第六、七章工程費(fèi)用支付_第1頁
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文檔簡介

支付的原則(1)以工程計(jì)量為基礎(chǔ)原則;(2)以合同為依據(jù)原則(①技術(shù)規(guī)范②報(bào)價(jià)單;③合同條件;)(3)嚴(yán)格按程序支付原則(4)準(zhǔn)確、及時(shí)原則§2

支付程序:工程進(jìn)度付款(中期支付)承包人申請監(jiān)理審簽業(yè)主付款當(dāng)月末進(jìn)度付款申請單14天內(nèi)進(jìn)度付款證書14天內(nèi)

缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)后最終結(jié)清申請單;清帳書28天內(nèi)最終結(jié)清證書14天內(nèi)最終結(jié)清(最終支付)支付的基本規(guī)定:⑴支付期限:按合同規(guī)定期限執(zhí)行;⑵月支付最低金額≥合同價(jià)×2%;⑶支付方法;按技術(shù)規(guī)范規(guī)定;⑷外匯比例:按合同條件規(guī)定§1費(fèi)用支付概述第六章工程費(fèi)用支付支付種類前期支付:施工之前的結(jié)算活動。有開工預(yù)付款、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)。期中支付:從開工到缺陷責(zé)任期滿期間的結(jié)算活動。(或P182)有清單內(nèi)各細(xì)目、暫列金額(含計(jì)日工)、材料預(yù)付款、質(zhì)量保證金、工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整、逾期交工違約金、提前交工獎金、逾期付款違約金。交工支付:交工驗(yàn)收證書簽發(fā)后的結(jié)算。最終支付:合同履行期間的最后一次結(jié)算。包括合同履行期間尚未結(jié)清的所有款項(xiàng)。

清單內(nèi)支付:列入工程量清單內(nèi)的項(xiàng)目結(jié)算。單價(jià)支付各目項(xiàng)、總價(jià)支付各項(xiàng)目、暫列金額、計(jì)日工、暫估價(jià)。合同支付:(清單外支付)未列入工程量清單,按合同規(guī)定的項(xiàng)目結(jié)算。(P172,P174)有:開工預(yù)付款、材料預(yù)付款、質(zhì)量保證金、工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整、逾期交工違約金、提前交工獎金、逾期付款違約金等九項(xiàng)。正常履約支付:合同正常履行情況下的結(jié)算活動。有上述12項(xiàng)合同終止支付:合同中途終止履行后的清算。按時(shí)間分按付款內(nèi)容分按合同履行情況分§2費(fèi)用支付項(xiàng)目

(1)清單支付各細(xì)(項(xiàng))目:

單價(jià)子項(xiàng)目:

計(jì)量的數(shù)量報(bào)價(jià)單中的單價(jià)。按計(jì)量結(jié)果結(jié)算。

總價(jià)子項(xiàng)目:以總價(jià)目標(biāo)按進(jìn)度控制,不另計(jì)量。

暫估價(jià):結(jié)算時(shí)應(yīng)補(bǔ)列差價(jià)、稅金等費(fèi)用。依法須招標(biāo)的按中標(biāo)價(jià)(2)計(jì)日工:定義:指對零星工作采取的一種計(jì)價(jià)方式,按合同中的計(jì)日工子目及其單價(jià)計(jì)價(jià)付款。(注:也可看作列入合同中的一筆暫列機(jī)動金額。)1.1.5.6(09版)使用權(quán):由監(jiān)理工程師通過簽發(fā)計(jì)日工使用指令來掌控。承包人不得拒絕計(jì)日工的執(zhí)行:由承包人完成,不得加班,除非監(jiān)理批準(zhǔn)。計(jì)價(jià)與支付:(1)承包人每天應(yīng)提交“日報(bào)表”由監(jiān)理審批。(2)日報(bào)中應(yīng)列出當(dāng)天工作內(nèi)容;用工、用料和機(jī)械使用清單表并計(jì)價(jià)(3)單價(jià)使用計(jì)日工明細(xì)表中的人工、材料、機(jī)械使用單價(jià)表的單價(jià)(4)作為工程進(jìn)度付款的項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。見P172支付項(xiàng)目3定義:指已標(biāo)價(jià)工程量清單中所列的暫列金額,用于在簽訂協(xié)議書時(shí)尚未確定或不可預(yù)見變更施工及其所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)等的金額,包括計(jì)日工方式支付的金額。(09版1.1.5.4)暫列金額的使用(權(quán)):由監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,簽發(fā)暫定金使用令,否則不得使用。暫列金額的執(zhí)行:可以由承包人完成也可以由特殊分包人完成。暫列金額的計(jì)價(jià)與支付:09版中沒有規(guī)定?,F(xiàn)實(shí)中

⑴由承包人完成的工程按工程變更、計(jì)日工計(jì)價(jià)支付⑵由特殊分包人完成的,按分包工程支付(承包人可收取提供勞務(wù)、手續(xù)費(fèi)、利潤提成等費(fèi)用)⑶監(jiān)理要求時(shí)承包人需提交使用的全部報(bào)價(jià),使用的帳目,單據(jù)、發(fā)票、憑證(投標(biāo)文件以列明價(jià)款的除外)。(3)暫列金額:支付項(xiàng)目4開工預(yù)付款:定義:業(yè)主于開工前向承包人提供,用于工程開辦的一筆無息貸款??傤~:專用條款數(shù)據(jù)表中寫明的百分比數(shù)×合同總價(jià)。國際上一般為(0-20)%。支付條件:承包人提交(1)合同協(xié)議書(2)履約保單(3)開工預(yù)付款擔(dān)保。支付方法:收到承包人三項(xiàng)文件后14天內(nèi)應(yīng)簽發(fā)支付證書,業(yè)主收到證書后14天內(nèi)支付70%,主要設(shè)備進(jìn)場后支付另外30%開工預(yù)付款的擔(dān)保:(1)擔(dān)保人—國有或股份制商業(yè)銀行。(2)擔(dān)保金額—與開工預(yù)付款金額相同,隨之扣回等比例減少。(3)擔(dān)保時(shí)間—從獲得動員預(yù)付款之日起到扣清之日止。開工預(yù)付款的收回—從中期支付中逐步扣回。扣回的方法有兩種:(1)按工程進(jìn)度以固定比例從中期支付中扣回。(國內(nèi)范本)起扣時(shí)間:累計(jì)支付工程款總額達(dá)合同總價(jià)30%??蹠r(shí)間:累計(jì)支付工程款總額達(dá)合同總價(jià)80%每次扣款額:G=M×B/合同價(jià)×(80-30)%P175例6-1M=本月完成的①工程價(jià)款②計(jì)日工價(jià)款③暫定金額價(jià)款④其他價(jià)款⑤法規(guī)和工程變更增補(bǔ)價(jià)款(2)每月按等額扣回(國際范本)起扣時(shí)間:累計(jì)支付工程款達(dá)合同價(jià)20%當(dāng)月。??蹠r(shí)間:竣工前三個(gè)月。

F每月扣款額:G=-----------------

E-(D-1)-3100%(80%)20%

(30%)0%開工起扣停扣竣工三個(gè)月工期支付比例支付項(xiàng)目4國際范本國內(nèi)范本支付項(xiàng)目5材料預(yù)付款:定義:業(yè)主于每月向承包人提供,用于購進(jìn)永久工程所需材料、和安裝設(shè)備的無息貸款。支付條件

(1)材料、設(shè)備已在現(xiàn)場交貨。

(2)材料、設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范要求且存儲良好并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可.(3)承包人已出具材料、設(shè)備的費(fèi)用憑證或支付單據(jù)。預(yù)計(jì)竣工前3個(gè)月不再支付。注意事項(xiàng)(計(jì)價(jià)時(shí))

(1)單項(xiàng)材料單價(jià)不超過清單單價(jià)。(2)累計(jì)付款的材料、設(shè)備數(shù)量不能超過工程實(shí)際所需數(shù)量。(3)材料、設(shè)備的品種應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃相吻合。付款金額:單據(jù)開列的費(fèi)用×專用條件數(shù)據(jù)表列明的百分比(一般為75%)。已支付預(yù)付款的材料、設(shè)備所有權(quán)歸業(yè)主。材料預(yù)付款的扣回:當(dāng)材料、設(shè)備已用于永久工程后即可從工程款中扣回。例6—2(P176--178)扣回方法一、定期扣回法:(假定當(dāng)月所進(jìn)材料、設(shè)備在下一個(gè)月內(nèi)用完,則所定扣款期限長度是一個(gè)月),這種條件下每月的回收金額等于上月的材料預(yù)付款額。P178例6-2。國內(nèi)范本03版規(guī)定扣回期限不超過3個(gè)月。因此還可按兩個(gè)月或三個(gè)月平均扣回。二、最后扣回法:主(要材料款在工程款中應(yīng)當(dāng)占一定的比例,記做B

)

每期(月)扣回材料預(yù)付款=當(dāng)期完成工程款×主要材料、設(shè)備款占工程款的比例數(shù)。)

起扣時(shí)間—未完工程主要材料、設(shè)備價(jià)值=材料預(yù)付款總數(shù)額⑶累計(jì)已完工程款=工程價(jià)總額-未完工程價(jià)=600-240=360萬⑵未完工程款價(jià)值=材料預(yù)付款總額(150萬)/62.5%=240萬開始扣款1001401801800%100%⑴材料預(yù)付款總額=600*25%=150四月扣回=(100+140+180–360)*62.5%=37.5萬五月扣回=180*62.5%=112.5萬合計(jì):150萬例6-3(P128)支付項(xiàng)目6-7質(zhì)量保證金(或稱保留金):定義:為使承包人全面履行缺陷責(zé)任義務(wù),按合同約定從中期支付里扣留的一筆款項(xiàng),全面履行后歸還,否則業(yè)主(監(jiān)理)有權(quán)用其完成承包人未盡的義務(wù)。總額:合同價(jià)的×5%(合同數(shù)據(jù)表規(guī)定的比例)扣留比例:每期扣留月支付的10%(合同數(shù)據(jù)表規(guī)定的比例)歸還:在工程缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)后14天內(nèi)核實(shí)簽發(fā)付款證書,業(yè)主付款歸還。逾期交工違約金:定義:承包人超過合同規(guī)定的工期交工,按合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)向業(yè)主支付的損失補(bǔ)償金。延期天數(shù)=實(shí)際交(竣)工日期–法定交(竣)工日期。補(bǔ)償費(fèi)率=(0.01-0.05)%/天(國際上),具體在專用條款中約定。補(bǔ)償限額=合同價(jià)×10%,(限額比例在合同數(shù)據(jù)表中寫明)。M=本月完成的①工程價(jià)款②計(jì)日工價(jià)款③暫定金額價(jià)款④其他價(jià)款⑤法規(guī)變更和工程變更增補(bǔ)價(jià)款)支付項(xiàng)目8-10提前交工獎勵(lì):對提前交工額外發(fā)放的獎勵(lì)金。

每提前一天獎勵(lì)承包人一定數(shù)額的獎金(合同數(shù)據(jù)表中寫明)。提前天數(shù)的計(jì)算與逾期天數(shù)的算法一樣。也有最高限額。逾期付款違約金:業(yè)主未按合同規(guī)定時(shí)間向承包人支付工程款時(shí),合同規(guī)定業(yè)主需加付的利息。

按公式I=P×i×n

計(jì)算利息或按F=P×(1+i×n)計(jì)算應(yīng)付款額。i—合同數(shù)據(jù)表中規(guī)定的日利率。世行推薦(0.033—0.04)%/天n--遲付款天數(shù)。P—遲付款總額索賠:定義:當(dāng)合同一方當(dāng)事人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)或未完全履行合同義務(wù)給對方造成損失時(shí),損失方向過錯(cuò)方索取補(bǔ)償?shù)男袨榻兴髻r。(工程施工合同中一般把承包人向業(yè)主的索賠叫《索賠》,而業(yè)主向承包人的索賠叫《反索賠》)支付項(xiàng)目10二、變更工程的估價(jià)與計(jì)算:見例7-8(P189–198)準(zhǔn)確測算變更后的工程數(shù)量??梢罁?jù)變更圖紙及技術(shù)規(guī)范。也可依據(jù)監(jiān)理的記錄。還可由承包人提供數(shù)量(經(jīng)監(jiān)理核實(shí))估算單價(jià)(P191)1、有相同清單細(xì)目,可直接使用清單單價(jià);(無相同細(xì)目,可參考相似細(xì)目定價(jià))2、用計(jì)日工方法估價(jià);3、變更超限時(shí),超限部分在正常定價(jià)的基礎(chǔ)上調(diào)價(jià);4、還可通過協(xié)商定價(jià);(必要時(shí)可依據(jù)授權(quán)裁定單價(jià))。

1、

變更的授權(quán)與變更范圍:A、

業(yè)主與監(jiān)理簽定的監(jiān)理服務(wù)合同。B、業(yè)主與承包人簽定的工程施工合同。通用條件進(jìn)行了普遍授權(quán),專用條件則明確對授權(quán)的限制。變更范圍包括本合同工程的所有內(nèi)容。2、費(fèi)用的承擔(dān):

A、非承包人的責(zé)任------業(yè)主承擔(dān)全部費(fèi)用。B、

承包人的責(zé)任不支付任何增加的費(fèi)用。3、變更的執(zhí)行:A、

在授權(quán)范圍內(nèi),監(jiān)理可直接變更。B、

在授權(quán)范圍外,需先獲得補(bǔ)充授權(quán),再行變更。C、合同條件的變更,需業(yè)主與承包人達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議,監(jiān)理執(zhí)行。一、工程變更:定義:由監(jiān)理工程師的工程變更令所指示的工程內(nèi)容、數(shù)量的增減或質(zhì)量、等級的更改稱為工程變更。第七章其他費(fèi)用監(jiān)理支付項(xiàng)目105、價(jià)格調(diào)整的界限:超限部分調(diào)價(jià)A、單項(xiàng):金額>合同價(jià)×2%B、全合同:變更范圍突破15%變更范圍突破25%

6075100125150萬元費(fèi)用或工程量調(diào)價(jià)部分三、單項(xiàng)變更實(shí)例見P197例7-8五、加強(qiáng)變更工程費(fèi)用監(jiān)理的途徑:①加強(qiáng)變更工程的計(jì)量工作;②嚴(yán)格按合同規(guī)定對變更工程作價(jià);③嚴(yán)格按變更管理程序?qū)徟?;④重點(diǎn)管好非常規(guī)的變更項(xiàng)目;支付項(xiàng)目11

索賠的原因(國內(nèi)專家們認(rèn)為)1、工程系統(tǒng)的綜合性、復(fù)雜性2、合同條款不完善或表述不當(dāng);3、承包人工作效率高、經(jīng)濟(jì)效益不好;4、

業(yè)主或監(jiān)理管理不善。索賠成立的條件(P201)1、索賠依據(jù)明確(索賠事實(shí)清楚,責(zé)任明確,引用合同條款正確);2、索賠事件的損害清楚、證據(jù)確鑿;3、索賠期限符合時(shí)效規(guī)定;4、索賠要求合理(索賠費(fèi)用與損失相當(dāng),資料齊全、計(jì)算正確)索賠的程序(P202)1、在時(shí)效范圍內(nèi)提出索賠意向通知書和索賠報(bào)告(09版規(guī)定在第一起索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),索賠事件終止后28天內(nèi))2、監(jiān)理在最后材料提交后42天內(nèi)對索賠報(bào)告審核、協(xié)商、批準(zhǔn)確認(rèn);3、列入本期支付證書4、如不能解決可能轉(zhuǎn)化為仲裁或經(jīng)濟(jì)訴訟。

索賠費(fèi)用的審批與計(jì)算(P202--208)費(fèi)用索賠審核的關(guān)鍵問題是:⑴是索賠工程的范圍和數(shù)量。⑵是確認(rèn)單價(jià)與費(fèi)率。⑶計(jì)算方法及總費(fèi)用。例題1

一高速公路某合同中規(guī)定因業(yè)主責(zé)任造成停工,如果監(jiān)理工程師于7日之前通知了承包人,則停工人員按4元/工日.人,否則按窩工25元/工日.人賠償,機(jī)械費(fèi)用統(tǒng)一按臺班費(fèi)的70%賠償。塔吊2000元/臺班,混凝土攪拌機(jī)1000元/臺班,沙漿攪拌機(jī)300元/臺班。施工期間發(fā)生以下獨(dú)立停工事件,(1)5月30日承包人接到業(yè)主通知將推遲提供模板,因此造成6月8日到6月21日35人停工,一臺塔吊,一臺混凝土攪拌機(jī)閑置。(2)6月10日到6月21日因業(yè)主方停水停電導(dǎo)致30工人,一臺沙漿攪拌機(jī)停工。(3)6月20日到6月23日因沙漿攪拌機(jī)故障使得30名工人及該攪拌機(jī)停工,承包人按合同規(guī)定的時(shí)間和程序提出索賠,監(jiān)理應(yīng)如何處理該索賠報(bào)告,合理索賠總金額是多少?解:第一次停工業(yè)主應(yīng)負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但在一周之前承包人已接到通知,故人工按每天每人4元補(bǔ)償。人工費(fèi)=35人×4元/人.天×(21-8+1)=1960元;機(jī)械費(fèi)=(2000+1000)×70%×(21-8+1)=29400元合計(jì):31360元第二次停工業(yè)主也應(yīng)負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,事前沒有通知,人員費(fèi)應(yīng)按窩工計(jì)算。人工費(fèi)=30人×(21-10+1)天×25元/天.人=9000元;機(jī)械費(fèi)=300元×70%×(21-10+1)=2520元;合計(jì):11520元。第三次停工承包人應(yīng)負(fù)完全經(jīng)濟(jì)責(zé)任,不批準(zhǔn)索賠。索賠總金額=31360元+11520元=42880元某工程項(xiàng)目單價(jià)合同規(guī)定:每一分項(xiàng)實(shí)際工程量增加或減少清單工程量的10%以上時(shí),以上部分調(diào)價(jià)(調(diào)價(jià)系數(shù)增加為0.9,減少為1.1);工作A單價(jià)為110元/

m3,因設(shè)計(jì)變更工程量由500m3變更為590m3。施工期間監(jiān)理指令增加一項(xiàng)工作B,用了1天時(shí)間,10個(gè)工日、人工單價(jià)52元/工日,作業(yè)使用的機(jī)械一臺,單價(jià)480元/臺班;其他工程費(fèi)率為4.2%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率是40.2%、企業(yè)管理費(fèi)率為3.8%、利潤率為4.5%、綜合稅率為3.35%。試問該項(xiàng)目結(jié)算工程款總額是多少?題目分析;需要結(jié)算的工程內(nèi)容為兩項(xiàng),1、清單工程量,結(jié)算涉及調(diào)價(jià),2、指令增加的工程量屬工程變更,估價(jià)涉及到預(yù)算。解:1、清單項(xiàng)目結(jié)算:

按原單價(jià)結(jié)算的工程量為:500m3*(1+10%)=550m3;

按調(diào)后單價(jià)結(jié)算的工程量為:590–550=40m3;

結(jié)算價(jià)是:550m3*110元/m3+40m3*110元/m3*0.9=64460元。2、增加項(xiàng)目結(jié)算:直接工程費(fèi):10工日*52元/工日(人工)+1*480元/(臺班機(jī)械)+1200元材料=2200元

其他工程費(fèi):2200元*4.2%=92.4元直接費(fèi):2200元+92.4元=2292.4元

規(guī)費(fèi):520元*40.2%=209.04元企管費(fèi):2292.4元*3.8%=87.11元

間接費(fèi):209.04元+87.11元=296.2元利潤:(2292.4+296.2-209.04)*4.5%=107.1元

稅金:(2292.4+296.2+107.1)元*3.35%=90.3元

合計(jì):(2292.4+296.2+107.1+90.3)=2786.0元

工程款總額:64460元+2786.0元=67246元答:-----

例題2支付項(xiàng)目12價(jià)格調(diào)整:定義(P215)在合同履行過程中因物價(jià)變化導(dǎo)至人工、材料等出現(xiàn)價(jià)格漲落造成施工成本變化時(shí)對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的工作叫價(jià)格調(diào)整。(價(jià)格調(diào)整是國際招標(biāo)工程慣例)1、

價(jià)格調(diào)整的原因:A、物價(jià)漲落B、后繼法規(guī)的變動(此外匯率變動、工程變更超限也可導(dǎo)至局部調(diào)整。)2、調(diào)價(jià)方法:A、

票證(據(jù))法B、公式法(價(jià)格指數(shù)法)3、調(diào)價(jià)公式(國際范本規(guī)定)ADJ=LCP*(C0+CiDi-1)

(通式)P216-217其中:ADJ---調(diào)價(jià)年應(yīng)支付給承包人的價(jià)差補(bǔ)貼。LCP---調(diào)價(jià)年度中期支付的總額。C0---非調(diào)價(jià)因數(shù)(定值權(quán)重)。即不調(diào)價(jià)金額占合同總額的比例數(shù)。也叫不調(diào)價(jià)權(quán)重系數(shù),一般以合同總金額計(jì)算)。Ci---第i項(xiàng)調(diào)價(jià)物品付款金額占合同總額的比例數(shù)(權(quán)重)Di---物價(jià)比值系數(shù)。即現(xiàn)價(jià)指數(shù)與基價(jià)指數(shù)的比值。它反映了調(diào)價(jià)年度對報(bào)價(jià)年度物價(jià)變動的比例系數(shù)。

支付項(xiàng)目12價(jià)格指數(shù):定基物價(jià)指數(shù)=

反映年度平均價(jià)格/基準(zhǔn)年平均價(jià)格。

環(huán)比物價(jià)指數(shù)

=當(dāng)年平均價(jià)格/上一年平均價(jià)格。

Di=--------------------

E0i

(基價(jià)指數(shù))現(xiàn)價(jià)指數(shù)---材料原產(chǎn)地國家統(tǒng)計(jì)局公布流通使用的調(diào)價(jià)年度物價(jià)指數(shù)。(若用環(huán)比指數(shù)須自基價(jià)年度起依次累乘計(jì)算)基價(jià)指數(shù)---投標(biāo)截止日期前28天所在年度,原材料產(chǎn)地國家統(tǒng)計(jì)局公布流通使用的年度物價(jià)指數(shù)。(P217)各物品權(quán)重有關(guān)系C0+Ci=1本章作業(yè):P188—1、3、5、6、7、9。補(bǔ)充:P227—2、3、5、6、7解釋:①非調(diào)價(jià)因數(shù);②現(xiàn)價(jià)指數(shù);

④定基物價(jià)指數(shù);

E1i(現(xiàn)價(jià)指數(shù))調(diào)價(jià)案例例:某中橋工程1996年9月10日開工,合同工期24個(gè)月。調(diào)價(jià)公式中非調(diào)價(jià)因數(shù)C0=0.47;人工C1=0.10;機(jī)械C2=0.07;地材C3=0.09;鋼材C4=0.1;水泥C5=0.12;燃油C6=0.05。承包人各年完成的工程進(jìn)度款分別是1200萬元、7000萬元、1800萬元。工程所在省統(tǒng)計(jì)局公布的年度環(huán)比物價(jià)指數(shù)如下表年人工機(jī)械地材鋼材水泥燃油C0=0.47C1=0.1C2=0.07C3=0.09C4=0.1C5=0.12C6=0.0519961091021131031121301997112104107981101201998121107115105113120試問該項(xiàng)目通過調(diào)價(jià),應(yīng)給承包人增加多少費(fèi)用?調(diào)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重及環(huán)比物價(jià)指數(shù)表解答按公路國內(nèi)范本規(guī)定開工當(dāng)年不予調(diào)價(jià),因此1996年度調(diào)價(jià)總金額=0。調(diào)價(jià)通式是ADJ=LCP×(C0+∑Ci×Di-1)1997年調(diào)價(jià)補(bǔ)差金額是:(D97=1997年度環(huán)比物價(jià)指數(shù))ADJ(97)=LCP×(C0+C1×D1+C2×

D2+C3×D3

+C4×D4

+C5×D5

+C6×D6

-1)

ADJ(97)=7000×(0.47+0.1×1.12+0.07×1.04+0.09×1.07+0.1×0.98+0.12×1.10+0.05×1.2-1)=7000×(0.47+0.112+0.0728+0.0963+0.098+0.132+0.06-1)=7000×0.0411=287.7萬元。1998年調(diào)價(jià)補(bǔ)差金額是:D98=1997年度環(huán)比物價(jià)指數(shù)×1998年度環(huán)比物價(jià)指數(shù)ADJ(98)=1800×(0.47+0.10×1.12×1.21+0.

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