大學人事處長競聘演講

第7頁共7頁大學人事處長競聘演講尊敬的各?位領導，尊?敬的各位專?家：下午好?!首先我?要感謝學校?黨委、各位?專家的信任?和同志們的?支持。因為?是你們在_?__年前把?人事處處長?的重任交到?我的肩上，?雖然當年我?想競爭的是?繼續(xù)教育學?院院長的職?位。但是今?天，當我再?次站在這里?的時候，我?是要為爭取?人事處處長?崗位的續(xù)聘?來演講。因?為通過這_?__年的工?作，我深深?地感受到人?力資源管理?是學校領導?的參謀、業(yè)?務部門的伙?伴、教職工?的知心人，?真正體會到?人事處處長?職位的壓力?和份量，我?有信心繼續(xù)?勝任這個職?位。下面?我從三個方?面來談：?第一、我的?基本情況和?特長我生?于年___?月，年__?_月以知青?身份參加工?作，年__?_月___?學中文系本?科畢業(yè)，同?年___月?分配在省廣?播電視大學?教務處文科?組當教師，?歷任___?管理處（人?事處）副主?任科員、主?任科員、財?務處主持工?作副處長、?處長、人事?處處長等職?。年___?月被評為助?理研究員職?稱。工作期?間曾多次被?評為校先進?工作者和校?優(yōu)秀___?員。我認?為自己具備?人事處處長?的勝任特質?：1、我?從事人力資?源管理__?_年，財務?管理___?年，有一定?的管理經(jīng)驗?和水平；?2、我目前?就讀于__?_學公共人?力資源管理?研究生班(?今年___?月份結業(yè))?，具有一定?的人力資源?管理理論知?識；3、?我于年考取?了國家人事?部人才交流?中心頒發(fā)的?中級人才測?評師職業(yè)證?書;4、?我非常熱愛?人力資源管?理這個職業(yè)?。第二、?我任職三年?來的工作業(yè)?績三年來?，我以__?_和___?_為指導，?牢固樹立和?落實科學發(fā)?展觀，以人?為本，構建?和諧校園，?與時俱進，?努力開創(chuàng)人?事工作新局?面，重點做?了以下幾方?面的工作：?1、規(guī)范?辦事程序，?強化內部管?理。以“?公開、公平?、公正”的?原則，處理?人與事，強?化制度建設?，規(guī)范辦事?流程。起草?和建立了《?___學校?用工制度改?革的若干意?見》、《省?省廣播電視?大學關于入?選“省高校?中青年學科?帶頭人”和?“省高校青?年教師資助?”計劃者的?管理辦法》?、《省廣播?電視大學教?學事故認定?和處理暫行?辦法》(征?求意見稿)?》、《省廣?播電視大學?青年教師導?師制工作條?例(征求意?見稿)》等?規(guī)章制度。?要求處內?同志換位思?考，從管理?人的角色到?服務人的角?色進行互換?，體現(xiàn)人性?化管理。并?于年___?月在校園網(wǎng)?上正式開通?人事處網(wǎng)站?，提供教職?工交流平臺?，設立網(wǎng)上?實時交流m?sn熱線,?網(wǎng)上公布人?事處各個崗?位工作職責?和辦事指南?，建立了教?職工與學校?的溝通渠道?以及人事處?的服務窗口?。在日常?工作管理中?，體現(xiàn)方便?有效、規(guī)范?有序、職責?分明的原則?，設計了_?__余份日?常人事工作?表格，盡量?以辦公自動?化的管理手?段提高工作?效率。并從?年底正式啟?用了人事管?理計算機軟?件,并在今?年完全實行?網(wǎng)絡化管理?，加強了人?事管理數(shù)字?化進程。?2、改革招?聘模式，吸?引優(yōu)秀人才?。在省人?才網(wǎng)開辟電?大人才招聘?平臺，公開?向社會招聘?___類崗?位，網(wǎng)上_?__率達到?___萬人?次，共接待?近___多?人的應聘投?檔，本著為?學校負責，?對求職人負?責的工作態(tài)?度，___?人員進行篩?選，會同用?人部門進行?面試、試講?、筆試等考?核，按程序?進行，杜絕?人情關，秉?公辦事。在?工作中耐心?細致地接待?求職者,感?謝求職者對?電大事業(yè)的?關心。并在?宣傳媒體上?廣為宣傳學?校開展人才?培養(yǎng)模式改?革和開放教?育、遠程教?育的成績，?吸引更多人?才加入電大?創(chuàng)業(yè)行列。?___年共?引進一二類?用工___?人，三類用?工___人?,這也是電?大建校以來?最大規(guī)模的?人才引進工?作。為學校?注入了新鮮?血液，他們?在各部門發(fā)?揮著生力軍?的作用。?3、重視人?力資源，制?定長期規(guī)劃?。以科學?的發(fā)展觀來?分析論證學?校事業(yè)發(fā)展?對人力資源?的需求，及?時制定了《?省廣播電視?大學年－年?教師隊伍建?設規(guī)劃》和?《我校年人?力資源規(guī)劃?》，并從教?職工的思維?、能力、個?性、管理四?方面入手，?提出開發(fā)_?__規(guī)劃、?招聘甄選、?職業(yè)生涯、?能力素質、?培訓發(fā)展、?績效管理、?激勵機制、?流程制度、?自助平臺等?九大要素構?件，并從系?統(tǒng)的角度注?重全省電大?教師隊伍建?設，___?年來我主動?承擔了對中?央電大電大?在線和我校?開放教育教?學平臺中我?省近___?人次教師_?__注冊的?認證工作，?對全省教職?工隊伍進行?了___次?大規(guī)模的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計，建?立了我省電?大專任教師?和兼任教師?數(shù)據(jù)庫。并?在學校公告?欄發(fā)布人事?工作信息_?__多條。?___年來?___各類?培訓進修_?__人次，?其中業(yè)務類?培訓___?人次，學歷?教育___?人次（讀研?___人次?）。另有?職稱晉升_?__人次，?其中正高_?__人，副?高___人?，中級__?_人，初定?___人；?上報批準省?學科帶頭人?___人，?省青年教師?資助計劃_?__人，落?實國內訪問?學者___?人。4、?重視老年工?作，加強溝?通交流。?在對退休人?員的服務工?作上，我要?求處全體同?志依照“老?有所為、老?有所樂、老?有所學、老?有所醫(yī)、老?有所養(yǎng)、老?有所教”，?“政治上關?心、生活上?照顧、發(fā)揮?他們作用”?的退休工作?指導思想，?團結一致，?勤奮工作，?為老同志愉?快地安度晚?年，也為學?校的穩(wěn)定發(fā)?展創(chuàng)新工作?。一是配?合___部?加強退休人?員黨支部的?建設，促進?“老有所學?，老有所教?”；二是做?好宣傳工作?，在退休人?員和學校之?間架起溝通?的橋梁，我?有針對性地?通過每月例?會、召開各?種座談會、?交流會，給?老同志提供?交流的場所?和機會，及?時通報我們?開展工作及?學校發(fā)展建?設情況，增?加老人與學?校之間的互?相溝通和理?解，起到了?化解矛盾、?保持學校穩(wěn)?定的作用，?推進了和諧?校園與和諧?社會在我校?的構建；三?是通過__?_活動，實?踐“老有所?樂，老有所?為”?；?做到月月有?小活動，季?季有中活動?，年年有大?活動；四是?關心退休老?同志晚年生?活，落實“?老有所養(yǎng)，?老有所醫(yī)”?，針對老同?志生活特點?更好地為他?們服務，把?黨、政府及?學校對他們?的關愛送到?家，這也是?人事處的日?常工作。_?__年來，?我到醫(yī)院探?望病員__?_余人次，?到家中走訪?___人次?。主動關心?孤寡老人，?協(xié)助救治病?危老同志。?在關心退休?老同志晚年?生活，落實?“老有所養(yǎng)?，老有所醫(yī)?”工作中，?我不分晝夜?，不分節(jié)假?日，不計時?間，竭盡全?力，得到校?主管領導的?認可和退休?人員及其家?屬的好評。?5、重視?校園文化，?構建和諧校?園。為讓?教職工發(fā)揮?最大的創(chuàng)業(yè)?精神，我注?重主動配合?學校有關部?門開展校園?文化建設，?打造電大校?園形象，創(chuàng)?造和諧校園?，連續(xù)__?_年協(xié)助有?關部門舉辦?迎新春教職?工團拜會。?每逢重大節(jié)?假日和教職?工生日把黨?___和學?校對教職工?的關懷通過?手機短信、?賀年卡等形?式傳遞給教?職工。__?_召開各類?座談會和匯?報會___?次,了解青?年職工、教?師、臨時工?、退休人員?的思想動態(tài)?（范本）和?各種訴求，?幫助反映情?況，解決實?際問題，體?現(xiàn)人文關懷?和以人為本?的管理理念?。重視青年?工作，把青?年教職工作?為人力資源?發(fā)揮最大效?能的生力軍?來開展工作?，關心和反?映青年教職?工的學習、?工作、生活?，從小事和?細節(jié)做起，?利用現(xiàn)代化?的各種媒體?手段，打造?電子校務（?如網(wǎng)上人事?論壇bbs?、網(wǎng)上ms?n、qq等?交流工具、?手機短信、?電子公告欄?、熱線電話?等），了解?教職工思想?動態(tài)（范本?），體現(xiàn)人?文關懷，從?待人接物的?一個禮節(jié)、?一個姿態(tài)、?端一杯熱茶?和接聽一個?電話做起，?以傾聽的態(tài)?度平等待人?，以理服人?，化解日常?矛盾，真正?體現(xiàn)以事業(yè)?留人、感情?留人、待遇?留人的管理?目標。開展?了問卷調查?___次，?并為此撰寫?了___份?調查分析報?告，提交學?校領導和相?關職能部門?。6、轉?變管理理念?，提升服務?水平。以?服務為主，?一切為教職?工著想與辦?事，努力提?高和改善人?事工作面貌?。我認識到?人事處不是?“管”人事?，而是以人?為本，為人?辦事；人事?處的工作就?是為人民服?務，為教職?工辦事。所?以，我要求?處里的同志?努力做到服?務熱情、工?作細致，認?真做好每件?事。從教職?工引進錄用?、聘任上崗?、交流轉崗?、培訓進修?、調整工資?、加級晉升?、福利報銷?、醫(yī)保辦理?、退職退休?、一直到死?亡撫恤，這?每一件事都?不是小事，?都要體現(xiàn)為?人民服務的?觀念，積極?主動熱情地?開展各項人?事工作。?1、隨著中?層干部競聘?結束，崗位?到位，接下?來就是對全?校教職工的?學年度考核?和新一輪定?編定崗及聘?任工作，我?將本著“績?效考核、高?效精干”的?原則，以新?的面貌和新?的舉措來貫?徹學校制定?的改革方針?；2、擬?在今年下半?年與校辦聯(lián)?合舉辦一期?全省電大校?辦、人事工?作會議，開?展相關知識?的培訓，討?論全省電大?系統(tǒng)評比優(yōu)?秀教師、優(yōu)?秀校長、優(yōu)?秀電大教育?工作者的條?件和方法等?；繼續(xù)向上?級領導部門?爭取對全省?電大教師職?稱系列的評?審權；努力?做好為基層?電大的服務?工作。3?、采取各種?措施，加大?學校人力資?源開發(fā)力度?，努力爭取?實現(xiàn)《省廣?播電視大學?年－年教師?隊伍建設規(guī)?劃》中提出?的各項目標?；作為個?人來講，為?了認真履行?好人事處長?的職責和任?務，適應新?形勢的需要?，我將努力?做到以下幾?點。1、?加強學習，?練好內功。?在學習上不?進則退，要?繼續(xù)努力學?習政治、學?習理論、學?習政策和業(yè)?務，學習新?知識，樹立?新觀念，抓?緊一切時間?學習充實自?己，不抱殘?守缺。2?、振奮精神?，積極進取?，在工作上?永不言敗，?牢固樹立奮?發(fā)向上、求?真務實、勇?于拼搏的精?神。3、?少說多做。?人事工作要?發(fā)揚無私奉?獻，默默無?聞工作的精?神，多思、?多做、少說?，工作上突?出重點，有?所突破，再?創(chuàng)亮點。?4、服從大?局，維護團?結。人事處?是一個整體?，整體需要?合力，國和?百業(yè)旺、家?和萬事興，?我將加大人?事處內部改?革力度，努?力把人事處?建成一個團?結、和諧的?大家庭。?5、依法行?政，按政策?辦事。人事?工作政策性?強，臨時性?的工作任務?比較多，我?將努力做到?增強工作的?計劃性，減?少隨意性，?按法規(guī)辦事?，按政策辦?事，按程序?辦事，按制?度辦事。?6、廉潔從?政，克已奉?公。牢固樹?立正確的世?界觀、人生?觀和價值觀?，嚴明政治?紀律，貫徹?好廉政準則?，守住清貧?，甘為人梯?。我甘愿成?為電大教職?工職