培訓(xùn)材料-成本核算創(chuàng)新

成本核算與管理目錄產(chǎn)品成本核算流程成本核算基礎(chǔ)知識(shí)介紹成本控制、管理與分析

成本核算基礎(chǔ)知識(shí)－成本的基本概念

成本的概念有廣義和狹義之分，廣義的概念是指：“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。”它不僅包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，還包括各項(xiàng)期間費(fèi)用（管理費(fèi)用、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。狹義的成本概念是指：“直接為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的直接人工、直接材料和制造費(fèi)用?！蔽覀兘裉焖v的成本就是指的狹義上的成本概念，具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造成費(fèi)用的總和，就是這些產(chǎn)品的成本，也稱(chēng)為產(chǎn)品生產(chǎn)成本或產(chǎn)品制造成本。

成本核算基礎(chǔ)知識(shí)－成本的基本概念

成本是商品價(jià)值的組成部分，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為了達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源（人力、物力、財(cái)力），其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱(chēng)之為成本。具體到我們的公司來(lái)說(shuō)就是為生產(chǎn)一定數(shù)量、一定品種的水泥及熟料所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用以及制造費(fèi)用的總和，即為水泥、熟料的成本。成本核算基礎(chǔ)知識(shí)－成本的分類(lèi)●按經(jīng)濟(jì)職能分為制造成本和期間成本；●按其性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本；●按其可控程度分為可控成本和不可控成本；●

按其發(fā)生的時(shí)間界限分為預(yù)算成本和實(shí)際成本；成本核算基礎(chǔ)知識(shí)－成本的作用●產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度●產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的工具●產(chǎn)品成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)?！癞a(chǎn)品成本是考核經(jīng)營(yíng)成果的重要指標(biāo)成本核算基礎(chǔ)知識(shí)－產(chǎn)品成本計(jì)算項(xiàng)目●成本計(jì)算項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用成本核算流程－一般核算程序●第一，對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定哪些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開(kāi)支范圍，并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額?！竦谌?，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各種產(chǎn)品成本?！竦诙?，將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)月的產(chǎn)品成本，哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)?！竦谒?，將既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品成本，在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，并計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本?！竦谖?，將完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至“產(chǎn)成品”科目?！竦诹航Y(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用

成本核算流程－科目設(shè)置生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本：按成本核算對(duì)象開(kāi)設(shè)明細(xì)賬制造費(fèi)用：輔助生產(chǎn)成本：按成本核算對(duì)象開(kāi)設(shè)明細(xì)賬按部門(mén)設(shè)明細(xì)賬成本核算流程－費(fèi)用歸集與分配●材料費(fèi)用歸集與分配●動(dòng)力費(fèi)用歸集與分配●人工費(fèi)用歸集與分配

●輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配●制造費(fèi)用歸集與分配基本方法成本核算流程－核算基本方法品種法適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本

分批法適用于單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)。可用于一般工業(yè)企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等分步法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)。用于紡織、冶金、大量大批的機(jī)械制造企業(yè)及需要按照生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的企業(yè)

成本核算流程－各工序成本計(jì)算一、基本生產(chǎn)成本核算石灰石生產(chǎn)成本；粘土、砂巖等生產(chǎn)成本核算；生料生產(chǎn)成本熟料生產(chǎn)成本水泥生產(chǎn)成本一、成本控制的概念：在管理方面對(duì)任何必要作業(yè)所采取的手段，目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。它是成本管理的同義詞，包括了一切降低成本的努力。二、成本控制的重要性：1.成本控制是企業(yè)增加贏利的根本途徑，直接服務(wù)于企業(yè)的目的；2.成本控制是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障；3.成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。成本控制與管理－控制的意義和重要性◆經(jīng)濟(jì)原則◆因地制宜原則◆領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參加的原則成本控制與管理－成本控制原則成本控制與管理－成本控制方法一、建立健全原始記錄制度二、加強(qiáng)計(jì)量和驗(yàn)收工作三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度設(shè)備使用記錄；材料物資消耗記錄；費(fèi)用開(kāi)支記錄；勞動(dòng)記錄；產(chǎn)品生產(chǎn)記錄；組織系統(tǒng)信息系統(tǒng)考核制度獎(jiǎng)勵(lì)制度信息系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)制度組織系統(tǒng)考核制度成本控制與管理－成本控制系統(tǒng)的組成成本控制與管理－成本控制系統(tǒng)的組成一、組織系統(tǒng)組織是指人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而從事活動(dòng)的一種方式。成本控制系統(tǒng)必須與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，即企業(yè)預(yù)算是由若干分級(jí)的小預(yù)算組成的。每個(gè)小預(yù)算代表一個(gè)分部、車(chē)間、科室或其他單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃。與此有關(guān)的成本控制，如記錄實(shí)際數(shù)據(jù)、提出控制報(bào)告等，也都是分小單位進(jìn)行的。這就是所謂的責(zé)任預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)。成本控制與管理－成本控制系統(tǒng)的組成二、信息系統(tǒng)成本控制系統(tǒng)的另一個(gè)組成部分是信息系統(tǒng)，也就是責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分，負(fù)責(zé)計(jì)量、傳送和報(bào)告成本控制的使用信息。責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要包括編制責(zé)任預(yù)算、核算預(yù)算的執(zhí)行情況、分析評(píng)價(jià)和報(bào)告業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)部分。通常我們分別編制銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本和財(cái)務(wù)等預(yù)算。這種預(yù)算主要按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域來(lái)落實(shí)企業(yè)的總體計(jì)劃。在實(shí)際操作中，再按部門(mén)、按責(zé)任人分解預(yù)算，下達(dá)控制指標(biāo)，以此控制自己的活動(dòng)。