁產(chǎn)品讓消費者應(yīng)接不暇，競爭業(yè)呈現(xiàn)白熱化，但企業(yè)贏利空間卻日益狹小。始終以來，國內(nèi)純果汁市場是匯源一枝獨秀，與其次名企業(yè)的市場占有率相差懸殊，匯源并沒有遇到強有力的挑戰(zhàn)，但是在低濃度果汁市場，匯源遠落后于競爭對手。無法實現(xiàn)，所以可本】三..工業(yè)“十五”規(guī)劃的重點進展產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點支持等因素，我國果汁市場將從啟動階段進入高速成長階段。安康意識增加推動果汁市場，消費者意識到飲料對安康的影響，越來越多的人特別是女性傾向食用安康飲品，果汁是安康飲品的重要組成局部，尤受消費者青睞。雖然，目前我國蘋果產(chǎn)量世界第一，柑桔產(chǎn)量世界第三，梨、桃等產(chǎn)量均名列世界前茅，然而與此形成鮮亮比照的是，我國年人均果汁消費量不到11/101/40，其增長空間巨大。挑戰(zhàn)。四..營銷目標大市場占有額。五..營銷策略型和防范型的營銷策略。攻擊型策略主要是為了擴大匯源果汁營銷籌劃方案【推廣營銷籌劃方案籌劃書案例范本】提升顧客價值。同時,強化產(chǎn)品的品牌